【单选题】
下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强?___
A. 制订发展战略
B. 选拔一个销售经理
C. 组建新的公司领导班子
D. 确定对经理人员的考核指标
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相关试题
【单选题】
在一个竞争激烈的行业中，企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲，企业可以采取的竞争策略有：___
A. 追求最低成本
B. 实行产品差异化
C. 集中重点或专业化
D. 以上策略皆可选择
【单选题】
将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：___
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 稳定战略
【单选题】
要成功地实现成本优势战略，___
A. 企业通常必须是本行业中唯一一个实施该战略者
B. 满足客户对产品的多种多样的要求
C. 将企业的资源集中运用于有限的产品生产
D. 企业要有进有退，有所为有所不为
【单选题】
针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于：___
A. 管理决策
B. 战略决策
C. 业务决策
D. 程序化决策
【单选题】
下列哪一项不属于影响企业间竞争力的因素：___
A. 资金实力
B. 营销能力
C. 资源占有
D. 法律法规
【单选题】
战略决策的特点如下，除了：___
A. 关系全局
B. 实施时间较长,对组织影响较为深远
C. 旨在解决组织中的局部重要问题
D. 一般有高层管理者做出
【单选题】
关于战略决策与战术决策的区别，下述不正确的是：___
A. 前者解决的是“干什么”，后者解决的是“如何干”
B. 前者涉及整个组织，后者涉及的是组织的某个或某些部门
C. 前者面对的实际较短时期的活动，后者面对的是较长一段时期的活动
D. 前者的实施效果影响组织的效益与发展，后者的实施效果主要影响组织的效率与生存
【单选题】
企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指：___
A. 内部优势
B. 内部劣势
C. 外部机会
D. 外部威胁
【单选题】
企业一般总体战略是关涉企业经营发展全局的战略，下列哪一项不属于企业一般总体战略：___
A. 集团化战略
B. 多样化战略
C. 一体化战略
D. 集中重点战略
【单选题】
多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略，其中，虽与现有产品、市场有关系，但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是：___
A. 横向多样化
B. 纵向多样化
C. 多向多样化
D. 复合多样化
【单选题】
采用专家集体创造力的决策方法，被称为决策的“软方法”，又称：___
A. 计量决策法
B. 主观决策法
C. 决策树法
D. 效用法
【单选题】
某产品的价格为15元，固定成本为11万元，生产该产品的单位变动成本为4元。这个产品的盈亏平衡点为：___
A. 10,000件
B. 12,100件
C. 5,000件
D. 15,400件
【单选题】
一家企业经过市场调查后发现，随着人们生活水平的提高，人们一般是购买成衣。但是，在日常生活中，人们还有作一些简单缝纫的要求。这说明老的缝纫机淘汰后，人们仍然有一定的需求空间没有得到满足。为此，该企业决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决策。有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?___
A. 确定性决策，投产后生产的数量
B. 本身就是风险性决策，不需要加其他信息
C. 不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率
D. 战略决策，企业预期的市场份额
【单选题】
某企业准备开发新产品。在开发产品的方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。 如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益(万元)。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案?___
A. 第一个方案
B. 第二个方案
C. 第三个方案
D. 根据以上信息无法做出判断
【单选题】
受决策者个性影响最大的决策类型是： ___
A. 确定型决策
B. 不确定型决策
C. 多目标决策
D. 程序型决策
【单选题】
某甲需要一项工作，若一个人单独做需要210分钟，两个合做只需120分钟。某甲想找朋友乙来帮忙，但不知道乙是否在家，从某甲的家到某乙的家往返需40分钟，根据经验，某乙在家的可能性为2/3，某甲需要做决定，是单独做还是找人帮忙做，该项决策属于：___
A. 风险型决策
B. 确定型决策
C. 非风险型决策
D. 不确型决策
【单选题】
决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确？___
