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【单选题】
柜面打印的电子回单统一使用___白纸进行打印。
A. A3白纸
B. 通用凭证
C. A4白纸
D. 挂销账通知书
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答案
C
解析
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相关试题
【单选题】
___是指客户通过电子银行渠道自行发起的业务,或通过柜面受理后非实时处理的业务,在系统处理完毕后,按照统一的格式,生成电子回单数据。
A. 纸质回单
B. 电子回单
C. 回单
D. 原始凭证回单
【单选题】
客户回单在丢失若干天后可以向开户网点申请___。
A. 首次打印
B. 补打印
C. 补制回单
D. 重新打印
【单选题】
合并回单签约后,该账户按照约定的事项,将客户的回执按一定的规则在日终时自动合并___
A. 签约当时即时
B. 当天日终
C. 第二天日终
D. 第三天日终
【单选题】
我行对公客户回单是以自助打印为()渠道、以回单系统批量打印为()渠道,以联机实时打印为___渠道的回单服务体系。
A. 应急、主、补充
B. 主、补充、应急
C. 补充、应急、主
D. 主、应急、补充
【单选题】
纸质回单的形式仅限于___。
A. 电子渠道业务
B. 柜面业务
C. 自助设备业务
D. 所有业务
【单选题】
交通银行___适用《交通银行531工程回单管理办法》。
A. 境外分支机构
B. 境内分支机构
C. 境内指定机构
D. 境外指定机构
【单选题】
为规范我行回单管理,防范结算风险,保障单位客户的信息安全,根据()《人民币银行结算账户管理办法》、《支付结算办法》及我行的《会计基础工作规范》等文件的相关规定,并结合我行实际,特制定回单管理办法。___
A. 中国银行
B. 中国人民银行
C. 中国民生银行
D. 交通银行
【单选题】
___状态是回单登记簿中一条回单记录生成的初始状态。
A. 已生成
B. 已抹账
C. 已打印
D. 已收回
【单选题】
柜员当在首次打印失败后,可以再进行___
A. 首次打印
B. 回单补打
C. 回单补制
D. 不可以进行打印
【单选题】
客户在自助机具上打印回单,如遇机器故障打印失败,回单标志已置为“已打印”,可由网点进行___后,客户即可重新在自助机具上打印。
A. 首次打印
B. 回单补打
C. 回单补制
D. 回单状态修改
【单选题】
贸易融资业务,利息计提及摊销的方式为:___
A. 每日全冲全提,每日全冲全摊
B. 不计提、不摊销,融资到期日系统统一处理
C. 每月20日计提及摊销
D. 每季20日计提及摊销
【单选题】
贸易融资业务,利息结息方式为:___
A. 每月20日结息
B. 每季20日结息
C. 无结息操作,到期利随本清
D. 以上都不对
【单选题】
贸易融资发生逾期或垫款后,后续发起还款应通过___
A. 客户经理通过公司条线逾期贷款还款交易还款
B. 国际条线通过国际业务系统进行还款
C. 营运条线通过柜面相关交易还款
D. 以上都不是
【单选题】
国际保函担保手续费在收取时的处理方式为___
A. 直接入担保手续费收入内部账户
B. 入预收保函手续费内部账户,后续每月20日进行摊销
C. 入预收保函手续费内部账户,每日摊销
D. 入预收保函手续费内部账户,待保函闭卷时一次性完成摊销
【单选题】
贸服业务中的表外融资是指___
A. 由我行出资,在贸易结算的各个环节为进出口商或买卖方提供本外币短期资金融通的业务
B. 由同业出资,在贸易结算的各个环节为进出口商或买卖方提供本外币短期资金融通的业务,不列入我行资产负债表的融资方式
C. 由我行出资,为满足企业在生产经营过程中短期资金需求,保证生产经营活动正常进行而发放的贷款
D. 以上都不是
【单选题】
信用证或国际保函业务客户无法按期付款时,我行需要承担付款责任,相关的垫款操作通过何种方式进行___
A. 通过国际业务系统相关交易进行联动垫款
B. 通过公司条线相关交易进行垫款
C. 通过营运柜面相关交易进行垫款挂账,后续通过国际业务系统进行付款处理
D. 以上都不是
【单选题】
国际业务系统发起隔日冲账,后续的账调审批流程由___负责。
A. 国际条线
B. 公司条线
C. 营运条线
D. 以上都不是
【单选题】
下列哪些前收息业务还款时可办理利息退补?___
A. 出口押汇
B. 福费廷买断
C. 卖方福费廷买断
D. 国内证议付
【单选题】
转入久悬票据款项专户挂账超过___的票据款项,经审核可转入营业外收入科目。
A. 五年(含五年)
B. 三年(含三年)
C. 两年(含两年)
D. 十年(含十年)
【单选题】
票据丧失由___通知付款人或代理付款人办理挂失止付。
A. 出票人
B. 收款人)
C. 背书人
D. 失票人
【单选题】
用于银行承兑汇票的定期保证金,保证金的到期日___银行承兑汇票的到期日期。
A. 不能晚于
B. 等于
C. 晚于
D. 没有限制
【单选题】
