【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，投标方应当按照招标文件单列的（ ）单独报价，不得删减。 ___
A. 概预算
B. 安全生产费用项目清单
C. 安全费用
D.
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相关试题
【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，合同工期在一年以下的，建设单位应当自合同签订之日起（ ）日内预付安全生产费用不得低于该费用总额的70%；合同工期在一年以上的（含一年），预付安全生产费用不得低于该费用总额的50%。 ___
【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，合同工期在一年以上的，建设单位应当自合同签订之日起５日内预付安全生产费用不得低于该费用总额的（ ）。 ___
【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，施工单位在工程量或施工进度完成（ ）时，项目负责人填写请款书，并经企业负责人签字盖章后报监理单位。监理单位应当在3日内审核工程进度和现场安全管理情况。 ___
【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，施工单位在工程量或施工进度完成50%时，项目负责人填写请款书，并经企业负责人签字盖章后报监理单位。监理单位应当在（ ）日内审核工程进度和现场安全管理情况。 ___
【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，生产安全事故等级按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失划分，较大事故是指（ ） ___
A. 是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故
B. 指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
C. 是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
D. 指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故
【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，生产安全事故等级按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失划分，一般事故是指（ ） ___
A. 是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故
B. 指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
C. 是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
D. 指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故
【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，建设单位应要求施工单位在发生有人员伤亡的生产安全事故后，督促施工单位负责人接到事故报告后（ ） ___
A. 马上赶到现场
B. 1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门、江苏省通信管理局报告。
C. 进行现场抢救
D.
【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，施工单位及监理单位未按本细则上报生产安全事故的，首次发现，（ ）。 ___
A. 通报批评
B. 罚款5000元
C. 取消其在事故发生地区施工、监理资格。
D.
【单选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，施工单位及监理单位未按本细则上报生产安全事故的，首次发现，罚款5000元；再次发现，（ ） ___
A. 取消其全省入围资格
B. 追究其刑事责任
C. 取消其在事故发生地区施工、监理资格
D.
【单选题】
根据江苏移动《通信工程施工生产安全事故应急预案》，属于对现场监理的管理要求是（ ） ___
A. 监督施工单位进行安全交底
B. 在开工前做好安全防护措施，配置好安全防护工器具，不具备安全施工条件施工单位不得开工
C. 在每道工序施工前有针对性地进行安全防护，确保有效避免安全隐患
D.
【单选题】
根据江苏移动《通信工程施工生产安全事故应急预案》，属于对现场监理的管理要求是（ ） ___
A. 落实安全隐患排查活动，加强危险源辨识能力，有针对性地制定重要危险源防范措施。
B. 施工人员必须严格遵守国家安全生产操作规范和江苏移动安全生产操作规程进行施工作业。
C. 对安全风险较大的工序必须进行旁站监理
D.
【单选题】
根据江苏移动《通信工程施工生产安全事故应急预案》，属于对现场监理的管理要求是（ ） ___
A. 施工人员必须接受安全生产教育，考试合格后方能在江苏移动进行施工。
B. 发现安全隐患及时制止，并要求施工单位进行整改，不符合整改要求不得继续施工作业
C. 加强日常安全管理。施工现场责任人的安全责任到位，现场安全员必须在现场指导施工作业。
D.
【单选题】
根据江苏移动《通信工程施工生产安全事故应急预案》，必须在现场指导施工作业的是（ ） ___
A. 现场监理
B. 施工单位现场安全员
C. 施工人员
D.
【单选题】
根据江苏移动《通信工程施工生产安全事故应急预案》对通信工程施工生产安全事故的应急处置程序，正确的是： ___
A. 1.消除危险；2.现场急救；3.电话求援；4.运送伤者；5.保护现场
B. 1.保护现场；2.现场急救；3.电话求援；4.运送伤者；6.消除危险
C. 1.消除危险；2.保护现场；3.电话求援；4.运送伤者；5.现场急救
D.
