相关试题
【单选题】
下列记录中，包涵风险信息最全面的是___。
A. 风险点登记台账
B. 风险分级管控清单
C. 风险分析评价记录
【单选题】
以下不属于基础管理类隐患的是___。
A. 事故管理
B. 承包商管理
C. 职业卫生防护设施
【单选题】
高温高湿的生产环境可对人体健康产生影响。下列作业中，属于高温高湿作业的是___。
A. 冶金炼钢、金属铸造、建材陶瓷
B. 高气压作业、高空作业、勘探作业
C. 印染、缫丝、造纸
D. 机械加工、木材加工、建筑施工
【单选题】
某地下铁矿发生冒顶片帮事故，造成刘某和程某当场死亡，钻机损坏，停产15 日。在事故救援过程中，参与救援的张某被铲运机碰撞，造成腰椎压缩骨折。该起事故造成的下列经济损失中，属于间接经济损失的是___。
A. 钻机损坏
B. 张某的医疗费用
C. 刘某和程某的抚恤费用
D. 补充新员工的培训费用
【单选题】
某企业调试新引进的化工产品生产线时发生事故，导致1名员工重伤和附近一条河流污染。在事故处理过程中，该员工的医疗、工伤补助等费用共计2万元，地方安监部门给予行政罚款1万元，生产线事后修复花费20万元，处理河流污染费用10万元。依据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(GB/T 6721-86)，本次事故造成的直接经济损失费用是___万元。
【单选题】
某煤矿企业1993年至2012年接触煤尘的一线作业人员年均1000人，20年间共确诊尘肺病20例。其中，2012年对一线1000名作业人员进行在岗体检时，确诊新增尘肺病2例。该煤矿20年间接触煤尘的作业人员尘肺病发病率和2012年尘肺病发病率分别是___。
A. 0．1%和0．2%
B. 0．1%和0．1%
C. 2%和0．2%
D. 2%和0．1%
【单选题】
甲企业设机关部门4个，员工24人；生产车间6个，员工450人；辅助车间1个，员工26人。员工每天工作8h，全年工作日数300d。2012年，甲企业发生各类生产安全事故3起，2名员工死亡。甲企业2012年百万工时死亡率为___。
A. 2．06
B. 1．75
C. 1．67
D. 1．53
【单选题】
企业应落实安全管理主体责任，保证安全生产投入。依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号)，下列有关安全生产费用管理的说法中，错误的是___。
A. 新建企业和投产不足一年的企业，以当年实际营业收入为提取依据，按月计提安全生产费用
B. 安全生产费用可用于安全生产宣传、教育、培训支出
C. 企业提取的安全生产费用，当地安全生产监督管理部门集中管理
D. 安全生产费用应当企业提取、政府监管、确保需要、规范使用
【单选题】
依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T 13861--2009)，危险、有害因素分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素4大类。下列关于危险、有害因素辨识的说法中，正确的是___。
A. “地面湿滑”、“安全通道狭窄”、“料口围栏缺陷”属于环境因素，“岩体滑动”、“通风气流紊乱”属于物的因素
B. “地面湿滑”、“安全通道狭窄”、“通风气流紊乱”属于物的因素，“岩体滑动”、“料口围栏缺陷”属于管理因素
C. “地面湿滑”、“岩体滑动”、“通风气流紊乱”、“安全通道狭窄”、“料口围栏缺陷”属于物的因素
D. “地面湿滑”、“岩体滑动”、“通风气流紊乱”、“安全通道狭窄”、“料口围栏缺陷’’属于环境因素
【单选题】
甲市乙县一大型化工企业的环氧乙炔储罐区构成了重大危险源。甲市安全生产监督管理部门在对该企业进行安全检查时，发现储罐区与某生活水源地的安全距离不符合规定，需要停产并搬迁。根据国家有关规定，负责组织实施该储罐区停产搬迁工作的是___。
A. 甲市安全生产监督管理部门
B. 甲市人民政府
C. 乙县安全生产监督管理部门
D. 乙县人民政府
【单选题】
某建筑施工单位的安全风险抵押金是150万元，当年发生事故动用抵押金50万元，下年存储风险抵押金的方式是___。
A. 不再存储
B. 继续存储150万元
C. 补存50万元
D. 按重新核定的标准存储
【单选题】
某企业在一危险化学品库门前安装了一台静电释放器，所有进入库内人员必须触摸静电释放器，待静电释放后，方可入库作业，这种安全技术措施属于___。
