【单选题】
使用钳形电流表,可选择 () 然后再根据读数逐次切换。___
A. :最高档位
B. :最低档位
C. :刻度一半
D. :任何档位
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相关试题
【单选题】
一般小型电动机启动电流是额定电流的( )倍。___
A. :0.2~1
B. :1~2
C. :4~7
D. :20~30
【单选题】
当电流超过某一预定数值时,反应电流升高而动作的保护装置叫做 ( ) 。___
A. :过电压保护
B. :过电流保护
C. :电流差动保护
D. :欠电压保护
【单选题】
负载功率为800W,功率因数为0.6,电压为200V,用一只5A/10A,250V/500V的功率表去测量,应选 ( ) 量程的表。 ___
A. :5A,500V
B. :5A,250V
C. :10A,250V
D. :10A,500V
【单选题】
正弦交流电的平均值为有效值的( )倍。___
A. :0.707
B. :0.637
C. :0.9
D. :1
【单选题】
我厂380V负荷段电源进线保护装置sel-551采用了( )保护配置。___
A. :负序瞬时过流
B. :相反时限
C. :相瞬时过流
D. :定时限过电流
【单选题】
自动空气开关低压脱扣器,当电压低到额定电压 ( ) 以下时,立即自动脱扣,使开关断开。___
A. :0.4
B. :0.5
C. :0.6
D. :0.7
【单选题】
变频器的工作原理是( )。___
A. :交流变直流
B. :交流变直流,直流再变交流
C. :直流变交流,交流再变流
D. :直流变交流
【单选题】
电力系统正常运行中,发电机励磁电流的变化主要影响电网的电压水平和并联机组间的()分配。___
A. :有功功率
B. :无功功率
C. :潮流
D. :
【单选题】
整个励磁自动控制系统是由()、励磁功率单元、发电机组成的闭环反馈系统。___
A. :励磁变
B. :励磁调节器
C. :起励单元
D. :
【单选题】
以下哪项不属于同步发电机励磁系统的主要作用。___
A. :进行发电机端电压控制
B. :控制无功功率的分配
C. :提高同步发电机并联运行的稳定性
D. :优化电力系统运行方式,进行稳定控制
【单选题】
励磁顶值电压按照要求一般定于()倍额定励磁电压。___
A. :1.2~1.5
B. :1.5~1.8
C. :1.6~2.0
D. :2.0~3.0
【单选题】
励磁系统中励磁()电压和电压上升速度是两项主要的技术指标。___
A. :额定
B. :顶值
C. :空载额定
D. :阶跃
【单选题】
励磁电压上升速度是衡量励磁功率单元()行为的一项指标。___
A. :控制
B. :调节
C. :动态响应
D. :静态响应
【单选题】
大型发电机自并励系统一般采用()整流电路。___
A. :三相半控半波
B. :三相全控半波
C. :三相全控全波
D. :三相半控全波
【单选题】
UNITROL 5000系列励磁系统的功率单元采用()作为功率元件。___
A. :整流二极管
B. :三极管
C. :可控硅
D. :IGBT
【单选题】
励磁移相触发单元的任务是产生()的触发脉冲,用来改变整流桥中晶闸管元件的控制角。___
A. :幅度不等
B. :相位可调
C. :周期可调
D. :相位一致
【单选题】
PSS(电力系统稳定调节器)的主要作用是()。___
A. :优化机组间无功分配
B. :抑制电力系统低频振荡
C. :在电力系统发生静态失稳时切除机组
D. :提高机组与系统间的阻尼
【单选题】
UN5000励磁系统的励磁电流()进行测定。___
A. :通过直流侧CT测量
B. :通过交流侧CT测量
C. :通过PSI板直接从母排测量
D. :
【单选题】
UN5000励磁系统的过电压保护单元主要元件是()。___
A. :静态开关
B. :功率二极管
C. :SIC过电压保护器
D. :BOD(雪崩二极管)
【单选题】
UN5000励磁系统的主控板是()。___
A. :MUB
B. :FCR
C. :COB
D. :EGC
【单选题】
UN5000励磁系统内部通讯是通过()来实现的。___
A. :现场总线
B. :光纤通讯
C. :ARCNET
D. :FILEDBUS
【单选题】
以下励磁系统的辅助控制功能不需与发变组保护配合的是()。___
A. :V/Hz保护
B. :低励保护
C. :过励保护
D. :转子接地保护
【单选题】
ABB转子一点接地保护UNS3020的基本原理是()。___
A. :叠加直流电压