我国票据法规定,背书人应记载背书日期,背书人未记载背书日期的___。
A. 背书无效
B. 背书行为效力待定,待背书人补充填写后才生效
C. 不影响背书效力,视为在票据到期日前背书
D. 不影响背书效力,视为在票据提示付款期限内背书
【单选题】
A为一汇票的出票人,B为收款人,以后受让人依次为C、D、E、A。票据到期,A向承兑人提示付款被拒绝,则___。
A. A不能向前手行使追索权,只能向承兑人主张付款请求权)
B. A可以向E、D、C、B中任何人主张追索权
C. A只能向直接前手E主张追索权
D. A只能按E、D、C、B的顺序主张追索权
【单选题】
以下哪些不属于银行承兑汇票承兑审核内容___
A. 汇票必须记载的事项是否完整
B. 出票人的签章是否符合规定
C. 出票人是否在本行开立存款账户
D. 收款人是否在本行开立存款账户
【单选题】
银行可受理贴现的票据为___
A. 支票
B. 银行本票
C. 银行汇票
D. 商业汇票
【单选题】
银行本票是银行签发的,承诺___在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。
A. 其他金融机构
B. 他人
C. 自己
D. 人民银行
【单选题】
银行本票的出票人,为经___批准办理银行本票业务的银行机构。
A. 中国人民银行当地分支行
B. 中国人民银行总行
C. 银监会
D. 国家审计部门
【单选题】
单位和个人在同一票据交换区域需要支付___,均可以使用银行本票。
A. 货款
B. 劳务费
C. 工资
D. 以上均正确
【单选题】
银行本票为不定额本票,其金额___。
A. 没有起点限制
B. 最低50元
C. 最低100元
D. 最低100元
【单选题】
银行承兑汇票出票人在固定的出票人签章位置加盖___或公章和法定代表人或其授权的代理人的签名或盖章
A. 结算专用章
B. 联行专用章
C. 合同专用章
D. 财务专用章
【单选题】
以下不需要在汇票正面签章的行为人是___
A. 出票人
B. 收款人
C. 保证人
D. 承兑人
【单选题】
由银行以外的人作为出票人并由银行承兑付款的汇票是___。
A. 银行汇票
B. 商业承兑汇票
C. 银行本票
D. 银行承兑汇票
【单选题】
不需要提示承兑的汇票是___。
A. 见票后定期付款的汇票
B. 出票后定期付款的汇票
C. 见票即付的汇票
D. 定日付款的汇票
【单选题】
每一种重要空白凭证均应赋予一个唯一的凭证代码。凭证代码长度设置为( )位,包含字母和数字,由总行营运管理部统一编排设置。___
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
交行自行印制的重要空白凭证,其号码均应为___位数字。同时根据业务的使用量确定2位或4位冠字号,冠字号为大写字母,从AA或AAAA开始编制。
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
【单选题】
重要空白凭证的实物销毁前,必须由营运管理部、审计部核对表外登记簿结存数、销毁清单与实物是否相符,销毁时必须实行___人押运,并经分行分管行长批准,由营运人员、审计人员及保卫人员实地监销全过程。
A. 一
B. 双
C. 三
D. 四
【单选题】
基层营业机构应设置凭证库管理本机构重要空白凭证。基层营业机构凭证库应至少配备( )名凭证库操作员,每天同一类型的凭证库只允许()名凭证库操作员管理。___
A. 1,1
B. 1,2
C. 2,1
D. 2,2
【单选题】
分行分管行长应至少每___组织并参加一次重要空白凭证库查库,并在系统中核查登记。
A. 一周
B. 一个月
C. 一季度
D. 半年
【单选题】
分行对重要空白凭证的发放、调拨、缴回应实行物流化配送管理,制定严格的配送流程,报总行营运管理部备案,同时必须做到___专车押运。
A. 一人
B. 双人
C. 三人
D. 四人
【单选题】
柜面购买或领用重要空白凭证时,必须核验客户的___;领用重要空白凭证时,还必须提交领用审批单,办理领用手续。
A. 公章
B. 私章
C. 预留印鉴
D. 公章+法人章
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【单选题】
MKA132当与一个行动导向型的人沟通时,项目经理应该___
A. 尽可能简短,强调他或她的观点的可行性
B. 提供可选方案,包括利弊
C. 在对方离题时保持耐心
D. 尽可能地说得快,保证所有信息传达给对方
【单选题】
MKA133项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?___
A. 质量测试指标,风险报告和项目管理计划
B. 项目管理计划,经验教训文件和范围说明书
C. 成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数
D. 项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
【单选题】
