27.面向对象系统开发方法中构建管理信息系统模型的基本单元是___。_答案

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27.面向对象系统开发方法中构建管理信息系统模型的基本单元是___。

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28.___与数据流程图同对产生，作为数据流程图的解释补充文件。

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29.在一个工资系统文件中，职工姓名、基本工资等属于___属性数据，而病事假扣款属于___属性数据。

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30.新旧系统切换主要有三种方式：___、___和___。

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1、信息是关于___的可通讯的___。

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3、系统分析过程中详细调查的具体内容包括___调查和___调查两大部分。

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4、数据流程图是系统分析的重要工具，它有两个特性___和___。

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5、MIS的开发方法有___、___、面向对象法和CASE法等。

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6、开发MIS时通常采用___和___两种策略，前者用于定义整个系统，后者用于逐步开发。

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7、MIS的系统设计包括两阶段，即___设计阶段和___设计阶段。

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【单选题】

马克思主义理论从狭义上说是___

A. 无产阶级争取自身解放和整个人类解放得学说体系

B. 关于无产阶级的斗争得性质、目的和解放条件的学说

C. 马克思和恩格斯创立的基本理论、基本观点和基本方法构成的科学体系

D. 关于资本主义发展和转变为社会主义以及社会主义和共产主义发展的普遍规律的学说

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【单选题】

马克思主义学说的理论基础是___。

A. 马克思主义哲学

B. 马克思主义政治经济学

C. 科学社会主义学说

D. 阶级和阶级斗争学说

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【单选题】

马克思主义生命力的根源在于___。

A. 以实践性为基础的科学性与革命性的统一

B. 与时俱进

C. 科学性与阶级性的统一

D. 科学性

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【单选题】

学习马克思主义的根本方法是___。

A. 具体问题具体分析的方法

B. 辩证思维的方法

C. 实用主义的方法

D. 理论联系实际的方法

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【单选题】

对待马克思主义的科学态度是___。

A. 只坚持不发展

B. 只发展不坚持

C. 既坚持又发展

D. 要记住马克思和恩格斯说过的每一句话

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【单选题】

马克思主义产生的经济根源是___。

A. 工业革命

B. 资本主义经济危机

C. 资本主义社会生产力和生产关系的矛盾运动

D. 阶级斗争

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【单选题】

马克思主义最重要的理论品质是___。

A. 吐故纳新

B. 科学严谨

C. 博大精深

D. 与时俱进

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【单选题】

马克思主义最崇高的社会理想是___。

A. 实现共产主义

B. 消灭阶级、消灭国家

C. 实现个人的绝对自由

D. 实现人权

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【单选题】

9．马克思主义理论从广义上说是___

A. 不仅指马克思思格斯创立的基本理论、基本观点和学说的体系，也包括继承者对它的发展

B. 无产阶级争取自身解放和整个人类解放的学说体系

C. 关于无产阶级斗争的性质、目的和解放条件的学说

D. 马克思和恩格斯创立的基本理论、基本观点和基本方法构成的科学体系

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【单选题】

10．作为中国共产党和社会主义事业指导思想的马克思主义是指___

A. 马克思思格斯创立时期的经典理论

B. 不仅指马克思恩格斯创立的基本理论、基本观点和学说的体系，也包括当代中国马克思主义者对它的发展

C. 列宁创立的基本理论、基本观点和基本方法构成的科学体系

D. 无产阶级争取自身解放和整个人类解放的学说体系

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【单选题】

11．马克思主义产生的阶级基础和实践基础是___

A. 资本主义的剥削和压迫

B. 无产阶级作为一支独立的政治力量登上了历史舞台

C. 工人罢工和起义

D. 工人运动得到了“农民的合唱”

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【单选题】

12．提出价值规律是“一只看不见的手”是___

A. 马克思

B. 亚当·斯密

C. 大卫·李嘉图

D. 威廉·配第

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【单选题】

13．马克思恩格斯进一步发展和完善了英国古典经济学理论，是指___

A. 辩证法

B. 历史观

C. 劳动价值论

D. 剩余价值论

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【单选题】

14．马克思主义哲学思想最直接的理论基础是___

A. 古希腊哲学

B. 近代欧洲哲学

C. 德国古典哲学

D. 英国经验论

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【单选题】

15．无产阶级的科学世界观和方法论是___

A. 辩证唯物主义

B. 历史唯物主义

C. 辩证唯物主义和历史唯物主义

D. 唯物主义

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【单选题】

