【单选题】
工资可以分为名义工资和实际工资是因为( )。___
A. 价格总水平的波动
B. 工资组成的不同
C. 对经济的影响不同
D. 劳动生产率不同
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【单选题】
由于经济衰退导致需求不足而引起的失业属于( )。___
A. 季节性失业
B. 摩擦性失业
C. 结构性失业
D. 周期性失业
【单选题】
在政府对进出口贸易的干预措施中,出口退税属于( )。___
A. 关税限制
B. 非关税限制
C. 间接出口补贴
D. 直接出口补贴
【单选题】
政府鼓励出口的主要措施是( )。___
A. 出口退税
B. 关税壁垒
C. 出口配额
D. 非关税壁垒
【单选题】
政府干预出口贸易以刺激出口增加的主要措施是( )。___
A. 直接补贴
B. 间接补贴
C. 出口退税
D. 出口补贴
【单选题】
如果一国货币汇率下跌,即对外贬值,这会导致( )。___
A. 本国旅游收入增加
B. 本国旅游收入减少
C. 减少本国出口
D. 增加本国进口
【单选题】
关于公共物品的特征,下列说法错误的是( )。___
A. 纯公共物品具有消费上的非竞争性和非排他性两大特征
B. 非排他性是主要特征,而非竞争性是派生特征
C. 非排他性是指物品一旦被提供,要排除一个额外的消费者在技术上不可行
D. 非竞争性是指物品一旦被提供,增加一个人的消费并不增加任何额外成本
【单选题】
我国中央财政不断加大对中西部地区财政转移支付力度,逐步缩小地区间基本公共服务差距,这是公共财政履行( )职能的体现。___
A. 经济发展
B. 经济稳定
C. 市场维护
D. 收入分配
【单选题】
下列不属于公共物品融资方式的是( )。___
A. 联合融资
B. 私人融资
C. 国际融资
D. 政府融资
【单选题】
收入分配职能的目标是( )。___
A. 缩小收入差距
B. 完善收入体制
C. 实现共同富裕
D. 实现公平分配
【单选题】
( )是指财政支出总额占国内生产总值的比重。___
A. 财政支出结构
B. 财政支出规模
C. 财政支出的经济性质
D. 财政支出的经济构成
【单选题】
进步部门与非进步部门的差异来自( )。___
A. 机器设备和劳动投入不同
B. 机器设备和资金投入不同
C. 技术和劳动发挥的作用不同
D. 市场发挥的作用不同
【单选题】
反映政府干预经济程度的指标是( )。___
A. 财政收入征管效率
B. 财政支出绩效水平
C. 中央财政支出占全国财政支出的比重
D. 政府支出占国内生产总值的比重
【单选题】
在实施( )过程中,政府仅扮演中介者的角色,依法向受益对象拨付财政资金但并不要求获得相应的物品与劳务。___
A. 转移性支出
B. 购买性支出
C. 社会管理支出
D. 经济管理支出
【单选题】
( )是指政府为履行其职能、实施公共政策和提供公共物品与服务需要而筹集的一切资金的总和。___
A. 国民收入
B. 税收收入
C. 财政收入
D. 货币收入
【单选题】
( )是税收制度的中心环节。___
A. 纳税人
B. 纳税环节
C. 课税对象
D. 税率
【单选题】
纳税人用降低征税物品成本的办法使税负从新增利润中得到抵补,这种税负转嫁方式是( )。___
A. 混转
B. 消转
C. 旁转
D. 税收资本化
【单选题】
制约财政收入规模的根本性因素是( )。___
A. 税率标准
B. 纳税人数量
C. 经济发展水平
D. 居民收入水平
【单选题】
企业通过改善经营管理、提高劳动生产率等措施来降低成本、增加利润,从而抵消税负,这种税负转嫁方式是( )。___
A. 税收资本化
B. 混转
C. 旁转
D. 消转
【单选题】
政府在社会经济活动中提供公共物品和服务的范围与数量,在很大程度上决定于( )的充裕状况。___
A. 货币收入
B. 财政收入
C. 经济收入
D. 税收收入
【单选题】
