【判断题】
冷却水故障时，冷却水给水压力急剧下降，系统在瞬间释放出很高的热负荷。
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相关试题
【判断题】
装置停冷却水要及时汇报值班，按应急预案及时处理。
【判断题】
离心式压缩机轴承温度高,只能是由压缩机轴承振动过大或止推轴承损坏引起的。
【判断题】
当复水冷凝器真空度为零时，丙烯制冷压缩机就会联锁停车。
【判断题】
乙烯制冷压缩机一段吸入管线除沫网堵，导致压缩机的吸入性能不好，会引起压缩机一段吸入罐压力高。
【判断题】
黄油不能长时间不排放，否则黄油将会堵塞管道。
【判断题】
润滑油进水很容易造成油水乳化，降低润滑效果。
【判断题】
丙烯冷剂压缩机吸入压力过高会引起出口压力升高，若不尽快调整可能引起乙烯冷剂压缩机联锁停车。
【判断题】
乙烯制冷压缩机出口出现超压现象，应果断打开火炬阀，一旦超压消除，应立即关闭放火炬阀，以防乙烯凝液收集罐空。
【判断题】
丙烯制冷压缩机停车后，必须停裂解气压缩机，维持乙烯制冷压缩机系统低负荷运行。
【判断题】
乙烯制冷压缩机C600系统的实气充压可以从乙烯罐(TK-8000)引实气向系统充压，或打开V630乙烯泡点气线手阀引乙烯气充压。
【判断题】
压缩机的阻聚剂是在洗油泵出口与洗油一起混合后注入压缩机入口的。
【判断题】
当仪表风中断后，所有的控制阀将处于全开或全关的位置。
【判断题】
当裂解气压缩机吸入罐液面上升较快，可迅速去现场开大调节阀的旁通阀。
【单选题】
寄生虫的幼虫期或无性生殖阶段寄生的宿主称___
A. 保虫宿主
B. 中间宿主
C. 终宿主
D. 转续宿主
E. 传播媒介
【单选题】
我国五大寄生虫病是指___
A. 血吸虫病，钩虫病，疟疾，蛔虫病，黑热病
B. 血吸虫病，疟疾，阿米巴痢疾，蛔虫病，黑热病
C. 疟疾，丝虫病，血吸虫病，钩虫病，黑热病
D. 血吸虫病，钩虫病，黑热病，疟疾，旋毛虫病
E. 蛔虫病，丝虫病，黑热病，钩虫病，疟疾
【单选题】
带虫免疫是指宿主感染寄生虫后产生的免疫力___
A. 能将寄生虫完全清除，但对再感染无免疫力
B. 虽不能将虫体全部清除，但对再感染具有一定的免疫力
C. 不能清除寄生虫，对再感染也无免疫力
D. 能将寄生虫完全清除，对再感染亦有完全的免疫力
E. 虽不能将虫体全部清除，但对再感染有完全的免疫力
【单选题】
寄生虫病流行的三个特点是___
A. 自然疫源性，季节性，阶段性
B. 多发性，自然疫源性，连续性
C. 阶段性，连续性，季节性
D. 地方性，阶段性，自然疫源性
E. 地方性，季节性，自然疫源性
【单选题】
下列属于生物源性蠕虫的是___
A. 钩虫、丝虫、蛔虫
B. 鞭虫、血吸虫、旋毛虫
C. 姜片虫、肝吸虫、猪带绦虫
D. 钩虫、蛔虫、鞭虫
E. 鞭虫、旋毛虫、姜片虫
【单选题】
蛔虫对人体危害最为严重的是___
A. 成虫夺取营养，造成营养不良
B. 幼虫经肺脏心脏移行造成的损害
C. 由于成虫的扭结、钻孔而造成的多种并发症
D. 成虫在肠腔内移动，造成肠粘膜损伤、炎症
E. 成虫代谢产物造成宿主的中毒反应
【单选题】
一农村9岁儿童发热后上腹部突然剧痛，以剑突下偏右阵发性绞痛为特点。伴大汗，呕吐。查体：面色苍白，心率130次/分，右上腹有压痛，无肌紧张和反跳痛。曾有类似病史2次。该患者首先考虑的寄生虫病诊断为___
A. 蛔虫性肠穿孔
B. 蛔虫性肠梗阻
C. 胆道蛔虫症
D. 肠道蛔虫病
E. 蛔虫性阑尾炎
【单选题】