A. 设置薄弱环节
B. 限制能量或危险物质
C. 隔离
D. 故障一安全设计
【单选题】
特种设备使用单位应加强特种设备的使用安全管理，按照安全技术规范要求定期进行检验、维修、保养和报废。下列特种设备中，属于达到推荐使用寿命时直接报废处理的是___。
A. 简单压力容器
B. 叉车
C. 惰性气体气瓶
D. 工业压力管道
【单选题】
某炼钢厂在3m深的地坑内进行管道焊接，施工过程中需要使用氩气对坑内管道进行吹扫。为防止发生窒息事故，作业前应配备特种劳动防护用品。下列配备的用品中，正确的是___。
A. 过滤式防毒面具、防护眼镜
B. 防护眼镜、防护手套
C. 空气呼吸器、长管面具
D. 防静电服、防爆照明灯
【单选题】
某省级煤矿安全监察机构在进行煤矿隐患排查时，发现甲煤矿存在着重大事故隐患，当即下达隐患整改指令书，并实行挂牌督办。挂牌督办结束前，煤矿安全监察机构收到恢复生产的申请报告后，进行现场审查。审查结论合格时，煤矿安全监察机构应依法采取的做法是___。
A. 核销事故隐患，依法实施行政处罚
B. 核销事故隐患，同意恢复生产
C. 同意暂时恢复生产，30 日内重新审查
D. 同意恢复生产，依法实施行政处罚
【单选题】
某煤业集团2011年煤炭产量1亿t，死亡人数20人。2012年煤炭产量0．8亿t，死亡人数10人。该煤业集团百万吨死亡率下降___。
A. 20%
B. 37．5%
C. 12．5%
D. 7．5%
【单选题】
企业发生职业病危害事故，或者有证据证明危害状态可能导致职业病危害事故发生时，安全生产监督管理部门有权采取有关控制措施。下列控制措施中，属于临时控制措施的是___。
A. 封存造成职业病危害的材料和设备
B. 暂扣安全生产许可证，责令进行职业病危害评价
C. 控制企业负责人
D. 提高风险抵押金的额度
【单选题】
某省人大常务委员会公布实施了《某省安全生产条例》，随后省政府公布实施了《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》，下列关于两者法律地位和效力的说法，正确的是___
A. 《某省安全生产条例》属于行政法规
B. 《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》属于地方性法规
C. 《某省安全生产条例》和《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》具有同等法律效力
D. 《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》可以对《某省安全生产条例》没有规定内容作出规定
【单选题】
移居《职业病防治法》的规定，下列关于职业病病人享受国家规定的职业病待遇的说法，正确的是___
A. 职业病病人变动工作岗位的，其依法享受的治病待遇岁工作岗位改变
B. 职业病病人变动工作岗位的，其依法享受的职业病待遇不变
C. 职业病人退休后，不再享受职业病待遇
D. 职业病病人单位分立为两个单位的，其依法享受的职业病待遇由社会承担
【单选题】
某贸易公司.煤业公司.当地投资公司分4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任，总经理由贸易公司王某担任，全面负责生产经营活动，副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理;安全总监由投资赵某担任，负责安全管理，依据《安全生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是___
【单选题】
某企业有基层员工146人，管理人员10人，主要经营环氧乙烷，并提供运输服务，依据《安全生产法》的规定，下列关于该企业安全生产管理机构设置和人员配备的说法，正确的是___。
A. 已委托某注册安全工程师事务所提供安全生产管理服务
B. 应委托某注册安全工程师提供安全生产管理服务
C. 应配备专职的安全生产管理人员
D. 应配备兼职安全生产管理人员
【单选题】
依据《安全生产法》的规定，企业与职工订立合同，免除或者减轻其职工因生产安全事故伤亡依法应承担的责任，该合同无效，对该违法行为应当实施的处罚是___
A. 责令停产整顿
B. 提请所在地人民政府关闭企业
C. 对企业主要负责人给予治安处罚
