【单选题】
ZH61、项目进入了规划阶段你才接手，并且发现六个人已经签署了项目章程。以下你最应该关注哪项？___
A. 变更控制委员会会员是谁。
B. 花更多的时间进行配置管理。
C. 使项目有一个项目发起人。
D. 确定汇报结构。
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相关试题
【单选题】
ZH62、在项目中识别和控制产品结构功能设计特性的过程出现在下列哪一项中？___
A. 项目管理方法论
B. 配置管理系统
C. 采购管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
ZH63、下列哪个文件根据公司在新项目指出所做成本效益分析，阐述了项目是否值得所需投资？___
A. 项目工作说明书
B. 商业论证
C. 战略计划
D. 商业计划
【单选题】
ZH64、市场动态发生变化，由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止合同，项目经理和项目发起人应审查什么？___
A. 根本原因分析和技术问题的行动计划
B. 项目的技术和商务目标，可行性和盈利性
C. 修订项目需求的变更请求
D. 对导致技术问题进行解释
【单选题】
ZH65、一名研究工程师发现了一种工艺，能够减少热销产品的浪费情况，公司总裁希望采用这种新工艺，但却担心成本问题。项目经理的下一步措施是什么？___
A. 定义范围
B. 准备商业论证
C. 制定项目管理计划
D. 创建项目章程
【单选题】
ZH66、配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容___
A. 建立先进的方法以提出对既定基准的变更
B. 通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会
C. 建立向相关方沟通变更审批情况的沟通机制
D. 允许对变更的自动承认
【单选题】
ZH67、一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看，该客户以不断要求修改项目可交付物出名。这会增加无法满足项目期限的风险。为避免这个风险，项目经理应该怎么做？___
A. 执行风险分析并将结果发送给客户，强调无法满足项目期限的风险。
B. 规定一份变更管理计划，要求联合批准变更。
C. 使用关键路径法制定进度计划，并将其提交给客户。
D. 通知客户项目期间不接受任何变更，除非进行合同评审。
【单选题】
ZH68、在项目执行过程中，一名相关方确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起着关键作用。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 为该需求创建变更请求.
B. 停止变更，并按原计划进展.
C. 寻求项目发起人对变更的批准.
D. 审查范围并作相应修改.
【单选题】
ZH69、下列哪一项包含在整体变更控制之内？___
A. 项目管理计划、变更请求和工作绩效报告
B. 经验教训、项目计划更新和绩效报告
C. 额外的规划和纠正措施
D. 变更控制系统
【单选题】
ZH70、下列哪一种情况会妨碍项目收尾？___
A. 运营支持不完备
B. 项目管理办公室为批准沟通计划
C. 项目已被取消
D. 客户不批准所有约定的可交付成果
【单选题】
ZH71、除记录经验教训外，项目经理在项目收尾时还应开展什么其它活动？___
A. 批准工作分解结构
B. 核实风险响应
C. 收集客户反馈
D. 更新历史状态报告
【单选题】
ZH72、项目成功结束，并迁移到公司的一个部门，项目的许多资源成了公司职能结构的组成部分，这种项目类型称为下列哪一项？___
【单选题】
ZH73、公司的其中两名相关方对产品不完全满意，合同收尾和行政收尾均已完成，相关方要求项目经理进行细微变更。项目经理的下一项活动是什么？___
A. 要求提交变更单来评估变更
B. 执行风险分析，确定对项目的影响
C. 开展实施后审计
D. 记录相关方的反馈，登记为一个问题
【单选题】
ZH74、项目经理正在收尾一个两年期的项目，项目经理应在什么时候执行行政收尾？___
A. 执行变更控制
B. 项目或阶段完成时
C. 经验教训总结过程之后
D. 结束采购过程之后
【单选题】
ZH75、项目经理即将完成一个项目：最终产品已经完工，到目前为止发现的所有缺陷都已得到修正，并且产品已经交付给客户。因此，项目经理宣布项目结束。但一周后，由于客户发现了一个缺陷他们便联系项目经理，希望项目经理能进行修理。客户声称项目还未结束，因为他们仍在对产品进行测试。发生这种情况，项目经理应该如何回应？___
A. 告诉客户，项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理
B. 修正该缺陷，并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正
C. 修正该缺陷，并获得客户的正式验收
