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【单选题】
关于视网膜视部神经层的描述,正确的是___
A. 视锥和视杆细胞位于视网膜内层
B. 视锥细胞能感受弱光和颜色
C. 视杆细胞能感受强光
D. 双极细胞将神经冲动传导至外层的神经节细胞
E. 神经节细胞的轴突向视神经盘处汇集,构成视神经
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答案
E
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相关试题
【单选题】
不属于眼球屈光装置的结构是___
A. 角膜
B. 房水
C. 晶状体
D. 玻璃体
E. 巩膜
【单选题】
房水和房水循环,错误的是___
A. 为无色透明液体,有折光作用
B. 房水可维持正常的眼内压
C. 房水由睫状体产生,充填于眼前房
D. 眼前房和眼后房的压力大致相等
E. 房水循环受阻可导致眼内压增高
【单选题】
晶状体描述,错误的是___
A. 位于虹膜后方、玻璃体的前方
B. 呈双凸透镜状,无色透明,有丰富的血管和神经
C. 晶状体外面包以具有高度弹性的晶状体囊
D. 晶状体实质由平行排列的晶状体纤维所组成
E. 晶状体若因疾病或创伤而变混浊,称为白内障
【单选题】
玻璃体描述,错误的是___
A. 填充于晶状体与视网膜之间
B. 是无色透明的胶状物质
C. 玻璃体前面称玻璃体凹
D. 玻璃体对视网膜起支撑作用
E. 若玻璃体混浊,不影响视力
【单选题】
有感光辨色能力的细胞是:___
A. 节细胞
B. 视锥细胞
C. 色素细胞
D. 双极细胞
E. 视杆细胞
【单选题】
关于中央凹的描述正确的是:___
A. 位于视神经盘的鼻侧
B. 为视锥细胞最密集处
C. 仅能感受弱光,无辨色能力
D. 视神经由此穿过
E. 视网膜中央动脉由此穿入
【单选题】
哪种感受器不是特殊感受器?___
A. 视觉感受器
B. 听觉感受器
C. 嗅觉感受器
D. 味觉感受器
E. 痛觉感受器
【单选题】
关于虹膜的描述,错误的是___
A. 瞳孔是位于虹膜中央的圆形的孔
B. 角膜与虹膜之间的间隙为眼前房
C. 虹膜把眼房分为较大的前房和较小的眼后房
D. 营养的获得完全由房水供应
E. 人虹膜的颜色取决于色素的多少,有种族差异
【单选题】
睫状体描述,错误的是___
A. 位于巩膜与角膜移行部的内面
B. 睫状肌收缩与舒张,可调节晶状体的曲度
C. 睫状体内的平滑肌受副交感纤维支配
D. 睫状体无血管,营养由房水供应
E. 睫状体有产生房水的作用2
【单选题】
关于脉络膜的描述哪项错误___
A. 占中膜的后1/3
B. 富含血管
C. 与巩膜疏松相连
D. 与色素上皮层紧贴
E. 营养眼球内组织并吸收眼内的分散光线
【单选题】
关于视网膜的描述,错误的是___
A. 视网膜视部全都有感光能力
B. 睫状体和虹膜部无感光作用
C. 视网膜视部最大、最厚,附于脉络膜的内面
D. 视神经乳头在视神经起始处
E. 视网膜分为虹膜部、视部
【单选题】
黄斑的正确描述是___
A. 它位于视神经盘的颞侧约3.5mm稍下方的
B. 它位于视神经乳头
C. 它位于视神经盘
D. 它位于视网膜脉络膜部
E. 黄斑中央凹0.5mm范围内无血管分布
【单选题】
以下哪个结构无血管供应___
A. 眼球外肌
B. 眼睑
C. 结膜
D. 泪器
E. 角膜
【单选题】
关于角膜描述不正确的是___
A. 角膜占外膜的前1/6无色透明
B. 角膜炎或溃疡,可致角膜混浊,但不影响视觉
C. 富有感觉神经末梢,由三叉神经的眼支支配
D. 角膜具有屈光作用
E. 无血管
【单选题】
关于眼球壁的描述不正确的是___
A. 角膜富有感觉神经末梢,感觉灵敏
B. 血管膜有丰富的血管和色素
C. 虹膜内含有两种平滑肌
D. 角膜内有丰富的神经血管分布
E. 巩膜与视神经鞘的外膜相继连
【单选题】
关于巩膜,不正确的是___
A. 占外膜的后5/6,质地厚而坚韧,不透明
B. 后方与视神经的硬膜鞘相续
C. 动眼神经的躯体运动纤维穿人眼球内
D. 在巩膜与角膜交界处称为角巩膜缘
E. 巩膜静脉窦是房水流出通道
