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【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构加强能效信贷,对于项目收益部分来源于碳资产交易或排放权交易的,需稍加关注当地交易平台和主管部门相关政策,跟踪资产交易价格,合理评估权益价值。___
A. 正确
B. 错误
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答案
B
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相关试题
【单选题】
《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》指出,能效项目涉及行业较窄,但技术复杂且创新较快,银行业金融机构在办理能效信贷业务时,应对项目技术风险和节能效益进行评估。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,能效项目实施方是否具备专项技术实施能力和同类项目施工经验,项目是否存在竣工风险,是银行业金融机构在办理能效信贷业务评估时的重点之一。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构应加强能效信贷授信合同管理,当触发重大违约事件时,可通过约定相应的救济措施,落实风险管理措施,但其中不包括追加担保、中止或终止贷款拨付措施。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构进行能效信贷贷后管理时,其中现场核查所要求的内容包括:定期赴企业和项目现场,掌握借款人整体经营情况,检查信贷资金实际用途,项目建设、竣工和运营状况,节能减排效果。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构在办理能效信贷业务时,应对项目技术风险和节能效益进行评估,必要时,银行业金融机构可寻求合格、独立的节能监察机构、节能量审核机构等第三方机构和相关主管部门在项目技术和节能量评估等方面给予指导和支持。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,审核用能单位实际付款记录,判断合同能源管理信贷的还款来源的稳定性和可靠性,是银行业金融机构进行能效信贷贷后管理,对于合同能源管理信贷进行现场核查时需要考察的内容。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构贷后管理主要包括现场管控和非现场核查。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构应在任何情况下都能够做到加快能效信贷产品和服务创新,积极提供包括银行信贷、外国政府转贷款、债券承销、保理、融资租赁、引入投资基金等多种融资方式,扩大支持面,提高服务效率。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构在建立能效信贷推广和创新时,通过内部激励政策,积极鼓励经营机构加大能效信贷投放,无需考虑其他前提。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构对达不到国家能效标准的固定资产和项目融资需求,在有利于当地相关产业发展的前提下,可进行适当放宽,予以支持。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构应根据国家有关规定,综合考虑项目风险水平、借款人财务状况以及自身风险承受能力等因素,合理测算项目投资、融资需求,根据预测现金流和投资回收期合理确定贷款金额、贷款期限和还款计划。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,对于合同能源管理贷款要素的确定,还应合理评估合同能源管理项目的节能收益,充分考虑节能效果的季节性差异等,而合同能源管理合同中规定的借款人节能收益分享比例、期限和支付方式等因素并不在要素范围。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,合同能源管理信贷以借款人在节能服务合同项下的收款权利进行质押的,银行业金融机构应严格、规范办理应收账款质押登记手续。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 国家发展和改革委员会关于印发能效信贷指引的通知》规定,银行业金融机构应将能效信贷理念贯穿于其他信贷业务之中,积极开展贷前能效筛查,主动向客户提供与改善能效有关的增值服务。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 发展改革委 工业和信息化部关于钢铁煤炭行业化解过剩产能金融债权债务问题的若干意见》规定,对违规新增钢铁煤炭产能项目,银行业金融机构一律不得提供信贷支持;对违规新增产能的企业,停止贷款。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 发展改革委 工业和信息化部关于钢铁煤炭行业化解过剩产能金融债权债务问题的若干意见》规定,银行业金融机构在落实政策过程中,应加强与发展改革部门、工业和信息化部门等主管部门、行业协会和钢铁煤炭企业的沟通与交流,解决银政、银企信息不对称问题。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会 发展改革委 工业和信息化部关于钢铁煤炭行业化解过剩产能金融债权债务问题的若干意见》规定,对技术设备先进、产品有竞争力、有市场的钢铁煤炭企业,银行业金融机构应当根据风险可控、商业可持续原则,继续给予信贷支持,不得抽贷、压贷、断贷。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于支持产业结构调整和化解产能过剩的指导意见》规定,对于产能过剩行业的企业,严禁银行业金融机构提供任何形式的新增授信支持。 ___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于支持产业结构调整和化解产能过剩的指导意见》规定,支持企业兼并重组,根据商业可持续原则开展并购贷款业务,合理确定并购贷款利率,并购贷款期限可延长至10年。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于做好银行业金融机构债权人委员会有关工作的通知》规定,债委会不能由债权银行业金融机构自行发起成立,必须通过监管部门审批同意才能成立。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于做好银行业金融机构债权人委员会有关工作的通知》规定,债务企业的所有债权银行业金融机构和银监会批准设立的其他金融机构原则上应当参加债委会;非银监会批准设立的金融机构债权人,也可以加入债委会。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于做好银行业金融机构债权人委员会有关工作的通知》,债委会重大事项的确定,原则上应当符合以下条件之一即可:一是经占金融债权总金额的三分之二以上比例债委会成员同意;二是经全体债委会成员过半数同意。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于做好银行业金融机构债权人委员会有关工作的通知》规定,银行业监督管理机构依法对债权人委员会和金融债务重组等工作进行指导、协调和监督。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《关于进一步做好“僵尸企业”和去产能企业债务处置工作的通知》规定,允许相关企业和债权人根据借款合同约定、“僵尸企业”和去产能企业资产或营业收入在企业集团中的占比、所去产能在企业集团总产能中的占比等情况自主协商一致后从企业集团的统借债务中清分出实际用于“僵尸企业”及去产能企业的债务,清分后的统借债务可纳入“僵尸企业”和去产能企业的直接债务中一同处置。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《关于进一步做好“僵尸企业”和去产能企业债务处置工作的通知》规定,企业和债权人可自主协商一致后解除或部分解除企业集团或第三方的担保责任,其中为去产能企业担保形成的担保债务可根据所去产能在去产能企业集团总产能中的占比等因素予以部分解除。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《关于进一步做好“僵尸企业”和去产能企业债务处置工作的通知》规定,仍有部分营业价值的“僵尸企业”、资产负债率高于合理水平且偿付到期债务有困难的去产能企业,鼓励通过金融债权人委员会机制与债权人自主协商开展资产、债务和业务重组。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《关于构建绿色金融体系的指导意见》,绿色金融体系是指通过绿色信贷、绿色债券、绿色股票指数和相关产品、绿色发展基金、绿色保险、碳金融等金融工具和相关政策支持经济向绿色化转型的制度安排。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《关于构建绿色金融体系的指导意见》规定,银行业金融机构在开展信贷资产质量压力测试时,可以将环境和社会风险作为重要的影响因素,并在资产配置和内部定价中予以充分考虑。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《关于构建绿色金融体系的指导意见》规定,支持和引导银行等金融机构建立符合绿色企业和项目特点的信贷管理制度,优化授信审批流程,不论遇到任何问题和困难,均要坚定不移地加大对绿色企业和项目支持力度,坚决取消不合理收费,降低绿色信贷成本。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
《商业银行股权管理暂行办法》适用于中华人民共和国境内依法设立的_______。___
A. 商业银行
B. 政策银行
C. 开发性金融机构
D. 融资租赁公司
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,投资人及其关联方、一致行动人单独或合计持有商业银行资本总额或股份总额百分之一以上、百分之五以下的,应当在取得相应股权后_______个工作日内向银监会或其派出机构报告。___
A. 三
B. 四
C. 五
D. 十
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,商业银行主要股东是指持有或控制商业银行百分之_______以上股份或表决权,或持有资本总额或股份总额不足百分之_______但对商业银行经营管理有重大影响的股东。___
A. 三
B. 五
C. 七
D. 十
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,商业银行主要股东自取得股权之日起_______年内不得转让所持有的股权。___
A. 一
B. 二
C. 三
D. 五
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,商业银行主要股东应当根据监管规定书面承诺在必要时向商业银行补充资本,并通过商业银行_______向银监会或其派出机构报告资本补充能力。___
A. 每月
B. 每季
C. 每年
D. 每五年
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》,商业银行董事会应当勤勉尽责,并承担股权事务管理的_______责任。___
A. 第一
B. 直接
C. 重要
D. 最终
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,投资人未经批准持有商业银行资本总额或股份总额百分之五以上的,由银监会或其派出机构根据《中华人民共和国商业银行法》第七十九条规定,应当先责令改正,有违法所得的,没收违法所得,违法所得五万元以上的,并处违法所得_______倍以上_______倍以下罚款。___
