【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》,勘察设计单位必须按照( )进行勘察设计,并对其勘察设计的质量负责. ___
A. 工程建设强制性标准
B. 建设单位的所有要求
C. 总监理工程师的指令
D. 设计图集
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相关试题
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》,设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备,应当注明（ ）等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准. ___
A. 规格、型号、性能
B. 规格、厂家、型号
C. 规格、品牌、性能
D. 品牌、厂家、经销商
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》规定,( )对建设工程的施工质量负责. ___
A. 施工单位
B. 监理单位
C. 建设单位
D. 工程质量监督站
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》，甲是乙的分包单位，若甲出现了质量事故，则下列说法准确的是( )。 ___
A. 业主只可以要求甲公司承担责任
B. 业主只可以要求乙公司承担责任
C. 业主可以要求甲公司和乙公司承担连带责任
D. 业主必须要求甲公司和乙公司同时承担责任
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》,施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在( )监督下现场取样,井送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测. ___
A. 建设单位或者工程监理单位
B. 设计人员
C. 质量监督站人员
D. 施工单位质检员质检员
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》，某施工现场运来一批石料，对于这批石料的检查,下列说法正确的是( )。 ___
A. 对石料质量的检查是监理工程师的责任,施工单位不需要检查
B. 对石料质量的检查是施工单位的责任,监理工程师不需要检查
C. 如果石料的厂家出示了产品合格证和质量检验报告,就不需要对其进行检查
D. 对石料的检查取样应该在监理工程师的监督下取样
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》规定,施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责（ ）. ___
A. 赔偿
B. 拆除
C. 返修
D. 提出相应的技术处理方案
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》规定,建设工程承包单位在（ ）,应当向建设单位出具质量保修书. ___
A. 工程初验合格后
B. 竣工验收完成后
C. 向建设单位移交工程档案时
D. 向建设单位提交工程竣工验收报告时
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》，关于质量保修制度的规定，电气管线\给排水管道\设备安装和装修工程的最低保修期为( )。 ___
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》，下列不属于法律规定的保修范围的是( )。 ___
A. 因设计缺陷造成的质量缺陷
B. 因使用不当造成的损坏
C. 因材料问题造成的质量缺陷
D. 因施工问题造成的质量缺陷
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》，建设工程发生质量事故后，有关单位应当在( )内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 ___
A. 8小时
B. 12小时
C. 24小时
D. 48小时
【单选题】
根据《建设工程质量管理条例》规定,监理工程师因过错造成重大质量事故的,处以( ). ___
A. 责令停止执业1年
B. 吊销执业资格证书，3年内不予注册
C. 吊销执业资格证书，5年内不予注册
D. 吊销执业资格证书，终身不予注册
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，监理单位应于（）10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位 ___
A. 开工前
B. 开工后
C. 委托监理合同签订后
D. 中标后
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并（）通知建设单位 ___
A. 及时
B. 电话
C. 书面
D. 电话或书面
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，当一名总监理工程师需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过（）项。 ___
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，以下哪条职责不属于专业监理工程师的职责（） ___
A. 负责编制本专业的监理实施细则
B. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更
C. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证
D. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规（） ___
A. 检测设备
B. 工具
C. 1+2
D. 办公用具
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，监理规划应在签订委托监理合同及收到（）后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 ___
A. 设计文件
B. 施工组织设计
C. 开工报批文件
D. 施工合同
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，监理规划应在（）报送建设单位 ___
A. 开工前
B. 开工后
C. 召开第一次工地会议前
D. 监理工作履行前
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准 ___
A. 建设单位
B. 监理公司技术负责人
C. 总监理工程师
D. 项目经理
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，制定监理工作程序应体现（）的要求。 ___
A. 事前控制
B. 过程控制
C. 主动控制
D. 1+3
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，（）应对设计技术交底会议纪要进行签认。 ___
A. 参会监理人员
B. 专业监理工程师
C. 总监理工程师
D. 监理企业技术负责人
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由（）予以签认。 ___
A. 专业监理工程师
B. 建设单位项目负责人
C. 总监理工程师
D. 监理企业技术负责人
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，工程项目开工前，监理人员应参加由（）单位主持召开的第一次工地会议。 ___
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，第一次工地会议纪要应由()负责起草，并经与会各方代表会签。 ___
A. 建设单位
B. 施工项目部
C. 项目监理机构
D. 1+3
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，（）应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。 ___
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 总监理工程师或专业监理工程师
D. 监理员
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的（），组织专题论证，经审定后予以签认。 ___
A. 施工工艺措施
B. 证明材料
C. 1+2
D. 报价
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行（）。 ___
A. 抽检