D. 要求客户提交一份变更请求，修改项目范围
【单选题】
ZH76、完成项目时，项目经理给项目计划、状态会议纪要，监督报告和其他项目文件归档。在完成最终项目报告后，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将最终报告分发给发起人
B. 结束采购
C. 获得项目可交付成果的验收
D. 更新问题日志
【单选题】
ZH77、项目达到收尾阶段，且所有可交付成果均已验收，项目经理接下来应该怎么做？___
A. 创建项目收尾报告
B. 开展需求收尾
C. 创建工作绩效收尾
D. 管理质量
【单选题】
ZH78、项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训。项目经理目前处于哪个阶段?___
A. 启动阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
【单选题】
ZH79、项目可交付成果获得批准，且项目经理收到最终发票的付款。目前正在执行采购审计。谁会提供项目收尾的正式授权？___
A. 项目团队
B. 主题专家
C. 项目发起人
D. 项目联络员
【单选题】
ZH80、项目发起人要求项目经理停止项目，因为分配的预算已花完。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 与客户谈判完成剩余任务
B. 准备最终报告，记录项目问题和可交付成果
C. 更新项目章程，并反映最终日期
D. 准备变更请求，更新项目范围
【单选题】
ZH81、某项目在完工前一个月终止。项目经理调查了提前终止的原因。项目目前处于下列哪个阶段？___
【单选题】
ZH82、指导委员会发现某项目的计划很差，希望终止该项目。项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做？___
A. 核实项目范围
B. 发布项目信息
C. 报告项目绩效结果
D. 审查项目文件
【单选题】
ZH83、项目团队完成了项目A的可交付成果，公司副总裁宣布项目B将分配给项目团队执行。项目A的可交付成果已完成，团队应能够快速收尾项目A。为确保项目A的成功，项目经理应该采取下列哪一项？___
A. 执行项目A的总体质量评审
B. 核实客户对可交付成果的验收
C. 审查范围核实文件
D. 评价项目A对公司的影响
【单选题】
ZH84、高层管理团队，项目发起人和项目经理在计划完工日期之前六个月终止一个项目。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题，如有的话。
B. 制定程序调查并记录活动的原因。
C. 用经验教训和历史信息更新知识库。
D. 解散团队成员，让其为其他项目工作。
【单选题】
ZH85、在项目收尾阶段，项目管理办公室要求评价项目使用的项目管理方法。项目经理应怎么做？___
A. 执行行政收尾。
B. 开展实施后分析。
C. 制作项目收尾报告。
D. 开展团队成员评价。
【单选题】
ZH86、项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 核实范围过程
B. 执行项目收尾
C. 开展实施后审查
D. 合同收尾
【单选题】
ZH87、一位新雇用的项目经理接受任命管理三个收尾项目。这些项目都已完成，正要进行最终审查。可项目经理发现，在项目的五个阶段中，没有任何一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该做什么？___
A. 确认所有完成的文档并宣布项目结束
B. 召集每个项目的相关方开会，计划弥补遗漏的项目阶段审查
C. 确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所有项目执行最终审查并存档项目文档
D. 这些项目收尾工作不会增加任何价值，且浪费了可应用于其他项目的时间
【单选题】
ZH88、一个已经结束的项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和流失的原因。项目经理告诉客户请求必须转给运营团队，因为项目已正式验收。客户不同意，为了结束讨论，项目经理应进行哪一项？___
A. 要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训
B. 审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表解决该问题
C. 将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题
D. 审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题
【单选题】
ZH89、在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应：___
A. 结束项目
B. 重新计划项目，把新目标纳入计划
