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【单选题】
烟花爆竹色和年国产企业危险工序的作业人员应当接受专业技术培训,并经设区的市人民政府安全监管部门考核合格,方可上岗作业。依据《烟花爆竹安全管理条例》的规定,下列各组烟花爆竹生产工序中,各工序都属于危险工序的是___
A. 卷筒 切筒 装药 造粒
B. 搬运 造粒 切引 装药
C. 造粒 切引 包装 检验
D. 切引 包装 检验 运输
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答案
B
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
甲公司将其实施工项目发包给乙公司,丙公司将其中部分业务分包给丙公司,丙公司又装包给挂靠在丁公司的蔡某,依据《安全生产法》的规定,负责统一协调.管理各个方面的安全生产工作的责任主体是___
A. 蔡某
B. 丙公司
C. 乙公司
D. 甲公司
【单选题】
某厂焊接工张某因生产安全事故受到伤害,依据《安全生产法》的规定,下列关于张某获取赔偿的说法中,正确的是___。
A. 只能依法获得工伤社会保险赔偿
B. 只能依照有关民事法律提出赔偿要求
C. 工伤社会保险赔偿不足的,应当向民政部门提出赔偿要求
D. 除依法享有工伤保险赔偿外,可以依照有关民事法律提出赔偿要求
【单选题】
某生产经营单位一职工周日加班时发现危化品仓库存在安全隐患,可能引发重大事故。一句《安全生产法》的规定,下列关于该职工隐患报考的说法,正确的是___
A. 应次日向负责人报告
B. 应立即向负责人报告
C. 应立即向媒体报告 
D. 不应报告
【单选题】
依据《安全生产法》的规定,安全生产监管部门有着依法对生产经营单位执行安全生产法律.法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查,并行使现场检查权.现场处置权.紧急处置权的___。
A. 查封扣押权 
B. 强制执行权
C. 行政居留权 
D. 行政处分权
【单选题】
某省建设行政管理部门在对一给大型施工工地进行安全检查时发现,有两个施工单位在一个作业区域进行可能含有危及对本安全生产的施工作业,这两个施工单位未签订安全生产管理协议。而且未确定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。该省建设行政管理部门当即下达逾期整改通知书,但这个两个施工单位逾期仍未改正。依据《安全生产法》的规定,该省建设行政管理部门应当___。
A. 对两个施工单位处以罚款 
B. 责令两个施工单位停业整顿
C. 吊销两个单位的安全生产许可证 
D. 吊销两个单位的施工许可证
【单选题】
某安全监测中介机构在对某钢铁厂新安装的设备进行检测验收时,未按规定进行检验,便出具了检测验收xx,致使设备投入使用后不久因其存在的重大隐患引发事故,造成多人死亡。依据《安全生产法》的规定,安全监管部门对该安全监测中介机构除处以罚款、对相关责任者追究行政责任外,还应给予的行政处罚是___。
A. 吊销营业执照 
B. 责令停业整顿
C. 撤销检测机构资格 
D. 撤销监测机构负责人资格
【单选题】
依据《消防法》的规定。商场营业期间发生严重火灾时。下列灭火救援的做法,错误的是___。
A. 商场组织火灾现场扑救时,优先抢救贵重物品
B. 商场员工立即组织、引导在场人员疏散撤离
C. 消防队接到报警后立即赶赴现场、救援遇险人员,实施扑救
D. 医疗单位及时赶赴现场,实施伤员救治
【单选题】
甲企业与乙企业相邻,甲企业发生火灾后乙企业立即给予支援,最终在公安消防队的带领下成功扑灭大火,依据《消防法》的规定,乙企业损耗的灭火剂、器材及装备等应由___给予补偿。
A. 甲企业 
B. 保险公司
C. 当地人民政府 
D. 公安消防队
【单选题】
依据《道路交通安全法》的规定,下列车辆通行的说法,正确的是___。
A. 机动车通过没有交通信号灯的交叉路口时,应当减速慢行,并让行人先行
B. 机动车载运爆炸物品应当按照最短路线、指定的时间和速度行驶
C. 电动自行车在非机动车道内行驶时,最高速度不能超过30公里
D. 铰接式客车驶入高速公路,最高时速不得超过120公里
【单选题】
依据《道路交通安全法》的规定,下列道路通行条件的说法,正确的是___。
A. 工程建设挖掘道路,施工作业完毕无需经过验收即可恢复通行
B. 在城市道路施划停车泊位必须报经公安交通管理部门批准
