【单选题】
采用交互式方式进行，调用所有的应急响应人员和资源，开展实战性演练，以展示相互协调、应急响应能力的现场演练属于___。
A. 桌面演练
B. 实战演练
C. 全面演练
D. 协调性演练
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相关试题
【单选题】
桌面演练一般在会议室内举行，锻炼参演人员解决问题的能力，解决应急组织相互协作和职责划分。其主要特点是___。
A. 调用有限外部资源
B. 动员大量应急响应人员
C. 对场景进行口头演练
D. 开展现场实战性演练
【单选题】
桌面演练是一种圆桌讨论或演习活动，其目的是为了提高协调配合及解决问题的能力，使各级应急部门、组织和个人明确、熟悉应急预案中所规定的___。
A. 风险预警
B. 职责和程序
C. 应急响应
D. 应急措施
【单选题】
对应急预案的完整性和周密性进行评估，可采用多种应急演练方法。下列有关演练的说法中，错误的是___。
A. 口头演练是采取口头评论形式，收集参演人员的建议，总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议
B. 桌面演练是锻炼参演人员解决问题的能力，解决应急组织相互协作和职责划分的问题
C. 功能演练是针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力
D. 全面演练是对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动
【单选题】
按演练方式不同，应急演练可分为___三种类型。
A. 桌面演练、功能演练和全面演练
B. 专业演练、战术演练和基础演练
C. 桌面演练、功能演练和战术演练
D. 功能演练、实战演练和全面演练
【单选题】
事故应急预案的全面演练是___的演练活动。
A. 按照预案规定的程序讨论紧急情况时应采取行动
B. 针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急能力
C. 针对专业常识、堵源技术、抢运、现场急救等应急响应行动举行
D. 提高应急人员体能、意志和作风
【单选题】
清理现场、消除危害后果是事故应急响应的基本任务之一。对事故造成的对人体、土壤、水源、空气的危害，需要迅速采取消除危害的措施是___。
A. 监测、隔离、清除
B. 封闭、隔离、洗消
C. 封闭、警告、清除
D. 监测、连锁、洗消
【单选题】
事故应急救援的总目标是通过应急救援行动，尽可能地降低事故的危害，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等，应急救援工作的首要任务是___。
A. 控制危险源
B. 营救受害人员
C. 消除危害后果
D. 查清事故原因
【单选题】
发生事故的单位，除了积极组织自救外，必须向有关部门进行报警。事故报警的要求是___。
A. 及时与准确
B. 准时与准确
C. 及时与完整
D. 完整与准确
【单选题】
应急响应流程一般包括①接警②立即救助③人员到位④事态控制⑤总结⑥现场清理。下列关于应急响应行动基本步骤的顺序表述中，正确的是___。
A. ①②③④⑤⑥
B. ①②③④⑥⑤
C. ①③②④⑥⑤
D. ①③②⑥④⑤
【单选题】
救援是应急响应行动过程中的重要一环。为了对可能发生的事故开展有效救援，甲单位设置了现场救援指挥部、侦检队、工程救援队、现场急救医疗队等应急救援机构，并明确了各机构的职责和任务。下列关于各应急救援机构职责和任务的表述中，正确的是___。
A. 侦检队负责迅速查明事故原因和危害程度
B. 工程救援队负责做好伤员安全转送
C. 现场急救医疗队负责将伤员撤离危险区域
D. 现场救援指挥部负责制定救援方案
【单选题】
事故应急处置现场控制与安排应遵循首要原则是___。
A. 快速反应原则
B. 人员疏散原则
C. 保护现场原则
D. 人员救助原则
【单选题】
某企业发生火灾事故后又引发了氨气泄漏和爆炸事故，由于事故涉及的点多面广，需要处置的问题较多，现场救援指挥部在现场外围对整个事故发生环境进行总体观察并确定了重点区域、危险区域和中心区域后，提出了事故现场控制的原则。下列现场控制原则中，正确的是___。
A. 先一般区域，后重点区域
B. 先中心区域，后外围区域
C. 先安全区域，后危险区域
D. 先外围区域，后中心区域
【单选题】
供气式呼吸防护用品的使用中，将供气管接头与作业场所其他气体导管接头通用，该做法是___。
A. 不允许
B. 可以
C. 有时可以
D. 依据需要确定
【单选题】
所有紧急情况和救援使用的呼吸防护用品应保持___状态。
A. 在用
B. 待用
C. 密封存储
D. 库房存储
【单选题】
某单位针对可能发生的液氨储罐氨气泄漏事故，制定相应的应急处置措施。下列应急救援人员佩戴个体防护装备的做法中，正确的是___。
A. 佩戴隔离式呼吸器，穿防酸工作服
B. 佩戴自给正压式呼吸器，穿防静电工作服
C. 佩戴过滤式防毒面具，穿阻燃防护服
D. 佩戴长管面具，穿防酸工作服
【单选题】
在空间允许的条件下，应由___人同时进入立即威胁生命和健康（IDLH）作业环境，并应配安全带和救生索。
【单选题】
生产安全事故应急预案（以下简称应急预案）的管理实行___
A. 属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理
B. 政府为主、企业负责、分类指导、综合协调、动态管理
C. 政府为主、企业负责、综合指导、分类协调、动态管理
D. 属地为主、分级负责、分类指导、动态协调、综合管理
【单选题】
根据国家安监总局第88号令，应急预案适用范围包括___
