【单选题】
以下说法错误的是___。
A. 通过隐患排查治理体系的建设，使企业风险控制措施全面持续有效。
B. 通过隐患排查治理体系的建设，企业风险管控能力得到加强和提升。
C. 通过隐患排查治理体系的建设，职业健康管理水平得到提升。
D. 通过隐患排查治理体系的建设，企业实现零风险、零事故。
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相关试题
【单选题】
安全风险等级判定准则及控制措施:需要消减的风险，采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估风险等级为___。
A. 重要风险
B. 关键风险
C. 中度风险
D. 低度风险
【单选题】
安全风险等级判定准则及控制措施: 轻微风险可接受或可容许风险，无需采用控制措施实施期限为需保存记录风险级别为___。
【单选题】
风险分级采用LEC法，中度风险色为___。
【单选题】
1级风险（红色风险）：不可容许的，巨大风险，极其危险，___。
A. 无需立即整改，可以继续作业。
B. 必须立即整改，可以继续作业。
C. 制定整改计划后，可以继续作业。
D. 必须立即整改，不能继续作业。
【单选题】
三、四级风险点可由___级监管，班组、车间管控；四级可由班组或岗位管控或因风险较小可直接忽略。
【单选题】
企业应根据排查组织级别，结合风险点及危险源特性，确定符合企业实际的隐患排查___。
【单选题】
车间、班组的隐患排查内容，可根据所管辖区域隐患排查的数量、风险等级、分布等因素，进行重点关注，侧重于___，并应确保区域内所有风险点及危险源均能等到监控。
A. 风险较低的风险点隐患排查
B. 风险偏高的风险点隐患排查
C. 风险较高的风险点隐患排查
D. 风险偏低的风险点隐患排查
【单选题】
排查风险点：排查伴随风险的部位、___、设备、设施或区域。
【单选题】
安全风险等级判定准则及控制措施：中度风险应采取行动/控制措施___。
A. 需要特别控制的风险，可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通。
B. 需要立即停止作业，在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估。
C. 需要消减的风险，采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估。
D. 可接受或可容许风险，无需采用控制措施。
【单选题】
工作危害分析法能够全面地分析出___所有可能的风险，并针对可能风险采取相应的控制措施。
A. 作业活动
B. 设备设施
C. 安全设施
D. 工艺操作
【单选题】
采用安全检查表法（SCL法）进行危险源辨识，一般多是针对___。
A. 作业活动
B. 设备设施
C. 环境因素
D. 管理因素
【单选题】
当通过作业条件危险性评价法得出企业风险的危险性分值大于___时，属于显著危险，需要整改。
A. 70
B. 160
C. 320
D. 50
【单选题】
以下哪些风险分析方法不属于工贸企业宜选用的分析方法___。
A. 风险矩阵分析法（LS）
B. 作业条件危险性分析法（LEC）
C. 风险程度分析法（MES）
D. 可操作性分析法（HAZOP）
【单选题】
在风险程度分析法（MES）中，“每天工作时间内暴露”应赋予的分值是___。
【单选题】
风险管控措施中，以下哪些不属于工程控制措施___。
A. 消除或减弱危害
B. 隔离
C. 移开或改变方向
D. 减少暴露时间
【单选题】
企业应根据自身组织机构特点，结合风险分级管控体系管控层级的划分，确定符合本企业实际的隐患排查___，按照对应的管控层级，对所有风险管控措施落实情况进行排查。
【单选题】
应急救援预案演练属于风险管控措施中的哪一类___。
A. 救援控制措施
B. 管理控制措施
C. 应急控制措施
D. 演练控制措施
【单选题】
以下隐患排查类型组织级别为班组级的是___。
A. 日常隐患排查
B. 综合性隐患排查
C. 专业性隐患排查
D. 节假日隐患排查
【单选题】
以下风险控制措施属于工程技术措施的是___。
A. 密闭采样系统
B. 配齐应急物资
C. 制定标准作业程序
【单选题】
以下各项不属于风险控制措施的是___。
A. 工程控制措施
B. 应急处置措施
C. 医疗救助措施
【单选题】
下列记录中，包涵风险信息最全面的是___。
A. 风险点登记台账
B. 风险分级管控清单
C. 风险分析评价记录
【单选题】
以下不属于基础管理类隐患的是___。
A. 事故管理
B. 承包商管理
C. 职业卫生防护设施
【单选题】
某地下铁矿发生冒顶片帮事故，造成刘某和程某当场死亡，钻机损坏，停产15 日。在事故救援过程中，参与救援的张某被铲运机碰撞，造成腰椎压缩骨折。该起事故造成的下列经济损失中，属于间接经济损失的是___。