政府以社会管理者的身份,直接凭借政治权力,通过法律形式对社会产品实行强制征收,这体现了税收的( )。___
A. 灵活性
B. 固定性
C. 强制性
D. 无偿性
【单选题】
多年预算也称( ),是指预算有效期为几年(多为三年至五年)的政府预算。___
A. 中期预算
B. 短期预算
C. 跨年预算
D. 投入预算
【单选题】
( )是指政府预算活动的每个环节都必须按照法定程序进行,政府预算的成立、算执行中的调整和预算执行结果都必须经过立法机关审查批准。___
A. 合法性原则
B. 年度性原则
C. 公开性原则
D. 可靠性原则
【单选题】
财政管理体制的中心环节是( )。___
A. 税收管理体制
B. 财务管理体制
C. 政府预算管理体制
D. 国有资产收益管理体制
【单选题】
财政管理体制的基础性内容是( )。___
A. 划分财政管理权责
B. 政府间财政收支划分
C. 设置财政分配和管理机构
D. 建立政府间财政转移支付制度
【单选题】
( )是政府在增加或减少税收的同时,等量增加或减少购买性支出,维持财政收支平衡,对国民收入变动的影响程度。___
A. 国民收入变动率
B. 政府购买支出乘数
C. 税收乘数
D. 平衡预算乘数
【单选题】
( )是指用以达到财政政策目标的各种财政手段。___
A. 财政政策功能
B. 财政政策类型
C. 财政政策
D. 财政政策工具
【单选题】
充分就业是衡量资源充分利用的一个指标,表示生产要素的投入情况,通常用( )表示。___
A. 失业率
B. 就业率
C. 存款利率
D. 劳动生产率
【单选题】
通货膨胀的直接原因是( )。___
A. 财政赤字
B. 信用膨胀
C. 国民经济结构比例失调
D. 过度的信贷供给
【单选题】
信用扩张是现代信用货币制度下货币供给机制的重要内容,在我国能够扩展信用、创造派生存款的金融机构是( )。___
A. 中央银行
B. 商业银行
C. 证券公司
D. 保险公司
【单选题】
中央银行对不动产以外的各种耐用消费品的销售融资予以控制,这种货币政策工具是( )。___
A. 生产者信用控制
B. 商业信用控制
C. 证券市场信用控制
D. 消费者信用控制
【单选题】
下列中央银行资产负债表项目中,应计入负债方的是( )。___
A. 贴现
B. 政府债券
C. 流通中的通货
D. 黄金储备
【单选题】
在下列关于商业银行和中央银行本质特征的表述中,正确的是( )。___
A. 都能对工商企业发放贷款
B. 都追求利润最大化
C. 商业银行能吸收社会公众的活期存款,中央银行则不能
D. 商业银行承担货币发行任务,中央银行则没有
【单选题】
某商业银行为客户办理资金收付业务,客户为此支付了1万元手续费。这种业务属于商业银行的( )。___
A. 中间业务
B. 负债业务
C. 贷款业务
D. 票据贴现业务
【单选题】
关于金融期货市场的说法,错误的是( )。___
A. 具有规避风险的功能
B. 具有锁定风险的功能
C. 需要缴纳期权费
D. 具有实现价格发现的功能
【单选题】
在商业银行的主要业务中,无风险业务通常是指( )。___
A. 负债业务
B. 中间业务
C. 投资业务
D. 资产业务
【单选题】
某甲与所供职的公司签订合同,该合同规定:某甲每月支付100元,当其在公司工作满三年后,从第四年起有权按约定价格购买该公司一定数量的股票,这种交易是( )交易。___
A. 金融期权
B. 金融期货
C. 投资基金
D. 货币掉期
【单选题】
认为银行的利润最大化目标促使其系统内增加有风险的活动,导致系统内的内在不稳定性,这一观点属于( )。___
A. 信息不对称理论
B. 保护债权理论
C. 金融风险控制论
D. 市场失灵理论
【单选题】
由于金融机构交易系统不完善、管理失误或其他一些人为错误导致的金融风险属于( )。___
A. 市场风险
B. 信用风险
C. 操作风险
D. 声誉风险
【单选题】
关于基础货币的说法,正确的是( )。___
A. 它是单位定期存款和单位其他存款之和