【单选题】
眼副器不包括___
A. 眼球外肌
B. 眼睑
C. 结膜
D. 泪器
E. 房水
【单选题】
视网膜感光和辨色最敏锐的部位是:___
A. 视神经盘
B. 视网膜虹膜部
C. 黄斑中央凹
D. 视网膜视部
E. 视乳头
【单选题】
关于前庭蜗器的描述,错误的是___
A. 听觉感受器和位觉感受器位于内耳
B. 外耳和中耳是声波的传导装置
C. 听器是感受声波刺激的感受器
D. 位觉器可感受头部位置变动的刺激
E. 听感受器和位觉感受器位于中耳
【单选题】
关于中耳的描述,错误的是___
A. 中耳由鼓室、咽鼓管、乳突窦和乳突小房组成
B. 大部分位于颞骨岩部内,为含气的不规则的小腔道
C. 中耳外借鼓膜与外耳道相隔
D. 内借封贴于前庭窗和蜗窗等的结构与内耳相毗邻
E. 向前借咽鼓管通向口咽部
【单选题】
关于鼓膜的描述错误的是___
A. 构成鼓室外侧壁的大部分
B. 位于外耳道与鼓室之间,与外耳道底约成45°~50°的倾斜角
C. 婴儿鼓膜更为倾斜,几乎呈水平位
D. 鼓膜边缘附着在颞骨鼓部和鳞部;鼓膜周缘较厚
E. 鼓膜中心向内凹陷,称鼓膜脐,为砧骨柄末端附着处
【单选题】
关于鼓室的描述,错误的是___
A. 上壁:由鼓室盖构成,中耳疾患可能侵犯此壁,引起耳源性颅内并发症
B. 下壁是颈静脉壁,借一薄层骨板将鼓室与颈静脉窝内颈静脉球分隔
C. 后壁为颈动脉壁,有咽鼓管开口
D. 内侧壁:为迷路壁,是内耳蜗部的外侧壁
E. 后壁为乳突壁,鼓室借乳突窦向后通人乳突内的乳突小房
【单选题】
咽鼓管描述,错误的是___
A. 咽鼓管连通鼻咽部与鼓室, 长3.5~4.0cm
B. 咽鼓管使鼓室的气压与外界的大气压相等, 以保持鼓膜内、外的压力平衡
C. 咽鼓管前内侧为软骨部,约占咽鼓管长度的2/3
D. 咽鼓管后外侧的软骨部,约占咽鼓管长度的2/3
E. 小儿咽鼓管短而宽,接近水平位,故咽部感染可经咽鼓管侵入鼓室
【单选题】
关于内耳的描述正确的是:___
A. 位于内耳门与内耳道底之间
B. 包括骨迷路和膜迷路两部分
C. 内、外淋巴可通过蜗孔相互流通
D. 球囊为听觉感受器所在之处
E. 蜗管是位置觉感受器所在之处
【单选题】
蜗管位于何结构之内:___
A. 耳蜗
B. 蜗轴
C. 前庭阶
D. 鼓阶
E. 椭圆囊
【单选题】
关于膜迷路的描述,错误的是___
A. 膜迷路是套在骨迷路内封闭的膜性管或囊
B. 由椭圆囊、球囊、膜半规管和蜗管四部分组成,它们之间互不相通
C. 蜗孔位于蜗顶处,是前庭阶和鼓阶的唯一通道
D. 椭圆囊、球囊位于骨迷路的前庭内
E. 蜗管位于耳蜗的蜗螺旋管
【单选题】
鼓膜___
A. 位于中耳与内耳之间
B. 为椭圆形不透明的薄膜
C. 紧张部在上方
D. 松弛部在下方
E. 前下部的三角形反光区称光锥
【单选题】
鼓室___
A. 前壁是颈静脉壁
B. 后壁是颈动脉壁
C. 外侧壁直接通外耳道
D. 内侧壁通咽鼓管
E. 上壁与颅中窝相邻
【单选题】
咽鼓管___
A. 为鼓室与口腔的通道
B. 后外侧为软骨部,内侧为骨部
C. 向外开口于鼓膜
D. 小儿咽鼓管短而弯
E. 平时处于关闭状态
【单选题】
属鼓室内的结构是___
A. 听小骨
B. 球囊
C. 螺旋器
D. 半规管
E. 乳突窦
【单选题】
听觉感觉器位于___
A. 球囊
B. 椭圆囊
C. 前庭膜
D. 壶腹嵴
E. 螺旋器
【单选题】
接受直线变速运动刺激的感受器是:___
A. 壶腹嵴
B. 螺旋器
C. 椭圆囊斑和球囊斑
D. 蜗管
E. 膜半规管
【单选题】
咽鼓管开口于鼓室的:___
A. 前壁
B. 后壁
C. 内侧壁
D. 外侧壁
E. 下壁
【单选题】
接受头部旋转变速运动刺激的感受器是:___
A. 壶腹嵴
B. 螺旋器
C. 椭圆囊斑和球囊斑
D. 蜗管
E. 膜半规管
【单选题】
分泌生长激素的是___
A. 肾上腺
B. 垂体
C. 甲状腺
D. 性腺
E. 松果体
【单选题】
可随吞咽上下移动的是___
A. 胸腺
B. 甲状腺
C. 肾上腺
D. 松果体
E. 生殖腺
【单选题】
分泌糖皮质激素的是___
A. 胸腺
B. 甲状腺
C. 肾上腺
D. 松果体
E. 生殖腺
【单选题】
肾上腺髓质分泌的是___
