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【判断题】
法律面前人人平等原则,要求公民在守法和适用法律上一律平等.
A. 对
B. 错
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答案
A
解析
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【判断题】
作为现代大学生应当自觉维护社会主义法律权威,树立法律信仰,敢于同违法犯罪行为做斗争.
A. 对
B. 错
【判断题】
弘扬中华民族优良道德传统就是全面继承中华民族的传统美德.
A. 对
B. 错
【判断题】
"人的本质是一切社会关系的总和"体现了诸多社会关系的有机统一.
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【判断题】
中国传统道德从整体上来说在今天已经失去了价值和意义,不能满足我国现代化建设的需要,必须从整体上予以全盘否定.
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【判断题】
有人说,当今是知识经济时代,"知识就是力量",大学生只要掌握最新的科学知识,就能成才.
A. 对
B. 错
【判断题】
人生价值的评价方法只要坚持物质贡献与精神贡献相统一就可以.
A. 对
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【判断题】
市场经济讲竞争,追求利益最大化,这就意味着为人民服务,集体主义已不适应社会发展需要,也不符合与时俱进的时代精神.
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【判断题】
大学生要做德智体美全面发展的社会主义事业的建设者和接班人,其中德是人才素质的灵魂.
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B. 错
【判断题】
道德发展的总趋势是向上的,前进的.
A. 对
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【判断题】
中华民族精神的核心是自强不息.
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【判断题】
信念比一般认识具有强得多的稳定性.
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【判断题】
道德作为一种特殊的社会意识形式,归根到底是由经济基础决定的
A. 对
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【判断题】
人的本质属性是人的自然属性和社会属性.
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【判断题】
劳动和贡献的尺度是社会评价人生价值的根本尺度.
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B. 错
【判断题】
社会主义荣辱观体现了社会主义道德的客观要求.
A. 对
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【判断题】
社会主义集体主义只强调集体利益,不强调个人利益.
A. 对
B. 错
【判断题】
在互联网上发布虚假信息,或恶意攻击他人虽然是一种不道德的行为,但并不违反网络法规,即使违法,公安部门也无法查清.
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B. 错
【判断题】
人生观决定世界观.
A. 对
B. 错
【判断题】
"一方有难,八方支援"主要体现的是互相尊重原则.
A. 对
B. 错
【判断题】
社会主义核心价值观在公民层面提出的要求是爱国,敬业,诚信,友善.
A. 对
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【判断题】
理想在现实中产生,与未来奋斗目标没关系.
A. 对
B. 错
【判断题】
马克思主义是科学理想信念的基础.
A. 对
B. 错
【判断题】
人生价值的根本尺度,是看一个人的人生活动是否符合社会发展客观规律,是否促进历史的进步.
A. 对
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【判断题】
以为人民服务为核心内容的人生观,是科学的,高尚的人生观.
A. 对
B. 错
【判断题】
社会主义道德建设要以集体主义为原则.
A. 对
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【判断题】
作忠诚的爱国者就要自觉的维护国家利益.
A. 对
B. 错
【判断题】
实现理想是一个长期的,艰巨的,曲折的过程,所以基本无法实现.
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【判断题】
公民道德建设的重点是诚实守信.
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【判断题】
人生价值的内容包括自然价值与宇宙价值.
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【判断题】
大学毕业只是告别学校,决不是告别学习.
A. 对
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【判断题】
实现崇高的理想要从平凡的工作做起.
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B. 错
【判断题】
集体利益高于个人利益是社会主义集体主义原则所提倡的.
A. 对
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【判断题】
公民道德建设的重点是爱国守法.
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【判断题】
道德在调整人与人之间的关系实质上是调整政治关系.
A. 对
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【判断题】
祖国与国家是两个完全相同的概念.
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B. 错
【判断题】
人生价值目标要与符合社会发展规律的社会核心价值体系相一致.
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【判断题】
社会主义道德建设要以为人民服务为核心.
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B. 错
【判断题】
社会主义核心价值观在国家层面提出的要求是自由,平等,公正,法治.
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【判断题】
社会利益离不开个人利益,所以社会利益是个人利益的重叠加和.
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【判断题】
享受个人权利和自由与承担社会责任和义务是对立的关系.