B. 中央银行通过其资产业务创造基础货币
C. 它是中央银行的非货币性负债
D. 中央银行通过卖出黄金投放基础货币
【单选题】
假定年贴现率为6%,2年后一笔10000元的资金的现值为( )元。___
A. 8900
B. 8929
C. 9100
D. 9750
推荐试题
【单选题】
某项目组除了给团队成员提供医疗保险, 还规定了卓越业绩可以带薪休假 10 天的奖励。虽然都是福利,这二者是完全不同的, 因为 ( )
A. 前者是边际福利, 后者是额外待遇
B. 后者是边际福利, 前者是额外待遇
C. 前者是期望理论的应用, 后者是需求层次理论的应用
D. 前者是需求层次理论的应用, 后者是期望理论的应用
【单选题】
你负责的项目已经完成 70%的进度, 但成本与基准有重大偏差, 且已超出可恢复的范围。 根据成本偏差情况, 团队提出了成本基准变更请求, 并已取得变更控制委员会的批准。 作为这个变更的结果, 以下文件需要相应更新, 除了 ( )。
A. 范围基准
B. 完工尚需绩效指数
C. 项目管理计划
D. 经验教训登记册
【单选题】
在项目执行中期,几个团队成员对应该由哪些人来完成一个重要的工作包, 发生了意见分歧。 有一个成员坚持认为自己应该参与该工作包的执行工作, 至少也应该提出一些意见。 在查看项目计划时, 你发现其中很多活动并没有明确规定由谁来负责和执行。 为了加强控制, 你需要 ( )。
A. 重新编制资源管理计划
B. 重新编制工作分解结构, 对该工作包进行调整
C. 召集团队成员编制责任分配矩阵
D. 与负责该工作包的人商量, 让这个团队成员参与进去
【单选题】
安吉拉是刚刚加入的项目助理, 她负责分发项目信息。 她似乎不知道如何有效开展工作, 每次都要询问其他人某文件应该发送给谁。 为了提高她的工作效率, 你建议她认真查阅 ( )
A. 责任分配矩阵
B. 项目管理计划
C. 沟通管理计划
D. 相关方登记册
【单选题】
项目阶段验收期间, 某相关方表示对某可交付成果的变更毫不知情, 而其他所有相方都表示收到了含有该变更通知的文件, 请问项目经理应当如何处理此事?( )
A. 找出证据, 证明已经通知过该相关方
B. 审查沟通管理计划, 必要时进行修改
C. 审查沟通管理计划, 查看到底是谁的责任
D. 今后尽量扩大信息的受众
【单选题】
项目执行过程中, 客户提出 5 个问题, 要求立即解决以免影响产品上市日期。 两名团队成员对哪个问题应该优先解决出现了争议。 项目经理应该如何指示? ( )
A. 询问客户的意见
B. 两名团队成员协商解决
C. 在问题日志中记录这些问题
D. 优先解决对进度影响最大的那个问题
【单选题】
某人被邀请到另一个国家参加项目谈判。 谈判在上午 9 点开始。让他惊讶的是,在谈判开始后的几分钟时间里, 当地的谈判者总是与他谈论天气、 体育和娱乐等与主题不相关的话题。 这可能是因为 ( )。
A. 当地文化高度重视背景
B. 当地文化不重视商业
C. 当地谈判者对主题不感兴趣
D. 当地谈判者采取了拖延的谈判策略
【单选题】
项目进入收尾阶段, 买方 (客户 ) 要求对范围做重大变更, 项目经理应当怎么做?( )
A. 通知管理层
B. 如果变更有利于提高项目效益, 则接受变更
C. 告诉客户, 这个时候不能再做此变更, 建议客户就此签订新合同
D. 向变更控制委员会提交变更申请
【单选题】
某公司正在选择项目, 有新建工厂和扩建现有工厂两个方案。 如果新建, 在市场需求强 (50%可能性 ) 的情况下, 能盈利 10000 万美元; 在市场需求弱 (50% 可能性 ) 的情况下, 将亏损 2000 万美元。 如果扩建, 在需求强的情况下, 可盈利 6000万美元; 在需求弱的情况下, 可盈利 500 万美元。 最好的决策是 ( )。
A. 选择新建方案, 因为预期盈利 4000 万美元
B. 选择扩建方案, 因为预期盈利 3250 万美元
C. 先调査扩建方案下需求强的可能性和需求弱的可能性, 再进行决策