A. 越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
B. 越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C. 越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策
D. 越是企业的基层管理者，做作出的决策越倾向于非常规的，确定型决策
【单选题】
1944年 6月 4日，盟军集中兵力，即将开始规模宏大的诺曼底登陆作战。登陆战役决定在D日发动，为了保证登陆的成功要求气象、天文、潮汐这三种自然因素都具备非常良好的条件。联合气象组对D日天气作了一次较为详细的预报：上午晴，夜间转阴。这种天气并不是登陆的理想天气，但能满足登陆的起码条件。盟军司令艾森豪威尔沉思片刻，果断作出最后决定：“好，我们行动吧！”艾森豪威尔的决定说明：___
A. 决策是一个渐进的过程，不能一蹴而就
B. 决策要考虑现实情况，不可刻意地追求理想化
C. 艾森豪威尔应耐心地等待好天气的出现，保证盟军既能登陆成功，又能将损失降到最低的程度
D. 艾森豪威尔应听取大家的意见
【单选题】
某县为解决三个镇通往W市的交通困难，决定接通县第一条断头公路，由此产生了两套方案：一是直通镇区，走两点一线，全程4公里，投资仅需80万元；二是绕道镇区，全程15公里，投资208万元。第一套方案省钱又省时，也没有任何风险，后患是将造成交通拥挤，污染严重；第二套方案可为日后乡镇发展打下良好的基础，还可避免交通瓶颈和环境污染，但工程浩大，投资巨大。最终，该县领导一反常规采取了第二套方案。该案例说明：___
A. 决策应着眼于长远利益，而不要因为暂时的困难和一时的利益作出短视的决策
B. 决策者的风险意识在决策时将发挥主导作用
C. 保守型决策往往是人们的第一选择
D. 利益是决策的最终目标，人们都愿意选择眼前利益
【单选题】
有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：___
A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
【单选题】
铁路公司发现最近经营极其不景气，营运额大幅下滑。公司一向认为自己是运输企业，因此在运输环节寻找解决办法。提速、增加运量等等措施实施后仍不见成效。后来，在决策上有人说：“我们应该将自己看作服务行业。”之后，他们采取了各种改善服务的措施，扭转了颓势。从这个案例可以得出：___
A. 在制定决策前应该明确企业的经营使命
B. 好的决策不是一下子就能得到的
C. 正确地进行企业定位是制定好决策的前提
D. 这家铁路公司具有创新精神
【单选题】
在历史上有一典故，美国爱迪生通用电器公司由于在19世纪末及时开发和应用爱迪生发明的电灯技术，在短短几年内，就彻底战胜了煤气灯、电弧灯，取得了极大的成功。很快就成为电力、电讯方面的庞大垄断性企业集团，而德国西门子公司由于没有及时采用这一新技术而一度受挫。可爱迪生反对交流电技术，看不到交流电技术的巨大潜力和发展前景，未及时转向采用交流电的技术系统，导致他晚年在交、直流之战中惨败。因此，美国爱迪生通用电器公司中的"爱迪生"三字不见了，被合并改名为美国通用电器公司。假如你是一位CEO，你认为不正确的看法是：___
A. 新技术的不断发展变幻、对企业组织决策能力提出了更高的要求
B. 管理者应该不怕风险，具有乐观主义者的态度，这样就可化险为夷
C. 新技术的采用虽然可能带来极大的收益，但风险也很大，并非一件易事
D. 管理者应该具有胆识和远见，善于洞察机遇，并能正确估量风险，做出及时正确的决策
【单选题】
管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意的方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟定备选行动方案。正确的分析思路和程序应该是： ___
A. （5）（3）（4）（1）（2）
B. （4）（2）（5）（1）（3）
C. （5）（4）（2）（1）（3）
D. （4）（5）（1）（2）（3）
【单选题】
某公司财务部门经常运用数量分析技术评价资本投资方案，但并非每次都选择最佳方案。事实上，有时财务部门更倾向于排在第三或第四的次佳方案。财务总监说财务部门最终是根据主观判断而非数量分析来确定最佳投资意向。下列说法最准确的是：___
A. 在资本投资的经济效益极不确定的情况下，这种决策方式是合理的
B. 这种决策方式是非理性的、直觉型的决策方式
C. 这种决策方式无法使组织利润最大化
D. 这种决策方式是有限理性决策模式的一个实例
【单选题】
企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：___
A. 成本最低的方案
B. 较为满意的方案
C. 各个目标都最佳的方案
D. 实现利润最大的方案
【单选题】
决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?___
A. 出主意
B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意
D. 评价各种主意
【单选题】