A. 编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、评估、修订
B. 编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、评估、修订及监督管理
C. 编制、评审、备案、宣传、教育、评估、修订及监督管理
D. 编制、评审、公布、备案、宣传、教育、演练、评估及监督管理
【单选题】
生产经营单位应急预案的分为 ___
A. 综合应急预案、专项应急预案、 现场处置预案、火灾事故应急预案
B. 突发事件应急预案、专项应急预案、 现场处置方案
C. 重大危险源应急预案、综合应急预案、专项应急预案、 现场处置预案
D. 综合应急预案、专项应急预案、 现场处置方案
【单选题】
应急处置卡应规定 ___
A. 所有岗位、人员的一般处置程序和措施
B. 重点岗位、人员的突发处置程序和方案
C. 重点岗位、人员的一般处置程序和措施
D. 重点岗位、人员的应急处置程序和措施
【单选题】
应急处置卡编制原则 ___
A. 简单、可用、有效
B. 简明、实用、高效
C. 简明、实用、有效
D. 具体、可用、高效
【单选题】
地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的部门 应急预案进行___；必要时，可以召开听证会，听取社会有关方面的意见。
【单选题】
根据国家安监总局第88号令的要求，参加应急预案评审的人员应当包括有关安全生产及___方面的专家。
A. 应急管理
B. 行政管理
C. 救援管理
D. 后勤管理
【单选题】
根据国家安监总局第88号令的要求，评审人员与所评审应急预案的生产经营单位有___关系的，应当回避。
【单选题】
地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报___人民政府备案，并抄送（）安全生产监督管理部门。
A. 上级 同级
B. 同级 上一级
C. 上级 上一级
D. 同级 同级
【单选题】
生产经营单位的应急预案经评审或者论证后，由本单位___签署公布，并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。
A. 部门负责人
B. 主要负责人
C. 安全部长
D. 生产部长
【单选题】
生产经营单位应当在应急预案公布之日起___个工作日内，按照分级属地原则，向安全生产监督管理部门和有关部门进行告知性备案。
A. 30日
B. 15日
C. 10日
D. 20日
【单选题】
编制应急预案___，编制单位应当进行事故风险评估和应急资源调查。
【单选题】
生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制___应急预案。
【单选题】
对于危险性较大的场所、装置或者设施，生产经营单位应当编制___方案。
A. 专项处置
B. 现场处置
C. 综合处置
D. 突发处置
【单选题】
生产经营单位未按照规定编制应急预案的，未按照规定定期组织应急预案演练的，由县级以上安全生产监督管理部门依照《中华人民共和国安全生产法》第九十四条的规定，责令限期改正，可以处5万元以下罚款；逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处___万元以上（）万元以下罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1万元以上2万元以下的罚款。
A. 5 、10
B. 5 、20
C. 10 、 20
D. 10 、 30
【单选题】
《安全生产法》第八十条规定生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告___人。
A. 上级政府
B. 安全部门负责人
C. 安全总监
D. 本单位负责人
【单选题】
《安全生产法》第九十二条 生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列___规定处以罚款。
A. 发生重大事故的，处上一年年收入百分之八十的罚款。
B. 发生较大事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款；
C. 发生较大事故的，处上一年年收入百分之六十的罚款；
D. 发生一般事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款；
【单选题】
《中华人民共和国突发事件应对法》明确：为了预防和___突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，规范突发事件应对活动，保护人民生命财产安全，维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序，制定本法。
【单选题】
突发事件发生后，发生地___级人民政府应当立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援和处置工作，并立即向上一级人民政府报告，必要时可以越级上报。
【单选题】
《中华人民共和国突发事件应对法》第六十四条 有关单位有下列情形之一的，由所在地履行统一领导职责的人民政府责令停产停业，暂扣或者吊销许可证或者营业执照，并处___万元以上（）万元以下的罚款；构成违反治安管理行为的，由公安机关依法给予处罚：（一）未按规定采取预防措施，导致发生严重突发事件的；（二）未及时消除已发现的可能引发突发事件的隐患，导致发生严重突发事件的；（三）未做好应急设备、设施日常维护、检测工作，导致发生严重突发事件或者突发事件危害扩大的；（四）突发事件发生后，不及时组织开展应急救援工作，造成严重后果的。