A. 糖皮质激素
B. 盐皮质激素
C. 性激素
D. 去甲肾上腺素
E. 抗利尿激素
【单选题】
出现粘液水肿是由于成年后___
A. 甲状腺机能亢进
B. 甲状旁腺机能亢进
C. 肾上腺技能亢进
D. 甲状腺机能减退
E. 垂体机能减退
【单选题】
分泌降钙素的器官是___
A. 扁桃体
B. 甲状腺
C. 垂体
D. 肾上腺
E. 松果体
推荐试题
【单选题】
在加入一个现有项目后一周,项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题,项目经理应查阅下列哪一份文件?
A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告
B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划
C. 质量需求、项目管理计划和过程文档
D. 风险登记册、工作分解结构(wbs)和变更请求
【单选题】
项目经理正在审查组织过程资产,来最终确定项目规划。一个类似项目遭遇到因工作说明书(sow)与验收标准条款矛盾而导致的昂贵诉讼。下列哪一项有助于项目经理防止这个问题再次发生?
A. 过程分析
B. 跟踪
C. 计划评审技术(pert)分析
D. 制定基准
【单选题】
项目即将完成一个重要阶段,项目经理正在获得资源开始下一个阶段,在准备阶段收尾时,项目经理评审了绩效测量指标,发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做?
A. 检查之前项目的知识库
B. 在经验教训会上进行因果分析
C. 在团队会议上评审测量指标
D. 在工作分解结构(wbs)与实际可交付成果对比
【单选题】
在可交付成果阶段,一个价值数十亿美元的项目遇到严重的质量问题。经过彻底调查和分析识别到根本原因,现在需要重新定义项目范围。项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新经验教训知识库
B. 修订采购管理计划
C. 通知关键项目相关方
D. 执行变更管理计划
【单选题】
一家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统,奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈,销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。
A. 实时沟通
B. 推式沟通
C. 交互式沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
项目经理提交最终项目报告,其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做?
A. 查看项目范围说明书
B. 更新工作分解结构(wbs)
C. 完善验收标准
D. 与项目团队开会,讨论下一步工作
【单选题】
项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?
A. 产品分析
B. 规划沟通管理
C. 产生可选方案
D. 规划采购管理
【单选题】
一家施工公司必须决定在A国还是在B国建造新工厂。假设公司的风险中性,且所有其他风险影响均包含在决策树中,则在B国需求强劲净路径值是多少?
A. 9000万美元
B. 1亿美元
C. 1.5亿美元
D. 2.4亿美元
【单选题】
项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化,若要确保团队遵从共同的标准和方法、项目经理可以怎么做?
A. 采用由所有团队成员都同意的最佳实践
B. 在风险登记册中记录并接受相关风险,但允许有充足的项目应急
C. 使用帕累托图确定在哪里可以实现共性
D. 在制定项目管理计划之前要求团队输入
【单选题】
一个关键项目落后于进度,并超出预算。项目管理办公室(pmo)的详细分析透露,并非所有关键人员都被识别,并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施?