B. :叠加交流电源
C. :电阻平衡电桥原理
D. :电容平衡原理
【单选题】
ABB转子一点接地保护UNS302的正负电压基准点取自于()。___
A. :励磁就地接地母排
B. :发电机励端接地碳刷
C. :发电机汽端碳刷接地点
D. :
【单选题】
UN5000的转子温度测定是根据()来做出曲线测定的。___
A. :转子在15摄氏度的电阻值
B. :转子在30摄氏度的电阻值
C. :转子在15摄氏度的电容值
D. :转子在30摄氏度的电容值
【单选题】
UN5000采用的整流柜冷却方式为()。___
A. :强制循环风冷
B. :自然风冷
C. :强制循环水冷
D. :强制循环氢冷
【单选题】
UN5000选用的直流监测元件——霍尔感应器的最大测量范围为()。___
A. :1000A
B. :1500A
C. :2000A
D. :2500A
【单选题】
我厂转子过电压保护采用半导体雪崩二极管进行触发,它的导通值一般为()。___
A. :1500V
B. :2000V
C. :2600V
D. :3200V
【单选题】
工作负责人对工作票所列工作任务确认不能按批准期限完成,第一种工作票应在工作批准期限前( ),由工作负责人向值班负责人申请办理延期手续。___
A. :1小时
B. :2小时
C. :3小时
D. :4小时
【单选题】
在高压场所照明回路上工作不需运行设备停电者,应使用( )种工作票。___
A. :第一种工作票
B. :第二种工作票
C. :第三种工作票
D. :口头或电话命令
【单选题】
结合实际对工作班人员进行工作前技术及安全措施交底,是( )的安全责任。___
A. :工作票签发人
B. :工作负责人
C. :工作许可人
D. :值班负责人
【单选题】
一张工作票最长工作时间不超过( )天。___
A. :7天
B. :10天
C. :15天
D. :30天
【单选题】
在已投入运行的高压场地进行扩建安装工作,电气设备未与运行设备连接,但安全距离不够的,在进行安装或试验时,必须( ) 。___
A. :办理第二种工作票
B. :办理第一种工作票
C. :办理第三种工作票
D. :加强监护
【单选题】
在已投入运行的高压场地进行扩建安装工作,电气设备未与运行设备连接,且安全距离足够的,在进行安装或试验时,必须( ) 。___
A. :办理第二种工作票
B. :办理第一种工作票
C. :办理第三种工作票
D. :采用口头命令
【单选题】
按照部颁《反措要点》的要求,信号系统的直流回路应( )。___
A. :尽量使用专用的直流熔断器,特殊情况下可与控制回路共用一组直流熔断器
B. :使用专用的直流熔断器,特殊情况下可与该站远动系统共用一组直流熔断器
C. :由专用的直流熔断器供电,不得与其它回路混用
D. :使用专用的直流熔断器,特殊情况下可与继电保护系统共用一组直流熔断器
【单选题】
按照部颁《反措要点》的要求,保护跳闸连接片( )。___
A. :开口端应装在上方,接到断路器的跳闸线圈回路
B. :开口端应装在下方,接到断路器的跳闸线圈回路
C. :开口端应装在上方,接到保护的跳闸出口回路
D. :开口端应装在下方,接到保护的跳闸出口回路
【单选题】
按照部颁《反措要点》的要求,对于有两组跳闸线圈的断路器,( )。___
A. :其每一跳闸回路应分别由专用的直流熔断器供电
B. :两组跳闸回路可共用一组直流熔断器供电
C. :其中一组由专用的直流熔断器供电,另一组可与一套主保护共用一组直流熔断器
D. :两组跳闸回路可分别与对应的两套保护装置电源共用直流熔断器
【单选题】
标准计量器具检验周期为( )。___
A. :1次/5年
B. :1次/3年
C. :1次/0.5年
D. :1次/年
【单选题】
在FusionSphere OpenStack对接KVM的环境中,创建虚拟机时,()将通过一系列算法计算出适合建立虚拟机的节点,并通知___完成虚拟机的创建。
A. Nova-Conductor,Libvirt
B. Nova-scheduler,Nova-Compute
C. Nova-Compute,Nova-Conductor
D. Libvirt,Nova-Compute
【单选题】
___
A. CPS :提供云数据中心PXE方式安装主机OS功能
B. Backup :提供管理数据备份和恢复功能,支持定时自动备份管理数据
C. HealthCheck :提供了健康检查及相关信息收集功能
D. LOG :提供了日志管理功能,支持日志级别设置和日志转储
推荐试题
【单选题】