列宁对辩证唯物主义物质范畴的定义是通过___。

A. 物质和意识的关系界定的

B. 一般和个别的关系界定的

C. 哲学与具体科学的关系界定的

D. 认识与实践的关系界定的

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【单选题】

物质的“唯一特性”是它的___。

A. 运动的绝对性

B. 本质的可知性

C. 发展的规律性

D. 客观实在性

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【单选题】

“人不能两次踏进同一条河流”和“人一次也不能踏进同一条河流”两种说法___。

A. 都是辩证法的观点

B. 前者是辩证法观点，后者是诡辩论观点

C. 都是诡辩论观点

D. 前者是诡辩论观点，后者是辩证法观点

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【单选题】

古诗“王子去求仙，丹成入九天，洞中方七日，世上几千年”，这是用神化形式说明时间具有___。

A. 客观性

B. 有限性

C. 可知性

D. 相对性

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【单选题】

把思维归结为只是人脑的生理过程的观点是___。

A. 庸俗唯物主义

B. 二元论

C. 客观唯心主义

D. 相对主义

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【单选题】

唯物辩证法的核心和实质是___。

A. 对立统一规律

B. 质量互变规律C、否定之否定规 D、普遍联系和永恒发展

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【单选题】

区分事物发展过程中量变和质变的根本标志是___。

A. 事物的变化是否迅速

B. 事物的变化过程是否有部分质变

C. 事物的变化是否超过度的范围

D. 事物的变化是否显著

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【单选题】

唯物辩证法和形而上学的根本对立在于是否承认___。

A. 事物的普遍联系

B. 事物的运动、变化和发展

C. 事物发展的动力是内部矛盾

D. 经过量变过渡到质变

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【单选题】

哲学的基本问题是___

A. 物质和运动的关系问题

B. 主体和客体的关系问题

C. 运动和静止的关系问题

D. 思维和存在的关系问题

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【单选题】

马克思主义哲学首要的和基本的观点是___

A. 物质的观点

B. 运动的观点

C. 实践的观点

D. 发展的观点

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【单选题】

马克思主义认为，世界的真正统一性在于它的___

A. 实践性

B. 运动性

C. 物质性

D. 客观性

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【单选题】

“坐地日行八万里，巡天遥看一千河”，这一著名诗句包含的哲理是 ___

A. 物质运动的客观性和时空的主观性的统一

B. 物质运动无限性和有限性的统一

C. 时空的无限性和有限性的统一

D. 运动的绝对性和静止的相对性的统一

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【单选题】

就意识的能动性而言，“人的意识不仅反映客观世界，而且创造客观世界"，这种观点___

A. 夸大了意识的作用

B. 是唯意志主义的一种表现

C. 是对意识能动作用的一种正确的揭示

D. 是唯心主义哲学的一种表现

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【单选题】

人们制造飞船，发射火箭，克服地球引力，是___

A. 对规律的认识和利用

B. 对规律的辩证否定

C. 对规律的根本改造

D. 对规律的发展

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【单选题】

唯物辩证法的总特征是___

A. 唯物的观点和辩证的观点

B. 联系的观点和发展的观点

C. 实践的观点和可知的观点

D. 运动的观点和静止的观点

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推荐试题

【单选题】

CB20、客户对一个项目采取竞争性投标。客户规定项目成本为150万美元。年收入50万美元的X投标方，也参与该招标过程。该潜在客户项目获得的年净现金流为25万美元。根据X投标方的情况，在这种情况下投资回收期是多长时间？___

A. 半年

B. 2年

C. 3年

D. 6年

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【单选题】

CB21、一个组织正在考虑一个项目方案，这个项目将耗资$100,000，用6个月交付。他们预测项目将从第7个月开始赢利，而后每个月赢利$20,000。项目的回收期是多长时间？___

A. 信息不足

B. 11个月

C. 5个月

D. 6个月

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【单选题】

CB22、在某个项目预计工期进行到一年时，项目经理发现实际成本为75,000美元，而项目预算为100,000美元，经过详细分析之后，项目经理发现项目活动已完成60%，委员会决定未来开支将保持在目前水平。那么项目的完工尚需估算是多少？___

A. 25,000美元

B. 50,000美元

C. 60,000美元

D. 91,667美元

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【单选题】

CB23、ABC公司通常用年和法来计算资产的折旧。他们花1.7万元买了一台计算机，估计三年后能卖2000元。那么第三年的折旧是多少？___

A. 5000元

B. 4500元

C. 7500元

D. 2500元

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【单选题】

CB24、项目即将完工三分之二。挣值=1000，BAC=1500，AC=1350，项目此时的ETC为多少？___

A. 675

B. 650

C. 500

D. 150

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【单选题】

CB25、项目经理管理的沥青公路项目已完工50%。项目经理原本计划到现在为止铺4000平方码的沥青。而实际上他们已经铺完了8000平方码。这项工作的估算成本为1美元/平方码，实际花费8000美元。这告诉项目经理什么信息?___

