【判断题】
根据《建设工程监理规范》，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工
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相关试题
【判断题】
根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告
【判断题】
根据《建设工程监理规范》，未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请
【判断题】
根据《建设工程监理规范》，监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作
【判断题】
根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师有权签发工程变更单
【判断题】
根据《建设工程监理规范》，在总监理工程师签发工程变更单之前，经专业监理工程师同意，承包单位可实施工程变更
【判断题】
根据《建设工程监理规范》，项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之后，均应向建设单位报告备案
【判断题】
根据《建设工程监理规范》，分包的分部工程（承包单位发包和建设单位发包）可不需编制施工组织设计
【判断题】
根据《建设工程监理规范》，总监理工程师在签发《工程暂停令》前，不需征求建设单位的意见
【判断题】
根据《建设工程监理规范》，《监理工程师联系单》不能随便任何人都发，一般应由专业监理工程师签发，重要事项由总监签发
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，通信建设工程监理是指监理企业受建设单位委托,对通信建设工程项目进行监督管理的活动
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，施工阶段监理内容中关于监理对施工单位资质审查的准确阐述是：只审查施工单位选择的分包单位的资质，总承包单位资质应在施工招标时由建设单位审查
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，审查施工单位提供的材料和设备清单及其所列的规格和质量证明资料，属于投资控制行为
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，施工阶段监理内容中关于验收的的完整表述是：协助建设单位组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，并提出竣工验收报告
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，通信建设监理工程师实行资格认证管理
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，总监理工程师应当行使监理公司赋予的权利，全面负责受委托工程监理工作
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，总监理工程师应当是具有3年以上通信工程监理经验,经监理企业法定代表人授权,派驻现场的监理组织的总负责人
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，通信建设监理企业除建设单位同意外，一般不得转让工程监理业务
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，通信工程建设单位和监理企业约定的监理内容中，可以包括的“协调”事项是：协调工程施工单位内部关系
【判断题】
根据《通信建设工程监理管理规定》，监理单位对施工现场安全生产情况进行巡视检查中，发现情况严重的，监理单位应及时下达《监理工程师通知单》
【判断题】
根据《江苏移动机房安全管理实施细则》，机房内严禁随意拉接电源线、严禁移动式插座串接使用、严禁超负荷用电
【判断题】
根据《江苏移动机房安全管理实施细则》， 对机房内因施工等留存的包装物.工余料，必须落实专人负责及时进行清理；对机房内因施工等需要拆开封堵孔洞的，必须办理有关手续，并落实专人负责及时进行恢复封堵
【判断题】
根据《江苏移动机房安全管理实施细则》，机房内若无特殊需要，严禁使用明火，按照江苏移动相关规定，在得到批准后，即可自行动用明火
【判断题】
根据《江苏移动机房管理规定》， 机房内严禁吸烟，在得到建设单位允许后，在机房内指定的房间内方可吸烟
【判断题】
根据《江苏移动通信无人值守机房规范》，机房内一旦发生火情，巡视人员应按规定流程进行处理，并立即上报
【判断题】
根据《江苏移动通信无人值守机房规范》，老机房如下走线，应将电源线和信号线平行理顺，做好标签工作，保持地板下清洁，无杂物
【判断题】
根据《江苏移动通信无人值守机房规范》，机房内各种线路（包括电力、照明、弱电等布线）宜选用绝缘、阻燃导线穿管敷设
【判断题】
根据《江苏移动通信无人值守机房规范》，防雷装置的引下线不应少于二根，引下线应与各层均压网连通。室外的电缆、金属管道等进入建筑物之前应先进行接地
【判断题】
根据《通信建设工程安全生产管理规定》，基础电信运营企业、通信工程勘察设计企业、通信建设监理企业、通信工程施工企业、通信信息网络系统集成企业、通信用户管线建设企业等单位，必须遵守安全生产法律、法规和本规定，保证通信工程建设安全生产，依法承担安全生产责任
【判断题】
根据《通信建设工程安全生产管理规定》，依法进行工程招标投标的建设项目，招标方或委托的招标代理机构编制招标文件时，应当单列安全生产费用项目清单，并在招标文件中明确
【判断题】
根据《通信建设工程安全生产管理规定》，投标方应当按照招标文件单列的安全生产费用项目清单单独报价，可以酌情删减
【判断题】
根据《通信建设工程安全生产管理规定》，施工单位应为从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、高速运输、野外作业的人员办理团体人身意外伤害险或个人意外伤害险。所需费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支
【判断题】
1工业和信息化部和各省、自治区、直辖市通信管理局负责公用电信网建设工程安全生产的监督管理
