相关试题
【多选题】
资本的效率也就是所谓的投资效益，是指单位资本投入数量所能产生的国内生产总值，一般用（ ）表示。___
A. 国内生产总值与资本余额的比率
B. 国内生产总值与资本总额的比率
C. 生产单位国内生产总值需要投入的资本数量
D. 国民生产总值与资本总额的比率
E. 生产单位国民生产总值需要投入的资本数量
【多选题】
经济波动的一般原因包括（ ）。___
A. 通货膨胀
B. 预期的变化
C. 投资率的变动
D. 经济体制的变动
E. 消费需求的波动
【多选题】
需求不足型失业又叫做（ ）。___
A. 非自愿失业
B. 结构性失业
C. 自愿失业
D. 周期性失业
E. 摩擦性失业
【多选题】
政府对进口贸易干预的非关税限制措施主要有（ ）。___
A. 进口配额制
B. 自愿出口限制
C. 最高限价制
D. 歧视性公共采购
E. 技术标准
【多选题】
常见的政府失灵表现为（ ）。___
A. 投票循环
B. 官僚体系效率
C. 政治家选票极大化
D. 利益集团与寻租
E. 选民“理性的无知”与“理性的非理性”
【多选题】
关于公共财政的说法，正确的有（ ）。___
A. 公共财政以满足公有经济需要为出发点和落脚点
B. 公共财政是与我国社会主义市场经济体制要求相适应的财政标志
C. 公共财政是弥补市场失灵的财政
D. 公共财政支出主要用于经济建设
E. 公共财政是法治化财政
【多选题】
下列实现公共财政职能的手段中，属于实现收入分配职能的手段有（ ）。___
A. 征收企业所得税
B. 征收遗产税
C. 开征资源税调节自然资源形成的级差收入
D. 征收个人所得税
E. 优化财政支出结构
【多选题】
关于财政购买性支出的说法，正确的有（ ）。___
A. 财政支出总额中如果购买性支出比重大，表明政府的收入分配职能较强
B. 捐赠支出不属于财政购买性支出
C. 政府公共投资支出属于财政购买性支出
D. 财政支出总额中如果购买性支出比重大，表明政府的资源配置职能较强
E. 财政购买性支出对交易双方的效益约束较强
【多选题】
衡量财政支出规模的指标包括（ ）。___
A. 国家指标
B. 绝对规模指标
C. 相对规模指标
D. 地区指标
E. 中央指标
【多选题】
财政转移支付的特点有（ ）。___
A. 完整性
B. 对称性
C. 法制性
D. 稳定性
E. 统一性和灵活性相结合
【多选题】
当经济处于萧条时期时，为了拉动经济增长，政府可采取以下措施（ ）。___
A. 减少税收优惠
B. 提高投资支出水平
C. 增加财政补贴支出
D. 降低税率
E. 政府预算保持一定赤字规模
【多选题】
当社会总供给大于社会总需求时，为实施宏观调控而选择的财政政策工具包括（ ）。___
A. 减少财政支出
B. 增加财政支出
C. 降低税率
D. 提高税率
E. 减少财政补贴
【多选题】
在经济萧条时，财政可以通过（ ）来扩大需求，刺激经济发展。___
A. 减少福利补贴支出
B. 增加政府支出
C. 降低税率
D. 提高税率
E. 提高财政补贴
【多选题】
治理通货膨胀可以采取紧缩总需求的政策，以下属于紧缩性财政政策的有（ ）。___
A. 发行公债
B. 提高再贴现率
C. 减少政府支出
D. 增加税收
E. 公开市场业务
【多选题】
作为银行的银行，中央银行对银行提供的服务具体表现在（ ）。___
A. 集中准备金
B. 发行货币
C. 最后贷款人
D. 对国家给予信贷支持
E. 全国清算
【多选题】
关于中央银行职能的说法，正确的有（ ）。___
A. 银行的银行
B. 政策性银行
C. 议会的银行
D. 政府的银行
E. 发行的银行
【多选题】
商业银行的主要资金来源有（ ）。___
A. 存款
B. 借款
C. 拨款
D. 经营利润
【多选题】
货币市场基金可以投资的金融工具有（ ）。___
A. 现金
B. 期限在一年以内的银行存款
C. 同业存单
D. 股票
【多选题】
下列变量中，属于中央银行货币政策中介目标的有（ ）。___
A. 法定存额准备金率
B. 超额存款准备金率
C. 货币供应量
D. 利率
【多选题】
关于股票基金与单一股票的说法，错误的有（ ）。___
A. 单一股票价格在交易时段内经常处于波动状态
B. 股票基金投资风险高于单一股票投资风险
C. 股票基金份额净值受买卖数量多少的影响
D. 单一股票风险较为集中，投资风险相对较大
【多选题】
如果人民币对外币升值，从理论上看，其可能的决定因素有（ ）。___
A. 我国的物价与国外的物价相比相对上升
B. 我国的物价与国外的物价相比相对下降
C. 我国的国际收支出现逆差
D. 我国的国际收支出现顺差
【多选题】
互联网金融的模式包括（ ）。___
A. 互联网支付
B. 股权众筹融资
C. 互联网基金销售
D. 互联网保险
【多选题】
与传统的风险管理手段相比，金融工程利用衍生工具进行风险管理所具有的特点有（ ）。___
A. 准确性较高
B. 时效性
C. 成本高
D. 灵活性
【多选题】
我国参与同业拆借市场的金融机构有（ ）。___
A. 证券公司
B. 商业银行
C. 证券登记结算公司
D. 信托投资公司
E. 财务公司
【多选题】
与传统的定期存单相比，大额可转让定期存单的特点是（ ）。___