A. EVis2.

B. SPIis2.

C. SPIis0.50.

D. SVis0.50

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【单选题】

CB26、你要从另一名项目经理手中接管一个项目，你发现了关于该项目的如下信息：活动Z的最早开始日期为15号，最晚开始日期为20号。活动Z很困难，其成本绩效指数（CPI）为1.1，进度计划执行指数（SPI）为0.8。该项目共有11名相关方。根据如上信息，你最关注的问题是：___

A. 进度

B. 浮动时间

C. 成本

D. 可用资源数量

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【单选题】

CB27、项目经理使用EVM管理项目。在项目执行期间，项目经理得到以下数据：SV>0，SPI>1.0，CV<0，CPI=0.85，下列哪一项是这个项目的准确描述？___

A. 进度超前，符合预算

B. 进度和预算符合预期

C. 进度超前，但超出预算

D. 进度落后，并超出预算

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【单选题】

CB28、如果一个工作的动作估计花费成本1500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1,350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏离是___

A. +150美元

B. –150美元

C. –350美元

D. –500美元

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【单选题】

CB29、项目经理分析后得出结论，项目的成本绩效指数为80%，到目前为止项目的实际成本为100,000美元，但是预计到目前的成本应为120,000美元，项目的进度绩效指数为？___

A. 0.96

B. 0.83

C. 0.76

D. 0.67

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【单选题】

CB30、项目情况报告显示，实际成本超出计划20%并且挣值等于计划价值。项目经理得知，一些资源将于下星期临时休假。下列关于项目的陈述哪一项正确？___

A. 需要调整成本基线

B. CPI小于1

C. SPI小于1

D. 无需采取措施

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【单选题】

CB31、在绩效审核期间，项目经理发现项目的进度绩效指数大于1.0，这说明什么？___

A. 比原计划完成更多的工作

B. 比原计划完成更少的工作

C. 项目按计划顺利进展

D. 只完成了计划在这个时间点完成的工作

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【单选题】

CB32、进度显示任务已完成70%。虽然项目经理计划的工作价值8,000美元，但实际上完成的工作价值为5，000美元，衡量团队实际完成工作的美元价值是什么指标？___

A. 完工预算

B. 挣值

C. 实际成本

D. 计划价值

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【单选题】

CB33、项目的实际成本为2,000美元，挣值为2,100美元，计划价值为2,400美元，下列哪一项将会是项目的进度偏差(SV)和成本偏差(CV)？___

A. SV=300美元CV=-100美元

B. SV=-300美元CV=100美元

C. SV=300美元CV=100美元

D. SV=-300美元CV=-100美元

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【单选题】

CB34、某处于执行阶段的项目的完工预算为300美元.在某个特定的时间点，实际成本达到125美元.计划价值为110美元，挣值为130美元.从这个信息中，项目经理可以得出什么结论？___

A. 项目提前于进度

B. 完工预算将增加

C. 项目落后于进度

D. 完工预算将减少

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【单选题】

CB35、一个大型项目的项目经理分享绩效信息，并准备进度报告。下列哪一个方法能够让项目经理量化偏差？___

A. 工作绩效报告

B. 判断方法

C. 报告方法

D. 挣值

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【单选题】

CB36、在项目预计工期中途，项目经理发现实际成本为75,000美元，但项目总预算为100,000美元。经过详细的分析，项目经理发现项目活动已完成了60%，委员会决定未来的开支应保持在当前的绩效水平上，那么该项目的完成估算会是多少？___

A. 125,000美元

B. 135,000美元

C. 166,667美元

D. 175,000美元

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【单选题】

CB37、一项偏差报告显示PV=￥120。EV=$100和AC=$120。基于上述数据，下列哪种说法是正确的？___

A. 落后于进度，符合预算

B. 超前于进度，超出预算

C. 落后于进度，超出预算

D. 超前于进度，符合预算

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【单选题】

CB38、项目经理制定了详细的WBS，并为每个工作包都进行了成本估算。要想根据这些信息制定成本基线，项目经理应该：___

A. 使用WBS最高层级的信息进行近似地估算。

B. 将对工作包的估算和风险应急储备进行汇总。

C. 将对工作包的估算汇总在一起，然后再加上管理储备。

D. 让专家针对项目总成本给出意见。

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【单选题】

CB39、某国际合作项目计划制造并向市场投放一种创新工具，项目经理受命对该项目的实施指定可行的项目计划，项目赞助人称，项目可能需要赶工，项目经理在确定项目资金需求时，需要下列哪些辅助以完成任务？___

A. 活动成本估算、估算依据、范围基线、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产

B. 范围基线、利害关系者登记簿、成本、绩效基线、进度基线、风险登记簿、企业环境因素和组织过程资产

C. 工作绩效评估、预算预测、组织过程、资产更新变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新

D. 控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率单位措施及各工作分解结构措施的成本

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【单选题】

CB40、项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？___

A. 自上而下估算

B. 粗量级的估算

C. 自下而上估算

D. 参数估算

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【单选题】

JD1、项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明，项目的进度应该比当前快10％。为了让项目回到正规，管理层希望增加10个人，到原来只有一个工作的活动上来。项目经理并不同意，因为他认为这种安排不一定会导致项目进度的加快。项目经理所说的是：___——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）