BXB156.在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现,团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做?___
A. 将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效
B. 将其添加到风险登记册中,因为这个问题很重要,需要列出
C. 不要将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大
D. 与团队一起内部处理风险态度
【单选题】
BXB157.在规划项目开工大会时,项目经理应该如何处理相关方的期望?___
A. 澄清业务需求
B. 确定顶目沟通渠道
C. 审查类似项目的经验教训
D. 列出产生主要可交付成果的活动
【单选题】
BXB158.在识别一个新项目的风险时,项目团队考虑到以下内容:一次罕见的自然灾害可能会撞击建筑物并导致建筑物倒塌。当下核心存储所有项目技术数据的数据库己过时,并可能会失效。项目经理应该怎么做?___
A. 请求将项目转移给另一个地理区域的团队
B. 建议取消该项目
C. 将该风险添加进风险登记册
D. 通知发起人这两种风险的概率和影响都非常低
【单选题】
BXB159.变更控制委员会(CCB)拒绝变更请求时,项目经理应该更新什么?___
A. 风险登记册
B. 需求跟踪矩阵
C. 变更管理计划
D. 变更日志
【单选题】
BXB160.在开始一个新项目时,项目经理意识到客户需求与其组织通常执行的类似项目有很大不同,该项目在工作完成之前将不会获得大量资金,将在项目完成时提供全额资金。项目经理先应该怎么做?___
A. 与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B. 审查成本估算以降低项目风险
C. 要求释放管理储备金以支付额外资金
D. 更新风险登记册以记录资金缺乏情况
【单选题】
BXB161.一个更换关键应用程序的项目将影响多个内部和外部服务。在规划过程中,拥有这些服务的项目相关方未能承诺履行约定活动。项目经理应该如何改进项目相关方的参与程度?___
A. 用谈判和沟通
B. 将这种情况上报给指导委员会
C. 准备一份概率和影响矩阵
D. 将这种情况记录在问题日志中
【单选题】
BXB162.一个构建新产品的项目包含了一项设计,而该设计使用了两个现有产品的一些功能,但是,新产品需要比其前代产品更大型且更便宜。项目经理查看两个现有产品的文件,并与工程总监讨论对最终成本的影响。项目经理将使用什么技术来估算成本?___
A. 建模和成本预测
B. 类比估算和参数估算
C. 专家判断和成本汇总
D. 自下而上估算和计划评审技术分析
【单选题】
BXB163.一个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包,其职能经理已经通知项目经理,该团成员资历较新,需要时间学习。项目经理应该怎么做?___
A. 要求职能经理替换该团队成员
B. 与该团队成员私下讨论该问题
C. 向该团队成员提供培训
D. 在团队会议上讨论该问题
【单选题】
BXB164.公司的首席执行官每半年视察某个项目一次,若确保与首席执行官的期望保持一致,项目团队应该确认哪一项?___
A. 相关方登记册
B. 工作说明书(SOW)
C. 团队沟通模板
D. 项目预测文件
【单选题】
BXB165.一家公司希望与供应商签订为期15年的合同,项目经理应建议哪种合同类型?___
A. 固定总价合同
B. 总价加激励费用合同
C. 工料合同
D. 总价加经济价格调整合同
【单选题】
BXB166.进度计划经理注意到由于数据录入错误,低估了关键路径上某项任务的完成时间。进度计划经理应该怎么做?___
A. 立即将该错误报告给项目发起人
B. 调整所有任务,保持计划的完成日期
C. 立即与项目经理讨论该错误以及可能的纠正措施
D. 制定方法,确保客户不会产生有关进度影响的担忧
【单选题】
BXB167.—位经验丰富的项目经理在到达一个重大开发里程碑之前识别到一个问题,项目经理采取相应的行动,并能够按时解决问题。两周后,发起人通知项目经理,客户发出了处罚费。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 提出变更请求
B. 更新问题日志
C. 通知客户
D. 更新风险日志
【单选题】
BXB168.团队成员之间关于具体任务的争议暂时搁置,然而,在稍后的项目阶段,这个争议升级成一个更大的问题。若要预防这个问题,项目经理应该事先更新什么?___
A. 问题日志