A. 不记名并可转让流通
B. 面额不固定且为大额
C. 不可提前支取
D. 利率一般高于同期限的定期存款利率
E. 利率是固定的
【多选题】
与传统金融工具相比，金融衍生品具有哪些特征（ ）。___
A. 跨期性
B. 杠杆性
C. 金融工具种类多
D. 联动性
E. 高风险性
【多选题】
金融衍生品具有以下基本特征包括（ ）。___
A. 跨期性
B. 杠杆性
C. 联动性
D. 高风险性
E. 收益波动性
【多选题】
我国利率市场化的基本方式应为（ ）。___
A. 激进模式
B. 先外币、后本币
C. 先贷款、后存款
D. 先本币、后外币
E. 存款先大额长期、后小额短期
【多选题】
以下关于预期理论描述正确的是（ ）。___
A. 随着时间的推移，不同到期期限的债券利率有同向运动的趋势
B. 如果短期利率较低，收益率曲线倾向于向上倾斜
C. 如果短期利率较高，收益率曲线倾向于向上倾斜
D. 长期利率的波动小于短期利率的波动
E. 收益率曲线不同的形状可以由不同到期期限的债券的供求因素解释
【多选题】
期权价值的决定因素主要有（ ）。___
A. 执行价格
B. 期权期限
C. 标的资产的价格波动率
D. 期权费
E. 无风险市场利率
【多选题】
分业监管体制的缺陷包括（ ）。___
A. 监管成本高
B. 协调困难
C. 容易出现重复监管
D. 竞争性强
E. 容易导致官僚主义
【多选题】
分支银行制度作为商业银行的一种组织形式，兼有其优缺点，其优点主要表现在（ ）。___
A. 管理难度大
B. 加速银行的垄断与集中
C. 规模效益高
D. 竞争力强
E. 易于监管
【多选题】
金融机构主要具有以下职能（ ）。___
A. 促进资金融通
B. 便利支付结算
C. 降低交易成本
D. 减少信息成本
E. 消除风险
【多选题】
场外交易市场包括 （ ）。___
A. 柜台市场
B. 店外市场
C. 第四市场
D. 交易所
E. 第二市场
【多选题】
信用经纪业务是投资银行的融资功能与经纪业务相结合而产生的，是投资银行传统经纪业务的延伸。关于此项业务描述正确的是（ ）。___
A. 信用经纪业务的对象必须是委托投资银行代理证券的客户
B. 信用经纪业务主要有融资和融券两种类型
C. 投资银行对其所提供的信用资金承担交易风险
D. 投资银行通过信用经纪业务可以增加佣金收入
E. 投资者可以通过信用经纪业务的财务杠杆作用扩大收益
【多选题】
所有权结构变更属于广义的并购范畴。下列并购方式中，属于所有权结构变更的有（ ）。___
A. 交换发盘
B. 股权切离
C. 股票回购
D. 杠杆收购
E. 溢价购回
【多选题】
金融租赁公司面临的最主要风险类型有（ ）。___
A. 流动性风险
B. 政策风险
C. 信用风险
D. 操作风险
E. 市场风险
【多选题】
关于信托特征的说法，正确的有（ ）。___
A. 信托具有无风险性
B. 受托人承担有限信托责任
C. 信托财产独立于受托人的固有财产
D. 信托管理不因意外事件的出现而终止
E. 受益人无须承担管理之责就能享受信托财产的利益
【多选题】
市场风险是金融市场价格发生意外变动，而蒙受经济损失的可能性，它包括（ ）。___
A. 利率风险
B. 投资风险
C. 汇率风险
D. 流动性风险
E. 信用风险
【多选题】
全面风险管理的架构包括（ ）等维度。___
A. 企业战略
B. 企业目标
C. 风险管理的要素
D. 企业层级
E. 企业文化
推荐试题
【单选题】
CCB192、某个特定采购商品的原料成本预计增加未发生，项目经理首先应该怎么做？___
A. 通知项目发起人
B. 执行储备分析
C. 执行实施整体变更控制过程
D. 研究偏差的原因
【单选题】
CCB193、某长期项目己在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时B公司收购了公司A。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？___
A. 继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定
B. 向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品
C. 立即解散所有资源，因为项目即将关闭
D. 根据正式决策终止，并记录项目
【单选题】
CCB194、随着项目的进展项目经理注意到每周项目状态会议已偏离会议预期目标，项目经理应该怎么处理该问题？___
A. 修改会议的频率，切题，遵守时间限制
B. 增加参会人数，控制会议时间，提前准备和分发声明会议目的的议题和大纲
C. 控场、准备和分发声明会议目的的议题和大纲，营造舒服的氛围
D. 邀请合适的参与人，控制时间，调整会议时间，同意舒适的分歧
【单选题】
CCB195、团队利用最新技术完成的新产品的原型，在测试期间，产品不符合性能规格，项目经理应该怎么做？___
A. 与项目发起人协商更新性能规格
B. 执行根本原因分析，找出原因
C. 向变更控制委员会提交偏差请求
D. 通知发起人，并实施纠正措施
【单选题】