D. 给责任负责人给予罚款
【单选题】
烟花爆竹色和年国产企业危险工序的作业人员应当接受专业技术培训，并经设区的市人民政府安全监管部门考核合格，方可上岗作业。依据《烟花爆竹安全管理条例》的规定，下列各组烟花爆竹生产工序中，各工序都属于危险工序的是___
A. 卷筒 切筒 装药 造粒
B. 搬运 造粒 切引 装药
C. 造粒 切引 包装 检验
D. 切引 包装 检验 运输
【单选题】
甲公司将其实施工项目发包给乙公司，丙公司将其中部分业务分包给丙公司，丙公司又装包给挂靠在丁公司的蔡某，依据《安全生产法》的规定，负责统一协调.管理各个方面的安全生产工作的责任主体是___
A. 蔡某
B. 丙公司
C. 乙公司
D. 甲公司
【单选题】
某厂焊接工张某因生产安全事故受到伤害，依据《安全生产法》的规定，下列关于张某获取赔偿的说法中，正确的是___。
A. 只能依法获得工伤社会保险赔偿
B. 只能依照有关民事法律提出赔偿要求
C. 工伤社会保险赔偿不足的，应当向民政部门提出赔偿要求
D. 除依法享有工伤保险赔偿外，可以依照有关民事法律提出赔偿要求
【单选题】
某生产经营单位一职工周日加班时发现危化品仓库存在安全隐患，可能引发重大事故。一句《安全生产法》的规定，下列关于该职工隐患报考的说法，正确的是___
A. 应次日向负责人报告
B. 应立即向负责人报告
C. 应立即向媒体报告
D. 不应报告
【单选题】
依据《安全生产法》的规定，安全生产监管部门有着依法对生产经营单位执行安全生产法律.法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查，并行使现场检查权.现场处置权.紧急处置权的___。
A. 查封扣押权
B. 强制执行权
C. 行政居留权
D. 行政处分权
【单选题】
某省建设行政管理部门在对一给大型施工工地进行安全检查时发现，有两个施工单位在一个作业区域进行可能含有危及对本安全生产的施工作业，这两个施工单位未签订安全生产管理协议。而且未确定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。该省建设行政管理部门当即下达逾期整改通知书，但这个两个施工单位逾期仍未改正。依据《安全生产法》的规定，该省建设行政管理部门应当___。
A. 对两个施工单位处以罚款
B. 责令两个施工单位停业整顿
C. 吊销两个单位的安全生产许可证
D. 吊销两个单位的施工许可证
【单选题】
某安全监测中介机构在对某钢铁厂新安装的设备进行检测验收时，未按规定进行检验，便出具了检测验收xx，致使设备投入使用后不久因其存在的重大隐患引发事故，造成多人死亡。依据《安全生产法》的规定，安全监管部门对该安全监测中介机构除处以罚款、对相关责任者追究行政责任外，还应给予的行政处罚是___。
A. 吊销营业执照
B. 责令停业整顿
C. 撤销检测机构资格
D. 撤销监测机构负责人资格
【单选题】
依据《消防法》的规定。商场营业期间发生严重火灾时。下列灭火救援的做法，错误的是___。
A. 商场组织火灾现场扑救时，优先抢救贵重物品
B. 商场员工立即组织、引导在场人员疏散撤离
C. 消防队接到报警后立即赶赴现场、救援遇险人员，实施扑救
D. 医疗单位及时赶赴现场，实施伤员救治
【单选题】
甲企业与乙企业相邻，甲企业发生火灾后乙企业立即给予支援，最终在公安消防队的带领下成功扑灭大火，依据《消防法》的规定，乙企业损耗的灭火剂、器材及装备等应由___给予补偿。
A. 甲企业
B. 保险公司
C. 当地人民政府
D. 公安消防队
【单选题】
依据《道路交通安全法》的规定，下列车辆通行的说法，正确的是___。
A. 机动车通过没有交通信号灯的交叉路口时，应当减速慢行，并让行人先行
B. 机动车载运爆炸物品应当按照最短路线、指定的时间和速度行驶
C. 电动自行车在非机动车道内行驶时，最高速度不能超过30公里
D. 铰接式客车驶入高速公路，最高时速不得超过120公里
【单选题】
依据《道路交通安全法》的规定，下列道路通行条件的说法，正确的是___。
A. 工程建设挖掘道路，施工作业完毕无需经过验收即可恢复通行
B. 在城市道路施划停车泊位必须报经公安交通管理部门批准
C. 无行人过街设施的城市医院门前的道路赢施划人行横道线并设置提示标志
D. 道路出现坍塌，公安交通管理部门和安全监管部门应当及时修复
【单选题】
依据《突发事件应对法》的规定，下列关于突发事件预警级别的说法，正确的是___。