A. 钻机损坏
B. 张某的医疗费用
C. 刘某和程某的抚恤费用
D. 补充新员工的培训费用
【单选题】
某企业调试新引进的化工产品生产线时发生事故，导致1名员工重伤和附近一条河流污染。在事故处理过程中，该员工的医疗、工伤补助等费用共计2万元，地方安监部门给予行政罚款1万元，生产线事后修复花费20万元，处理河流污染费用10万元。依据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(GB/T 6721-86)，本次事故造成的直接经济损失费用是___万元。
【单选题】
某煤矿企业1993年至2012年接触煤尘的一线作业人员年均1000人，20年间共确诊尘肺病20例。其中，2012年对一线1000名作业人员进行在岗体检时，确诊新增尘肺病2例。该煤矿20年间接触煤尘的作业人员尘肺病发病率和2012年尘肺病发病率分别是___。
A. 0．1%和0．2%
B. 0．1%和0．1%
C. 2%和0．2%
D. 2%和0．1%
【单选题】
甲企业设机关部门4个，员工24人；生产车间6个，员工450人；辅助车间1个，员工26人。员工每天工作8h，全年工作日数300d。2012年，甲企业发生各类生产安全事故3起，2名员工死亡。甲企业2012年百万工时死亡率为___。
A. 2．06
B. 1．75
C. 1．67
D. 1．53
【单选题】
企业应落实安全管理主体责任，保证安全生产投入。依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号)，下列有关安全生产费用管理的说法中，错误的是___。
A. 新建企业和投产不足一年的企业，以当年实际营业收入为提取依据，按月计提安全生产费用
B. 安全生产费用可用于安全生产宣传、教育、培训支出
C. 企业提取的安全生产费用，当地安全生产监督管理部门集中管理
D. 安全生产费用应当企业提取、政府监管、确保需要、规范使用
【单选题】
依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T 13861--2009)，危险、有害因素分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素4大类。下列关于危险、有害因素辨识的说法中，正确的是___。
A. “地面湿滑”、“安全通道狭窄”、“料口围栏缺陷”属于环境因素，“岩体滑动”、“通风气流紊乱”属于物的因素
B. “地面湿滑”、“安全通道狭窄”、“通风气流紊乱”属于物的因素，“岩体滑动”、“料口围栏缺陷”属于管理因素
C. “地面湿滑”、“岩体滑动”、“通风气流紊乱”、“安全通道狭窄”、“料口围栏缺陷”属于物的因素
D. “地面湿滑”、“岩体滑动”、“通风气流紊乱”、“安全通道狭窄”、“料口围栏缺陷’’属于环境因素
【单选题】
甲市乙县一大型化工企业的环氧乙炔储罐区构成了重大危险源。甲市安全生产监督管理部门在对该企业进行安全检查时，发现储罐区与某生活水源地的安全距离不符合规定，需要停产并搬迁。根据国家有关规定，负责组织实施该储罐区停产搬迁工作的是___。
A. 甲市安全生产监督管理部门
B. 甲市人民政府
C. 乙县安全生产监督管理部门
D. 乙县人民政府
【单选题】
某建筑施工单位的安全风险抵押金是150万元，当年发生事故动用抵押金50万元，下年存储风险抵押金的方式是___。
A. 不再存储
B. 继续存储150万元
C. 补存50万元
D. 按重新核定的标准存储
【单选题】
某企业在一危险化学品库门前安装了一台静电释放器，所有进入库内人员必须触摸静电释放器，待静电释放后，方可入库作业，这种安全技术措施属于___。
A. 设置薄弱环节
B. 限制能量或危险物质
C. 隔离
D. 故障一安全设计
【单选题】
特种设备使用单位应加强特种设备的使用安全管理，按照安全技术规范要求定期进行检验、维修、保养和报废。下列特种设备中，属于达到推荐使用寿命时直接报废处理的是___。
A. 简单压力容器
B. 叉车
C. 惰性气体气瓶
D. 工业压力管道
【单选题】
某炼钢厂在3m深的地坑内进行管道焊接，施工过程中需要使用氩气对坑内管道进行吹扫。为防止发生窒息事故，作业前应配备特种劳动防护用品。下列配备的用品中，正确的是___。
A. 过滤式防毒面具、防护眼镜
B. 防护眼镜、防护手套
C. 空气呼吸器、长管面具
D. 防静电服、防爆照明灯
【单选题】
某省级煤矿安全监察机构在进行煤矿隐患排查时，发现甲煤矿存在着重大事故隐患，当即下达隐患整改指令书，并实行挂牌督办。挂牌督办结束前，煤矿安全监察机构收到恢复生产的申请报告后，进行现场审查。审查结论合格时，煤矿安全监察机构应依法采取的做法是___。
A. 核销事故隐患，依法实施行政处罚
B. 核销事故隐患，同意恢复生产
C. 同意暂时恢复生产，30 日内重新审查
D. 同意恢复生产，依法实施行政处罚
【单选题】