B. 项目状态报告
C. 会议纪要
D. 风险登记册
【单选题】
BXB169.为公共活动提供IT基础设施设备的某公司已被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供50%的设备。项目经理找到可以提供剩余设备的另一个供应商。项目经理应使用什么风险策略?___
【单选题】
BXB170.为过去三个月创建一份运行率报告的项目估计需要20个小时。这时客户要求增加三个月的预测。由于这项工作更复杂,需要额外工作,项目经理应该怎么做?___
A. 对客户解释这项请求的影响
B. 接受该请求并按比例延长基准
C. 要求客户签发一份正式的变更请求
D. 与客户一起澄清项目范围
【单选题】
BXB171.为了扩大客户群,一家公司考虑设立海外分支机构。项目发起人希望得到这项投资的论证。项目经理应该怎么做?___
A. 与项目相关方开会
B. 制定商业论证
C. 进行成本效益分析
D. 起草项目管理计划
【单选题】
BXB172.一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险?___
A. 与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务
B. 从另一个部门获得一位替代资源
C. 向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定
D. 指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
【单选题】
BXB173.项目发起人通知项目经理,最关键的项目标准是按时交付产品,客户对资源可用性没有时间限制,哪个行动会减少时间表,但会增加风险?___
A. 添加团队成员
B. 并行执行活动
C. 外包项目执行
D. 聘请高薪专家
【单选题】
BXB174.项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源,将不影响到关键路径。项目经理应该采用什么来满足进度计划?___
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 快速跟进
D. 资源平滑
【单选题】
BXB175.项目经理加入公司,经验有限。当被任命管理一个项目时,该项目经理首先应该怎么做?___
A. 请求公司指导
B. 寻求专家判断
C. 审查组织过程资产
D. 识别项目相关方
【单选题】
BXB176.项目经理了解到项目进度的绩效指数(SPI)为0.77。项目经理应该怎么做?___
A. 更新成本基准
B. 更新进度基准
C. 分析关键路径上的绩效
D. 分析项目管理计划
【单选题】
BXB177.项目经理识别到项目相关方具有不同的需求和期望。为确保项目成功,项目经理应该怎么做去确保项目的成功?___
A. 应用推进技术
B. 创建权力/影响方格
C. 执行风险分析
D. 定义角色和职责
【单选题】
BXB178.项目经理需要身处不同国家的两位副总裁提供意见。应该使用哪种沟通方法?___
A. 推式沟通
B. 拉式沟通
C. 选择式沟通
D. 交互式沟通
【单选题】
BXB179.项目经理研究报纸文章,以确定哪些团体可能影响项目。项目经理执行的是哪一个过程___
A. 控制风险
B. 识别相关方
C. 控制相关方参与程度
D. 识别风险
【单选题】
BXB180.项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用哪一项?___
A. 定性风险分析
B. 风险审计
C. 风险审查
D. 风险分类
【单选题】
BXB181.项目经理正在规划一项举措,必须交付给之前没有交付经验的世界上某些地方。若要识别全球范围的项目制约因素,项目经理能够做什么?___
A. 审查经验教训
B. 与项目发起人一起召开实况调查会议
C. 与全球项目相关方头脑风暴
D. 研究事业环境因素
【单选题】
BXB182.项目启动后,客户合并业务单位,并识别额外需求。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 暂停项目
B. 识别范围变更以及对项目的影响
C. 指示项目团队开始满足额外需求
D. 更新项目管理计划和风险登记册
【单选题】
BXB183.项目团队完成了一个从旧数据库转变到新数据库的项目。在经验教训方面,项目经理下一步该怎么做?___
A. 在相关方收尾会议上提交给发起人
B. 提交给客户确保协议
C. 确保信息储存在项目文件中