MKA134项目正在进展之中,项目经理正与质量保证部门一起,致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前,他们需要下面哪项内容?___
A. 质量问题
B. 过程分析的结果
C. 质量审计
D. 质量管理计划
【单选题】
MKA135WBS及WBS词典已经完成,项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理,要求制定一个100,000美元的责任分配矩阵。项目的在三个国家进行,使用人员14人。项目预计风险很小,而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么?___
A. 理解类似项目发起人的经验教训
B. 创造活动清单
C. 确保项目范围得到了定义
D. 完成风险管理,制定责任分配矩阵。
【单选题】
MKA136在项目工作完成后,与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个,并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前,项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致?___
A. 控制质量
B. 执行质量保证
C. 执行质量控制测量
D. 执行质量审计
【单选题】
MKA137控制图有助于项目经理:___
A. 着眼于改进质量最重要的问题上
B. 着眼于刺激思考
C. 探索理想的结果
D. 确定某流程是否正常运转
【单选题】
MKA138下列哪一项说明了为何帕累托图是指出重大缺陷的有效工具?___
A. 通过识别相对少量的造成最大影响的原因,它可能指出最有效的改善集会
B. 它指出了项目可交付成果均可接受容限
C. 它可准确地展示不同因素如何导致缺陷
D. 它分析了两个变量的关系
【单选题】
MKA139一个新项目已经启动,且已识别许多相关方,但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级?___
A. 信息发布计划
B. 权力/利益方格
C. 沟通需求分析
D. 人际关系技巧
【单选题】
MKA140客户所用的软件应用程序已有10个年头,但仍需要该软件支持其业务流程,关联项目相关方认为文件已过时,并需要更换,以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项?___
A. 整个项目的成本
B. 项目相关方的决策是否正确
C. 项目是否值得进行投资
D. 整个项目的持续时间
【单选题】
MKA141制定项目章程时,一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复询问让该项目相关方提供必要的意见,以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了,情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 将该相关方从相关方登记册中删除
B. 与项目团队假定需求
C. 将缺失意见作为一项目风险,添加到主要风险描述中
D. 将该问题上报给项目发起人
【单选题】
MKA142一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问,将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程?___
A. 使用变更管理计划实施新的需求。
B. 想出更为有效的文件控制流程用于项目。
C. 使用风险管理计划评估风险,并向项目发起人报告。
D. 与项目相关方安排一次会议,进行风险紧迫性评估。
【单选题】
MKA143在哪一个团队建设阶段,团队成员之间会最常发生冲突?___
A. 解散阶段
B. 规范阶段
C. 震荡阶段
D. 组建阶段
【单选题】
MKA144项目群经理在实施项目审计时,发现问题日志中各项均为项目经理所有,该情况可否接受?___
A. 不可接受,项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者
B. 可接受,根据要求,所有问题均有指定的所有者
C. 可接受,项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者
D. 不可接受,项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者
【单选题】
MKA145在下列哪那个阶段中,项目存在最大的风险和不确定性?___
A. 开发/执行阶段
B. 启动/概念形成阶段
C. 实施阶段
D. 收尾阶段
【单选题】
MKA146项目经理正与两名都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪一份说明该问题的文件?___
A. 工作分析结构