【单选题】
根据《关于调整通信工程安全生产费取费标准和使用范围的通知》规定，《通信建设工程费用定额》（工信部规[2008]75号）规定的“安全生产费”取费标准调整为按建筑安装工程费的（ ）计取。 ___
A. 0.001
B. 1. 5%
C. 0.05
D. 0.1
【单选题】
根据《关于调整通信工程安全生产费取费标准和使用范围的通知》规定，《通信建设工程费用定额》（工信部规[2008]76号）规定的“安全生产费”取费标准调整为按（ ）的1.5%计取。 ___
A. 工程预算
B. 建筑安装工程费
C. 工程合同
D.
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，监理工程师应检查承包单位（ ），要求其必须符合工程建设强制性标准和本规范的规定。 ___
A. 开工报告
B. 施工组织设计（方案）中的安全技术措施及安全生产操作规程
C. 承包合同
D. 施工组织设计（方案）
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，监理工程师应检查承包单位施工组织设计（方案）中的安全技术措施及安全生产操作规程，其必须符合（ ）的规定。 ___
A. 法律法规要求
B. 承包合同
C. 工程建设强制性标准和本规范
D. 工程设计要求
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，在开工前，监理工程师应（ ），落实各工序的现场安全防护措施。 ___
A. 组织并要求施工单位
B. 督促承包单位按照组织设计（方案）中的安全技术措施及安全生产操作规程
C. 进行检查
D. 进行安全交底
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，在开工前，监理工程师应督促承包单位，按照组织设计（方案）中的安全技术措施及安全生产操作规程（ ）。 ___
A. 落实各工序的现场安全防护措施
B. 进行操作
C. 进行安全生产
D. 进行安全交底
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，施工过程中，当发现存在安全事故隐患时，监理工程师应（ ）。 ___
A. 要求施工单位停止施工
B. 要求承包单位整改
C. 报告建设单位
D. 1+2
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，施工过程中，当发现存在情况严重的安全事故隐患时，总监理工程师应（ ）。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门报告。 ___
A. 要求施工单位停止施工
B. 要求承包单位整改
C. 报建设单位
D. 1+3
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，施工过程中，当发现存在情况严重的安全事故隐患时，总监理工程师应通知承包单位暂停施工并报建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向( )报告。 ___
A. 有关部门
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 承包单位
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，管线工程施工时，当与其他光、电缆交越或与电力线路同杆架设时，监理工程师（ ）。 ___
A. 应现场见证
B. 应巡视检查
C. 必须旁站监理
D. 应技术交底
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，（ ）监理工程师应查验机房的荷载、消防、抗震和接地电阻值，其应符合相关规范的要求。 ___
A. 施工准备阶段
B. 通信设备安装前
C. 施工中
D. 竣工预验收时
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，在运行中的通信设备机架内或设备旁侧进行安装作业时，（ ），防止安全事故的发生。 ___
A. 监理人员应旁站监督
B. 建设单位随工监督
C. 施工单位安全员监督 "D.项目经理应在
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，施工人员在进行高处作业过程中，监理工程师应要求（ ）。 ___
A. 戴好登高证
B. 承包单位对施工现场进行圈围，禁止非施工人员进入
C. 穿好防护服
D. 让施工单位安全负责人到场
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，对于有割接工作的项目，应（ ）。由建设单位、监理单位、施工单位共同实施，切实保证割接工作的安全。 ___