【判断题】
2宪法及宪法相关法是我国法律体系的主导法律部门，它是我国社会制度、国家制度、公民的基本权利和义务及国家机关的组织与活动原则等方面法律规范的总和
【判断题】
3一般立法的效力优于特殊立法，也即“一般优于特殊”，但仅限于同一主体制定的法律规范
【判断题】
4，生产经营单位应当具备《中华人民共和国安全生产法》和相关法律，行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；部具备安全生产条件的不得从事生产经营活动
【判断题】
5，企业主要负责人应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施
【判断题】
6，公会有权依法参加事故调查，向有关部门提出意见，并追究有关人员的责任
【判断题】
7，用人单位必须采用有效的职业病防护措施，并为劳动者提供个人使用的职业病防护用品。用人单位为劳动者提供的职业病防护用品必须符合防治职业病的要求；不符合要求的需经上级批准后，方可使用
【判断题】
8，施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善不得挪作他用
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【判断题】
《中铁四局集团亏损项目治理管理办法》中规定，过程亏损的项目以扭亏、减亏和确权清收为主，审计和追责为辅开展亏损治理工作。
【判断题】
《关于授权投资运营公司成立PPP项目管理办公室的通知》中规定，PPP项目的验工计价、变更签证履行完成局内部审批程序后，由项目管理办公室办理外部验工计价、变更签证审批手续。
【判断题】
《关于加快推进PPP投资项目融资工作的通知》中规定，投资运营公司代管的PPP投资项目，债权融资的责任主体为PPP项目公司。
【判断题】
《关于加快推进PPP投资项目融资工作的通知》中规定，债权融资应签署固定融资费率合同，借款利息是“基准”。
【判断题】
《中铁四局集团总承包项目勘察设计管理办法》中规定，局工管中心负责制定、修订总承包项目勘察设计管理办法，明确管理制度、工作流程和工作标准等。
【判断题】
《中铁四局集团有限公司风险资金管理办法（暂行）》中规定，各类风险资金管理的第一责任人，为各单位行政主要负责人；直接责任人为各单位发起风险资金业务的部门负责人；财务部门负责人为连带责任人。
【判断题】
《关于明确PPP项目股权出资款专项融资有关事项的通知》中规定，PPP项目股权出资款专项融资利率执行中国人民银行同期5年期贷款基准利率,且需与内部资信等级评定结果挂钩。
【判断题】
《关于明确PPP项目股权出资款专项融资有关事项的通知》中规定，PPP项目股权出资款专项融资额度不得超过局财务部核定的“股权出资款”金额，且必须扣除项目已实施部分对应的出资份额。
【判断题】
《中铁四局集团工程经济管理综合考评办法》中规定，线下考评是指线下对项目现场进行的专项检查或考评，只能依据专项检查标准而不需要依据系统中的固化标准进行检查、考评。
【判断题】
根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞215号），责任成本预算中，专项费用预算不包括复垦方案编制费
【判断题】
根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞215号），项目综合目标利润额=责任成本预算利润额+变更索赔预算创效额。
【判断题】
根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞215号），项目综合利润率=（预算综合利润额/项目合同收入）*100%=责任成本利润率+变更索赔创效率
【判断题】
根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞215号），变更索赔创效率=（变更索赔预算创效额/项目合同收入）*100%
【判断题】
根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞215号），责任成本预算编制时，主体工程数量应以总承包合同工程量清单表内的数量确定。
【判断题】
根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞215号），责任成本预算调整原则上以满足管理需要为度，应满足过程管控与考核兑现需要。
【判断题】
根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞215号），物资设备部负责组织核定图纸材料用量、材料消耗系数。
【判断题】
根据中铁四局集团工程项目“三项指标”管理办法（中铁四成本〔2017〕1031号），低于基准利润率标准的项目必须履行例外审批手续，例外审批手续齐全的可不纳入一次经营考核范围
【判断题】
根据中国中铁关于明确投资项目资本金若干纪律的通知（股份传2017-460），各单位与产业基金等以联合体形式中标的项目，禁止各单位未经股份公司批准，单方面向联合体其他成员出具免除其作为联合体成员的出资责任、免除其应履行合同中所承担的义务、同意联合体其他成员无责退出等方面的承诺。
【判断题】
根据中国中铁关于“PPP项目融资方案”若干事项的通知，新项目的融资方案及既有融资方案的变更需采用“远期认缴模式”或“权益基金”模式的，应按照股份公司的有关规定办理
【判断题】
中国中铁关于明确工程项目内部财税管理关系的通知（股份传2018－8）明确，根据国家有关规定，内部关联交易需要遵循市场独立交易规则，并符合企业管理相关制度办法，因此不能采取对部分工程项目随意收取各类服务费的方式。
【判断题】
根据中铁四战略（2017）889号关于印发中铁四局集团PPP项目投资管理办法的通知，PPP项目投资实行局、子分公司两级决策，并最终以局决策为准
【判断题】
根据中铁四人[2015]822号-关于成立中铁四局投资项目融资方案专门委员会办公室设在局投资发展部
【判断题】
根据中铁四财（2017）779号关于明确投资开发类公司、投资运营公司、境内外营销性办事处、区域指挥部、片区管控组有关财务事项的通知，局于2016年成立了京津冀鲁等八个区域指挥部，依据局市场营销部意见，将22个办事处按照区域指挥部管辖范围，由区域指挥部进行统一核算，并由市场营销部修订和完善相关管理制度。
【判断题】