C. 与团队开会讨论这个问题并找出解决方案
D. 请项目相关方参与，帮助解决这个问题
【单选题】
ZH90、你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须___
A. 准备一份合同完成陈述
B. 对采购流程进行审计
C. 更新和整理合同记录
D. 处理分包合同
【单选题】
ZH91、在收尾阶段，由于意外发生问题，一个施工项目有大量变更日志。项目经理收集需要的项目文件。下列哪一份文件作为项目收尾的组成部分属于公司的知识库？___
A. 变更控制程序
B. 财务控制程序
C. 未决问题报告
D. 组织矩阵
【单选题】
ZH92、项目启动大会计划安排在下周召开，且项目的进度较紧。然而，一名关键相关方拒绝批准项目管理计划，因为对产品性能需求的意见极其不一致。项目经理下一步该怎么办？___
A. 与关键人相关方会面，并在启动大会前解决问题
B. 召开启动大会，并在之后调整性能需求。
C. 承认关键相关方的意见，并获得大多数人的批准
D. 准备变更请求，并提交给关键相关方
【单选题】
ZH93、项目经理应该在哪里为一个项目定义方法论？___
A. 项目管理计划
B. 合同或工作说明书
C. 战略管理计划
D. 组织过程资产
【单选题】
ZH94、如果批准的变更影响到工作分解结构，范围和/或进度，则必须更新下列哪一份文件?___
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 质量管理计划
D. 资源管理计划
【单选题】
ZH95、编制项目计划时，质量、成本和进度计划哪个最为重要？___
A. 成本最重要，质量次之，最后是进度计划
B. 质量最重要
C. 进度计划最重要，质量次之，最后是成本
D. 应根据不同的项目来决定
【单选题】
ZH96、项目经理必须创建项目管理计划。下列哪一项应包含进项目管理计划中？___
A. 成本绩效基准、质量控制计划、绩效报告和进度基准
B. 项目范围说明书、范围基准、进度基准和风险管理计划
C. 采购文档、工作基准结构、变更请求和质量管理计划
D. 采购管理计划、成本绩效基准、质量绩效报告和采购文档
【单选题】
ZH97、一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中寻找基准方面的信息？___
A. 项目管理计划
B. 项目范围说明书
C. 项目章程
D. 项目需求
【单选题】
ZH98、某项目经理将要完成一个新产品开发项目的规划过程,在进入执行过程组之前需要完成的重要里程碑是什么？___
A. 最终确定项目章程
B. 接收项目资金以开始执行
C. 获得发起人和相关方的批准
D. 执行相关方管理策略
【单选题】
ZH99、在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划___
A. 提供了变更管理的基准线
B. 提供了有关项目业绩的信息
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
【单选题】
ZH100、在项目依赖外部供应商和承包商时，下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统？___
A. 工作说明书
B. 谅解备忘录
C. 意向书
D. 项目管理计划
【单选题】
ZH101、下列哪一项工具可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目？___
A. 项目管理知识
B. 组织过程资产
C. 项目管理信息系统
D. 经验教训
推荐试题
【判断题】
散发性宗教类印刷品及音像制品，是指运输、携带、邮寄进境，不属于自用、合理数量范围并且具有明显传播特征，违反国家宗教事务法规及有关政策的印刷品及音像制品
【判断题】
按进境物品归类原则，美国苹果手表（AppleWatch）应归类在“07010210石英表（电子表）”项下
【判断题】
李某长期通过邮递渠道从韩国邮购化妆品，每次金额都在人民币1000元以内，进境后在网上销售。李某每次购进的化妆品可按个人物品申报进境
【判断题】
通关现场关员开具个人行邮税单，并向当事人收取应征税款，海关凭邮局加盖现金收讫章的行邮税单办理应税邮件放行手续
【判断题】
《中华人民共和国进境物品归类表》中，高档手表的完税价格是人民币10000元
【判断题】
通过邮递方式寄运的进出境货物类邮件，应当由收、发货单位或者他们的代理人,在设有海关的邮局向海关申报,并按照有关规定办理通关手续
【判断题】
对需征税个人邮递进境物品，关员依据实物情况，按照《中华人民共和国进出口税则》进行归类，确定适用的税率和完税价格计征进口税
【判断题】
对于实际购买价格是《中华人民共和国进境物品完税价格表》列明完税价格1/2以下的应税进境物品，海关可以另行确定完税价格
【判断题】
超出自用、合理数量范围内的亲友间相互馈赠物品，经三级审批后可按照个人物品类快件办理报关手续
【判断题】
对《进出境旅客行李物品和个人邮递物品完税价格表》中未列明的应税物品，可以总署审价办下发的《行邮物品完税价格资料库》参考价格或当事人提供的价格凭证作为完税价格