A. 制订割接方案
B. 要求施工单位申报详细割接方案并经总监理工程师审核后，报建设单位批准
C. 按照施工组织设计（方案）实施
D. 按照监理实施细则实施
【单选题】
根据《安全生产法》规定：安全生产管理的方针是（ ）的方针。 ___
A. 防管结合
B. 防管结合，以防为主
C. 坚持安全第一、预防为主
D. 责任制为主
【单选题】
根据《安全生产法》规定： 生产经营单位的（ ）对本单位的安全生产工作全面负责。 ___
A. 项目经理
B. 员工
C. 主要负责人
D. 党委
【单选题】
根据《安全生产法》规定：（ ）必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 ___
A. 生产经营单位的生产管理人员
B. 生产经营单位的特种作业人员
C. 项目经理
D. 生产经营单位的主要负责人
【单选题】
根据《安全生产法》规定： 生产经营单位应当在（ ）和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。 ___
A. 工地
B. 住所
C. 有较大危险因素的生产经营场所
D. 有关场合
【单选题】
根据《安全生产法》规定： 生产经营单位发生重大生产安全事故时，（ ）应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。 ___
A. 项目经理
B. 单位的主要负责人
C. 总监
D. 负责人
【单选题】
根据《安全生产法》规定：从业人员在作业过程中，应当（ ），服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。 ___
A. 遵守劳动纪律
B. 严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程
C. 严格遵守法律法规
D. 严格遵守建设标准
【单选题】
根据《安全生产法》规定：从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向（ ）报告；接到报告的人员应当及时予以处理。 ___
A. 政府主管部门
B. 现场安全生产管理人员或者本单位负责人
C. 项目负责人
D. 新闻单位
【单选题】
根据《安全生产法》规定：生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告（ ）。 ___
A. 政府主管部门
B. 项目负责人
C. 本单位负责人
D. 新闻单位
【单选题】
根据《安全生产法》规定：生产经营单位的从业人员（ ）的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 ___
A. 上班干私活
B. 不按时上班
C. 不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程
D. 1+2
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产管理规定》，施工企业主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员必须取得（）核发的安全生产考核合格证书，做到持证上岗。 ___
A. 省住建厅
B. 通信主管部门
C. 通信行业协会
D. 经核准的安全培训机构
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产管理规定》，总监理工程师和安全监理人员须经安全生产教育培训，取得（）核发的《安全生产考核合格证书》后方可上岗。 ___
A. 监理协会
B. 通信主管部门
C. 通信行业协会
D. 经核准的安全培训机构
【单选题】
根据《通信建设工程安全生产管理规定》，总包单位应当将安全费用（）支付分包单位，分包单位不再重复提取。 ___
A. 0.5
B. 全部
C. 按需求
D. 按比例
推荐试题
【多选题】
发展社会主义民主政治,要坚持（ ），走中国特色社会主义政治发展道路。___
A. 党的领导
B. 人民当家作主
C. 依法治国有机统一
D. 以德治国
E.
【单选题】
以下哪个技术可用于已经过关键路径法分析的进度计划？
A. 快速跟进
B. 资源负荷
C. 赶工
D. 资源平衡
【单选题】
项目经理接受了一个新项目，和项目团队一起制定项目管理计划。目前已经通过了正向和反向分析项目进度网络图。接下来需要进行哪项工作？（）
A. 找出关键路径
B. 确认各活动的排序类型
C. 估算关键路径上的活动资源
D. 估算次关键活动的成本
【单选题】
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应该采取下列哪项行动？ （）
A. 额外增加资源，以加快关键路径上的交付
B. 采用双倍资源，加快其关键路径上的交付