CCB196、为一个大型软件开发项目规划各种模块的项目经理已完成对之前项目的趋势分析，项目经理发现，过去两年每个项目低估了至少32%的工作和成本，项目经理决定增加35%的工作和预算。这属于哪种风险接受类型？___
A. 应急储备
B. 管理储备
C. 风险降低
D. 风险减轻
【单选题】
CCB197、为一个复杂系统工作的项目经理获知，公司在花费其软件成本的50%用于维护系统，项目经理向管理层反应,如果使用能力成熟模型集成来评估组织可以降低维护成本，这个评估将会影响哪个项目管理知识领域？___
A. 项目质量管理
B. 项目成本管理
C. 项目范围管
D. 项目量合管理
【单选题】
CCB198、项目的挣值(EV)为1,530美元，计划价值(PV)1,630美元，团队成员建议去除一个可交付成果，有助于改善项目进度，并积极影响关键路径，记录这些详情后，项目经理应该进行下列那一项活动？___
A. 提交变更请求
B. 重新计算PV
C. 更改项目管理计划
D. 进行储备分析
【单选题】
CCB199、项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 修改工作范围并更新项目章程
B. 修改工作范围并更新范围管理计划
C. 审查进度管理计划，并评估范围变更的影响
D. 提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
【单选题】
CCB200、项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？___
A. 将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人
B. 确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程
C. 对比提交的采购文件和质量管理计划需求
D. 就如何满足需求同供应商谈判
【单选题】
CCC1.项目经理正在执行一个价值200.000美元项目的风险管理计划，该计划中提出的其中一个风险己经出现，项目经理按照风险管理计划执行，但是，他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做？___
A. 将该问题升级上报给相关方以做出决定
B. 使用专家判断来获得其他观点
C. 应用头脑风暴技术来选择解决方案
D. 执行敏感性分析以了解风险应对的结果
【单选题】
CCC2.技术的进步使组织需要改进产品线的规格以保持领先于竞争对手。但是，本财政年度的预算巳经处于巨大压力之下，新项目的可用资金很少。项目经理应该怎么做？___
A. 等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
B. 对商业论证执行成本效益分析，以说明实施项目的好处
C. 计算ROI以确定继续执行项目是否有意义
D. 计算预期货币价值(EMV)以向组织提出必要的建议
【单选题】
CCC3.在新项目启动会议期间，生产经理拒绝接受批准的章程，因为项目需要采购新设备。然而，项目经理通知项目发起人，由于生产经理缺席，章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 与客户一起审查生产经理关切的问题
B. 记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持
C. 开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈
D. 向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值
【单选题】
CCC4.在测试期间，一位团队成员将某个质量缺陷上报给项目经理，在与团队进行头脑风暴时，项目经理得知问题的原因不止一个，项目经理应该使用哪一项来识别主要原因？___
A. 散点图
B. 统计抽样
C. 石川图
D. 定性风险分析
【单选题】
CCC5.在项目执行期间，由于行业趋势下滑和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的领域？___
A. 检查风险报告
B. 审查经验教训
C. 使用精益六西格玛方法
D. 执行成本效益分析
【单选题】
CCC6.由于项目落后于进度,超出了项目经理控制。一名有影响力但很少参加项目更新会议的髙级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做？___
A. 管理沟通并签发变更请求
B. 更新相关方登记册和风险日志
C. 控制沟通并更新项目文件
D. 更新问题日志并控制相关方的参与程度
【单选题】
CCC7.项目经理在收尾一个项目时遇到问题，因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果，项目经理应该做？___
A. 更新项目章程
B. 提交变更请求
C. 更新范围管理计划
D. 核实范围
【单选题】
CCC8.IT团队之前发送了有关如何访问项目沟通所采用的新工具的信息。现在，一些相关方提出一些问题，让项目经理认为他们没有利用新工具。项目经理应该怎么做？___