C. 无行人过街设施的城市医院门前的道路赢施划人行横道线并设置提示标志
D. 道路出现坍塌,公安交通管理部门和安全监管部门应当及时修复
【单选题】
依据《突发事件应对法》的规定,下列关于突发事件预警级别的说法,正确的是___。
A. 分为一、二和三级,分别用红、橙和黄色标示,一级为最高等级
B. 分为一、二和三级,分别用黄、橙和红色标示,三级为最高等级
C. 分为一、二、三和四级,分别用红、橙、黄和蓝色标示,一级为最高等级
D. 分为一、二、三和四级,分别用蓝、黄、橙和红色标示,四级为最高等级
【单选题】
依据《突发事件应对法》的规定,下列有关应急监测与预警的说法中,正确的是___
A. 乡级人民政府应当在村民委员会建立专职信息报告员制度
B. 县级人民政府应当通过多种途径收集突发事件信息
C. 对即将发生的社会安全事件,市级人民政府不得越级上报
D. 预警级别的划分标准由省级人民政府负责制定
【单选题】
陈某承包经营电镀厂,未按照国家标准为电镀设备安装漏电保护装置,导致两名工人作业时触电死亡。根据《刑法》的规定,陈某的行为构成___。
A. 失职渎职罪 
B. 重大劳动安全事故罪
C. 强令违章冒险作业罪 
D. 玩忽职守罪
【单选题】
某煤矿发生透水事故,当场死亡5人,主管安全生产的副总经理李某未向有关部门报告,贻误了事故抢险救援的时机,又导致3人死亡,依据《刑法》及相关规定,对李某的处罚,下列说法正确的是___。
A. 应处三年以下有期徒刑 
B. 应处七年以上有期徒刑
C. 应处三年以上七年以下有期徒刑 
D. 应处以拘役
【单选题】
电磁辐射包括射频辐射、红外线、可见光、紫外线等,由于其频率、波长不同,对人体的危害作用也不同。下列工种中,易受到红外线辐射的是___。 
A. 乙炔焊、氩弧焊和等离子焊接
B. 炼钢工、轧钢工、玻璃熔吹工
C. 钳工、车工、挡车工
D. 木工、瓦工、油漆工、水暖工
【单选题】
依据《行政处罚法》的规定,当事人逾期不缴纳行政处罚决定的,下列执行措施中,处罚机关可以采取的是___。
A. 到期不缴罚款的,每日按罚款额百分之三加处罚款
B. 将查封的财物作价冲抵罚款
C. 自行将扣押的财物拍卖抵缴罚款
D. 自行或申请人民法院强制执行
【单选题】
依据《行政许可法》的规定,被许可人以欺诈、贿赂等不正当手段取得行政许可的,行政机关除依法给予行政处罚外,如取得的行政许可直接关系公共安全、人身健康、生命财产安全事故的,则申请人___年内不得再次申请该行政许可.
A. 3 
B. 5
C. 7 
D. 10
【单选题】
企业拟建设一个危险化学品仓库。根据《职业病防治法》的规定,受理其职业病危害项目申报的部门是___。
A. 卫生部门 
B. 安全监管部门
C. 劳动部门 
D. 公安部门
【单选题】
依据《职业病防治法》的规定,国内首次进口与职业病危害有关的化学材料,进口单位应当向有关部门报送该化学材料的毒性鉴定以及登记注册或者批准进口的文件等资料。受理上述文件资料的有关部门是___。
A. 国务院卫生行政部门与公安部门
B. 国务院安全监管部门与工业和信息化管理部门
C. 国务院卫生行政部门和安全监管部门
D. 国务院公安部门与安全监管部门
【单选题】
依据《职业病防治法》的规定,下列关于职业病人保障的说法,正确的是___。
A. 用人单位未参加工伤保险。劳动者患职业病的,其医疗和生活保障由地方民政部门承担
B. 职业病病人的诊疗、康复费用,按照国家有关工伤保险的规定执行
C. 各级政府民政部门应当保障职业病病人依法享受国家规定的职业病待遇
D. 职业病病人依法已享有工伤保险的,无权向用人单位提出民事赔偿要求
【单选题】
依据《职业病防治法》的规定,职业病诊断除了应当综合分析病人的临床表现、辅助检查结果外,还应当分析的因素包括___。
A. 身体条件、遗传病史和现场危害检测
B. 遗传病史、职业史和现场危害调查与评价
C. 职业史、职业病危害接触史和参加工作年限
D. 职业史、职业病危害接触史和工作场所职业病危害因素情况
【单选题】
依据《劳动法》的规定,下列企业对女职工的工作安排,符合女职工特殊保护规定的是___
A. 某矿山企业临时安排女职工到井下工作一天
B. 某翻译公司安排已怀孕3个月的女职工本周每天加班一小时
C. 某医院安排女护士(孩子5个月大)值夜班
D. 某食品公司安排女职工在例假期间从事冷库搬运作业
【单选题】
依据《劳动合同法》的规定,劳动者与用人单位签订劳动合同后,如果劳动者不能从事或者胜任工作,致使劳动合同无法履行的,用人单位额外支付劳动者最低___个月工资后,可以解除劳动合同。