C. 在测试完成前，开始产品生产
D. 压缩重叠活动，努⼒缩短工期
【单选题】
在项目的早期, 你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式，可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你？ （）
A. 同意采用类比估算，因为它是专家判断的一种
B. 作为妥协，建议采用全生命周期成本估算法
C. 分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算
D. 尝试说服项目投资人采用专家判断，因为此方法很经典更加精确
【单选题】
活动持续时间估算中，不包括下列哪一项？ （）
A. 相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量
B. 完成本活动所需的工作时段数
C. 持续时间的可能变动区间
D. 在估算的工期内完成活动的概率
【单选题】
项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅 CPM 图，其中显示有两个活动的总时差是负的。 管理层可以从这项分析中得到如下哪一项结论？ （）
A. 这两个活动的最晚结束时间⼩于最晚开始时间
B. 项目进度比计划提前了，因为有活动的时差是负的
C. 这两个活动是项目的关键活动
D. 项目经理计算错误，因为最多只有一个活动的时差是负的
【单选题】
关于进度网络图，以下哪个说法是正确的？
A. 进度网络图就是进度计划
B. 进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
C. 进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
D. 横道图是最简单的进度网络图
【单选题】
高层从项目经理制定的项目进度计划，发现两个活动有负的总时差，他可以判断？（）
A. 错误，因为不可能多个活动有为负的时差
B. 有两个活动延期
C. 有一个活动延期
D. 有二个活动提前完成
【单选题】
一个处于执行阶段的多年期项目失去一位关键团队成员，目前团队短缺一名 成员，项目经理利用资源平滑方法，尽可能减少影响，直至找到替代人为止，项 目经理应该从哪一个活动中重新分配一名团队成员？（）
A. 时间最提前的活动
B. 时间最落后的活动
C. 最具浮动时间的活动
D. 关键路径上活动
【单选题】
项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲 突，为了优化资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用。项目经理应该使 用下列哪种方法？
A. 资源平衡
B. PERT
C. 关键路径
D. 赶工
【单选题】
一项活动属于关键路径的一部分。它的完工对于主要可交付成果的验收至关 重要。项目经理应使用下列哪一个工具来考虑不确定性和风险，以提高估算工期 的准确性？（）
A. PERT
B. 石川图法
C. 类比估算
D. 参数估算
【单选题】
项目进行过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，然后采取快速跟进， 最可能的后果？ （）
A. 进度符合要求，成本、风险增加
B. 进度不符合要求，成本、风险增加
C. 进度不符合要求，在预算内，但风险增加
D. 进度符合要求，在预算内，风险不增加
【单选题】
由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输⼊之前⽆法完成工作，项目超出 预算成本，公司内部专家要为多个项目工作，外部顾问的工作受到影响，为避免 这种成本增加，在规划阶段应使用哪种技术？（）
A. 资源平衡，管理资源约束条件
B. 赶工，为项目增加额外资源
C. 快速跟进技术，安排并执行任务，并减少时间
D. 成本储备分析，为未规划的成本提供资⾦
【单选题】
在项目评审会上，从事活动 AD 的项目团队成员通知项目经理，完成该活动 还需要三天。组织的高级经理要求项目经理，即使需要额外预算，也必须找到方 法，按原定基准计划交付项目。项目经理应该使用什么方法来满⾜高级经理的需 求？ （）
A. 使用快速跟进
B. 使用赶工
C. 应用关键链法
D. 应用时间提前量和时间滞后量
【单选题】
项目有 4 个活动：A 历时 10 天， B 历时 24 天， C 历时 19 天， D 历时 12 天 ； A 和 B 是完成开始的依赖关系 ； B 和 D 是完成开始的依赖关系，提前 2 天 ； A 和 C 完成开始的依赖关系，滞后 5 天 ； C 和 D 是完成开始的依赖关系 ； 根据以上依赖关系，完成项目的总时间是多少天？
A. 44 天
B. 48 天
C. 46 天