钩虫引起异食症可能与哪种因素有关___
A. 铁质缺乏
B. 蛋白质缺乏
C. 维生素缺乏
D. 蛋白质、维生素均缺乏
E. 糖类缺乏
【单选题】
诊断钩虫病，下列哪种方法最常用，阳性率又最高___
A. 粪便直接涂片法
B. 自然沉淀法
C. 肛门拭子法
D. 饱和盐水漂浮法
E. 碘液染色法
【单选题】
一个8个月的婴儿到医院就诊，父母发现该患儿近日大便呈黑色柏油样，一般检查：体温38℃，面色苍白，精神萎靡，脉搏96次/分，呼吸23次/分，肝脾肿大。该婴儿可能患的寄生虫病是___
A. 蛔虫病
B. 旋毛虫病
C. 疟疾
D. 钩虫病
E. 血吸虫病
【单选题】
一个8个月的婴儿到医院就诊，父母发现该患儿近日大便呈黑色柏油样，一般检查：体温38℃，面色苍白，精神萎靡，脉搏96次/分，呼吸23次/分，肝脾肿大。体格检查还最可能发现的是___
A. 胸骨柄压痛
B. 甲状腺肿大
C. 心前区可闻及舒张期杂音
D. 面黄体弱，贫血貌
E. 肺部水泡性罗音
【单选题】
一个8个月的婴儿到医院就诊，父母发现该患儿近日大便呈黑色柏油样，一般检查：体温38℃，面色苍白，精神萎靡，脉搏96次/分，呼吸23次/分，肝脾肿大。血液检查最有价值诊断的结果是___
A. 血糖升高
B. 谷丙转氨酶升高
C. 血淀粉酶高
D. 全血减少
E. 红细胞小且色素浅
【单选题】
一个8个月的婴儿到医院就诊，父母发现该患儿近日大便呈黑色柏油样，一般检查：体温38℃，面色苍白，精神萎靡，脉搏96次/分，呼吸23次/分，肝脾肿大。确诊该病最合适的实验室诊断方法是___
A. 骨髓穿刺法
B. 大便培养法
C. 饱和盐水漂浮法
D. 棉拭漂浮法
E. 透明胶纸法
【单选题】
患者，男，6岁8个月，家住城市，据其父讲患儿半年来常用手挠抓肛门，夜间睡眠有夜惊和磨牙，晚上检查其肛门周围时，可见白线状小虫爬动。患儿消瘦，痛苦病容，肛周皮肤有红肿和陈旧性抓痕。根据该患儿临床表现和体检，应采取什么实验室方法以确诊___
A. 生理盐水直接涂片法
B. 厚涂片透明法（改良加藤法）
C. 水洗沉淀法
D. 饱和盐水漂浮法
E. 透明胶纸法
【单选题】
患者，男，28岁，吉林省朝鲜族人，因高烧伴黄疸于1979年11月23日急诊入院。入院后行剖腹探查，见胆道梗阻，放T型管引流，引流液中见到虫体。大小为1~2cm，背腹扁平，略透明的，前端尖后端钝圆。首先应考虑是哪种寄生虫感染？___
A. 肝片形吸虫
B. 姜片虫
C. 华支睾吸虫
D. 钩虫
E. 肝毛细线虫
【单选题】
患者， 男， 22岁，山东青岛郊区人，身高98cm，1973年7月9日就诊。检查见肝脏肿大，以左侧肿大为主，伴有轻度压痛。自述60年代初，因家庭生活困难，常到小河捕鱼，用火烧烤食用。后身体发育缓慢，肝区隐痛，食欲减退，粪便检查有大量似芝麻粒样的虫卵。应考虑是哪种寄生虫感染？___
A. 姜片吸虫
B. 日本血吸虫
C. 华支睾吸虫
D. 肝片吸虫
E. 卫氏并殖吸虫
【单选题】
患者， 男， 22岁，山东青岛郊区人，身高98cm，1973年7月9日就诊。检查见肝脏肿大，以左侧肿大为主，伴有轻度压痛。自述60年代初，因家庭生活困难，常到小河捕鱼，用火烧烤食用。后身体发育缓慢，肝区隐痛，食欲减退，粪便检查有大量似芝麻粒样的虫卵。除粪便检查虫卵外也可采用___
A. 粪便直接涂片法
B. 粪便水洗沉淀集卵法
C. 粪便饱和盐水漂浮法
D. 肛门拭子法
E. 十二指肠引流液检查法
【单选题】