A. 5.
B. 3
C. 2
D. 1
【单选题】
依据《劳动合同法》的规定,对于从事接触职业病危害作业的劳动者,下列情形中,用人单位不得解除或终止劳动合同的是___
A. 上岗前未进行职业健康检查
B. 在上岗期间未进行职业健康检查
C. 离岗前未进行职业健康检查
D. 未进行身体健康综合评估检查
【多选题】
危险源是可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的___或它们的组合。
A. 根源
B. 状态
C. 行为
D. 环境
【多选题】
事故隐患是指生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的___。
A. 物的危险状态
B. 人的不安全行为
C. 管理上的缺陷
D. 环境缺陷
【多选题】
危险源可称为危险有害因素,分为___和环境因素四类。
A. 人的因素
B. 物的因素
C. 管理因素
D. 社会因素
【多选题】
风险分级管控程序包括以下几个阶段___。
A. 危险源识别
B. 风险评价
C. 风险管控
D. 风险培训
【多选题】
风险评估主要内容包括___。
A. 会出现什么事故
B. 分析生产经营单位存在的危险因素,确定事故危险源
C. 分析可能发生的事故类型及后果,并指出可能产生的次生、衍生事故
D. 评估事故的危害程度和影响范围,提出风险防控措施。
【多选题】
重大事故隐患的判定,要把握“危害较大”和“整改难度较大”两个要点。企业的现场有___情形之一的,可按重大事故隐患进行治理。
A. 仓库与员工宿舍在同一座建筑物内
B. 物料管道跑、冒、滴、漏
C. 爆炸和火灾危险区域内的电气设备(电机、灯具、开关等)不防爆
D. 在生产区域饮水
【多选题】
从业人员操作行为类生产现场隐患,包括:___。
A. 未按照操作规程进行操作
B. 未遵守劳动纪律
C. 未按要求佩戴防护用品
D. 未进行三级安全教育培训
【多选题】
隐患排查方式主要有___。
A. 综合检查
B. 专业检查
C. 节假日检查
D. 四季检查
E. 日常检查
【多选题】
隐患排查类型主要包括___。
A. 综合性隐患排查
B. 专业性隐患排查
C. 风险点排查
D. 专家诊断性检查和企业各级负责人履职检查等
【多选题】
企业隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的___。
A. 场所
B. 环境
C. 人员
D. 设备设施
E. 活动
【多选题】
风险点排查应按___或上述几种方法的结合等进行。
A. 生产(工作)流程的阶段
B. 场所、部位
C. 装置、设施
D. 作业活动
【多选题】
安全检查表编制依据包括___。
A. 有关法规、标准、规范及规定
B. 国内外事故案例和企业以往事故情况
C. 系统分析确定的危险部位及防范措施
D. 分析人员的经验和可靠的参考资料
E. 同行业或类似行业检查表等
【多选题】
风险控制措施类别包括___。
A. 工程技术措施
B. 管理措施
C. 培训教育措施
D. 个体防护措施
E. 应急处置措施
【多选题】
隐患排查依据主要有___。
A. 有关法律、法规要求
B. 技术标准
C. 事故教训经验总结
D. 企业的安全生产目标
【多选题】
隐患治理实行分级治理、分类实施的原则,主要包括:___。
A. 岗位纠正
B. 班组治理
C. 车间、部门治理
D. 公司治理
【多选题】
企业通过“两体系”建设应完成以下___成果。
A. 编制两体系实施指南
B. 制定“两体系”创建工作实施方案
C. 风险评价及控制措施汇总表
D. 危险源辨识清单
推荐试题
【单选题】
BXB96.一家组织执行了电子邮件迁移项目,虽然电子邮件迁移成功,但用户地址簿信息的迁移却不正确,这会影响到该组织的内部沟通,项目经理应该怎么做?___
A. 向所有相关方解释这种情况,然后就后续步骤达成一致
B. 确定迀移错误的根本原因
C. 要求项目团队提出纠正措施
D. 请求发起人批准延长项目时间
【单选题】
BXB97.一家组织启动一个项目来实施一个新的企业资源规划(ERP)系统,一个第三方就该系统的某个具体模块对ERP供应商提了侵权索赔。如果该第三方的侵权索赔成功,项目经理应该怎么做?___
A. 坚称ERP供应商已获得该模块的权利,以便组织可以继续使用该模块
B. 要求ERP供应商将该模块免费更换为同等相当的模块
C. 坚持让ERP供应商退还该模块的成本,包括所有相关的实施费用
D. 取消合同
【单选题】
BXB98.一个关键项目资源的职能经理通知项目经理,该资源对项目的方向和进度表示严重关 切。这个信息让经理感到意外,因为在最近的任何团队会议都没有表达存在这个问题。项目经理应该怎么做? ___
A. 向该关键资源沟通遵循沟通管理计划的重要性,以有效解决问题