【判断题】
在海关行政处罚案件中，“物品价值”是指进出境物品的完税价格与进口税之和
【单选题】
便携式放射性检测仪在测量本底值的时候需要测量（）个点，再取平均值作为本底值。___
A. 1-3
B. 2-4
C. 3-5
D. 4-6
【单选题】
便携式放射性检测仪在测量本底值的时候需将检测仪探头置于测量点上方距地面（）高处。___
A. 60cm
B. 80cm
C. 100cm
D. 120cm
【单选题】
便携式放射性检测仪在测量本底值的时候,每个测量点要测量（）次，取平均值作为该点的本底值。___
【单选题】
在进行放射性物质监测工作时，检疫人员一次性短时间工作的受照剂量限值为（）。___
A. 1mSv
B. 5mSv
C. 1μSv
D. 5μSv
【单选题】
检疫人员在对放射性物质测量，处置的时候必须对自己的受照剂量进行记录，每人每年累计计量不得超过（）。___
A. 5mSv
B. 20mSv
C. 5μSv
D. 20μSv
【单选题】
利用便携式放射性检测仪器监测，距待检物表面0.1m处任一点的剂量当量率不小于（）的，为放射性超标。___
A. 5mSv
B. 1mSv
C. 5μSv
D. 1μSv
【单选题】
通道式放射性监测系统在实行实时监测时。一般系统设定报警阈值为本底值的（）倍。___
【单选题】
在监测被放射性物质大面积污染的集装箱.火车.轮船等选点应为（）。___
A. 不少于12个
B. 不少于10个
C. 不少于8个
D. 不少于6个
【单选题】
γ放射剂量当量率的计算公式是（）。___
A. (仪器测得的剂量当量率-仪器测得的本底值)×校正系数
B. (仪器测得的剂量当量率+仪器测得的本底值)×校正系数
C. 仪器测得的剂量当量率×校正系数-仪器测得的本底值
D. 仪器测得的剂量当量率-仪器测得的本底值×校正系数
【单选题】
放射性物质放射活度的单位是（）。___
【单选题】
在测量物体γ放射剂量当量时，测量仪器必须在距物体表面（）处进行测量。___
A. 1-3cm
B. 2m
C. 1m
D. 0.1m
【单选题】
放射性物质α表面污染超标的判定标准是（）。___
A. 4Bq/cm2
B. 0.4Bq/cm2
C. 0.04Bq/cm2
D. 0.004Bq/cm2
【单选题】
放射性物质β表面污染超标的判定标准是（）。___
A. 4Bq/cm2
B. 0.4Bq/cm2
C. 0.04Bq/cm2
D. 0.004Bq/cm2
【单选题】
放射性物质γ辐射超标的判定标准是（）。___
A. 1μSv/h
B. 1mSv/h
C. 1pSv/h
D. 1fSv/h
【单选题】
在对不能排除恐怖事件的放射性超标的情况，检疫人员应该以（）为界线,向四周扩展（）米，划出放射性安全警戒线。___
A. 1μSv/h；2
B. 1μSv/h；6
C. 0.1mSv/h；2
D. 0.1mSv/h；6
【单选题】
在检测物体α.β表面污染时，仪器探头应以不大于（）速度移动。___
A. 5cm/s
B. 15cm/s
C. 10cm/s
D. 50cm/s
【单选题】
在检测物体α.β表面污染时，仪器探头应该距离被测物体表面（）处进行。___
A. 1-3cm
B. 2m
C. 1m
D. 0.1m
【单选题】
对向外发射γ射线的物体,应将其置于（）内，能够最大幅度降低其散布能量。___
A. 铅桶封存
B. 水或石蜡封存
C. 塑料盒封存
D. 大理石封存
【单选题】
对向外发射中子的物体，应将其置于（）内，能够最大幅度降低其散布能量。___
A. 铅桶封存
B. 水或石蜡封存
C. 塑料盒封存
D. 大理石封存
【单选题】
Ci是以著名的波兰科学家居里命名的放射性强度的单位。自1985年起正式改用贝可（Bq）新单位。换算关系为：1Ci=（）Bq。___
A. 1.4×10-9
B. 2.6×10-10
C. 3.7×1010
D. 2.8×1010
【单选题】
戈瑞（Gy）是（）的国际单位，1Gy代表1kg被辐照物质吸收1J的能量。___
A. 剂量当量
B. 剂量当量率
C. 吸收剂量
D. 放射活度
【单选题】
处置放射性有害因子过程中，戴口罩的目的在于（）。___
A. 减少受照时间
B. 远离放射源
C. 防止沾染放射性因子的粉尘摄入
D. 加强屏蔽
【单选题】
下列放射性射线中对人体危害最大的是：___
A. α射线
B. β射线
C. γ射线
D. 中子
【单选题】
辐射强度与距离的关系是：___
A. 与距离成正比
B. 与距离成反比
C. 与距离的平方成正比
D. 与距离的平方成反比
【单选题】
下列材料中对γ射线屏蔽效果最好材料是：___
A. 铝板
B. 铁板
C. 铅板
D. 含有贫铀涂层的铅板
【单选题】
国际原子能机构规定普通公众辐射暴露的限度是：___
A. 1mSv/年
B. 2mSv/年
C. 3mSv/年
D. 4mSv/年
【单选题】
国际原子能机构规定从事放射性岗位的从业人员辐射暴露的限度是：___
A. 10mSv/年
B. 20mSv/年
C. 30mSv/年
D. 40mSv/年