A. 对
B. 错
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【单选题】
现代管理理论阶段始于 ___
A. 20世纪60年代
B. 20世纪30年代
C. 19世纪末
D. 20世纪初
【单选题】
泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为 ___
A. 过程理论鼻祖
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C. 科学管理之父
D. 行为科学创始人
【单选题】
科学管理理论的中心问题是 ___
A. 作业标准化
B. 计件工资制
C. 职能工长制
D. 提高劳动生产率
【单选题】
法约尔的代表著作是 ___
A. 《科学管理原理》
B. 《国富论》
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【单选题】
马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是 ___
A. 理性——合法权力
B. 超凡的权力
C. 传统的权力
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【单选题】
企业中存在着“非正式组织”的观点来源于 ___
A. 现代管理理论
B. 管理过程理论
C. 科学管理理论
D. 霍桑试验结论
【单选题】
上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的 ___
A. 工作定额原理
B. 例外原则
C. 心理革命
D. 职能工长制
【单选题】
管理科学理论的基础是第二次世界大战中发展起来的 ___
A. 数学分析技术
B. 计算技术
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D. 运筹学
【单选题】
现代管理科学主要是服务于 ___
A. 控制
B. 预测
C. 决策
D. 技术
【单选题】
法约尔提出的原则有___
A. 5项
B. 6项
C. 10项
D. 14项
【单选题】
组织理论之父是___
A. 法约尔
B. 韦伯
C. 泰罗
D. 梅奥
【单选题】
科学管理之父是___。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 韦伯
【单选题】
法约尔提出的管理五职能或要素是___。
A. 计划、组织、决策、领导、控制
B. 计划、组织、领导、协调、控制
C. 计划、组织、指挥、协调、控制
D. 计划、组织、决策、指挥、控制
【单选题】
___提出了重视管理中人的因素。
A. 铁锹实验
B. 金属切制实验
C. 霍桑试验
D. 搬运生铁试验
【单选题】
“管理的十四条原则”是由___提出的。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 马克斯·韦伯
D. 切斯特·巴纳德
【单选题】
古典管理理论认为,人是___。
A. 经济人
B. 自我实现人
C. 复杂人
D. 社会人
【单选题】
行为科学理论认为,人是___。
A. 经济人
B. 社会人
C. 复杂人
D. 自我实现人
【单选题】
管理运动发生在___。
A. 英国
B. 法国
C. 美国
D. 欧洲
【单选题】
圣经上记载的“挑选有才能的人担任千夫长、百夫长,让他们审理百姓的案子。”,体现了管理的___原则。
A. 用人
B. 例外
C. 间接控制
D. 分级
【单选题】
科学管理中能体现权力下放的分权尝试的原理是___
A. 差别计件工资制
B. 职能原理
C. 例外原理
D. 工时研究
【单选题】
确立企业在物质资源和人力资源方面的结构,这是法约尔提出的管理五要素中的___
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
【单选题】
___是行政组织理论的代表人物
A. 马克斯·韦伯
B. 梅奥
C. 法约尔
D. 马斯洛
【单选题】
韦伯认为,传统式权威的基础是___
A. 超凡魅力
B. 法律
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D. 先例和惯例
【单选题】
韦伯提出的理想的组织形态是___
A. 行政性组织
B. 神秘化组织
C. 传统的组织
D. 现代的组织
【单选题】
韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有___
A. 权力
B. 权威
C. 权利
D. 权益
【单选题】
法约尔认为企业六职能中,较上层人员的主要能力是___能力
A. 管理
B. 商业
C. 会计
D. 财务
【单选题】
___是从悲观否定的观点来看待工人的。
A. Y理论
B. 超Y理论
C. X理论
D. “社会人”观点
【单选题】
___提出了著名的“需求层次理论”
A. 麦格雷戈
B. 马斯洛
C. 梅奥
D. 吉尔布雷斯
【单选题】
___提出了著名的“X—Y”理论
A. 韦伯
B. 麦格雷戈
C. 梅奥
D. 马斯洛
【单选题】
___理论侧重于研究人们在工作中的行为和人的管理。
A. 行为管理
B. 管理科学
C. 经验管理
D. 一般管理
【单选题】
科学管理研究的重点在于___的管理
A. 人的行为
B. 工作
C. 作业效率的提高
D. 组织管理
【单选题】
权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的___条件,因此管理者应根据不同情景采取行动。
A. 环境
B. 技术
C. 地位
D. 组织
【单选题】
组织的生存发展与其所处环境之间的关系是___
A. 组织完全可以独立于环境而生存
B. 组织的存在会对环境产生重大影响
C. 组织必须与环境发生紧密的联系
D. 组织很少会与环境发生联系
【单选题】
下列选项中,不属于组织的一般环境因素的是___
A. 资源状况因素
B. 国际因素
C. 社会文化因素
D. 政治法律因素
【单选题】
构成任务环境的主要成分不包括___
A. 供应商
B. 所有者
C. 竞争者
D. 顾客
【单选题】
国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”___
A. 是一种企业战略
B. 是一项重大决策
C. 是一种企业文化
D. 是一种规章制度
【单选题】
一个组织内部的规章制度属于___
A. 组织的一般环境内容
B. 组织的内部环境内容
C. 组织文化的显性内容
D. 组织文化的隐性内容
【单选题】
在大多数情况下, ___
A. 组织改造环境
B. 环境决定组织
C. 组织与环境彼此相互影响,相互决定
D. 组织与环境彼此相互独立,互不干涉
【单选题】
一般说来,组织的外部要素是___
A. 可以控制的
B. 无法控制的
C. 部分可控的
D. 无法判断
【单选题】
以下关于组织文化的描述中,正确的是___
A. 变化较慢,一旦形成便日趋稳定
B. 变化较快,随时补充新的内容
C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快,特别是企业管理人员变更时
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