A. 1、3
B. 2、5
C. 1、5
D. 3、5
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,商业银行股东或其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人等以隐瞒、欺骗等不正当手段获得批准持有商业银行资本总额或股份总额百分之_______以上的,由银保监会或其派出机构根据《中华人民共和国行政许可法》的规定,对相关行政许可予以撤销。___
A. 五
B. 十
C. 十五
D. 二十
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,同一投资人及其关联方、一致行动人作为主要股东参股商业银行的数量不得超过_______家,或控股商业银行的数量不得超过_______家。___
A. 2,2
B. 2,3
C. 2,1
D. 1,1
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,商业银行对主要股东或其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人等单个主体的授信余额不得超过商业银行资本净额的百分之_______。商业银行对单个主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人的合计授信余额不得超过商业银行资本净额的百分之_______。___
A. 十、五
B. 十、十
C. 五、十
D. 十、十五
【单选题】
根据《商业银行股权管理暂行办法》规定,金融产品可以持有上市商业银行股份,但单一投资人、发行人或管理人及其实际控制人、关联方、一致行动人控制的金融产品持有同一商业银行股份合计不得超过该商业银行股份总额的_______。___
A. 1%
B. 3%
C. 5%
D. 10%
推荐试题
【单选题】
CCE100、你工作在你的研发项目上,你的客户要求你在项目中包括特定的某个组件。你知道这将出现新的工作,你没有剩余款项可以使用,你应该做什么?___
A. 删除低优先级的工作包来获得更多时间和资金可用
B. 使用来自应急储备的资金来完成
C. 遵循合同变更控制流程
D. 向项目发起人要求更多资金
【单选题】
CCE101、刘易斯刚刚加入项目A的管理团队,负责分发项目信息。他似乎不知道如何有效开展工作,因为他经常询问其他人某某文件应该向谁传递等问题。为了提高他的工作效率,你建议他认真查阅___
A. 责任分配矩阵
B. 项目管理计划
C. 沟通管理计划
D. 相关方登记册
【单选题】
CCE102、你的项目正处于制订人力资源计划过程中。为了获得人力资源,你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。但是,他总是以“腾不出人手”为由谢绝给你提供人员。如果缺少工程设计部门的员工,项目将遇到很大的困难甚至完全无法开展。为了取得他的支持,你应该借助于___
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 工作分解结构
D. 责任分配矩阵
【单选题】
CCE103、在你负责的项目上,管理层已经签发了项目章程,你正在组织项目管理团队成员编制项目范围说明书。为了确保项目范围说明书的质量,你向团队成员征求意见。但是,团队成员不愿意配合。导致这种情况的最可能原因是什么?___
A. 尚未形成项目范围基准
B. 项目相关方对产品范围尚未达成一致
C. 尚未确定项目目标
D. 尚未编制项目工作说明书
【单选题】
CCE104、某个项目相关方找到项目经理讨论他们想增加一些范围到项目上,项目经理要求书面的更多细节描述并执行控制范围过程。在完成请求的范围评估后下一步项目经理应该做什么?___
A. 问相关方是否还有更多变更
B. 完成整体变更控制
C. 确保相关方理解变更的影响
D. 找出这些范围为什么没有在规划期间发现的根本原因
【单选题】
CCE105、你刚被分配去管理开发组织的第一个网站。这个网站很复杂具有交互性,你的项目团队或者客户都没有网站开发的经验。而期限非常有挑战。任何的耽误对你的公司和客户而言都很昂贵。你有个项目发起人,同意了项目章程和项目管理计划并签了字。客户个人通过状态报告和定期的会议保持对项目的进度完全了解。项目符合进度,也在预算之内,最终的评估会也已经安排。突然你听到整个项目要被取消,因为开发的产品完全不被接受。引发此情形的最可能原因是什么?___
A. 关键相关方没有充分参与项目
B. 项目章程和项目管理计划没有完全解释或者由客户充分评估
C. 沟通安排是不充分的,没有提供被要求的信息给有关的当事人
D. 项目发起人未能提供项目足够支持
【单选题】
CCE106、在一个工厂的项目建议书谈判期间,客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做?___
A. 让项目发起人增加额外资金。
B. 征求高级管理层的建议。
C. 更新工作分解结构(WBS)
D. 修订风险应对计划。
【单选题】
CCE107、在客户验收最终可交付成果后,项目经理分发最终项目报告,收集项目文件用于存档,并与团队开展经验教训会议。还需要完成什么活动?___
A. 收集工作绩效信息
B. 更新问题日志
C. 衡量并记录客户满意度
D. 记录纠正措施
【单选题】
CCE108、项目经理对无效率的团队周会感到失望。一些发言更为积极的团队成员都将会议转向他们认为有问题的领域进入长时间的讨论。若要提高会议的效率,项目经理应该怎么做?___
A. 增加会议时间。
B. 不让发言更为积极的团队成员参加会议。
C. 确保没有团队成员感觉受到伤害。
D. 设定明确的议程,为每个事项限制具体的时间。
【单选题】
CCE109、项目接近完工,此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。项目经理决定为确保遵守新法规,必须添加一项新功能,而这将影响到资源、进度计划和预算。为遵守这些新法规,需要下列哪-项来沟通和应用于需要的活动?___