B. 进行一项行动,以更好了解该资源关切的问题,并制定一份计划来解决这些问题
C. 在问题日志中添加这些关切的问题,并在下次项目状态会议上讨论这些问题
D. 与该关键资源和职能经理开会,以讨论他们关切的问题
【单选题】
BXB99.一家组织希望开展一个网络开发项目。在与相关方讨论之后,销售团队决定在不同渠道投资,将会产生更多收入。这是使用什么工具或技术来做出这个决定?___
A. 专家判断
B. 成本效益分析
C. 访谈
D. 头脑风暴
【单选题】
BXB100.一个釆用固定总价(FFP)合同的项目己经到达其最终里程碑,项目经理对最终产品充满信心,并向客户背书该产品,一周后,项目发起人通知项目经理,客户正在针对其所认可的产品向他们公司提起诉讼。 项目经理应该事先做什么来避免这种情况?___
A. 确认项目团队向客户收费的工作小时数
B. 向客户批注该产品之前重新测试该产品
C. 花时间与客户一起了解项目的需求
D. 要求客户正式书面通知合同已经完成
【单选题】
BXB101.由于不可预见的社区反对意见,一个项目暂时停止,由于在项目规划阶段没有将其识别为一项风险,因此未将其纳入风险登记册。项目经理应该怎么做? ___
A. 通过会议和头脑风暴向相关方推荐减轻措施
B. 重新计划剩余工作,并为未完成的任务和完成日期重新制定进度计划
C. 将该事项升级上报给项目发起人和职能经理
D. 与相关方开会以审查各种应急方案,建议适当行动方案
【单选题】
BXB102.项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么?___
A. 集合团队,认可她们对项目付出的努力
B. 通知项目发起人项目已收尾
C. 在组织过程资产中更新经验教训
D. 执行偏差分析
【单选题】
BXB103.在一次迭代结束时,一位团队成员告诉项目经理,由于几天前出现且无法解决的问题,一个计划任务未完成。若要在将来逢免这种情况,项目经理应该怎么做?___
A. 在回顾总结会议上讨论该问题
B. 在演示中说明该问题
C. 在下一次迭代规划会上讨论该问题
D. 在下一次每日站立会上审查该问题
【单选题】
BXB104.根据迄今为止取得的项目进展,项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法,项目经理本应该怎么做?___
A. 查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B. 拒绝进行变更,因为这种方法己经获得相关方的同意
C. 告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变
D. 因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
【单选题】
BXB105.由于一个组织的项目发起人在地理上分散在不同地方。项目管理办公室(PMO)启动了一个项目来实施定制的、统一的组织过程。这个过程包括在每个里程碑结束时产生所需的工作。该项目的结束将被用作未来实施的原型。确保这个目标取得成功,项目经理应该怎么做?___
A. 制定详细的项目管理计划,与所有相关方分享
B. 让相关方参与并在每个阶段结束时要求签署
C. 促成每周状态更新的虚拟会议
D. 每周更新一次项目管理计划
【单选题】
BXB106.由于质量过程的问题,一个项目明显落后于进度计划。项目相关方坚持要求项目经理采取任何必要的行动来满足初始时间表。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 与相关方谈判质量标准并更新质量管理计划
B. 重新确定客户的需求清单优先级并调整项目范围
C. 在风险登记册中记录所有问题并接受质量过程
D. 审查质量核对单以确定根本原因并实施所需的变更
【单选题】
BXB107.由于缺乏资金,一个项目在启动阶段被终止,项目经理必须对项目收尾。项目经理首先应该做什么?___
A. 查阅沟通管理计划,适当地通知所有相关方
B. 审查组织的项目收尾指南
C. 执行风险分析,确定终止项目的潜在影响
D. 结束所有项目采购过程
【单选题】
BXB108.在经验教训会议上,团队的反馈非常积极,项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的奖金。若要获得团队的诚实反馈,项目经理应该怎么做?___
A. 进行匿名电子调查
B. 使用分析技术收集绩效和其他指标
C. 让发起人参与获得独立评估
D. 正视团队成员的明显偏差
【单选题】
BXB109.在一个多功能项目的规划阶段,项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理使用的是哪一项风险应对策略?___
A. 减轻