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作说明书
D. 责任分配矩阵
【单选题】
MKA147。X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作,项目团队向项目经理提交了两个选择方案,方案一是购买并集成独立模块,成本为6,000美元,预计用户有50%的可能性使用该设施;方案二是花费10,000美元建设系统能力,预计用户有70%的可能性使用该设施,根据预期价值分析,哪个方案最适合,并且如果每个用户收入为15美元,则回报是?___
A. 方案一,回报为1500美元
B. 方案一,回报为500美元
C. 方案二,回报为1500美元
D. 方案二,回报为500美元
【单选题】
MKA148一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理,并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么?___
A. 制定项目章程,正式确认该项目
B. 谈判内部沟通专家的分配问题
C. 执行一项彻底的项目相关方分析
D. 在工作说明书(SOW)中明确注明期望、目标和成功标准
【单选题】
MKA149项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务?___
A. 资源平衡
B. 赶工
C. 制定受资源制约的进度表
D. 快速跟进
【单选题】
MKA150某公司建立了一个项目管理办公室(PMO),用于协调和管理其众多项目,公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议,并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利(包括控制项目预算)的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构?___
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 项目型
D. 职能型
【单选题】
MKA151在一个软件开发项目的实施过程中,项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分,如果添加上将会造成超出10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS,项目经理应该采取什么措施?___
A. 将情况上报发起人
B. 立即修改工作分解结构,将遗漏的部分添加进去
C. 因为超出预算,不修改WBS
D. 和团队一起评估各方面影响,发起变更请求
【单选题】
MKA152项目受到一个未预料的风险的影响,迫使项目经理执行一个权变措施,但是权变措施作用有限,这种情况将影响到需求的达成,项目经理应该怎么做?___
A. 将影响归档为质量偏差
B. 将该案例转给专家判断
C. 提出变更请求
D. 进行敏感性分析
【单选题】
MKA153某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?___
A. 面对
B. 妥协
C. 控制
D. 强迫
【单选题】
MKA154项目经理接管一个处于执行阶段的项目,客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标,项目团队成员已经开始抱怨,因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制,项目经理应该怎么做?___
A. 将团队成员的抱怨告诉客户,并要求更多的详细要求
B. 告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求
C. 当有更详细信息时,更新高层次WBS
D. 让项目团队关注当前任务
【单选题】
MKA155在自制或外购分析之后,组织决定内部开发产品,但是功能测试将外包给战略供应商,这个决策导致记录了一项新风险,因为供应商可能结束业务,而这则没有风险减轻计划。这属于下列哪一项的实例?___
A. 由于人员配备不足将风险转移给供应商
B. 回避进度偏移风险
C. 接受供应商结束业务风险
D. 与新供应商谈判一项计划
【单选题】
MKA156项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项?___
A. 项目组织图
B. 详细的风险分析
C. 团队培训计划
D. 已完成工作百分比
【单选题】
MKA157你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:___
A. 组织中执行项目的所有有关各方
B. 项目所有的相关方
C. 项目小组成员和项目发起人
D. 在沟通管理计划中指明的人
【单选题】
MKA158因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件?___
