【单选题】
XG8、高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的初步范围和高层次需求。启动阶段需要下列哪一项？___
A. 需要定义外部和内部相关方。
B. 项目经理需要批准项目范围说明书。
C. 需要批准项目计划。
D. 需要最终批准财务预算。
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相关试题
【单选题】
XG9、在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂。下列哪一项活动可以避免这种情况发生？___
A. 项目相关方分析
B. 项目相关方管理战略
C. 与总设计师召开一对一会议
D. 信息发布
【单选题】
XG10、在项目的启动阶段，客户公司内部明显存在对项目应如何构建和如何定义可交付成果的不同观点。做下列哪项是最佳的?___
A. 问客户他们什么时候能对项目要求达成一致意见。
B. 与各领域的领导合作，策划一个相互都可以接受的解决方案。
C. 确保合同条款清楚。
D. 在合同的要求部分列出变更的后果。
【单选题】
XG11、在项目启动阶段，项目经理与多名资源经理和员工开会，一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例___
A. 项目沟通
B. 相关方分析
C. 期望管理
D. 需求收集
【单选题】
XG12、寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了一份相关方分析，项目经理应该识别下列那一项？___
A. 传达项目计划的方法或技术
B. 每位识别的相关方参与度
C. 根据判断和专业知识识别相关方
D. 相关方的角色，兴趣，期望和影响
【单选题】
XG13、公司A向客户交付了一个项目。但是，在下一个项目中，客户没有将公司A列入合作名单中，公司A确定与客户的关系在上一个项目的执行过程中被破坏了。公司A的项目经理应使用什么工具或技术来确保与客户保持良好的关系。___
A. 在每个阶段结束时通过收集客户的反馈测量客户的满意度
B. 联系客户确定不在名单中的原因
C. 在项目开始时创建质量管理计划
D. 在每个阶段结束时执行风险评估
【单选题】
XG14、一个项目将在周末进行，并包含客户的员工资源，在周末的前三天，项目经理得知资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此，必须重新安排该任务的进度。为避免这个问题，项目经理应该事先完成下列哪一项?___
A. 将加班费包含在项目预算中
B. 告知客户周末完成这项任务的重要性
C. 让客户的员工将加班情况通知他们的人力资源经理
D. 识别所有项目相关方
【单选题】
XG15、一个满足时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是由于大量术语的运用，导致系统收到来自员工的低满意度评价。为避免这种情况，应该事先执行什么工作？___
A. 通过使用德尔菲研究识别最常用的术语。
B. 在识别相关方的过程中，了解员工相关方群体的组织文化。
C. 向公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单。
D. 创建一个流程，让员工熟悉行业标准术语。
【单选题】
XG16、在项目启动阶段，项目经理得知相关方可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该怎么做？___
A. 给高级管理层和项目发起人分配任务，让其减少相关方的人数
B. 执行一项相关方分析，并按照权利、利益方格给相关方分组
C. 将管理行动集中在关键相关方上
D. 更新风险登记册
【单选题】
XG17、在升级公司的会计应用程序项目中，项目经理每周发送一次有关项目状态以及后续活动的电子邮件。该应用程序的一位关键用户抱怨应用程序停用影响他们的工作绩效。项目经理接下来应该如何做？___
A. 按照计划活动继续工作。
B. 向主管报告关键用户的情况。
C. 审查相关方分析并更新包含该关键用户。
D. 审查相关方分析并通知所有相关方将该关键用户包含在所有电子邮件中。
【单选题】
XG18、按照项目技术规范，人力资源（HR）信息系统已完成。在一次使用新HR系统后人力资源经理表示旧系统比新系统提供更多的信息。若要防止这种情况，项目经理应该做什么?___
A. 制定应急计划
B. 运行适当的相关方分析
C. 创建工作分析结构