A. 分为一、二和三级，分别用红、橙和黄色标示，一级为最高等级
B. 分为一、二和三级，分别用黄、橙和红色标示，三级为最高等级
C. 分为一、二、三和四级，分别用红、橙、黄和蓝色标示，一级为最高等级
D. 分为一、二、三和四级，分别用蓝、黄、橙和红色标示，四级为最高等级
【单选题】
依据《突发事件应对法》的规定，下列有关应急监测与预警的说法中，正确的是___
A. 乡级人民政府应当在村民委员会建立专职信息报告员制度
B. 县级人民政府应当通过多种途径收集突发事件信息
C. 对即将发生的社会安全事件，市级人民政府不得越级上报
D. 预警级别的划分标准由省级人民政府负责制定
【单选题】
陈某承包经营电镀厂，未按照国家标准为电镀设备安装漏电保护装置，导致两名工人作业时触电死亡。根据《刑法》的规定，陈某的行为构成___。
A. 失职渎职罪
B. 重大劳动安全事故罪
C. 强令违章冒险作业罪
D. 玩忽职守罪
【单选题】
某煤矿发生透水事故，当场死亡5人，主管安全生产的副总经理李某未向有关部门报告，贻误了事故抢险救援的时机，又导致3人死亡，依据《刑法》及相关规定，对李某的处罚，下列说法正确的是___。
A. 应处三年以下有期徒刑
B. 应处七年以上有期徒刑
C. 应处三年以上七年以下有期徒刑
D. 应处以拘役
【单选题】
电磁辐射包括射频辐射、红外线、可见光、紫外线等，由于其频率、波长不同，对人体的危害作用也不同。下列工种中，易受到红外线辐射的是___。
A. 乙炔焊、氩弧焊和等离子焊接
B. 炼钢工、轧钢工、玻璃熔吹工
C. 钳工、车工、挡车工
D. 木工、瓦工、油漆工、水暖工
【单选题】
依据《行政处罚法》的规定，当事人逾期不缴纳行政处罚决定的，下列执行措施中，处罚机关可以采取的是___。
A. 到期不缴罚款的，每日按罚款额百分之三加处罚款
B. 将查封的财物作价冲抵罚款
C. 自行将扣押的财物拍卖抵缴罚款
D. 自行或申请人民法院强制执行
推荐试题
【单选题】
CCB16、一家组织的董事会确定需要一个增加收入的项目，项目经理向发起人提交的商业论证显示项目在原有形式下不可行。项目发起人应该怎么做？___
A. 忽略商业论证结果继续推进项目
B. 推迟项目并让委员会回顾需求分析
C. 用迭代方式开始编制项目章程
D. 让项目经理用不同的项目修改商业论证
【单选题】
CCB17、一家组织向三个高端客户交付一个软件包，项目经理正在审查客户的反馈意见，项目经理应该对照下列哪一项来比较反馈意见？___
A. 项目收尾核对单
B. 组织过程资产
C. 相关方参与计划
D. 验收标准
【单选题】
CCB18、一家组织正在将其十个业务应用程序从旧产品迁移到新产品。在迁移活动期间，一名同时也作为供应商的作者已不在该公司工作，项目经理将该问题记录在问题日志中，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 制定一份资源管理风险减轻计划
B. 与相关方沟通这个问题
C. 准备包含预防措施的变更请求
D. 寻找另一个应用程序来代替当前的应用程序
【单选题】
CCB19、一名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目
B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行
C. 更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目
D. 通知项目管理办公室(PMO)无须正式批准，并继续执行项目
【单选题】
CCB20、一名关键项目资源从公司辞职，拥有所需技能的所有其他资源目前被分配给其他项目了。为了减轻对项目进度的影响，项目经理应该怎么做？___
A. 通知项目发起人项目将会延期
B. 在人力资源经理的帮助下雇用一名新资源
C. 与职能经理协商资源的可用性
D. 在项目团队中重新配备项目职责
【单选题】
CCB21、一名金融家正在考虑投资一家未来豪华酒店，该酒店所属的国家经济有问题，公司市场情报经理进行几次会议之后，该金融家对投资该项目仍然持怀疑态度,项目经理应该提供什么才能说服该金融家？___
A. 包含通货膨胀、GDP和项目预测的项目计划
B. 范围发展计划
C. 提供经济条件预测的商业论证
D. 项目净现值
【单选题】