D. 45 天
【单选题】
项目经理管理一个进度紧、预算有限的关键性任务项目，其中某些活动是其 它活动的关键依赖性活动。若要保持约定的项目进度基准，应密切监控下列哪一 个部分？ （）
A. 风险及其减轻计划
B. 关键路径上的活动
C. 整体变更控制
D. 由较少经验的资源执行的任务
【单选题】
项目计划报告给客户，客户审核项目计划后，要求项目的进度压缩到原来的 50%。项目经理决定对关键路径中的任务增加资源，这将会对项目产生什么样 的后果？ （）
A. 沟通渠道的增加导致项目进度可能被缩短
B. 关键路径法中的关键点的压缩被拉⻓
C. 成本增加
D. 由于资源的增加导致项目进度被缩短
【单选题】
项目的进度延迟，发起人和高层决定要赶上进度，但他们有 3 条规定： 1) 不能更改项目范围 2) 经费不是问题 3) 不允许把原来依次开展的工作并行进行 你作为项目经理，应该怎么办？ （）
A. 快速跟进
B. 赶工
C. 资源平衡
D. 资源平滑
【单选题】
图中显示了 XYZ 项目的活动顺序及其持续时间。项目经理被要求将项目工 程缩短两周。所有活动均⽆法快速跟进。活动 A 与 F ⽆法赶工，活动 G 的进 度可提前两周，其他活动可将进度提前一周。为了满⾜新的项目工期要求，项目 经理唯有决定采取下列哪种行动？ （）
A. 加快活动 G 的进度
B. 加快活动 C 和 D 的进度
C. 加快活动 G、 C 和 D 的进度
D. 加快活动 G、 F 和 C 的进度
【单选题】
在项目的第⼆个阶段，项目经理向项目发起人提供关于活动持续时间的准确 估算。项目经理应该使用什么估算工具？ （）
A. 专家判断
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【单选题】
项目经理通过关键路径法计算活动所需的时间，得出活动 A 需要 4 天完成， 活动 B 必须在活动 A 完成后开始，需要 3 天时间，活动 C 在活动 B 完成 后开始，需要 2 天时间，活动 D 在活动 A 完成一天后才可以开始，需要 2 天 时间完成，活动 E 在活动 C 和 D 完成之后开始，需要 5 天时间完成。而在 实际的执行过程中，由于发生了风险，导致活动 D 延迟了三天才完成，请问在 这种情况下会出现下列哪项？ （）
A. 项目会延迟两天完成
B. 项目会延迟一天完成
C. 项目可以按时完成
D. 项目可以提前完成
【单选题】
某项目共有 7 个活动（括号中为工期，单位：天数）： A（ 2） ,B（ 2） ,C（ 4） ,D （ 3） ,E（ 4） ,F（ 4）， G(4)。活动之间的依赖关系是： B、 C 开始依赖 A 完成， D 开始依赖 B 完成， E 开始依赖 D 完成， F 开始依赖 C 完成， G 开始依赖 E、 F 完成，其中 A、 C 工期不能调整，任何任务都不能快速跟进，想整体进度压缩 2 天，应该如何调整（）
A. A(-1)， E(-1)， F(-2)
B. C(-1)， E(-1)， F(-2)
C. D(-1)， E(-1)
D. D(-1)， E(-1)， F(-2)
【单选题】
在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该 执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？ （）
A. 资源平衡
B. 调整提前量与滞后量
C. 进度压缩
D. 资源平滑
【单选题】
在项目的第二个阶段, 项目经理必须制定一份完成项目活动所需的货币资 源估算。 由于项目启动延期以及严格的项目时间表, 预算计划第一稿必须在未 来几天内获得批准。项目经理应使用什么成本估算技术? （）
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 头脑风暴
D. 自下而上估算
【单选题】
一项已识别的项目风险发生，项目经理实施了风险管理计划中的应对措施。 这将为两个项目路径的其中一个增加五天时间。但这两个项目路径都不在关键路 径上，应对措施所影响的路径总浮动时间有四天。项目将被延迟几天？ （）
【单选题】
和网络图相比，干特图能更好的表明？ （）
A. 逻辑关系
B. 关键路径
C. 资源平衡
D. 进展及状况
【单选题】
项目落后于进度计划三周时间, 距基准完成⽇期只有两个⽉。 管理团队表明没有加班工资预算。若要按项目进度计划完成该项目, 项目经理应该怎么做?（）
A. 分配更多的资源。
B. 提出范围变更请求。
C. 对项目进度计划赶工。
D. 快速跟进项目进度计划。
【单选题】
有几个活动的关系如下，如果进度需要提前 1 天，需要对哪个活动进行赶工？（）
【单选题】
项目进度计划已准备好批准,项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的⽂件。项目经理正在制作下列哪一份文件?