A. 放弃新工具并恢复以前用于沟通更新的方法
B. 重新发送有关如何访问新工具的信息
C. 与相关方讨论这些问题，并提供新工具的相关培训
D. 与IT团队开会，获得有关如何强制使用新工具的想法
【单选题】
CCC9.项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息，应该在哪一份文件中更新该信息？___
A. 项目章程
B. 组织结构图
C. 项目管理计划
D. 风险管理计划
【单选题】
CCC10.在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作。因此该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期
B. 修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准
C. 通知相关方并管理他们的期望
D. 修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准
【单选题】
CCC11.在项目的实施阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检査图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？___
A. 识别并面对导致错误的人员
B. 收集经验教训储存库中的结果
C. 更新质量管理计划
D. 通知所有其他项目经理
【单选题】
CCC12.一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目，项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈，项目经理应该使用下列哪种方法？___
A. 视频会议
B. 焦点小组会议
C. 调查问卷
D. 电子邮件
【单选题】
CCC13.项目经理了解到，一名团队成员变更客户需求以提供更高价值，并且实施这一变更的工作已经开始，项目经理应该怎么做？___
A. 将该问题上报给项目发起人
B. 指示该团队成员立即修改工作，满足客户的原始需要
C. 指示该团队成员停止对变更的工作，直到收到变更控制委员会(CCB)的批准
D. 批准该变更，并将其记录在变更日志中
【单选题】
CCC14.一个项目的团队成员正在使用问题管理程序，但问题描述经常填写不正确，从而导致减慢速度，项目经理已经与团队进行交谈，但没有观察到任何改进。项目经理应该怎么做？___
A. 创建一个小组委员会，以改进编写问题描述的过程
B. 跟踪表现差的人并在下次绩效评审中说明该问题
C. 向团队提供有关此问题导致的返工量反馈
D. 增加团队检查的频率
【单选题】
CCC15.按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中一位髙级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 制定变更管理流程，要求根据成本估算需要不同的审批级别
B. 确保项目团队接受培训，以识别该髙级管理人员应该参与变更管理流程的情况
C. 在项目的规划阶段，让该高级管理人员参与变更管理流程的设计
D. 在提交变更请求之前先咨询该髙级管理人员的意见
【单选题】
CCC16.在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 开展风险审计
C. 更新工作说明书(SOW)，包含该应对措施
D. 执行供应商绩效再评估
【单选题】
CCC17.公司推出一项新产品，预估实施质量控制系统将花费100万美元，预期的故障和潜在维修成本估计为50万美元。项目经理应该提出什么建议？___
A. 在做出决定之前考虑声誉损失成本
B. 实施质量控制系统，因为这是质量成本(COQ)
C. 不实施质量控制系统，因为非一致性成本较低
D. 实施质量控制系统，因为质量控制是最佳实践
【单选题】
CCC18.项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？___
A. 相关方的权利/利益方格
B. 由相关方提出的变更请求
C. 期望及当前的相关方参与水平
D. 相关方对项目运作的反馈
【单选题】
CCC19.一次项目会议后，市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能，项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查预算并合并该变更
B. 更新变更管理计划
C. 执行变更控制过程
D. 对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)
【单选题】
CCC20.相关方已就项目可交付成果，关键里程碑以及角色与职责达成一致意见，项目经理与商业分析师开会，以评估项目的详细需求，项目经理首先应该怎么做？___
A. 安排需求评审会议
B. 分享项目章程
C. 制定范围管理计划