CCB22、一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？___
A. 允许其他团队成员决定最佳方法
B. 支持团队成员并提供任何必要的建议
C. 将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员
D. 提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
【单选题】
CCB23、一名新项目经理加入一个正在执行的项目,该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告，项目经理应查阅下列哪份文件来了解这些影响？___
A. 沟通管理计划
B. 相关方参与计划
C. 采购管理计划
D. 风险管理计划
【单选题】
CCB24、一位经验丰富的项目经理加入一家新公司，并参与一个大型的全球项目，该项目已经运行多年，项目经理希望了解其预期结果，项目经理应该参考哪一份文件？___
A. 商业论证
B. 项目管理计划
C. 需求管理计划
D. 效益管理计划
【单选题】
CCB25、一位相关方要求将其纳入项目报告的分发名单中，项目经理应该怎么做？___
A. 与该相关方会面，审查当前的项目报告，并确保相关方接受报告向前推进项目
B. 检查相关方登记册和相关方参与计划并提交变更请求
C. 要求发起人包括包括该相关方并更新相关方参与计划
D. 向相关方解释，是否纳入将取决于项目治理团队的决定
【单选题】
CCB26、一位项目经理发现，承包商正在执行额外但必要的工作。这项工作是在项目经理不知道的情况下由一名团队成员批准的。如果要在将来避免这种情况项目经理应该怎么做？___
A. 同团队成员和承包商会面讨论变更
B. 回顾需求清单和资源配置来确认为什么这项工作不在范围内
C. 同团队成员会面回顾变更如何才有效
D. 让团队确认批准的范围内工作已完成
【单选题】
CCB27、一位项目经理加入了一个已配备部分人员的政府项目，该公司的首席执行官规定所有项目资源都必须具备特定的技能和认证，在为项目配备人员时，前任项目经理没有遵循首席执行官的指导原则，现任项目经理下一步应该怎么做？___
A. 与职能经理协商获得满足这些要求的资源
B. 与团队成员紧密合作，培养所需的技能
C. 审查执行、负责、咨询和知情图以确定谁应被分配到项目上
D. 查阅资源管理计划以确定分配这些资源的原因
【单选题】
CCB28、一位项目经理正在负责一个项目，印有1000件T恤，上面印有客户的公司标识，在交付第100块T恤后，客户表示标识放置不正确，项目经理应采取什么措施避免这种情况？___
A. 进行项目测试
B. 进行产品检验
C. 完成产品评估
D. 创建交付物检查清单
【单选题】
CCB29、一位项目经理正在领导一支来自六个国家22个城市的70人团队，项目执行四个月后，项目经理得知几名团队成员未参加项目更新会议。项目经理应该怎么解决这个问题？___
A. 告知团队参加项目团队的项目更新会议的重要性
B. 与团队成员举行个人会议，重新安排会议时间，以便更好地参加
C. 重新安排会议时间，以便在大多数团队成员的工作时间内进行
D. 将团队分成更小的团队，并为每个团队设置不同的会议时间
【单选题】
CCB30、一位新项目经理加入一个正在进行的项目，尝试了解项目范围，项目经理应该查阅哪份文件来了解项目的批准范围？___
A. 项目管理计划
B. 经验教训
C. 项目章程
D. 项目范围计划
【单选题】
CCB31、一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目，项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致的项目交付日期的相关报道，项目经理担心公众会收到错误信息,项目经理应该怎么做？___
A. 对公众进行澄清，告知准确的项目进度计划
B. 告知相关方，该项目将不会在媒体公布的项目进度计划内交付
C. 审查相关方参与计划，以确定媒体是否被列为相关方
D. 默默地缩小项目范围，以便按照媒体公布的进度计划交付项目
【单选题】
CCB32、一项变更请求所需的资金超过项目经理的授权限额，这一变更并不重要，但一项内部研究显示这些变更应该可以明显降低运营成本，项目经理应该怎么做？___
A. 准备所需的文件，以获得项目发起人对该变更的批准
B. 分析该变更对项目的预期影响