某集团公司主要根据综合增长率来评判其成员企业的业绩，并规定：综合增长率=销售增长率+(2×利润增长率)。现有属于该集团的某企业，预计今年的销售增长率与利润增长率分别为15%与8%。最近，为了提高综合增长率，该企业领导决定投资100万元以加强促销和降低成本。据初步估计，在促销上每增加投资10万元可分别提高销售增长率0.5%和利润增长率0.25%，在降低成本上每增加投资20万元可提高利润增长率1%。这样，如果由你来决定分配这100万元投资，你同意以下哪种观点?___
A. 全部投在加强促销上要比全部投在降低成本上好。
B. 如果对该投资进行科学分配，可以实现较高的综合增长率。
C. 全部投在降低成本上要比全部投在加强促销上好。
D. 无论怎样分配，都只能提高综合增长率10%。
【单选题】
某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么?___
A. 开发甲产品比开发乙产品好
B. 开发乙产品比开发甲产品好
C. 开发甲产品与开发乙产品没什么差别
D. 根据以上资料尚无法下结论
【单选题】
某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明：___
A. 一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意。
B. 选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义。
C. 在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要。
D. 这种决策只能在企业刚刚起步时才可使用。
【单选题】
企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠：___
A. 多目标协调
B. 集体智慧
C. 动态规划
D. 下级意见
【单选题】
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？___
A. 确定性决策；各类奖项的数量
B. 风险性决策；不需要加其它信息
C. 不确定性决策；各类奖项的数量
D. 不确定性决策；可能购买该奖券的人数
【单选题】
在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？___
A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失。
【单选题】
有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于：___
A. 不确定型决策。
B. 确定型决策。
C. 风险型决策。
D. 纯计划问题，与决策无关。
【单选题】
相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限：___
A. 很大，因为他可以任意挑选马匹
B. 很小，因为他的决策前提受到了严格控制
C. 无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策。
D. 无法判断，因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。
【单选题】
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？___
A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些。
B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异。
C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路。
D. 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。
【单选题】
目标的价值体现于___ 。
A. 指明方向与提供标准
B. 激励作用
C. 管理基础
D. 上述所有这些
【单选题】
目标管理的一个主要优点是___ 。
A. 减少了书面的工作
B. 为产品组合制定了目标
C. 把目标的制定和对个人的激励联系了起来
D. 为组织制定了目标
【单选题】
目标管理强调的是___ 。
A. 以成果为目标的管理
B. 方法论
C. 工作进度安排
D. 工人和管理者的活动
【单选题】
德鲁克提出的通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标要具有：___
A. 可考核性
B. 突破性
C. 统一性
D. 专业性
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【单选题】
"由于发包人原因导致工程无法按规定进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告___天以后，工程自动进入缺陷责任期。
A. 24；
B. 60；
C. 90；
D. 100；"
【单选题】
"发包人在接到承包人返还保证金申请后___天内不予答复，经催告后___天内仍不予答复，视同认可承包人的返还保证金申请。___
A. 7,7；
B. 7，14；
C. 14，14；
D. 28，28；
【单选题】
"《建设工程质量保证金管理办法》（建质〔2017〕138号）自___开始实施。