A. 风险分解结构(RBS)
B. 变更控制
C. 问题日志
D. 过程分析
【单选题】
CCE110、在项目执行期间,项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工,导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金?___
A. 关键相关方
B. 管理储备
C. 应急储备
D. 项目发起人
【单选题】
CCE111、在执行一个处于落后于进度风险的项目期间,项目经理了解到,某个项目提前完成,公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队,期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略?___
A. 分享
B. 接受
C. 转移
D. 开拓
【单选题】
CCE112、项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目,并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意,应审查哪一份文件?___
A. 项目人员配备
B. 资源日历
C. 项目组织图
D. 团队绩效评估
【单选题】
CCE113、对于一个在A国的系统实施项目,项目经理完成了范围中定义的可交付成果,且获得客户验收。系统之前已成功在多个其它国家实施,但是A国的用户对某些功能不满意。收尾项目时,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 查阅风险登记册,获得减轻策略。
B. 与用户开会,了解他们不满意之处。
C. 组织一次经验教训会议,为经验教训知识库收集反馈。
D. 为客户和用户提供所有项目支持文档,确保满足项目目标并通过验收。
【单选题】
CCE114、项目经理承担一家公司的一个项目管理,但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致,项目经理应该怎么做?___
A. 获得项目章程的批准。
B. 在项目启动大会上达成协议。
C. 按照商业论证进行差距分析。
D. 按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目。
【单选题】
CCE115、公司决定与一个供应商签署一份固定总价(FFP)合同,实施一个在线银行系统。这使用的是什么风险应对策略?___
A. 转移
B. 回避
C. 开拓
D. 接受
【单选题】
CCE116、项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证,该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做?___
A. 制定工作分解结构(WBS)。
B. 制定项目章程。
C. 制定项目管理计划。
D. 制定战略计划。
【单选题】
CCE117、项目的成本绩效指数(CPI)为0.87,进度绩效指数(SPI)为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做?___
A. 分析添加新功能的时间和成本。
B. 向项目发起人说明这属于范围蔓延。
C. 添加功能。
D. 要求发起人签发一份变更请求。
【单选题】
CCE118、设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。为了保持进度计划,项目经理决定缩短设备安装时间。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 确定项目关键路径。
B. 管理供应商合同。
C. 修订项目进度计划。
D. 提交变更请求。
【单选题】
CCE119、一位顾问告知项目经理,一名内部客户资源正在为项目工作,并希望获知项目状态。哪份文件应更新?___
A. 组织图
B. 采购合同
C. 沟通管理计划
D. 会议记录
【单选题】
CCE120、由于必要的资源不可用,项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束,却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做?___
A. 查阅风险登记册。
B. 更新工作分解结构(WBS)。
C. 更新项目管理计划。
D. 上报给项目相关方。
【单选题】
CCE121、由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?___
A. 工作分解结构
B. 风险登记册
C. 资源管理计划
D. 项目进度计划
【单选题】
CCE122、在为获得项目管理计划批准的会议上,项目经理得知一名相关方已被替换。项目经理应将该信息记录在哪里?___
A. 风险登记册
B. 相关方登记册
C. 资源管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
CCE123、一家公司决定实施一个新的供应链系统,该系统预计将让企业利润提高15%。财务部门担心其工作量增加,强烈反对该项目。项目经理应该怎么做?___
A. 管理相关方的期望。
B. 解决冲突,让相关方满意。
C. 协商互惠互利。
D. 更新风险管理计划。
【单选题】
CCE124、在项目执行期间,一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做?___
A. 检查该团队成员绩效历史记录。
B. 与所有团队成员定期召开情况通报会。
C. 与该团队成员召开一对一的会议。
D. 审查沟通管理计划。
【单选题】
CCE125、为了在不断变化的环境中生存下来,公司必须制定项目管理文化。过去,该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而,作为关键项目相关方的供应部门副总裁却拒绝采用新文化。如何能够获得对这种新文化的一致认可?___