D. 提出一项变更请求
【单选题】
XG19、为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录，新项目经理编制相关方登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为相关方登记册的参考？___
A. 显示审计管理流程所有步骤的多职能流程图
B. 之前项目记录中的沟通管理计划
C. 新项目的详细章程
D. 审计管理流程的客户调查数据
【单选题】
XG20、某项目经理目前负责一个项目，旨在推出一项新的网络服务。项目经理计划让支持团队执行此项目工作。支持团队由于不具备必要的专业知识而不愿承担工作，并声称他们从未听说过该项目。该问题的根本原因是什么？___
A. 未实施沟通计划
B. 项目经理未能让所有相关方参与进来
C. 支持团队不愿承担此项工作
D. 项目经理未对缺乏专业知识的风险加以识别。
【单选题】
XG21、项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件？___
A. 范围说明书
B. 工作分解结构
C. 相关方管理策略
D. 项目管理计划
【单选题】
XG22、一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？___
A. 项目经理
B. 项目管理团队
C. 项目管理办公室
D. 项目团队
【单选题】
XG23、一个项目因为项目章程的修改而难以进行下去。谁有权决定对项目章程的修改？___
A. 项目经理
B. 项目团队
C. 发起人
D. 相关方
【单选题】
XG24、在项目执行期间，来自于信息部门的项目经理负责完成项目，但工程部门的经理经常干涉到项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目处于哪种矩阵组织中？___
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 职能矩阵
D. 紧密矩阵
【单选题】
XG25、在某种特定合同下，确定有可列支成本作为供应商的补偿。供应商已获得$102,000的支付款项。其中$80,000为实际成本。合同原始成本估算为$90,000，$20,000作为奖励酬金。对于实现成本节约，供应商获得其中的20%。这属于下列哪一个合同类型？___
A. 固定总价加奖励费用合同
B. 成本加固定费用合同
C. 可按经济指数价格调整的固定总价合同
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
XG26、下列哪一项是管理相关方期望的工具？___
A. 专家判断
B. 人际关系技能
C. 会议
D. 信息管理系统
【单选题】
XG27、下列哪一项是规划相关方管理的输出？___
A. 相关方登记册
B. 问题日志
C. 工作绩效信息
D. 相关方管理计划
【单选题】
XG28、由于不可预料的天气原因，一个主要建设项目遇到了很多进度方面的变更。谁最应该知道这些变更信息？___
A. 相关方。
B. 发起人。
C. 项目团队。
D. 职能经理。
【单选题】
XG29、项目经理正在启动一个新项目，识别所有相关方的主要原因是什么？___
A. 识别成本并计划预算
B. 了解预期期望，并将正面影响最大化
C. 计划沟通和收集需求
D. 计划质量和识别风险
【单选题】
XG30、谁确定新项目的项目范围需求？___
A. 客户。
B. 项目相关方。
C. 项目经理。
D. 高层管理层。
【单选题】
XG31、选择性依赖关系是基于以下哪项决定的？___
A. 经验。
B. 项目外人员的需求。
C. 工作的性质。
D. 项目发起人的需求。
【单选题】
XG32、沟通管理计划要满足谁的需求？___
A. 项目发起人。
B. 团队。
C. 项目经理。
D. 相关方。
【单选题】
XG33、项目经理和团队在制定工作分解结构时遇到了困难，为了解决此问题，项目经理应该寻求谁的帮助？___
A. 发起人。
B. 其他项目经理。
C. 项目管理办公室。
D. 团队。
【单选题】
XG34、以下哪项在规划过程组完成？___
A. 确定高层级的相关方。
B. 和所有相关方召开会议，以确保他们的意见一致。
C. 实施批准的过程改进流程。
D. 尽量避免问题的发生，而不是发生后再去解决。
【单选题】
XG35、项目被项目章程的变更所困扰。确定这些变更是否必要是下述哪位主要负责? ___
A. 项目经理。
B. 项目团队。
C. 项目发起人。
D. 项目相关方。
【单选题】