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 横道图
D. 工作分解结构
【单选题】
项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理 参考 WBS 和历史数据后，预计这项活动实际上需要 20 天，在最坏情况下的需 要 32 天，在最好情况下需要 14 天。如果每天的费用为$140 元，则增加这项新 功能的预计费用是多少？
A. $2,520
B. $2,940
C. $3,080
D. $3,640
【单选题】
在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个⽉交付产品， 公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开 始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术?
A. 赶工
B. 快速执行
C. 快速跟进
D. 分阶段执行
【单选题】
因为担⼼项目将延误一个关键⾥程碑，客户坚持同时实施阶段工作以便节约时间。批准这个变更之前，项目经理应该开展下列哪一项工作（）
A. 进度影响分析
B. 赶工影响分析
C. 依赖关系分析
D. 成本影响分析
【单选题】
一个新项目的项目经理获得一份活动清单。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定哪一个过程？
A. 制定进度计划
B. 估算活动持续时间
C. 排列活动顺序
D. 控制进度
【单选题】
一名关键项目团队成员的资源利用率超过 100%。有两个关键路径活动分配给该资源。项目经理⽆法找到额外资源执行这些任务。项目经理应该怎么做？（）
A. 将这两项活动分解为几个子活动，并将其分配给另一名现有资源；
B. 要求客户推迟任务截止日期；
C. 要求项目发起人找到额外资源；
D. 降低其中一个任务的优先级，让资源一次只处理一项活动；
【单选题】
一名高级经理通知项目经理，为了实现一个战略目标，必须获得额外资源以提前两周完成项目。项目经理应该怎么做？（）
A. 创建变更请求。
B. 重新评估相关风险。
C. 与团队一起讨论进度压缩。
D. 利用管理储备；
【单选题】
你负责一个复杂的产品开发项目，你公司过去从未做过同类项目。你的项目进度延误了。原计划团队成员应每天花4小时完成工作，用 8 周完成。现在需改为每天工作 8小时，用 4 周完成，项目经理采用的是？（）
A. 资源平衡
B. 赶工
C. 快速跟进
D. 资源平滑
【单选题】
关于关键路径，以下说法哪个错误（）
A. 关键路径是项目中时间最⻓的活动顺序，决定着可能的项目最短工期。
B. 关键路径总浮动时间可以是正值、负值或 0。
C. 关键路径的条数可能不止一条，条数越多，就更易于管理。
D. 关键路径用来计算进度模型中逻辑网络路径的进度灵活性大小。
【单选题】
项目经理通过关键路径法计算活动所需的时间，得出活动 A 需要 4 天完成， 活动 B 必须在活动 A 完成后开始，需要 3 天时间，活动 C 在活动 B 完成后开始， 需要 2 天时间，活动 D 在活动 A 开始一天后才可以开始，需要 2 天时间完成， 活动 E 在活动 C 和 D 完成之后开始，需要 5 天时间完成。而在实际的执行过程 中，由于发生了风险，导致活动 D 延迟了两天才完成。请问在这种情况下会出 现下列哪项？ （）
A. 项目可以按时完成
B. 项目会延迟一天完成
C. 项目会延迟两天完成
D. 应对活动 D 进行赶工
【单选题】
在项目规划阶段，项目 A 的项目经理了解到某项活动需要使用特殊设备。而 采购安装该设备是项目 B 项目经理的责任。哪种依赖关系类型反映了这项活动 和所需设备之间的关系（）
A. 选择性内部依赖关系
B. 选择性外部依赖关系
C. 强制性内部依赖关系
D. 强制性外部依赖关系