A. 改进相关方参与计划
B. 查看权利/利益方格
C. 控制相关方参与程度
D. 更新沟通管理计划
【单选题】
在规划一本教科书的进度计划时,项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才能完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型?
A. 完成到开始(fs)
B. 开始到开始(ss)
C. 完成到完成(ff)
D. 开始到完成(sf)
【单选题】
在项目开始时,一名关键资源计划退休,项目经理应该怎么做?
A. 修订工作分解结构(wbs)
B. 与项目发起人合作,找到适合的替代资源
C. 与职能经理协商获得一名同等相当资源
D. 更新风险登记册
【单选题】
在一次经验教训会议中,项目经理应该记录哪项信息用于持续改进?
A. 团队成员会议纪要
B. 总成本和总预算
C. 所做纠正措施原因
D. 变更请求数量
【单选题】
一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题?
A. 蒙特卡洛
B. 专家判断
C. 帕累托图
D. 工作绩效数据分析
【单选题】
收尾一个项目时,项目发起人要求项目相关方对项目总体成果进行概述。若要获得这些信息,项目经理人应查看下列哪一项?
A. 问题日志
B. 工作绩效信息
C. 客户满意度
D. 质量审计报告
【单选题】
在一个施工项目中,项目经理识别到图表中的某些风险,如果所有三个风险全部发生,项目经理理应请求多少额外资金?风险编号 风险类型 风险描述 如果此风险发生了,这个项目将会:1、天气 25%的降雪概率可能会导致施工延期两周。 需要额外的80,000美元;2、材料成本 施工材料成本可能下降10%,节省100,000美元;3、人工问题 由于罢工导致停工的机率是5%。损失150,000。
A. 130,000美元
B. 37,500美元
C. 27,500美元
D. 17,500美元
【单选题】
当前项目共有10名项目相关方,而之前完成的项目只有5名项目相关方。当前增加了多少个沟通渠道?
A. 5
B. 10
C. 35
D. 45
【单选题】
项目已完成并获得客户批准。it部门计划对项目进行不定期审计。
A. 请求审查it部门的质量保证政策
B. 告知项目发起人it审计不是质量管理计划的一部分
C. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方
D. 允许审计,因为可以为项目提供更多价值
【单选题】
有人建议项目经理在信息技术活动中使用龙卷风图。项目团队应该使用什么项目风险管理技术?
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 概率分布
D. 预期货币价值分析
【单选题】
项目经理获得项目相关方的高层次参与,相互间是成熟、值得信赖和协作的。
A. 专家判断
B. 谈判技能
C. 外向性
D. 人际关系技巧
【单选题】
项目经理负责管理为一家公司提供服务的项目,希望将项目风险率降至最低,项目经理应该选择哪种合同类型?
A. 总价加经济价格调整合同(fp-epa)
B. 成本加激励费用合同(cpif)
C. 成本加固定费用合同(cpff)
D. 总价加激励费用合同(fpif)
【单选题】
最新的项目状态报告显示进度绩效指数(spi)为0.8,成本绩效指数(cpi)为1.3,它还表明项目团队自项目开始以来一直在加班工作。
A. 增加更多资源,让项目回到正常的进度计划
B. 提交变更请求,延长项目完成日期
C. 开展技能差距评估,以便在必要时进一步建设团队
D. 与团队共享状态,让项目回到正常的进度计划
【单选题】
项目经理召开团队研讨会,讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。
A. 将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
B. 评估质量保证的绩效
C. 提醒这些团队成员,执行质量保证可以降低项目成本
D. 派这些团队成员参加质量管理培训
【单选题】
质量经理发现一个重大绩效问题。解决问题之后,下一步应该怎么做?