A. 2017年6月20日；
B. 2017年7月1日；
C. 2018年1月1日；
D. 2017年2月13日；
【单选题】
"根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号），房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程）的施工单项合同估算价在___万元人民币以上，或者项目总投资在___万元人民币以上的，必须进行招标。___
A. 200,3000；
B. 300，2000；
C. 300,3000；
D. 300,5000；
【单选题】
"根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号），依法必须进行施工招标的工程，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为___人以上单数，其中招标人、招标代理机构以外的技术、经济等方面专家不得少于成员总数的三分之二。
【单选题】
"建设单位应当自领取施工许可证之日起___个月内开工。因故不能按期开工的，应当在期满前向发证机关申请延期，并说明理由。
【单选题】
"招标人应当按照资格预审公告、招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点发售资格预审文件或者招标文件。资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于___日。
A. 3；
B. 5；
C. 7；
D. 14；"
【单选题】
"依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的___。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
A. 1%；
B. 2%；
C. 3%；
D. 1.5%；"
【单选题】
"依据《公路工程造价管理暂行办法》（交通部部令2016年第67号），初步设计概算的静态投资部分不得超过经审批或者核准的投资估算的静态投资部分的___。
A. 105%；
B. 110%；
C. 105%；
D. 90%；"
【单选题】
根据《公路工程标准施工招标文件》（2018版），若在合同实施期间发现投标人提供了虚假资料，招标人有权从工程支付款或履约保证金中扣除不超过___签约合同价的金额作为违约金。
A. 2%；
B. 5%；
C. 8%；
D. 10%；
【单选题】
根据《公路工程标准施工招标文件》（2018版），在工程施工过程中，承包人进行劳务分包所签订合同可由___签订。
A. 项目经理；
B. 班组负责人；
C. 项目成本部长；
D. 承包人委托代理人
【单选题】
根据《公路工程标准施工招标文件》（2018版），___应按照施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。
A. 项目经理部；
B. 承包人；
C. 发包人；
D. 地方行政部门
【单选题】
根据《公路工程标准施工招标文件》（2018版），除项目专用合同条款另有约定外，安全生产费用应为投标价（不含安全生产费及建筑工程一切险及第三者责任险的保险费）的 ___，若包人公布了最高投标限价时，按最高投标限价为基数计算。
A. 1%；
B. 1.5%；
C. 2%；
D. 2.5%
【单选题】
根据《公路工程标准施工招标文件》（2018版），异常气候是指项目所在地___年以上一遇的罕见气候现象(包括温度、降水、降雪、风等)。
A. 50；
B. 30；
C. 100；
D. 20；
【单选题】
根据《公路工程标准施工招标文件》（2018版），在预计交工前___个月，将不再支付材料、设备预付款。
【单选题】
根据《公路工程标准施工招标文件》（2018版），材料、设备预付款的扣回期限为___个月。
【单选题】
根据《公路工程标准施工招标文件》（2018版），在索赔事件影响结束后的___天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
A. 7；
B. 28；
C. 14；
D. 30；
【单选题】
根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号），施工企业以建筑安装工程造价为计提依据，其中城市轨道交通工程提取标准为___。
A. 1.5%；
B. 2%；
C. 2.5%；
D. 按上年度产值标准提取
【单选题】
根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号），施工企业以建筑安装工程造价为计提依据，其中港口和航道工程提取标准为___。
A. 1.5%；
B. 2%；
C. 2.5%；
D. 按上年度产值标准提取
【单选题】
根据《建筑业企业资质管理规定》（住建部令22号），资质证书有效期为___年。
【单选题】
建筑业企业资质证书有效期届满，企业继续从事建筑施工活动的，应当于资质证书有效期届满___个月前，向原资质许可机关提出延续申请。
【单选题】
申请企业隐瞒有关真实情况或者提供虚假材料申请建筑业企业资质的，资质许可机关不予许可，并给予警告，申请企业在___年内不得再次申请建筑业企业资质。
【单选题】
民航专业承包资质序列一级资质的审批许可单位为___.