某煤业集团2011年煤炭产量1亿t，死亡人数20人。2012年煤炭产量0．8亿t，死亡人数10人。该煤业集团百万吨死亡率下降___。
A. 20%
B. 37．5%
C. 12．5%
D. 7．5%
【单选题】
企业发生职业病危害事故，或者有证据证明危害状态可能导致职业病危害事故发生时，安全生产监督管理部门有权采取有关控制措施。下列控制措施中，属于临时控制措施的是___。
A. 封存造成职业病危害的材料和设备
B. 暂扣安全生产许可证，责令进行职业病危害评价C．控制企业负责人
【单选题】
A.《某省安全生产条例》属于行政法规B.《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》属于地方性法规C.《某省安全生产条例》和《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》具有同等法律效力D.《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》可以对《某省安全生产条例》没有规定内容作出规定72.移居《职业病防治法》的规定，下列关于职业病病人享受国家规定的职业病待遇的说法，正确的是___
A. 职业病病人变动工作岗位的，其依法享受的治病待遇岁工作岗位改变
B. 职业病病人变动工作岗位的，其依法享受的职业病待遇不变
C. 职业病人退休后，不再享受职业病待遇
D. 职业病病人单位分立为两个单位的，其依法享受的职业病待遇由社会承担
【单选题】
某贸易公司.煤业公司.当地投资公司分4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任，总经理由贸易公司王某担任，全面负责生产经营活动，副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理;安全总监由投资赵某担任，负责安全管理，依据《安全生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是___
【单选题】
依据《安全生产法》的规定，企业与职工订立合同，免除或者减轻其职工因生产安全事故伤亡依法应承担的责任，该合同无效，对该违法行为应当实施的处罚是___
A. 责令停产整顿
B. 提请所在地人民政府关闭企业
C. 对企业主要负责人给予治安处罚
D. 给责任负责人给予罚款
推荐试题
【单选题】
ZL32、要有效地使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？___
A. 预防与质量控制
B. 属性抽样与变量抽样
C. 属性抽样与统计抽样
D. 控制限制和这个限制的操作定义
【单选题】
ZL33、在项目经理和项目发起人的第一次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下，下列哪一项质量计划可以解决这一需求？___
A. 性能验收标准
B. 系统输出
C. 定义范围
D. 标杆对照
【单选题】
ZL34、在测试期间发生了许多项目缺陷。项目经理希望分析这些缺陷的根本原因。项目经理应使用下列哪一项工具？___
A. 散点图
B. 帕累托图
C. 石川图
D. 趋势图
【单选题】
ZL35、一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是，没有可用的经验教训。项目经理将与去年会议的项目团队开会，检查问题的根本原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项？___
A. 帕累托图
B. 流程图
C. 石川图
D. 亲和图
【单选题】
ZL36、下列哪一项属于预防成本的范畴？___
A. 制造过程中的废料成本
B. 使用核对单检查商品的质量
C. 规划并执行一项审计，审查供应商的质量管理规范
D. 修理不正确零件的成本
【单选题】
ZL37、项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个特定组内的频率，项目团队正在使用的是哪一项质量工具？___
A. 散点图
B. 项目直方图
C. 统计抽样
D. 项目核对表
【单选题】
ZL38、在规划质量管理阶段，有必要确定如何测量新服务，以确保质量水平在可控范围内。可用的测量方法是？___
A. 核对表
B. 质量测量指标
C. 散点图
D. 实验设计
【单选题】
ZL39、某项目要求完成多项产品.其中一个产品的技术规范规定每200立方英尺最多允许有12个瑕疵.这属于下列哪一项范畴？___
A. 质量测量指标
B. 质量控制
C. 过程测量指标
D. 质量审核
【单选题】
ZL40、强调下列哪一项活动对质量成本会产生最重要的影响？___
【单选题】
ZL41、下列哪一项准确阐述了在产品交付客户之前用于修复缺陷所产生的成本？___
A. 评估成本
B. 预防成本
C. 内部损失成本