C. 确认内部研究是否已获得管理层的批准
D. 确定新变更带来的运营成本下降
【单选题】
CCB33、因为项目经理加入一个已配备部分人员的政府项目，该公司的首席执行官CEO规定所有项目资源必须具备特定的技能和认证，在为项目配备人员时，前任项目经理没有遵从CEO的指示，现任项目经理下一步应该怎么做？___
A. 同职能经理谈判获取满足需求的资源
B. 同团队成员紧密工作去完善所需技能
C. 回顾RACI图并通知谁应该被分配到项目上
D. 参考资源管理计划去确认为什么指定这些资源
【单选题】
CCB34、由于存在利益冲突的各种相关方，项目的风险水平很高，若要最大程度地确保项目成功，项目经理应该怎么做？___
A. 与发起人和相关方进行沟通，以确定高层级的项目风险及其影响
B. 与发起人会面，确定项目限制，成功标准和关键风险因素
C. 制定风险管理计划以供发起人批准
D. 增加应急储备以涵盖潜在风险及其影响
【单选题】
CCB35、由于设备技术规范的某一项被淘汰，项目延期。更换将需要较长的交付实践。为避免这种情况，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？___
A. 制定应急计划
B. 选择更为可靠的供应商
C. 在识别风险过程上花费更多的精力
D. 确保该项不在关键路径上
【单选题】
CCB36、由于资源不足，项目团队花费比预期更长的时间交付产品。项目经理接下来应该做什么？___
A. 进行关键路径分析
B. 重新制定项目进度表
C. 延长项目时间表
D. 监控资源分配
【单选题】
CCB37、在产品的计划开发周期结束时，一位资源指出，一个小的优化将会增加最终用户的价值，项目经理批准了这项变更，但产品的一个安全问题导致意外延迟。在这种情况下,事先应该首先做什么？___
A. 提交变更请求
B. 与发起人一起审查变更
C. 遵守变更管理计划
D. 组织一次变更控制委员会会议
【单选题】
CCB38、在成功交付一个项目后，项目经理注意到在项目过程中报告和解决的一些问题与其他项目中遇到的问题类似。项目经理应该怎么样做才能提高未来效率？___
A. 查阅组织过程资产以进行未来项目规划
B. 获得项目发起人的反馈
C. 针对类似项目对此项目进行标杆对照
D. 与团队开会，以审查，记录和沟通经验教训
【单选题】
CCB39、在创建项目进度计划的过程中，项目经理得知一位关键资源将有三周的时间不可用，没有其他资源具备所需技能来完成分配的任务。项目经理应该怎么做？___
A. 通过将任务分配到关键路径上来使用该资源
B. 创建工作分配结构包以来获得新资源
C. 应用资源平衡技术
D. 研究为另一位资源提供所需技能培训的方案
【单选题】
CCB40、在对项目活动进行排序时，项目团队定义活动A的持续时间为三周，活动C的持续时间为四周，得首先开始，活动B的持续时间为两周，将在活动A完成后开始，活动D的持续时间为四周，将在活动B完成后开始，具有一定的提前时间，活动E的持续时间为五周，将在活动C完成后开始，活动F的持续时间为三周，将与活动E存在开始到开始的依赖关系，并具有三周的滞后时间，项目的最短可能持续时间是？___
A. 8周
B. 9周
C. 10周
D. 12周
【单选题】
CCB41、在对这个新的银行信息系统进行测试后，由于业务流程的一个关键问题，客户拒绝将其投入生产，实施这一模块的团队成员不同意。若要预防这个冲突，项目经理应该事先做什么？___
A. 在质量管理计划中定义测量指标和验收标准
B. 将此类冲突识别为一个风险，并制定减轻计划
C. 在制定范围管理计划过程中使用引导来定义验收标准
D. 在向客户展示可交付成果之前，与项目团队一起执行内部测试
【单选题】
CCB42、在功能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么？___
A. 项目范围说明书
B. 质量测量指标
C. 验收的可交付成果
D. 质量审计报告
【单选题】
CCB43、在客户正式验收之后，项目可交付成果被提供给最终客户，然后这些用户发现一个缺陷，客户认为项目经理应负责，怎样可以防止这种误解？___
A. 正确的项目移交程序
B. 与客户就保修条款和条件进行谈判
C. 项目收尾后，取消所有团队成员的项目访问权限
D. 确保客户了解这个缺陷不是原始需求的一部分
【单选题】
CCB44、在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？___