D. 审查工作分解结果(WBS)
【单选题】
CCC21.项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 准备项目管理计划
B. 识别潜在的项目风险
C. 参与制定项目章程
D. 招募项目团队
【单选题】
CCC22.从事一个直接项目的项目经理收到现场经理关于设计团队施工图纸质量的反复投诉，项目经理希望确定可能的行动，以确保不再发生这个问题，项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查质量报告
B. 开展质量审计
C. 执行根本原因分析
D. 创建并分析因果图
【单选题】
CCC23.在一个五阶段项目的第二阶段，遇到必须立即解决的问题，项目经理应该怎么做？___
A. 与公司高管开会，请求提供更多时间来应用变更控制程序
B. 确定纠正措施，了解进度和成本影响，并应用实施整体变更控制过程
C. 快速调动专家，在规定的时间内解决问题，并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算和状态报告
D. 回退第二阶段的交付，更新进度计划，并通知相关方
【单选题】
CCC24.项目经理正在管理一个产品开发项目，有许多国家的消费者将使用该产品，而且开发团队将在不同的地理位置工作，在制定实施策略时，项目经理首先应该做什么？___
A. 创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B. 制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C. 确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D. 审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
【单选题】
CCC25.敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后，相关方举行了一次演示，其中三个已完成的故事获得通过，其余两个故事未能满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？___
A. 要求商业分析师开发新的用户故事
B. 审查用户故事并签发变更请求
C. 确认相关方的期望，然后更新并重新编写用户故事
D. 启动一个新项目，将修订后的用户故事纳入工作范围
【单选题】
CCC26.项目经理正在管理一个项目，向众多机构交付新的报告产品，该项目必须遵守立法变化，若要确保成功交付，项目经理应该怎么做？___
A. 与团队一起头脑风暴，制定风险减轻计划
B. 识别并记录项目的风险和必要的成功标准
C. 与相关方开会，沟通项目延期对进度计划、预算和成本的影响
D. 要求供应商提交一份关于系统支持、培训和灾难复原的计划
【单选题】
CCC27.一个大型项目正处于收尾阶段，客户拒绝签署同意项目可交付成果，提及之前从未讨论过的需求，项目经理要求与客户开会，以讨论该问题。在会议之前应该査阅下列哪一项？___
A. 工作绩效数据
B. 验收标准
C. 经验教训储存库
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
CCC28.根据批准的商业论证，项目必须在12个月内完成，以最大限度地提高经济效益，在审査商业论证之后，项目经理识别到一些制约因素，这些制约因素将导致无法在规定时间范围内完成项目，项目经理应该怎么做？___
A. 在项目章程中包括12个月的项目持续时间
B. 在考虑到这些制约因素的影响后，在项目章程中更新修订后的完成日期
C. 通知管理层无法实现项目时间表
D. 与管理层开会讨论此事并最终确定行动计划
【单选题】
CCC29.在项目的质量审查期间，团队讨论了对当前质量管理计划的必要变更，以满足相关方的期望，目前的计划包括产品的特定事项和特征，但缺少一个重要方面。若要完成质量管理计划，项目经理应该怎么做？___
A. 评估交付团队的绩效
B. 评估产品的性能
C. 考虑产品等级
D. 分析提供给客户的价值
【单选题】
CCC30.公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目，项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理，该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项，当项目经理与其接洽时，项目组合经理坚持认为他们有权根据需要调动资源，项目经理应该怎么做？___
A. 将此问题提升为问题日志中的问题
B. 更新风险登记册
C. 将此问题升级上报给项目组合经理的主管
D. 请求额外的资源
【单选题】
CCC31.在项目开始时，项目发起人宣布可用资金比原计划少5%,项目经理应该怎么做？___
A. 与相关方开会以确定如何变更范围
B. 重组项目团队以消化资金减少问题
C. 激活项目应急储备以取代被削减的资金
D. 监督项目进度以确定可以从范围中删除哪些任务