D. 外部损失成本
【单选题】
ZL42、客户满意度是下列哪一个部分的组成因素：___
A. 客户管理
B. 质量管理
C. 范围管理
D. 沟通管理
【单选题】
ZL43、质量能为公司带来什么效益？___
A. 风险应对、经验教训、风险监控和认同
B. 优质项目、优质产品和客户满意度
C. 客户满意度、定性风险分析和定量风险分析
D. 质量、成本降低和风险控制
【单选题】
ZL44、项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？___
A. 质量问题
B. 过程分析的结果
C. 质量审计
D. 质量管理计划
【单选题】
ZL45、在项目执行期间，发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件？___
A. 质量管理计划
B. 风险管理计划
C. 过程改进计划
D. 项目管理计划更新
【单选题】
ZL46、从项目的角度来看，质量特征：___
A. 决定了执行机构是否有效的支持项目
B. 提供了评判项目是否成功的基础
C. 是设计和测试产品的具体特征
D. 是必须满足的客观条件
【单选题】
ZL47、下列哪一项工具可以用来确定产生最大数量缺陷的原因？___
A. 鱼骨图
B. 散点图
C. 趋势图
D. 帕累托图
【单选题】
ZL48、项目X处于测试阶段，并落后于进度，测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理，这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的未解决的缺陷表示担心。项目经理应该采用哪一种工具来分析？___
A. 直方图
B. 帕累托图
C. 鱼骨图
D. 快速跟进和赶工
【单选题】
ZL49、某个产品的生产线存在多个缺陷，高级经理让项目经理按类别整理缺陷数量，并按照缺陷排列优先顺序，高级经理向项目经理要求的是哪种质量控制工具类型？___
A. 散点图
B. 因果图
C. 鱼骨图
D. 帕累托图
【单选题】
CB1、公司要你编制一个去年启动、而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中？___——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）
A. 固定成本
B. 沉没成本
C. 直接成本
D. 可变成本
【单选题】
CB2、某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？___
A. 进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15
B. 进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90
C. 进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85
D. 进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10
【单选题】
CB3、在项目绩效审核会上,项目经理告诉团队实际成本低于初始估算，进度执行良好，比计划的基准还稍好一些。在这种情况下使用挣值管理，CPI和SPI的指数的表现如何?___
A. CPI>1.0;SPI<1.0
B. CPI>1.0;SPI>1.0
C. CPI<1.0;SPI>1.0
D. CPI<1.0;SPI<1.0
【单选题】
CB4、一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有什么影响？___
A. CPI变好
B. CPI变坏
C. CPI不变
D. 无法确定
【单选题】
CB5、在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0.94。这意味着什么呢？___
A. 已完成的工作成本超支
B. 项目很有可能会提前完成
C. 执行的工作比计划更有效率
D. 进度基准的偏差为6%
【单选题】
CB6、项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2，进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？___
A. 超出预算但超前于进度
B. 未超出预算并超前于进度
C. 未超出预算但落后于进度
D. 超出预算并落后于进度
【单选题】
CB7、成本基准和成本预算的区别是：___
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 项目成本估算
D. 成本帐目
【单选题】
CB8、下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式？___