A. 边际效用递减原理

B. 快速跟进

C. 挣值

D. 生命周期成本

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【单选题】

JD2、和网络图相比，甘特图能更好的表明：___

A. 逻辑关系

B. 关键路径

C. 资源平衡

D. 进展及状况

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【单选题】

JD3、在项目的第一阶段后，项目发起人要求项目经理比原始计划提前21天完成项目，项目经理分配了额外资源，来满足所计划的开始及完成日期，这称作下面哪一项？___

A. 资源平衡

B. 赶工

C. 过度分配

D. 快速跟进

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【单选题】

JD4、项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动？___

A. 额外增加资源以加快关键路径上的交付

B. 压缩重叠活动，努力缩短工期

C. 在测试完成前开始产品生产

D. 采用四倍资源加快非关键路径上的交付

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【单选题】

JD5、赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？___

A. 对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。

B. 对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。

C. 对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。

D. 对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。

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【单选题】

JD6、当估算活动持续时间时，不应该考虑下列哪项因素？___

A. 资源能力

B. 分配到一项任务的资源数量

C. 历史信息，如果有的话

D. 开销率

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【单选题】

JD7、下列哪一项技术属于制约因素理论的应用，并在对制约资源制定进度时起到作用？___

A. 赶进度

B. 资源平衡

C. 资源负荷

D. 关键链进度安排

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【单选题】

JD8、项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？___

A. 10

B. 11

C. 14

D. 4

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【单选题】

JD9、根据上题信息，如果活动4需要10周完工，那么项目关键路径为：___

A. 10

B. 11

C. 14

D. 8

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【单选题】

JD10、某一活动的最早开始（ES）日期是第3天，最晚开始（LS）日期是第13天,最早结束（EF）日期是第9天，最晚结束（LF）日期为第19天。则此活动为：___

A. 在关键路径上

B. 有滞后时间

C. 进展顺利

D. 正常情况下，不在关键路径上

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【单选题】

JD11、你项目活动情况如下：活动A需要40小时，可以在项目开始后开始；活动B需要25小时，必须在项目开始后开始。活动C需要35小时，必须在活动A后开始；活动D需要30小时，在活动B和C后开始；活动E需要10小时，在活动C后开始；活动F需要22小时，在活动E后开始。活动F和D是项目的最后两项活动。如果活动B需要37小时，以下哪项描述正确？___

A. 关键路径67小时。

B. 关键路径改变为开始-B-D-结束。

C. 关键路径是开始-A-C-E-F-结束

D. 关键路径增加了12小时。

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【单选题】

JD12、项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项？___

A. 为工作包设定活动排序类型

B. 分析工作分解结构

C. 识别具有零或负的总浮动的路径

D. 通过关键路径法估算所需的资源

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【单选题】

JD13、为了控制进度，项目经理重新分析了项目状况，目的是预估项目工期。通过浮动时间来分析活动之间的逻辑关系。她使用了什么技术？___

A. 关键路径法

B. 流程图

C. 前导图

D. 工作分解结构

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【单选题】

JD14、以下描述哪项是正确的？___

A. 关键路径上可以有虚假活动。

B. 只可能有一条关键路径。

C. 结束日期改变总会引起网络图变更。

D. 项目不可能有负的浮动时间。

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【单选题】

JD15、项目经理在执行一项任务，日程非常紧张，项目预算也有限，活动之间是相互依赖的关系的。为了遵守约定的项目计划基线，下面哪个应该密切监查？___

A. 风险和缓解计划

B. 关键路径上的活动

C. 整体变更控制

D. 由较少经验的资源执行的任务

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【单选题】

JD16、项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅CPM图，其中显示有两项活动的总浮动时间是负的。从该项分析中，管理层可以得出下列哪一项结论？___

A. 这两项活动是项目的关键活动

B. 项目经理计算错误，因为最多只有一项可能浮动时间为负

C. 两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间

D. 因为有活动处于负浮动时间，所以项目进度比计划超前了

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【单选题】

JD17、进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项？___

A. 资源平衡和关键活动审查

B. 资源限制和里程碑图表

C. 关键路径法和关键链法

D. 网络图和风险登记册分析

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【单选题】

JD18、活动清单、横道图和网络图属于下列哪一项的输出？___

A. 风险管理计划

B. WBS词典

C. 项目章程

D. 项目进度计划

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【单选题】

JD19、项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动，其中对在近期需要完成的工作做详细计划，对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪一项技术定义活动？___

A. 滚动规划

B. 专家判断

C. WBS

D. 分解

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