XG36、相关方对项目的影响以下描述正确的是？___
A. 他们决定项目的进度、可交付成果及需求。
B. 他们有助于确定项目的约束条件和产品可交付物。
C. 他们决定项目的资源需求和资源制约因素。
D. 他们有助于提供假设条件、工作分解结构和管理计划。
【单选题】
XG37、由谁负责定义项目的目标？___
A. 项目经理。
B. 发起人。
C. 项目管理团队。
D. 相关方。
【单选题】
XG38、除了几个变更之外，项目一切进展的很好。项目的成果将来要安装在公司内不同的七个部门，而且将会大大提高它们的运营绩效。项目使用14个管理过程。项目经理是一位技术专家，同时在沟通和管理人员方面也得到过很好的培训。以下哪项最有可能导致项目出现问题？___
A. 项目经理在理解公司环境方面没有得到培训。
B. 由于项目将对公司带来极大益处，所以项目应该得到更多的监管。
C. 项目应该采用更多的项目管理过程。
D. 有些相关方没有识别出来。
【单选题】
XG39、项目上很多相关方的需求没有得到批准，所以项目管理计划在得到正式批准上遇到了很大的困难。在他们的需求没有满足之前，他们开会争论并阻止项目开始。最终在六个月前，项目得到了正式批准并开始实施。在执行过程中以下均是有效的预防措施，除了：___
A. 将没有包含在项目中的需求记录在案。
B. 确保变更控制流程没有阻碍相关方的需求被增加到项目上。
C. 保留问题日志。
D. 和相关方开会讨论将不会增加到项目上的工作。
【单选题】
XG40、项目的沟通管理计划已经完成，并得到了客户的批准。此时，一位主要相关方要求项目经理报告整个项目生命周期中的测试数量。然而，测试只是质量控制计划中不太重要的内容。项目经理的最佳做法是什么:___
A. 发布报告，因为她是一位主要的相关方，人员配备管理计划中要包括她的需求。
B. 拒绝发布报告，项目资源应该使用在有助于项目成功的沟通信息上。
C. 收集这位相关方所需的信息细节，然后将这些信息提供给项目上负责质量控制的人员。
D. 让相关方和发起人见面，以征得发起人同意将项目费用使用在这项内容上。
【单选题】
XG41、一位相关方以变更闻名。在项目初始阶段，项目经理应该怎样做才能更好的管理此相关方：___
A. 当他提及变更时，拒绝他。
B. 让他尽早参与项目。
C. 与他的老板谈谈，让他接触另外一个项目。
D. 将他从相关方登记册中删除。
【单选题】
XG42、项目对管理来说十分具有挑战性。由于要按时完成项目的压力，每个人都很紧张。不幸的是，紧张已经提升到了一定的点，团队会议变成了大吼大叫的比赛，会议中几乎没有完成什么工作。一名团队成员希望退出以后的团队会议，因为那些争吵令他很困扰。同时，发起人对参加以后的团队会议表示很感兴趣，以便更好的了解项目的执行情况和以往工作中碰到的问题。并且，客户已经开始讨论增加项目的范围。在这种情况下，项目经理最好应该：___
A. 询问发起人是否可以把必要的信息写到报告中，而非让她参加会议。
B. 告知那位要求不参加会议的成员，这种会议沟通的价值。
C. 制定一些新的会议规则，并且将他们引入到团队之中。
D. 进行一次全员参加的团队建设活动。
【单选题】
XG43、有效的项目相关方管理包括下列内容，除了___
A. 定期的状态信息
B. 频繁的费用报告
C. 范围变更控制
D. 清晰的需求控制
【单选题】
XG44、在处理有关客户的问题上，项目经理应该___
A. 对公众诚实，以面对来自诉讼的质询
B. 努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系
C. 通过扩展范围使收益最大化
D. 为满足客户可以做任何事，并以此赢得更多的生意
【单选题】
XG45、项目状态会议进展的并不是很好。很多与会者都同时在讨论，也有人没有参加会议，很多话题的讨论都很随意。下面哪项有效会议的准则没有被遵守？___
A. 表明对彼此的礼节和尊重，控制谁可以发言。
B. 把会议提前。
C. 为会议设定一个主题，和适当的出席人员。
D. 创建和公布一个议程，以及一套规则，来控制会议。
【单选题】
XG46、你的项目团队中的一位工程师为一个潜在客户介绍设计建议书。在回答问题时，工程师表示她不同意建议书中的系统构建方式。你作为这个工程师的项目经理，在听了这个介绍后如何反应？___
A. 立刻打断这位工程师，并对损失进行控制。
B. 让这位工程师解释其中的区别，并提出她的意见。
C. 公开这个问题，并组织一个讨论来解决这个问题。
D. 重新描述一下问题以保证每个人都理解了各个重点，并请每个人提出意见。
【单选题】