A. 5 、10
B. 2 、10
C. 5 、30
D. 5 、20
【单选题】
生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织___次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每（）年至少组织一次现场处置方案演练。
A. 2 、1
B. 3 、1
C. 1 、半
D. 1 、1
【单选题】
应急预案编制单位应当建立应急预案定期评估制度，对预案内容的___和（）进行分析，并对应急预案是否需要修订作出结论。
A. 针对性 、 可行性
B. 可行性 、 必要性
C. 可行性 、 综合性
D. 针对性 、 实用性
【单选题】
根据国家安监总局第88号令第十一条要求，部门应急预案应当根据本地区、本部门的实际情况，明确___等内容。
A. 信息报告、 响应分级、指挥权移交、警戒疏散
B. 信息发布、 响应分级、警戒疏散、 现场恢复
C. 信息报告、 响应分级、警戒疏散、 现场恢复
D. 指挥权移交、响应分级、警戒疏散、 信息发布
推荐试题
【单选题】
AMA144项目群经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有，该情况可否接受？___
A. 不可接受，项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者
B. 可接受，根据要求，所有问题均有指定的所有者
C. 可接受，项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者
D. 不可接受，项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者
【单选题】
AMA145在下列哪那个阶段中，项目存在最大的风险和不确定性？___
A. 开发/执行阶段
B. 启动/概念形成阶段
C. 实施阶段
D. 收尾阶段
【单选题】
AMA146项目经理正与两名都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪一份说明该问题的文件？___
A. 工作分析结构
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作说明书
D. 责任分配矩阵
【单选题】
AMA147。X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作，项目团队向项目经理提交了两个选择方案，方案一是购买并集成独立模块，成本为6，000美元，预计用户有50%的可能性使用该设施；方案二是花费10,000美元建设系统能力，预计用户有70%的可能性使用该设施，根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是？___
A. 方案一，回报为1500美元
B. 方案一，回报为500美元
C. 方案二，回报为1500美元
D. 方案二，回报为500美元
【单选题】
AMA148一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理，并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么？___
A. 制定项目章程，正式确认该项目
B. 谈判内部沟通专家的分配问题
C. 执行一项彻底的项目相关方分析
D. 在工作说明书（SOW）中明确注明期望、目标和成功标准
【单选题】
AMA149项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？___
A. 资源平衡
B. 赶工
C. 制定受资源制约的进度表
D. 快速跟进
【单选题】
AMA150某公司建立了一个项目管理办公室（PMO），用于协调和管理其众多项目，公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构？___
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 项目型
D. 职能型
【单选题】
AMA151在一个软件开发项目的实施过程中，项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分，如果添加上将会造成超出10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS，项目经理应该采取什么措施？___
A. 将情况上报发起人
B. 立即修改工作分解结构，将遗漏的部分添加进去
C. 因为超出预算，不修改WBS
D. 和团队一起评估各方面影响，发起变更请求
【单选题】
AMA152项目受到一个未预料的风险的影响，迫使项目经理执行一个权变措施，但是权变措施作用有限，这种情况将影响到需求的达成，项目经理应该怎么做？___
A. 将影响归档为质量偏差
B. 将该案例转给专家判断
C. 提出变更请求
D. 进行敏感性分析
【单选题】
AMA153某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案，项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的？___
【单选题】