A. 国务院住房城乡建设主管部门；
B. 企业工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门；
C. 企业工商注册所在地设区的市人民政府住房城乡建设主管部门；
D. 企业工商注册所在地设区的县人民政府住房城乡建设主管部门。
【单选题】
根据《建筑业企业资质管理规定》（住建部令22号），企业在建筑业企业资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定代表人等发生变更的，应当在工商部门办理变更手续后___个月内办理资质证书变更手续。
【单选题】
一级造价工程师考试科目《建设工程造价案例分析》的考试时间为___小时。
A. 2；
B. 4；
C. 2.5；
D. 3；
【单选题】
"成本管理信息系统V5.0客户端的操作内容很多。主要包括：导入业主合同清单、录入补充合同清单、审核施工图数量、分解清单、___等。
A. 编制责任成本预算
B. 劳务合同评审
C. 业主清单审批
D. 劳务分包结算 "
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，收入管理类的所有业务表单的操作方法主要包括：业主合同及补充合同、___、合同价款分劈、验工计价等。
A. 劳务管理
B. 物资管理
C. 变更索赔
D. 设备管理 "
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，当项目为公司自管项目时，项目部首次在客户端导入业主合同清单（清单固定）或录入业主合同清单（清单不固定），保存，并发起___流程，将业主合同清单固定。
A. 合同清单分解审批 B.责任成本清单分
B. 解审批
C. 补充合同清单审批
D. 业主合同清单审批"
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，当项目为公司自管项目时，公司或项目部发起【责任成本清单分解审批】流程（web端）并审批通过后，在此基础上编制责任成本预算，并保存；预算编制完成后，公司或项目部发起___。
A. 合同清单分解审批
B. 责任成本清单分解审批
C. 责任成本预算审批
D. 业主合同清单审批"
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，当项目为公司自管项目时，项目部如果发生变更索赔事件且业主已经批复，则项目部还需录入补充合同清单，并保存；另外，补充合同清单也需进行【补充合同清单审批】（web端）流程之后，再进行清单分解及施工图数量复核的操作，接着再进行___（web端），以便后续用于签订劳务合同。
A. 清单分解审批
B. 责任成本清单分解审批
C. 责任成本预算审批
D. 业主合同清单审批"
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，项目为局指（代局指）项目，指挥部发起【业主合同清单审批】流程（web端）并审批通过后，___在客户端进行合同价款分劈操作，web端进行合同价款分劈审批流程；合同价款分劈可调整，调整后需在web端发起补充审批流程。
A. 分部
B. 指挥部
C. 子分公司成本部
D. 局成本部"
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，成本管理信息系统V5.0较成本信息系统V2.0，增加的模块是___。
A. 营销管理
B. 收入管理
C. 资金管理
D. 劳务管理"
【单选题】
"在成本管理信息系统V5.0中操作客户端标前测算模块中，测算可采用的数据源有：历史责任成本数据、历史测算数据、___。
A. 局指导价
B. 收入管理子分公司限价
C. 劳务分包单价
D. 企业定额"
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，标前测算功能模块中，为方便用户在清单区中找到某一条具体的清单，系统提供了搜索功能。然后勾选___前面的复选框，若清单区清单列表中有清单的项目名称包含关键字，那么就能自动将包含该关键字的清单及其上级清单过滤出来，显示到清单列表中。
A. 筛选
B. 查找
C. 排序
D. 过滤 "
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，标前成本测算模块中，导出“劳务单价”、“材料单价”、“砼材料单价”的价格明细，可以在导出的excel文档中编辑“___”，然后在劳务明细、物资明细或砼材料明细页使用【导入劳务明细】、【导入物资明细】或【导入砼材料明细】完成明细导入。
A. 基期价
B. 编制期价
C. 编制期合价
D. 基期合价"
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，在标前成本测算或者责任成本预算编制过程中，清单级选取定额后，同类清单可以复制已经套取定额的清单的子目，在清单区域选中清单前面的复选框，将所有想要复制的清单都勾选后，点击鼠标右键，在功能菜单中选择___。
A. 复制选定行信息
B. 粘贴同级
C. 粘贴下级
D. 复制明细"
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，合同清单导入完成后，匹配后数据出现在页面的___。点击“完成导入”，则完成导入清单动作。
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，已有的业主清单或分解后的清单挂接企业定额，挂接企业定额的目的是用户成本管理中签劳务合同。这个动作称之为___。
A. 清单自选
B. 劳务指导价挂接
C. 劳务限价引用
D. 企业定额挂接"
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，企业定额挂接时，选择标准清单指引，在“关键字”文本框中，录入需要搜索的定额关键字，然后点击___，即可定位到定额信息中中包含关键的定额，继续点击（ ）则继续往下找。
【单选题】
"在成本管理信息（V5.0）系统中，在清单分解页面，___功能的作用是查找下级清单输入了总控数量，但是上级没有输入总控数量的上级清单。再点击【数量填充】按钮，可以将清单部分的“工程量”列的值，自动填充到“施工图数量”和“总控数量”列中。
A. 总控辅助定位
B. 工程量筛查
C. 总控辅助搜索
D. 总控辅助过滤"