A. 将该问题记录在问题日志中
B. 创建经验教训文件
C. 修订项目核对表
D. 更新绩效文件
【单选题】
项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划,一名团队成员最近被分配到另外一个国家,该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。可用的本地资源专业水平各不相同。
A. 通知项目发起人可能产生的影响,并让他们决定最终的行动方案
B. 分配新资源并减少项目范围,以满足最终期限
C. 计划一个可行的虚拟团队环境,并确保时区的所有团队成员的承诺
D. 使用更多本地资源来对项目进度赶工
【单选题】
公司a正在从事一个项目,更新其内部记录系统增强沟通,公司b在过去实施了一个类似系统。该系统存在可靠性问题。公司a的一名项目相关方担心实施该系统将牺牲沟通可靠性和信息完整性。
A. 创建一份概率和影响矩阵
B. 检查公司b的系统
C. 寻求专家判断
D. 创建一份亲和图
【单选题】
项目质量团队识别到一个产品偏差,应用了纠正措施并记录该措施,这属于下列哪一项的实例?
A. 收集经验教训
B. 核实可交付成果
C. 变更管理计划
D. 减轻风险
【单选题】
项目经理负责管理一个项目,该项目正处于实施阶段,多名项目相关方质疑项目及其状态。在回答项目相关方的质疑之前,项目经理应查询哪一份文件和熟悉项目报告承诺?
A. 相关方管理计划
B. 沟通管理计划
C. 工作绩效报告
D. 执行、负责、咨询和知情(raci)矩阵
【单选题】
项目经理要求所有团队成员在整个项目过程中遵守质量标准和方向。若要考虑如何实现要求的质量,团队成员应查阅哪一份文件?
A. 质量测量指标
B. 质量管理计划
C. 质量核对单
D. 质量保证计划
【单选题】
一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点?
A. 项目章程
B. 项目管理计划
C. 组织结构
D. 热力资源管理计划
【单选题】
项目经理加入一个项目,该项目正处于实施阶段,该项目曾遭遇重大延期,预算超支和范围蔓延。项目经理希望在即将举行的变更控制委员会(ccb)会议上讨论一项变更。该变更将会让项目回到正轨。
A. 变更成本及其对进度计划的影响
B. 变更成本和财务效益
C. 对变更日志及进度计划的影响
D. 对变更日志的影响及变更的财务效益
【单选题】
团队成员都在执行他们熟悉的任务,而避开他们不喜欢的任务,这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做?
A. 分配明确的角色和职责
B. 与团队成员的直线经理谈话
C. 与团队成员协商
D. 获得项目发起人的澄清
【单选题】
一个项目的项目经理被替换,新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划,新项目经理首先应该做什么?
A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B. 获得项目发起人的批准,重新组织团队
C. 减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D. 识别改进领域和加强监督
【单选题】
项目进度计划已准备好批准。项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件。项目经理正在制作下列哪一份文件?
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 横道图
D. 工作分解结构
【单选题】
项目经理被任命管理一个复杂项目,正在收集初始项目信息。项目经理得知,在项目的预授权阶段,对项目的可行性进行了讨论。
A. 开始审查商业论证、假设和效益,以获得资金批准
B. 与相关项目相关方开会,支持项目的可行性评估
C. 审查项目章程,以确认记录在文件中的效益与项目相关方的假设一致
D. 在假设项目可行性之前开展成本效益分析
【单选题】
为解决具有挑战性的客户请求,启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率?
A. 安排采购会议,加快采购
B. 将问题上报给项目发起人
C. 开始执行项目活动
D. 与团队一起制定详细计划
【单选题】
一名积极参与产品规划的主管,要求全部的项目可交付成果提高产品产量。该主管的权力/利益水平分类是哪一项?
A. 监督
B. 令其满意
C. 重点管理
D. 随时告知
【单选题】
在项目会议期间,团队成员提出一项新技术,可以提高可交付成果的质量。项目团队支持该变更,但一些项目相关方称该变更与项目需求相矛盾。
A. 考虑其对项目管理计划的影响
B. 要求团队准备案例供项目发起人考虑
C. 提出包含新技术的第二个项目阶段
D. 应用群体决策技术
【单选题】
项目经理为一次高风险采购举行投标人会议。会议期间,一些潜在供应商提出了项目经理无法回答的问题。
A. 将问题答案包含进更新的采购工作说明书(sow),并将其转发给所有潜在供应商
B. 向每个潜在供应商提供他们具体问题的直接答案
C. 与所有潜在供应商召开电话会议以提供答案
D. 邀请所有潜在供应商进行后续现场访问以提供答案
【单选题】
在用户验收测试期间,一名业务代表发现可能会影响新软件性能的问题。项目经理应使用什么工具与客户一起审查该发现?
A. 优先矩阵
B. 控制图
C. 鱼骨图
D. 亲和图
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