D. 确保信息储存在公司知识库中
【单选题】
BXB184.新产品推出两个月前,高级经理告知项目经理,为了遵守规定,必须包含一个新功能。这将影响项目的结束日期,而结束日期被视为是一个关键的成功因素。项目经理应该怎么做?___
A. 更新进度基准,并在问题日志中添加一个事项
B. 更新工作分解结构(WBS)
C. 提出变更请求
D. 为项目分配更多资源
【单选题】
BXB185.业务开发经理识别到一个机会,通过向现有产品添加一个新功能来扩大市场份额。下一步应该怎么做?___
A. 任命一名项目经理让项目正式化
B. 开展成本效益分析
C. 开展优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
D. 制定项目章程
【单选题】
BXB186.一个复杂项目的最终期限紧迫。结果,项目发起人要求项目经理尽快开始所有项目活动。项目经理首先应该做什么?___
A. 包含时间应急储备
B. 组建经验丰富的项目团队
C. 获得项目章程批准
D. 识别项目相关方
【单选题】
BXB187.在第一次团队会议期间,一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息?___
A. 团队绩效评价
B. 项目资源管理计划
C. 问题日志
D. 工作绩效报告
【单选题】
BXB188.在开发软件解决方案期间,测试团队检测到一个错误。在采取任何纠正措施之前,项目经理应该怎么做?___
A. 分析所需纠正措施的影响并将其记录在问题日志中
B. 与项目相关方重新谈判需求,并更新项目管理计划
C. 检查经验教训并识别减轻策略
D. 审查项目管理计划并检查质量要求
【单选题】
BXB189.在项目测试阶段检测到一个故障。在未通知项目经理的情况下,测试人员分析该故障,并与开发团队一起合作解决该故障。由于缺乏沟通,项目经理继续遵循初始定义的测试时限。项目经理现在应该怎么做?___
A. 更新问题日志,并确定纠正措施
B. 忽略该故障,因为己经解决了
C. 签发变更请求,并遵循变更过程
D. 打印更新后收尾测试计划,并确定纠正措施
【单选题】
BXB190.在项目第一个里程碑的阶段退出会议期间,质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时,团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做?___
A. 执行实施管理质量过程
B. 考虑更换项目的测试主管
C. 更新测试要求
D. 部署自动化测试工具
【单选题】
BXB191.在项目启动阶段,项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息?___
A. 商业论证
B. 项目章程
C. 项目批准要求
D. 组织过程资产
【单选题】
BXB192.在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?___
A. 为项目相关方准备自下而上的EAC值
B. 请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测
C. 根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)
D. 基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动
【单选题】
BXB193.在项目执行阶段,一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做?___
A. 执行实施整体变更控制过程
B. 与过程专家一起审查项目
C. 将优化项目分配给团队
D. 拒绝范围蔓延的尝试
【单选题】
BXB194.在项目执行阶段,由于缺乏承诺、对结果和责任漠不关心,团队成员之间发生冲突。成本绩效指数(CP1)开始下降。项目经理应该怎么做?___
A. 鼓励建设性讨论,与团队开会,解决项目目标的合理性,并定期开展团队绩效评估
B. 将这种情况上报给指导委员会
C. 鼓励建设性讨论,在问题日志中添加该冲突,并记录纠正措施
D. 与管理层和同事讨论该问题,并更新经验教训
【单选题】
BXB195.在项目执行中途,项目经理发现一种方法,可以解决并避免一个重复发生的组织问题。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 将其记录在经验教训中
B. 通知高级管理层
C. 更新风险管理计划
D. 处理变更请求