XG47、项目经理正在致力于明确描述参与项目的每个人的预期参与程度，以便防止返工、冲突和协调问题。下列哪项可以最恰当地描述项目经理的工作?___
A. 综合管理、控制、沟通。
B. 缓和、控制、商誉、镀金。
C. 确认范围、质量控制、执行。
D. 风险评估、进度制定、经验教训、项目相关方的管理。
【单选题】
XG48、下列哪个陈述最恰当地描述了相关方如何参与一个项目？___
A. 他们确定项目进度可交付成果和要求。
B. 他们帮助确定项目制约因素和产品可交付成果。
C. 他们决定项目中的资源需求和资源制约因素。
D. 他们帮助提出假设WBS和管理计划。
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【单选题】
下面哪项属于工程建设其他费（ ）___
A. 工程设计费
B. 工程勘察费
C. 工程造价咨询费
D. 以上都属于
【单选题】
___"
A. 概算小助手
B. 建设其他费计算器
C. 进口设备计算器
D. 智能组价
【单选题】
概算小助手中，不能查询哪些信息？___
A. 全国各地概算编制常用定额信息
B. 常用定额简介
C. 全国各地概算编制政策文件
D. 详细定额章节说明
【单选题】
关于招投标模块分部分项界面查找功能，说法正确的是___
A. 只能按照名称或项目特征查找
B. 只能按照编码查找
C. 分为常规查找和高级查找
D. 以上都不对
【单选题】
关于复用数据说法正确的是___
A. 复用数据可以利用历史工程和本工程数据
B. 复用数据可以利用行业数据
C. 复用数据可以利用个人数据和企业数据
D. 以上说法都不对
【单选题】
招投标模块从人材机汇总里选择主要材料的时候不支持___
A. 全选主材
B. 全选设备
C. 全选调差材料
D. 全选甲供材料
【单选题】
5.0软件招投标模块如何查询定额章节说明？___
A. 进入项目工程，点开右上角“？”查看。
B. 进入单位工程，点开右上角“？”查看。
C. 进入项目工程，点开“帮助”查看
D. 进入单位工程，点开“帮助”查看
【单选题】
招投标模块关于报表说法错误的是___
A. 支持批量导出excel
B. 支持批量导出word
C. 支持批量导出pdf
D. 支持批量打印
【单选题】
一个项目在批量导出excel时候，如果只不想导出表-08这一张表，需要用到的功能最优功能是___
A. 选择同名报表
B. 取消同名报表
C. 单独选择取消
D. ctrl+鼠标左键连续选择
【单选题】
如何不让报表中的定额子目编码不显示换算串___
A. 报表设计调整编码
B. 呈现选项中进行编码显示设置
C. 其他下面进行编码显示设置
D. 无法实现
【单选题】
5.0云计价软件如何找回历史工程？___
A. 点开主菜单下的【GLODON广联达】-找回历史工程
B. 点击系统-找回历史工程图标
C. 点击其他-找回历史工程
D. 无法找回历史工程
【单选题】
招投标模块中，过滤不可以按（ ）进行过滤___
A. 主要清单
B. 批注项目
C. 关键词
D. 颜色
【单选题】
【GCCP5.0】招投标模块中对于项目编制界面的人材机汇总功能如何批量调整指定的多个单位工程的人材机信息( )___
A. 再项目结构中将多余的单位工程删除
B. 汇总范围
C. 局部汇总
D. 从人材机汇总里选择
【单选题】
关于招投标模块造价系数调整说法错误的是___
A. 可以针对人材机含量进行调整
B. 可以针对人材机单价进行调整
C. 主要材料可以不参与调整
D. 甲定材料可不参与调整
【单选题】
【GCCP5.0】下列功能中不能对造价文件中异议或者再标记项进行区分出来的是( )___
A. 批注
B. 颜色
C. 筛选
D. 删除所有批注
【单选题】
招投标方用户在进行群体工程大型项目编制时，由于时间紧、任务重，需要快速编制群楼的清单报价，并保障相同清单的组价一致。优先选择的功能为___
A. 复用数据
B. 替换数据
C. 复制/粘贴
D. 标准组价
【单选题】
需要查询某一单位工程中某一部分的清单子目工程造价可以用到的最优功能是___
A. 临时删除
B. 复制粘贴
C. 局部汇总
D. 不能实现
【单选题】
【GCCP5.0】软件说法正确的是（ ）___
A. 在分部分项界面对单个清单（子目）的单价构成修改，但是无法应用到同名称的单价构成文件中
B. 在分部分项界面对单个清单（子目）的单价构成修改，并且可以应用到当前分部中
【单选题】
【GCCP5.0】下列关于智能组价说法不正确的是（）___
A. 智能组价是通过积累的数据可以快速完成所有清单的一次性组价
B. 利用行业大数据、自积累数据对项目清单完成快速组价