AMA154项目经理接管一个处于执行阶段的项目，客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标，项目团队成员已经开始抱怨，因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制，项目经理应该怎么做？___
A. 将团队成员的抱怨告诉客户，并要求更多的详细要求
B. 告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求
C. 当有更详细信息时，更新高层次WBS
D. 让项目团队关注当前任务
【单选题】
AMA155在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划。这属于下列哪一项的实例？___
A. 由于人员配备不足将风险转移给供应商
B. 回避进度偏移风险
C. 接受供应商结束业务风险
D. 与新供应商谈判一项计划
【单选题】
AMA156项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项？___
A. 项目组织图
B. 详细的风险分析
C. 团队培训计划
D. 已完成工作百分比
【单选题】
AMA157你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：___
A. 组织中执行项目的所有有关各方
B. 项目所有的相关方
C. 项目小组成员和项目发起人
D. 在沟通管理计划中指明的人
【单选题】
AMA158因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？___
A. 进度和成本管理计划
B. 成本、风险、进度和沟通管理计划
C. 风险、采购、和进度管理计划
D. 进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
【单选题】
AMA159项目经理希望确定计划采购的服务提供商，项目经理应该参考下列哪一项？___
A. 广告
B. 投标人会议
C. 合格卖方清单
D. 之前项目的经验教训文件
【单选题】
AMA160你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做？___
A. 印发时事通信
B. 创造一种关于这个项目的神秘感
C. 建立一个“作战室
D. 发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针
【单选题】
AMA161在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作，项目经理会采取下面那个方法呢？___
A. 建议评估表
B. 自制或外购表
C. 采购工作描述
D. 挣值分析
【单选题】
AMA162一家公司以1公斤每包的价格销售咖啡。在质量管理计划阶段，项目经理发现装包机器的历史标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制限制？___
A. 1,000-1,006克
B. 994-1,0001克
C. 996-1,006克
D. 997-1,003克
【单选题】
AMA163职能经理雇佣了一名新团队成员，项目经理认定其为一名优秀的项目人员，但是项目经理在后来认识到这名新成员缺乏一些让项目成功所必须的技术专业知识。项目经理下一步该怎么做？___
A. 释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上
B. 确保新团队成员获得必要的技术培训
C. 要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D. 更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况
【单选题】
AMA164项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目计划，并继续下一个阶段
B. 向客户提供阶段可交付成果
C. 接受可交付成果
D. 验证可交付成果
【单选题】
AMA165委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？___
A. 战略一致性需求，成本效率和可行性。
B. 根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序。
C. 启动具有最佳文件计划的项目。
D. 解决主要相关方的需求。
【单选题】
AMA166项目经理向PMO团队呈交项目团队报告。PMO团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。因此，公司可能必须支付罚款。项目经理疏漏于下面的哪项工作？___
A. 项目相关方识别
B. 沟通计划
C. 项目相关方管理战略
D. 需求计划
【单选题】
AMA167审查项目章程之后，项目经理下一步应该做什么？___
A. 制定项目进度表
B. 收集需求
C. 定义产品范围
D. 制定项目范围说明书
【单选题】
AMA168一个新项目需要一名关键项目人员的支持，该人员是有多个项目共用的，项目经理联系人力主管，希望获得该人员的参与，但却收到了负面答复。项目经理下一步该怎么做？___
A. 与其他项目经理协商，提前让出该项目人员。
B. 聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施。
C. 利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间。