B. 转移
C. 接受
D. 规避
【单选题】
BXB110.在一个新项目的规划阶段,质量保证经理坚持要求将精度和准确度标准添加进质量管理计划中。项目经理可以从哪里找到这个信息?___
A. 事业环境因素
B. 需求文件
C. 变更控制过程文档
D. 组织过程资产
【单选题】
BXB111.在一次项目会议期间,团队得知项目所需的一台设备的成本降低,成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做?___
A. 继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)
B. 遵循变更管理计划,并要求变更控制委员会批准成本变更
C. 更新变更管理计划,以包含该成本变更
D. 将该成本降低事宜通知变更控制委员会,并继续执行项目
【单选题】
BXB112.在项目经理里程碑评审期间,项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训,由于存在许多技术难题和冲突,顶目团队要求项目经理将经验教训讨论会推迟到所有项目里程碑都完成之后。项目经理应该怎么做?___
A. 营造一种信任氛围,让个人可以讨论经验教训并分享知识
B. 由于该项目正处于落后于进度的危险之中,因此取消经验教训讨论会
C. 在问题日志中添加经验教训
D. 独立收集经验教训
【单选题】
BXB113.在项目状态审查会议期间,显而易见的是,整体项目效绩低于预期的项目目标,并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做?___
A. 更新范围管理计划并执行备选方案分析
B. 使用德尔菲技术并执行备选方案分析
C. 执行趋势分析并更新质量管理计划
D. 执行根本原因和备选方案分析
【单选题】
BXB114.在一个项目的执行阶段,项目经理需要快速分配资源以建立团队并按时满足项目要求,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 创建图书馆服务
B. 举行一系列研讨会
C. 培训新团队
D. 举行网络研讨会
【单选题】
BXB115.在项目启动阶段,项目经理审查了经验教训知识库。项目经理得知,之前有一个项目由于不断的范围蔓延而失败,这个项目无法负担额外的时间或预算。为避免项目失败,项目经理应该怎么做?___
A. 拒绝所有超出范围的变更请求
B. 管理关键相关方的期望
C. 将该信息升级上报给发起人
D. 包含严格和正式的过程批准变更
【单选题】
BXB116.在一个项目的用户验收阶段,一些用户抱怨他们的期望未得到满足,项目经理事先应该釆取哪一个不同做法?___
A. 考虑相关方的反馈
B. 执行风险评估
C. 实施冲突管理技术
D. 与用户建立一种专业关系
【单选题】
BXB117.在每周一次的项目会议上,一位团队成员表示在修订项可交付成果时,一名销售经理对客户服务过程做出一项重要评论,影响到整个项目。项目经理对销售经理参与项目可交付成果感到吃惊。若要预防这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 完善风险审查会议,制定风险登记册
B. 执行相关方分析,并制定相关方参与计划
C. 将职能团队过程包含进问题曰志中,并制定预防措施
D. 识别项目范围并通知相关方
【单选题】
BXB118.在项目收尾过程中,项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目。如果立即启动项目,这个新项目将为公司来200万美元的增量价值。项目经理应该怎么做?___
A. 关闭所有风险并转到新项目
B. 将剩余任务委托给替代资源
C. 确保所有相关项目文件均已存档
D. 执行项目标杆对照
【单选题】
BXB119.在项目交付期间,质量审计揭示了一个未识别到的产品需求。项目经理应该怎么做?___
A. 审查并更新风险报告
B. 更新测试和评估文档
C. 将产品需求发送给质量管理团队
D. 使用应急应对来采取纠正措施
【单选题】
BXB120.顶目执行期间,客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后,开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 要求开发人员继续进行修改
B. 签发变更请求
C. 更新问题日志
D. 向所有项目相关方沟通提议的变更
【单选题】
BXB121.在项目执行期间,团队成员提出纠正措施,帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做?___
A. 将其包含在经验教训数据库中
B. 遵循变更管理计划