A. 检查质量测量指标
B. 审查质量政策
C. 实施质量管理系统
D. 执行定期质量审计
【单选题】
CCB45、在审查一个长期项目期间，相关方对项目经理关于项目绩效已随时间提升的汇报表示认同。他们要求提交详细的报告。项目经理应该怎么做？___
A. 完成趋势分析，并报告结果
B. 确定SPI以判断团队工作绩效
C. 计算ETC以显示可能的新的完工日期
D. 执行偏差分析，并报告结果
【单选题】
CCB46、在识别一个新风险后，项目经理希望确定其对项目目标的影响，若要完成这个目标，项目经理需要使用什么？___
A. 风险登记册
B. 概率和影响矩阵
C. 风险分析结构
D. 经验教训知识库
【单选题】
CCB47、在团队开始测试新系统前一周，技术部门表示不能按要求提供关键技术规格，并向团队提出了一个可能替代方案。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 接受替代方案，因为与请求相似，并继续遵循步骤，避免影响时间线
B. 搁置项目，并对所有需求执行审查
C. 为替代方案记录变更请求，并在下一次指导委员会会议上评审
D. 与关键相关方一起评估接受替代方案的影响，并做出决定
【单选题】
CCB48、在完成一个项目的现金流审查后，项目经理注意到下个月将出现资金短缺，这次本月同时进行几个项目活动的结果，发起人通知所需资金将在下个月提供。项目经理应该怎么做？___
A. 确定在有资金可用之前，是否可以重新安排一些具有浮动时间的活动，并在此之后为其他活动安排付款
B. 审查应急储备，看看下个月是否有可用资金
C. 与发起人开会，解释该项目需要在下个月暂停
D. 检查项目预算以确定为什么会存在资金限制，并确保不会再发生
【单选题】
CCB49、在为创建工作分解结构而召开的研讨会期间，一位新的相关方要求在第一轮发布中添加1个新国家，在记录这项变更请求之后，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 估算增加范围的影响
B. 将新增加的范围更新到风险登记册中
C. 将该范围变更升级上报给项目发起人
D. 在问题日志中为该请求创建一个问题
【单选题】
CCB50、在为一个IT项目收集需求时，各相关方对要包含的关键功能表达了分歧意见，项目经理首先应该怎么样？___
A. 应用引导技能
B. 审查需求跟踪矩阵
C. 创建一份亲和图
D. 使用问卷与调查
【单选题】
CCB51、在项目的用户测试验收得到批准后，所有关键用户都将被替换，只有在关键用户得到项目可交付成果的培训之后，项目才能完成，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 遵循变更管理计划
B. 计划培训活动
C. 将该问题上报给项目发起人
D. 遵循资源管理计划
【单选题】
CCB52、在项目规划阶段，原材料的高价格和价格变动被识别为一项高风险，在对两种原材料进行定量分析之后，选择了商品A而不是商品B。在执行阶段，商品A的价格上涨，使其比商品B更昂贵，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 查阅风险管理计划
B. 审查成本管理计划
C. 通知发起人
D. 联络采购团队
【单选题】
CCB53、在项目规划期间，质量部门经理表示该部门已经取得新的国际认证，现在所有项目都必须遵循这些认证指导原则，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 签发一项变更请求，以包含新的认证指导原则
B. 将认证指导原则添加到质量管理计划中
C. 将新的认证指导原则更新到项目章程中
D. 确保沟通管理计划中包含新的认证指导原则
【单选题】
CCB54、在项目进度周会上，一位产品支持经理表达了一项对于客户满意度很重要的担忧，但是这将需要进行一些产品设计变更，PM接下来应该怎么做？___
A. 将这种担忧记录在问题日志中
B. 更新项目管理计划
C. 更新风险登记册
D. 发起一项变更请求
【单选题】
CCB55、在项目完成几个月后，一位相关方的可交付成果遇到问题，结果该相关方拒绝项目验收。项目经理应该怎么做？___
A. 审查收尾阶段的签署同意文件
B. 与相关方开会，解决这个问题
C. 咨询项目团队
D. 检查所有批准的范围变更请求