D. 在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划。
【单选题】
AMA169当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？___
A. 与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更
B. 根据发起人A的目标完成项目
C. 开始变更控制
D. 更新相关方登记册
【单选题】
AMA170在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？___
A. 商业文件
B. 项目管理计划
C. 项目进度基准
D. 项目章程
【单选题】
AMA171什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收？___
A. 在交付成果安装在客户系统之前
B. 在可交付成果安装在客户系统之后,
C. 在项目经理证明所有客户需求均已满足之后。
D. 在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后。
【单选题】
AMA172项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？___
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 风险登记册
【单选题】
AMA173下面哪一个选项最好的描述了属性样本以及变量样本？___
A. 属性样本与预防有关，而变量样本与监督有关
B. 属性样本与一致性有关，而变量样本与一致性的程度有关
C. 属性样本与具体原因有关，而变量样本与任何原因有关
D. 两者是同一概念
【单选题】
AMA174为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？___
A. 创建资源分解结构。
B. 执行蒙特卡洛分析。
C. 执行资源储备分析。
D. 创建资源日历。
【单选题】
AMA175一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？___
A. 协调员和联络员
B. 分包商
C. 主管
D. 项目组合经理
【单选题】
AMA176在执行一个实施法规变更的项目时，根据专业技术专家的建议，项目经理发现新流程不符合法规指导方针。一个项目变更要求额外的资源，否则项目会受到的负面影响。项目经理首先应该怎么做？___
A. 更新项目质量管理计划
B. 评估变更，并提交更新的资源计划以供批准。
C. 修改沟通管理计划
D. 进行成本效益分析
【单选题】
AMA177两个互不相关的低影响风险同时发生，使项目进度受到了危害。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 赶工
B. 创建一份项目变更请求
C. 上报给项目发起人
D. 查阅风险管理计划
【单选题】
AMA178一项目经理正在解决两名团队成员间的纠纷。一个人说系统应在测试之前集成，另一个说每个系统应该在集成之前分别测试。该项目包含30个人，要集成12个系统。出资人要求集成要按时。项目经理应该怎么说能够最好的解决这个冲突？___
A. 按我说的方法做
B. 让我们冷静下来，把工作做完
C. 我们先都冷静一下，下周再来处理
D. 让我们集成之前先部分测试，集成之后再全部测试
【单选题】
AMA179完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时。___
A. 分解
B. 紧前关系绘图法
C. 挣值管理
D. 确立基准
【单选题】
AMA180项目A的交付取决于项目B，项目A的项目经理发现项目B提交了一项变更请求，这会使项目B推迟两个月。项目A的项目经理下一步该怎么做？___
A. 与项目B的项目经理协商拒绝项目B的变更请求。
B. 审查项目A的风险应对计划，获得风险减轻措施。
C. 创建一项变更请求，反映项目A后续的进度偏移。
D. 要求项目A的项目发起人干预
【单选题】
AMA181项目经理正在向管理层汇报，确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的？___
A. 项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度
B. 项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查
C. 项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注
D. 项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件
【单选题】
AMA182询问团队成员各自工作活动的时间估算，以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项？___
A. 制定进度计划
B. 控制进度
C. 定义活动
D. 估算活动持续时间
【单选题】
AMA183你负责一两年期的项目，该项目已经进行了一半，要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完成时，一飓风造成了停电。当电力恢复时，所有的项目报告和历史数据都丢失了，没有办法找回。应该怎么做以减轻该风险？___
A. 买保险
B. 计划储备基金
C. 监测气象，建立应急计划
D. 在飓风期外安排安装工作