B. 巡检
C. 旁站
D. 检查指导
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行（），符合要求予以签认。 ___
A. 书面检查
B. 抽检
C. 现场检查
D. 平行检查
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，（）应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认； ___
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 监理员
D. 1或2
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，（）应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 ___
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 1或2
D. 监理单位技术负责人
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，对施工过程中出现的质量缺陷，（）应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 ___
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 1或2
D. 监理员
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过（）及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。 ___
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 1或2
D. 监理单位技术负责人
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应及时向（）提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 ___
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 1+3
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应依据（），对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。 ___
A. 施工合同
B. 施工图
C. 1+2
D. 施工组织设计
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与（）协商确定工程变更的价款。 ___
A. 建设单位
B. 承包单位
C. 1+2
D. 设计单位
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应按（）的工程量计算规则进行工程量计量。 ___
A. 施工图设计
B. 施工合同约定
C. 工程定额标准规定
D. 建设单位规定
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应及时收集、整理有关的（）资料，为处理费用索赔提供证据。 ___
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应及时按（）的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 ___
A. 施工合同
B. 监理合同
C. 分包合同
D. 1+3
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，工程质量评估报告应经（）审核签字。 ___
A. 总监理工程师
B. 监理单位技术负责人
C. 1+2
D. 项目经理
【单选题】
根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应参加由（）组织的竣工验收，并提供相关监理资料。。 ___
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 政府质量监督部门
推荐试题
【单选题】
BXA41.项目经理面对一个由两个合资企业组成的指导委员会，他们拥有对立的优先级。一个伙伴希望加快进度；而第二个合作伙伴想要高质量，并且愿意接受更长时间的进度。若要解决这个冲突，项目经理应该怎么做？___
A. 将该冲突作为一项风险纳入风险管理计划中
B. 更新问题日志并监督该冲突的解决方案
C. 启动一个新的范围定义，并与所有项目相关方进行协商
D. 将该问题包含在质量管理计划中
【单选题】
BXA42.项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？___
A. 相关方参与计划
B. 相关方登记册
C. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
D. 问题日志
【单选题】
BXA43.项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？___
A. 检查之前项目的知识库
B. 在经验教训会上进行因果分析
C. 在团队会议上评审测量指标
D. 将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比
【单选题】
BXA44.项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___
A. 形成
B. 规范
C. 成熟阶段
D. 震荡阶段
【单选题】
BXA45.项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣最高级别工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略？___
【单选题】
BXA46.项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？___
A. 忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围
B. 与团队成员召开引导式研讨会
C. 要求团队成员创建一份亲和图
D. 要求团队成员召开头脑风暴会议
【单选题】
BXA47.项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
BXA48.项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范，项目经理应使用什么工具或技术？___
A. 标杆对照
B. 控制图
C. 检查
D. 流程图
【单选题】
BXA49.项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了___
A. 头脑风暴
B. 项目管理计划
C. 专家判断
D. 引导
【单选题】
BXA50.项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？___
A. 修订项目管理计划
B. 修订质量管理计划
C. 执行根本原因分析
D. 控制质量测量指标
【单选题】
BXA51.项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(Kick-OffMeeting)上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是：___
A. 让消极者离开
B. 为团队成员灌输信心
C. 从一开始就识别风险
D. 帮助沟通
【单选题】
BXA52.项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？___
A. 将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员
B. 与项目发起人协商，聘请拥有必要技能的外部资源
C. 终止执行项目，直到必要的资源出现
D. 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分
【单选题】
BXA53.项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸，但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更。这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 让客户提交变更请求记录这些变更
B. 提交CCB进行变更审批
C. 与相关方修改变更管理流程
D. 停止所有工作，减轻这些变更对成本、时间和质量的影响
【单选题】