D. 先调查项目发起人的风险态度, 再进行决策
【单选题】
根据项目预测, 项目结束时将会超出预算。 你应该首先考虑下列哪个方案? ( )
A. 请管理层增加项目储备金
B. 重新估算项目预算, 把 EAC 提交管理层批准
C. 申请缩减项目范围
D. 进行快速跟进或赶工
【单选题】
团队成员告诉项目经理, 有一种新型替代材料, 具有同样的稳定性和更低的成本。如果要对所用材料进行变更, 作为项目经理, 最重要的是考虑对下列哪项的影响?( )
A. 客户
B. 发起人
C. 项目进度
D. 三重制约
【单选题】
买方与卖方签订了一个成本加激励费用合同。 合同规定的目标成本为 320000 元,目标激励费用为 4S000 元, 成本分摊比例为 80/20, 最高激励费用为 62000 元, 最低激励费用为 11000 元。 如果卖方实际成本为 380000 元, 则买方应支付的激励费用为 ( )。
A. 45000 元
B. 42500 元
C. 36500 元
D. 33000 元
【单选题】
项目发起人授权项目经理编写项目章程。 项目经理在收集高层次需求时, 发现两位高管意见有分歧, 虽然项目经理试图引导他们达成一致, 但效果甚微。 项目经理下—步应该怎么做? ( )
A. 分别记录他们的需求, 请专家最终决定
B. 视为冲突处理
C. 听取其中职位较高的一位高管的建议
D. 向发起人求助
【单选题】
项目进展非常不顺利, 而且做了很多变更。 为了扭转这种局面, 项目经理优先考虑下列哪项措施? ( )
A. 提醒相关方注意变更程序
B. 制定新的变更程序
C. 与相关方一起审查项目范围
D. 向管理层求助
【单选题】
客户已经验收了可交付成果, 项目正在开展行政收尾工作, 预计一周后就可以正式结束本项目。 由于刚刚颁布了行业新标准, 客户希望尽快启动下一个新项目, 以优化本期的成果。 组织授权项目经理继续跟进该客户。 项目经理接下来应该怎样做? ( )
A. 提交变更请求, 将新需求包含在项目范围中
B. 开展确认范围过程, 确保新需求包含在项目范围中
C. 建议客户评估新项目的商业价值
D. 更新风险登记册, 评估新需求对项目目标的影响
【单选题】
在弱矩阵式组织结构下, 如果同时存在多个项目需要管理, 将会产生一些重大的困难, 这是因为 ( )。
A. 项目经理的正式权力小于职能经理
B. 不同优先级的项目对有限资源的竞争
C. 项目团队成员将更在意他们各自的职能经理, 而不是他们的项目经理
D. 项目经理需要花费更多时间来理解项目相关方的利益优先级
【单选题】
经过长期的混乱局面后, 项目团队与主要相关方投入大量精力, 最终确定了一个重大的范围变更草案。 考虑到之前的情况, 项目经理首先应当 ( )
A. 继续寻找其他变更
B. 评估与该变更相关的风险
C. 就新范围通知相关方
D. 提交该变更, 并获得批准
【单选题】
如果团队成员在本部门内要向一个职能经理汇报工作, 在项目上又要向项目经理汇报, 那么项目团队的建设会变得非常复杂。 对这种双重报告关系进行管理通常是谁的责任? ( )
A. 项目管理办公室
B. 职能经理
C. 项目发起人或赞助人
D. 项目经理
【单选题】
公司正在进行一个办公楼迁移项目。 虽然新办公楼优于旧办公楼, 但因为新办公楼离许多员工的家比较远, 许多员工并不愿意搬迁, 并因此拖延搬迁进度。 项目经理应该如何解决这种情况?( )
A. 创建风险登记册, 包括风险概率和影响
B. 通过遵循风险应对计划减轻影响
C. 通过职能经理对员工施加影响
D. 把情况记人问题日志, 当作问题来解决
【单选题】
一个将由公司内部团队和供应商团队共同开发的项目, 在立项阶段经历挑战,因此, 公司总裁雇用了一名新项目经理。 在总裁的大力支持下, 新项目经理完成了项目章程的起草。 接下来, 项目经理应该怎样做? ( )
A. 召开项目启动会议, 争取相关方承诺
B. 申请项目发起人对项目章程的签发