C. 对自己组价内容可以和行业大数据进行校核，比较出差异
D. 对自己非熟悉专业进行组价时，可借鉴行业大数据，学习套价、组价方案参考
【单选题】
关于招投标模块的项目结构树说法错误的是___
A. 针对项目结构树执行标段结构保护，执行后项目结构不允许调整
B. 可以针对项目结构树执行单项工程复制功能
C. 项目结构树可以设置展开到单位工程
D. 项目结构树上支持同时删除不同单项的单位工程
【单选题】
对于招投标模块载入报表功能说法正确的是___
A. 一次只能载入一张报表
B. 一次可载入多张报表
C. 可以载入报表方案文件
D. 以上都错
【单选题】
招标方根据投标答疑重新更新了电子标招标清单，而投标方由于已编制了部分组价，希望可以快速完成调整需要用到的功能是___
A. 更新招标书
B. 导入招标书
C. 导入excel清单
D. 新建工程从新浏览招标文件
【单选题】
为了提高组价的多样性，提供了更多的设置：①可以选择是否应用换算信息；②支持按分数设置匹配条件；③可以选择对已有清单组价或空清单组价；该描述指的功能是___
A. 复用数据
B. 替换数据
C. 标准组价
D. 智能组价
【单选题】
以下是招投标模块安装专业特有的 功能是___
A. 超高降效
B. 安装费用
C. 智能组价
D. 砂浆换算
【单选题】
对于智能组价说法正确的是___
A. 可以针对单位工程智能组价
B. 可以针对某一分部智能组价
C. 可以针对某一清单智能组价
D. 智能组价不能带入工程的组价内容
【单选题】
调整数据编辑区的字体大小的方式需要用到的功能为为___
A. 配色方案
B. 更换皮肤
C. 报表设计
D. 无法实现
【单选题】
招投标模块如何在数据编辑区显示定额子目的工料机明细___
A. 其他-显示工料机明细
B. 右键-显示工料机明细
C. 工具-显示工料机明细
D. 无法正常显示
【单选题】
根据2013清单规范，分部分项工程量清单综合单价包括：（ ）___
A. 人工费、材料费（包含工程设备）、施工机具使用费、规费、利润
B. 人工费、材料费（不含工程设备）、施工机具使用费、规费、利润
C. 人工费、材料费（包含工程设备）、施工机具使用费、企业管理费、利润
D. 人工费、材料费（不含工程设备）、施工机具使用费、企业管理费、利润
【单选题】
招投标模块中的统一替换，说法错误的是___
A. 只能针对报表方案进行替换
B. 可以针对单位工程进行报表替换
C. 可以针对单项工程进行项目替换
D. 可以替换某一张指定的报表
【单选题】
云计价平台中验工计价的工程文件后缀名为（）___
A. GCCP5
B. GSH5
C. GSC5
D. GPV5
【单选题】
云计价平台中结算计价的工程文件后缀名为（）___
A. GCCP5
B. GSH5
C. GSC5
D. GPV5
【单选题】
【GCCP5.0】验工计价中，针对按自然月进行进度拨款，我们需要（）设置每期的工程量___
A. 设置周期
B. 添加分期
C. 查看分期
D. 拆分每期工程量
【单选题】
【GCCP5.0】验工计价中，如何查看3.4.5期的工程量和累计完成进度？___
A. 添加分期
B. 查看多期
C. 设置分期
D. 导出excel查看
【单选题】
【GCCP5.0】有大的变更或补充协议，甲方要求修改合同，怎么办？___
A. 添加补充协议
B. 修改合同清单
C. 添加变更单
D. 以上都可以
【单选题】
【GCCP5.0】在实际工程中，合同外工程数据也占据了造价的重要数据，想要针对这些数据和工程数据一起做造价分析，如何处理？___
A. 关联依据
B. 添加合同外清单
C. 工程归属
D. 合并工程
【单选题】
编辑好的分析与报告想转换成word格式可通过（）实现___
A. 保存模板
B. 载入模板
C. 生成word文件
D. 不能实现
【单选题】
审核开始前，审核方可以通过（）过滤出送审合价或量较大的项作为重点审查内容___
【单选题】
云计价审核模块支持哪几种送审工程格式？___
A. 只有云计价预算工程（GBQ5.0工程）
B. 只有云计价结算工程（GSC5.0工程）
C. 云计价预算工程（GBQ5.0工程）以及结算工程（GSC5.0工程）
D. excel工程
【单选题】
审核工程时经常遇到相似的分析与报告格式，可以通过（）调用之前保存过的模板；___
A. 保存模板
B. 载入模板
C. 生成word文件
D. 不能实现
【单选题】
以下那个针对【云计价助手】的描述是错误的？___
A. 分为IOS版和安卓版
B. 需要分地区安装才能够看不同地区的工程
C. 可以查看账号下的工程
D. 可以看到清单的项目特征和组价