C. 将其正确地记录在问题日志中
D. 更新项目管理计划
【单选题】
BXB122.项目经理通过电子邮件向所有项目相关方(包括本地和海外团队成员)发布每周项目更新,一个海外项目团队担心由于对项目需求的误解而无法实现目标。项目经理应该怎么做?___
A. 单独与该海外团队谈话澄清该问题
B. 将该问题记录在问题日志中
C. 分配另一个海外团队来帮助/指导他们
D. 与所有相关方开会,讨论这个问题
【单选题】
BXB123.在项目执行期间,某些任务所花的时间比预期长,团队成员之间存在一些分歧,并且发起人要求迅速采取行动来解决这个问题。项目经理应该怎么做?___
A. 制定团队章程
B. 与团队一起审查团队章程
C. 与人力资源部门和团队一起开会讨论这个问题
D. 实施冲突管理过程
【单选题】
BXB124.项目经理必须管理潜在的相关方利益冲突,相关方参与评估矩阵识别到一个反对项目且 有影响力的相关方。项目经理应该如何调整符合该相关方的期望?___
A. 创建相关方参与计划
B. 与其沟通相关方参与计划
C. 与所有相关方开会,对项目目标达成共识
D. 更新相关方登记册
【单选题】
BXB125.在涉及处理敏感客户数据的项目开发阶段,合规经理提出了项目不合规的问题。项目经理应该先审查哪一份文件?___
A. 范围说明书
B. 项目章程
C. 商业论证
D. 风险登记册
【单选题】
BXB126.在执行项目期间,发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动?___
A. 团队社交门户
B. 项目管理计划
C. 经验教训
D. 专家判断
【单选题】
BXB127.在执行阶段,项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 更新项目进度计划
B. 执行实施
C. 提交变更请求
D. 修改项目基准
【单选题】
BXB128.在对最终预算进行财务审查期间,财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支?___
A. 执行挣值管理(EVM)分析
B. 将潜在的成本超支添加作为一个项目风险
C. 要求相关方确认他们的项目估算
D. 将成本超支升级上振给项目管理办公室(PMO)
【单选题】
BXB129.在一个为期两年的新高速公路建设项目的前八个月中,由于缺乏一种机械,项目落后于进度计划。这属于哪一种事业环境因素?___
A. 组织结构
B. 基础设施
C. 相关方风险界值
D. 可持续性
【单选题】
BXB130.在风险管理会议期间,项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源?___
A. 技术绩效测量
B. 储备分析
C. 风险分析
D. 偏差和趋势分析
【单选题】
BXB131.对于一个新项目,公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 请职能经理提供项目团队成员
B. 创建一份资源管理计划
C. 制定一份具有岗位描述的组织
D. 使用专家判断
【单选题】
BXB132.对于一个软件开发项目,大部分功能都已经过客户同意。该客户也是一位相关方,负责审查需求规格书。项目开始后,该客户的老板(之前未被识别为一位相关方)参与项目要求对批准的需求进行变更。这导致项目发生严重返工并延长时间表。项目经理应该怎么做?___
A. 将其添加进风险登记册
B. 向变更控制委员会(CCB)提交一项变更
C. 修订项目管理计划,以包含这些更新
D. 规划时间和资源的缓冲区,以补偿预期之外的变更请求
【单选题】
BXB133.在为期六个月项目的第三个月,一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做?___
A. 更新范围计划,包含新功能
B. 创建变更请求并评估影响
C. 与发起人讨论该请求
D. 更新项目文件
【单选题】
BXB134.管理层将一个国际项目分配给一位新项目经理。这是该项目经理第一次与跨国团队合作,团队成员位于两个国家,数量平均分配。一个团队由最适合单干的成员组成,另一个团队由最适合团队作战的成员组成。项目经理该怎么做?___
A. 更新风险登记
B. 要求团队在项目期间以相同的风格工作
C. 修订沟通管理计划
D. 为团队设置一个虚拟协作工作,以便每天签到
【单选题】
BXB135.在一个项目中,一位关键项目团队成员因私事请假两个月,项目经理首先应该怎么做?___
A. 询问这位关键团队成员是否可以推迟请假
B. 与职能经理协商替换一名团队成员
C. 评估对项目的影响
D. 审查资源管理计划
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