C. 召开开工会议, 制订项目管理计划
D. 识别风险, 创建风险登记册
【单选题】
某公司组建一个团队来估算某项目的竞标报价, 又组建另一个团队就合同进行谈判, 并由后一个团队最终决定合同价格、 与买方签订合同、 起草项目章程。 在合同签订之后, 公司又任命了一个不是上述两个团队成员的人出任项目经理。 该项目经理应该 ( )
A. 了解确定合同价格所依据的假设条件
B. 关注项目章程, 了解项目授权和项目目标
C. 集中精力编制合同管理计划
D. 吸收合同谈判者加人项目实施团队
【单选题】
彼得为项目解决了重要的技术难题, 项目得以顺利完成了第一阶段的工作。 你打算下周三开展项目团建活动, 带大家到郊外放松一下。 彼得说下周三他将去其他项目解决问题。 为让团建起到良好效果, 你应该怎么做? ( )
A. 协调公司改派其他专家去解决问题
B. 由彼得自己决定
C. 查阅资源日历
D. 征求其他团队成员的意见
【单选题】
你们公司即将进行一个项目的招标工作。 该项目的范围定义很不清晰, 公司又想尽量降低财务风险。 你们应该选用哪种合同类型? ( )
A. 工料合同
B. 成本加固定费用合同
C. 固定价格合同
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同, 建造一栋 18 层商住楼。 项目已经按合同完成, 项目完全在预算之内, 并且满足合同工期的要求。但是, 支付工程款时, 美好房地产开发公司还是扣留了合同总价的 5% , 因为他们对商住楼的内装修效果不满意。 这种情况本来可以通过以下哪个途径避免?( )
A. 采用成本加激励费用合同
B. 采用工料合同
C. 加强确认范围过程
D. 在合同中明确关于内装修效果的规定
【单选题】
你所在的公司是专业的项目管理服务公司, 参加了一个大型项目的项目管理服务竞标。 你是投标文件中承诺的项目经理。 你们刚接到客户的中标通知书, 客户要求你三天后就去上班, 参与项目的前期准备工作。 &应该 ( )
A. 要求客户先签订书面合同
B. 请示你公司的高层
C. 告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D. 同意客户的要求
【单选题】
你是一个小工程项目的项目经理, 你的项目预算为 70000 美元, 为期 5 周。 到今天为止, 你花了 22000 美元完成了你预计要花 24000 美元的工作。 根据你的进度计划, 你应该在此时花掉 30000 美元, 根据这些条件, 你的项目可以最恰当地描述为( )。
A. 低于预算
B. 超出预算
C. 符合预算
D. 进度提前
【单选题】
在新产品开发项目的初步规划期间, 项目总费用估计为 1000 万美元, 但也可能高达 1250 万美元或低至 800 万美元; 项目完工大约需要 10 个月的时间。 目前项目已进行了 8 个月, 迄今的实际费用为 850 万美元。 你必须汇报项目是否将按预算完成。 你需要何种补充信息? ( )
A. 计划工作的预算成本
B. 剩余工作的估算成本
C. 应急储备的实际使用数字
D. 完工尚需绩效指数
【单选题】
虽然在运营中有大量工作可以当作项目来做, 但是仍有许多通常不当项目来做的工作。 以下哪一项通常不是项目?( )
A. 开发管理信息系统
B. 举行工作检查例会
C. 推广使用新农药
D. 举办新型汽车展览会
【单选题】
公司和客户签订了固定总价合同。 在合同执行过程中, 行业法规发生了变化, 最终产品必须增加一个新功能才能符合行业新标准, 否则不能通过监管部门的验收。 作为本项目的项目经理, 你应该如何与客户沟通这个问题? ( )
A. 不告知客户, 因为增加新功能的费用必须你公司承担
B. 协商修改合同, 并有理由要求增加合同费用
C. 由客户与监管部门沟通, 看能否按旧标准验收
D. 与客户协商增加新功能, 费用按一定比例双方分摊
【单选题】