A. 计划评审技术
B. 箭线绘图法
C. 紧前关系绘图法
D. 关键路径法
【单选题】
CB9、下列哪种基线综合了范围，进度和成本？___
A. 质量基线
B. 综合基线
C. 绩效测量基准
D. 总体项目基线
【单选题】
CB10、是谁控制一个项目的间接成本（管理费）？___
A. 项目经理
B. 高级管理层
C. 成本帐目经理
D. 内部审计员
【单选题】
CB11、ABC公司正在对三家咨询公司进行评估，希望选出一名顾问来做专业的服务。他们要求三家公司提供如何向客户分配边际利润的信息。ABC公司询问的这类成本属于：___
A. 可变成本
B. 固定成本
C. 直接成本
D. 间接成本
【单选题】
CB12、项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看到项目的花费低于预算非常激动，所以计划休假一段时间，这时一个高级项目经理警告他说，项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告？___
A. 实际花费低于预算有可能意味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。
B. 项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。
C. 尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。
D. 每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。
【单选题】
CB13、你的成本预测显示在项目末期时，你的成本会超支。你应采取下列哪项措施？___
A. 消除估算和重估的风险
B. 会见出资人，找出哪项工作能够最快完成
C. 降低质量
D. 减少范围
【单选题】
CB14、你的项目管理体制经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍给大家，你申明成本控制关注的是：___
A. 影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的
B. 对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C. 将全部成本估计分配到工作条目
D. 建立一个成本基准线
【单选题】
CB15、卖方告诉你，你的经营活动使得卖方的成本增加了。你应该：___
A. 建议变更项目成本
B. 会见管理层，找到解决办法
C. 寻求卖方提供支持信息
D. 拒绝承认做错事
【单选题】
CB16、你项目的初始成本是$25,000，这将在以后四年内每年节省公司$6,000。根据以下表格数据，如果利率是12%，那么项目的净现值是多少？___
A. -$1,000
B. -$6,772
C. +$1,758
D. +$6,772
【单选题】
CB17、项目经理使用挣值分析和其他方法来预测项目成本和进度目标的潜在偏差，这使用的是哪一个技术？___
A. 绩效报告
B. 风险重新评估
C. 储备分析
D. 偏差和趋势
【单选题】
CB18、审查项目管理计划时，项目经理确定成本指数为0.8，而进度绩效指数为0.7，发生下列一项？___
A. 关键相关方未充分参与
B. 项目执行超前
C. 项目执行欠佳
D. 项目范围蔓延
【单选题】
CB19、一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查同类项目比估算多25%，而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算，下列哪一项应作为成本估算？___
A. $1亿美元
B. $1.5亿美元
C. $2亿美元
D. $2.5亿美元
【单选题】
CB20、客户对一个项目采取竞争性投标。客户规定项目成本为150万美元。年收入50万美元的X投标方，也参与该招标过程。该潜在客户项目获得的年净现金流为25万美元。根据X投标方的情况，在这种情况下投资回收期是多长时间？___
【单选题】
CB21、一个组织正在考虑一个项目方案，这个项目将耗资$100,000，用6个月交付。他们预测项目将从第7个月开始赢利，而后每个月赢利$20,000。项目的回收期是多长时间？___
A. 信息不足
B. 11个月
C. 5个月
D. 6个月
【单选题】
CB22、在某个项目预计工期进行到一年时，项目经理发现实际成本为75,000美元，而项目预算为100,000美元，经过详细分析之后，项目经理发现项目活动已完成60%，委员会决定未来开支将保持在目前水平。那么项目的完工尚需估算是多少？___
A. 25,000美元
B. 50,000美元
C. 60,000美元
D. 91,667美元