BXA54.项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？___
A. 最终确定项目章程
B. 接收执行项目的项目资金
C. 获得发起人和相关方的批准
D. 执行相关方管理策略
【单选题】
BXA55.项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___
A. 资源日历
B. 协商
C. 募集
D. 技能图
【单选题】
BXA56.项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___
A. 检查绩效报告
B. 执行相关方分析
C. 应用分析技术
D. 参与观察和对话
【单选题】
BXA57.项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？___
A. 概率分布
B. 决策树分析
C. 概率和影响矩阵
D. 成本风险模拟
【单选题】
BXA58.项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___
A. 工作授权系统
B. 项目管理信息系统（PMIS）
C. 项目数据管理系统
D. 配置管理系统
【单选题】
BXA59.项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___
A. 项目章程
B. 工作分解结构（WBS）
C. 需求管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
BXA60.项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？___
A. 将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
B. 评估质量保证的绩效
C. 提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本
D. 派这些团队成员参加质量管理培训
【单选题】
BXA61.项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___
A. 启动阶段可以开始
B. 执行阶段正式开始
C. 详细需求清单的正式批准
D. 项目的正式授权
【单选题】
BXA62.项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
BXA63.项目经理正在制定质量管理计划。为了解决质量相关问题，公司希望使用计划-实施-检査-行动（PDCA）周期的七个基本质量工具。应将哪个工具包含在内？___
A. 实验设计
B. 成本效益分析
C. 标杆对照
D. 因果图
【单选题】
BXA64.项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___
A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险
D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持
【单选题】
BXA65.项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件？___
A. 项目请求
B. 项目章程
C. 采购合同
D. 人员配备管理计划
【单选题】
BXA66.项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？___
A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力
B. 通知项目发起人项目已收尾
C. 在组织过程资产中更新经验教训
D. 执行偏差分析
【单选题】
BXA67.项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___
A. 责任分配矩阵（RAM）
B. 项目管理计划
C. 人员解散计划
D. 资源管理计划
【单选题】
BXA68.项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动。若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？___
A. 制定有效的经验教训收集步骤
B. 对项目进行收尾
C. 结束采购
D. 制定有效的风险应对策略
【单选题】
BXA69.一个不熟悉财务领域的新项目经理，在一个弱矩阵型组织中负责管理一个财务项目，公司的主题专家（SMEs）由于忙于其他职能而无法提供协助。项目经理应该在启动阶段怎么做？___
A. 与职能经理一起开会，制定一份实施计划
B. 要求増加预算，以便可以聘请外部财务专家
C. 审查组织知识库
D. 考虑参加一个提高知识水平的财务培训课程
【单选题】
BXA70.一个大型房地产开发项目的项目经理意外离职，任命了新项目经理，进度计划仅受到了一个月的影响。这使用的是什么风险应对策略？___
【单选题】
BXA71.一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 创建一份相关方登记册
B. 分享工作分解结构（WBS）
C. 审查沟通管理计划
D. 制定资源管理计划
【单选题】
BXA72.一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？___
A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B. 获得项目发起人的批准，重新组织团队
C. 减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D. 识别改进领域和加强监督
【单选题】
BXA73.一个新的政府法规将要求对一个处于开发阶段的产品进行变更。项目团队在项目开始时修订项目管理计划用以实施新的需求，而非在后期添加需求。这应该使用什么类型的变更请求？___
A. 纠正措施
B. 主动措施
C. 预防措施
D. 更新措施
【单选题】
BXA74.一个严苛的项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该请求，但是许多需求超出预算并与商业要求不一致。项目经理应该怎么做？___
A. 仅批准符合预算并与商业需求一致的请求
B. 将请求提交给变更控制委员会（CCB）
C. 与项目发起人开会，根据项目范围说明书评审并批准请求
D. 拒绝请求，并通知项目相关方
【单选题】
BXA75.一个用于替换过时交易处理系统的解决方案的商业论证已获得批准。然而，预算仅限于在线交易，这项信息应记录在哪一项文件中？___
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 成本管理计划
D. 问题日志
【单选题】
BXA76.一名关键项目相关方撤回对项目的财务支持。项目现在资金不足，可能会取消，项目经理应该怎么做？___
A. 与该项目相关方开会，确定撤回财务支持的原因
B. 与团队一起头脑风暴成本节约方案
C. 寻找愿意提供财务支持的新项目相关方
D. 与项目发起人开会，建议取消项目
【单选题】
BXA77.一名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目
B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行
C. 更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目
D. 通知项目管理办公室(PMO)无须正式批准，并继续执行项目
【单选题】
BXA78.一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？___
A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与
B. 要求该相关方提交变更请求供批准
C. 更新范围说明书，包含新的功能
D. 与项目发起人讨论该情况
【单选题】
BXA79.由于缺乏供应商支持，实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措施。由于没有供应商答复的计划日期，项目经理应该怎么做？___
A. 等待供应商的答复，并将该问题上报给项目发起人
B. 将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会（CCB）
C. 遵循范围管理计划
D. 更新问题日志
【单选题】
BXA80.在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？___
A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会
B. 将该问题上报给项目发起人
C. 使用专家判断来决定可交付成果
D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义