根据网络电报（2017）620号关于定期上报PPP表外项目公司货币资金信息的通知，“表外SPV公司融资和存量资金信息表”要求在每月20日前及月末之后三日内及时报送。
【判断题】
根据中铁四人（2017）860号中铁四局集团投资类公司、直管项目公司薪酬与绩效考核管理办法（试行），投资开发公司领导班子成员实行营销提成薪酬制度，由基本薪酬、投资营销提成和特殊奖励三个部分组成
【判断题】
根据中铁四成本（2017）830号关于印发中铁四局集团有限公司PPP项目工程经济管理办法（试行）的通知，项目公司验工计价应遵循依法合规、诚实守信、客观公正的原则
【判断题】
根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞211号），股份公司是工程项目成本管理的指导层，负责构建股份公司成本管理组织体系和制度体系，负责全股份公司成本管理的指导、督查工作
【判断题】
根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞211号），三级公司是项目成本管理的主责层，负责执行二级公司成本管理制度办法、建立成本管理体系、抓好成本管理日常推进与总结提高、负责所属各项目部责任成本预算的编制下达、后台管控，负责组织和落实项目部期中、期末考核兑现
【判断题】
根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞211号），中国中铁范围内所有工程施工项目都必须执行经济承包责任制度。
【单选题】
项目经理正在遵循一个价值 200.000 美元项目的风险管理计划，该计划中提出的其中一个风险已经实现，项目经理按照所述内容实施了该计划，但是，他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做？
A. 将该问题升级上报给相关方以做出决定
B. 使用专家判断来获得其他观点
C. 应用头脑风暴技术来选择解决方案
D. 执行敏感性分析以了解风险应对的结果
【单选题】
技术进步创造了一项组织需求，需要改善一个产品线的规范，从而保持领先于竞争对手。但是本财政年度的预算已经处于巨大压力之下，新项目的可用资金很少，项目经理应该怎么做？
A. 等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
B. 对商业论证执行成本效益分析，以说明实施项目的好处
C. 计算 ROI 以确定继续执行该项目项是否有意义
D. 计算预期货币价值(EMV)以向组织提出必要的建议
【单选题】
在新项目启动会议期间， 因为项目将需要采购新设备， 生产经理拒绝接受批准的章程。然后项目经理通知项目发起人，由于生产经理缺席，章程未能包括设备釆购。项目经理下一步应该怎么做？
A. 与客户一起审查生产经理关切的问题。
B. 记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持。
C. 开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈。
D. 向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值。
【单选题】
在测试期间，一位团队成员将某个质量缺陷升级上报给项目经理，在与团队进行头脑风暴时，项目经理得知问题的原因不止一个，项目经理应该使用哪一项来识别主要原因？
A. 散点图
B. 统计抽样
C. 石川图
D. 定性风险分析
【单选题】
在项目执行期间， 由于行业趋势下行和产品价格下降， 客户重新协商定价， 这导致项目预算减少， 项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的方面？
A. 检查风险报告
B. 审查经验教训
C. 使用精益六西格玛方法
D. 执行成本效益分析
【单选题】
由于超出项目经理控制的原因，项目落后于进度，一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做？
A. 管理沟通并签发变更请求
B. 更新相关方登记册和风险日志
C. 控制沟通并更新项目文件
D. 更新问题日志并控制相关方的参与程度
【单选题】
项目经理在收尾一个项目时遇到问题， 因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果， 项目经理应该做？
A. 更新项目章程
B. 提交变更请求
C. 更新范围管理计划
D. 核实范围
【单选题】
IT 团队之前发送了有关如何访问项目沟通所采用的新工具的信息。现在，一些相关方提出一些问题，让项目经理认为他们没有利用新工具。项目经理应该怎么做？
A. 放弃新工具并恢复以前用于沟通更新的方法
B. 重新发送有关如何访问新工具的信息
C. 与相关方讨论这些问题，并提供新工具的相关培训
D. 与 IT 团队开会，获得有关如何强制使用新工具的想法
【单选题】
项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息， 应该在哪一份文件中更新该信息？
A. 项目章程
B. 组织结构图
C. 项目管理计划
D. 风险管理计划
【单选题】
在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作，结果该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？
A. 与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期
B. 修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准
C. 通知相关方并管理他们的期望
D. 修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准
【单选题】
在项目的制造阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检查图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？
A. 识别并面对导致错误的人员
B. 收集经验教训储存库中的结果
C. 更新质量管理计划
D. 通知所有其他项目经理