A. 进度和成本管理计划
B. 成本、风险、进度和沟通管理计划
C. 风险、采购、和进度管理计划
D. 进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
【单选题】
MKA159项目经理希望确定计划采购的服务提供商,项目经理应该参考下列哪一项?___
A. 广告
B. 投标人会议
C. 合格卖方清单
D. 之前项目的经验教训文件
【单选题】
MKA160你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做?___
A. 印发时事通信
B. 创造一种关于这个项目的神秘感
C. 建立一个“作战室
D. 发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针
【单选题】
MKA161在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作,项目经理会采取下面那个方法呢?___
A. 建议评估表
B. 自制或外购表
C. 采购工作描述
D. 挣值分析
【单选题】
MKA162一家公司以1公斤每包的价格销售咖啡。在质量管理计划阶段,项目经理发现装包机器的历史标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制限制?___
A. 1,000-1,006克
B. 994-1,0001克
C. 996-1,006克
D. 997-1,003克
【单选题】
MKA163职能经理雇佣了一名新团队成员,项目经理认定其为一名优秀的项目人员,但是项目经理在后来认识到这名新成员缺乏一些让项目成功所必须的技术专业知识。项目经理下一步该怎么做?___
A. 释放该人员,并将该人员分配到另一个项目上
B. 确保新团队成员获得必要的技术培训
C. 要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D. 更新项目管理计划,修订项目范围,以适应技术技能缺乏的情况
【单选题】
MKA164项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 更新项目计划,并继续下一个阶段
B. 向客户提供阶段可交付成果
C. 接受可交付成果
D. 验证可交付成果
【单选题】
MKA165委员会将要从提交的一份清单中选择项目,应该使用下列哪一项选择标准?___
A. 战略一致性需求,成本效率和可行性。
B. 根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序。
C. 启动具有最佳文件计划的项目。
D. 解决主要相关方的需求。
【单选题】
MKA166项目经理向PMO团队呈交项目团队报告。PMO团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。因此,公司可能必须支付罚款。项目经理疏漏于下面的哪项工作?___
A. 项目相关方识别
B. 沟通计划
C. 项目相关方管理战略
D. 需求计划
【单选题】
MKA167审查项目章程之后,项目经理下一步应该做什么?___
A. 制定项目进度表
B. 收集需求
C. 定义产品范围
D. 制定项目范围说明书
【单选题】
MKA168一个新项目需要一名关键项目人员的支持,该人员是有多个项目共用的,项目经理联系人力主管,希望获得该人员的参与,但却收到了负面答复。项目经理下一步该怎么做?___
A. 与其他项目经理协商,提前让出该项目人员。
B. 聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施。
C. 利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间。
D. 在项目风险登记册中记录该风险,并制定一份风险减轻计划。
【单选题】
MKA169当新进公司的发起人B替代A时,项目已接近完工,项目经理首先应该怎么做?___
A. 与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更
B. 根据发起人A的目标完成项目
C. 开始变更控制
D. 更新相关方登记册
【单选题】
MKA170在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?___
A. 商业文件
B. 项目管理计划
C. 项目进度基准
D. 项目章程
【单选题】
MKA171什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收?___
A. 在交付成果安装在客户系统之前
B. 在可交付成果安装在客户系统之后,
C. 在项目经理证明所有客户需求均已满足之后。
D. 在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后。
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