项目管理团队正在讨论风险应对规划 工作外包、 购买保险、 置之不理、 把工作分配给更有经验的人 。 他们讨论了如下几种可能的应对措施 、 在项目进行过程中 , 包括增加测试次数、 增加应急储备、 对员工进行更好的培训。 他们没有涉及的应对措施是( )
A. 风险转移
B. 风险减轻
C. 风险规避
D. 风险接受
【单选题】
你组织项目团队完成了风险识别和定性风险分析, 发现有 10 个风险将会对项目的进度目标有严重的影响。 你们应该采用以下哪个技术来进.步排列这 10 个风险对项目工期的影响的大小?( )
A. 敏感性分析
B. 预期货币价值分析
C. 决策树分析
D. 蒙特卡洛模拟分析
【单选题】
项目团队经常需要比较实际执行情况与计划要求。 比较的结果通常被称为 ( )。
A. 工作绩效数据
B. 工作绩效信息
C. 工作绩效报告
D. 项目进展报告
【单选题】
项目正在进行中。你们一直都在按沟通管理计划向项目相关方发送信息。 项目发生了一些变更。 这些变更的申请和处理都是按照变更控制系统的要求进行的。 在刚刚结束的项目状态评审会议上, 团队成员报告了某个变更的执行情况。 一个相关方对这个变更感到十分惊讶, 声称这个变更根本没有必要, 尽管他早就收到了关于该变更的通知。 你应该 ( )
A. 告诉该相关方通知的发布日期, 请他回去查阅
B. 要求所有相关方认真阅读项目变更文件
C. 审查沟通管理计划,如果必要,做出修改
D. 请该相关方注意在会上的言行
【单选题】
受拆迁工作的影响, 计划 2 年完成的项目延期到第 5 年才完成。 期间多名团队成员离职,项目经理也换了三任,而你是最后一任项目经理。 为了完成项目收尾, 你应该如何行动?( )
A. 划清责任界限, 只负责你任期内的经验教训总结
B. 想办法找到前两任项目经理, 要求他们配合你的工作
C. 更新经验教训登记册
D. 通知项目发起人自己因不了解全面情况而无法编制项目的最终报告
【单选题】
你参与一个水电站大坝的建设, 已经完成 40%, 在控制成本过程中计算完工尚需估算和完工估算后, 你发现完工偏差很可能会超出允许的区间。 为此, 你提出的变更请求属于 ( )。
A. 预防措施
B. 纠正措施
C. 缺陷补救
D. 计划更新
【单选题】
A 公司刚被 B 公司收购。 A 公司项目组合中的一个重要项目, 不符合 B 公司的现行发展战略。 该项目已经执行了1 年时间, 还需要 1 年时间才能完成。 面对这种情况, 该项目的项目经理应该怎么做?( )
A. 照常执行该项目, 直到项目完成
B. 开始项目收尾工作, 遣散所有资源
C. 向 B 公司管理层提出申请, 把该项目列入公司战略计划中
D. 在 B 公司决定关闭该项目之前就辞去项目经理的职位
【单选题】
项目所在地区常年温暖如春, 突然遭遇百年不遇的一次大雪, 造成室外设备严重受损。 修复受损设备需要一大笔费用, 项目经理应该如何解决这个问题? ( )
A. 使用管理储备来支付修复费用
B. 向高层汇报, 并等待指示
C. 查看应急储备还剩多少
D. 与团队成员讨论应对措施
【单选题】
项目经理发现项目团队中没有任何人能够完整概述整个系统。 这种情况可能导致项目工作中的某个重要步骤被遗漏, 从而使可交付成果存在质量缺陷。 为预防这个问题, 质量经理应建议使用下列哪一个工具?( )
A. 力场分析
B. 工作分解结构
C. 帕累托图
D. 流程图
【单选题】
在项目开工会议上, 项目发起人宣布项目的预算为 1000 万美元, 项目成本基准为900 万美元。 项目执行一段时间后, 项目预算保持不变, 但项目成本基准变成了950 万美元。 这很可能是发生了什么情况?( )
A. 已知-已知风险
B. 已知-未知风险
C. 未知-已知风险
D. 未知-未知风险
【单选题】
你所负责的项目正在执行过程中, 一个团队成员找到你, 询问关于他的职责和工作, 因为他不知道如何去完成工作。 项目经理应该给他看 ( )。
A. 责任分配矩阵
B. 人员配备管理计划
C. 项目管理计划
D. 项目组织机构图