A. 邀请供应部门副总裁参加项目会议。
B. 与供应部门副总裁谈话,确定问题的根本原因。
C. 给供应部门副总裁开辅导课。
D. 让管理层安排一次所有项目相关方参与的战略会议。
【单选题】
CCE126、项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目经理安排了一次会议,与销售总监、人力资源经理以及其他关键团队成员一起,检查并确认可能受到项目影响的每个人的角色、职责和期望。这个会议将会产生什么结果?___
A. 相关方沟通渠道
B. 相关方分析矩阵
C. 相关方分类
D. 相关方登记册
【单选题】
CCE127、一名相关方抱怨说未收到项目延期交付的通知,若要防止这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 更新需求跟踪矩阵
B. 审查沟通管理计划
C. 审查风险管理计划
D. 更新相关方登记册
【单选题】
CCE128、供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求?___
A. 变更管理计划
B. 项目管理计划
C. 工作说明书(SOW)
D. 采购协议
【单选题】
CCE129、项目经理组织了一次群体活动,来讨论最近一个问题的解决方案。会议结束时,产生了多个意见,并分成不同类别进行审查和分析。这使用的是哪种工具技术?___
A. 头脑风暴
B. 德尔菲技术
C. 概念/思维导图
D. 亲和图
【单选题】
CCE130、一名团队成员不遵守任务交付时间,过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做?___
A. 与该团队成员私下谈谈。
B. 将该团队成员从关键路径任务上移除。
C. 在下一次项目状态会议上解决该问题。
D. 忽视该问题。
【单选题】
CCE131、一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做?___
A. 向管理层要求替换。
B. 与团队成员的经理讨论该问题。
C. 分析该团队成员不在现场工作的影响。
D. 立即与团队成员讨论该问题。
【单选题】
CCE132、项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是,多名经理联系项目发起人,表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间,项目经理应完成下列哪一项?___
A. 开展项目影响分析、安排进度活动并采取行动
B. 审查项目章程澄清范围
C. 安排每周风险审查会议
D. 识别项目相关方,并将其包含进沟通管理计划中
【单选题】
CCE133、在项目结束时,项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求,因此导致未解决。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 提出一项变更请求,解决这些要求。
B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更。
C. 开始一个新项目,将这些要求作为范围。
D. 使用管理储备来解决这些要求。
【单选题】
CCE134、项目经理正在规划一个新的多公司参与项目,每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法?___
A. 交互式沟通
B. 推式沟通
C. 拉式沟通
D. 选择
【单选题】
CCE135、项目经理被任命管理一个大型施工项目,收到一个增加10层建筑物规模的请求。项目经理开展了实施整体变更控制过程,且变更请求已获得批准。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 通知项目发起人,并向客户开具发票。
B. 执行定性风险评估并更新风险登记册。
C. 评估变更的影响并与项目团队沟通。
D. 更新项目管理计划并实施变更。
【单选题】
CCE136、在项目执行期间,项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做?___
A. 执行质量审计。
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题。
C. 审查采购协议。
D. 与供应商一起创建变更请求。
【单选题】
CCE137、项目经理完成项目章程的制定,并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 制定项目管理计划。
B. 与项目团队一起召开项目启动大会。
C. 获得项目发起人对项目章程的批准。
D. 获得相关方对项目章程的批准。
【单选题】
CCE138、项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统,这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本,项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对?___
A. 预期货币价值(EMV)分析
B. 第三方风险转移
C. 货币建模与仿真分析
D. 风险接受
【单选题】
CCE139、在项目执行中途,项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分,在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会(CCB)批准将这些事项添加进范围说明书的请求后,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 更新项目文件。
B. 审查工作绩效报告。
C. 更新经验教训数据库。
D. 与客户一起审查影响。
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