患者， 男， 22岁，山东青岛郊区人，身高98cm，1973年7月9日就诊。检查见肝脏肿大，以左侧肿大为主，伴有轻度压痛。自述60年代初，因家庭生活困难，常到小河捕鱼，用火烧烤食用。后身体发育缓慢，肝区隐痛，食欲减退，粪便检查有大量似芝麻粒样的虫卵。最常用的治疗药物为___
A. 丙硫咪唑
B. 吡喹酮
C. 氯喹
D. 海群生
E. 青蒿素
【单选题】
布氏姜片虫的中间宿主是___
A. 钉螺
B. 豆螺
C. 沼螺
D. 涵螺
E. 扁卷螺
【单选题】
布氏姜片虫引起的病变___
A. 小肠粘膜充血、水肿、炎症、溃疡等
B. 大肠壁溃疡
C. 肺组织受损
D. 胆管阻塞
E. 肝脾肿大
【单选题】
患者：男，20岁，辽宁某县人，北方某大学在校生。因发热、腹痛、粘液脓血便2个半月，伴头痛、呕吐半月，于2000年10月28日入院。数月前，患者曾到湖北姑妈家度暑假。度假期间，多次到河边戏水消暑，当时手足及身体其他部位皮肤出现红色小丘疹，奇痒，以为是“痱子” 未予处理。几天后，开始发热，咳嗽，疑为“感冒”，稍作处理，症状缓解。2个半月前回辽宁后，出现腹泻，每日3次～5次，粪便粘液居多，呈脓血状，逐渐出现腹痛，纳差，消瘦，时有发热，校医院疑为“肠炎”，给予“灭滴灵”等药物治疗，未见缓解。近半月，头痛剧烈，伴呕吐，呈喷射状，转入我院。幼时曾患“中毒性痢疾”，已愈。平时除偶患感冒外，其余正常。体检：T：38.2℃；P：80bpm；R：24bpm；Bp：120/70mmHg。发育良好，表情痛苦，神清，心肺（—）。神经系统检查：颅神经（—），颈项强直，布氏征（+），克氏征（+）。四肢肌力可，病理反射（+）。实验室检查：WBC： 12×109/L；N：70%；E：10%；L：20%。尿无异常。粪软，呈稀糊状，镜检发现虫卵，特征为虫卵一侧有小刺状物。该病例的正确诊断应为___
A. 肝吸虫病
B. 细菌性痢疾
C. 阿米巴痢疾
D. 急性胃肠炎
E. 血吸虫病
【单选题】
患者：男，20岁，辽宁某县人，北方某大学在校生。因发热、腹痛、粘液脓血便2个半月，伴头痛、呕吐半月，于2000年10月28日入院。数月前，患者曾到湖北姑妈家度暑假。度假期间，多次到河边戏水消暑，当时手足及身体其他部位皮肤出现红色小丘疹，奇痒，以为是“痱子” 未予处理。几天后，开始发热，咳嗽，疑为“感冒”，稍作处理，症状缓解。2个半月前回辽宁后，出现腹泻，每日3次～5次，粪便粘液居多，呈脓血状，逐渐出现腹痛，纳差，消瘦，时有发热，校医院疑为“肠炎”，给予“灭滴灵”等药物治疗，未见缓解。近半月，头痛剧烈，伴呕吐，呈喷射状，转入我院。幼时曾患“中毒性痢疾”，已愈。平时除偶患感冒外，其余正常。体检：T：38.2℃；P：80bpm；R：24bpm；Bp：120/70mmHg。发育良好，表情痛苦，神清，心肺（—）。神经系统检查：颅神经（—），颈项强直，布氏征（+），克氏征（+）。四肢肌力可，病理反射（+）。实验室检查：WBC： 12×109/L；N：70%；E：10%；L：20%。尿无异常。粪软，呈稀糊状，镜检发现虫卵，特征为虫卵一侧有小刺状物。患者所现头痛，呕吐等症状，应考虑为___
A. 细菌性脑膜脑炎
B. 脑型疟疾
C. 流行性乙型脑炎
D. 脑型血吸虫病
E. 脑囊虫病
【单选题】
患者：男，20岁，辽宁某县人，北方某大学在校生。因发热、腹痛、粘液脓血便2个半月，伴头痛、呕吐半月，于2000年10月28日入院。数月前，患者曾到湖北姑妈家度暑假。度假期间，多次到河边戏水消暑，当时手足及身体其他部位皮肤出现红色小丘疹，奇痒，以为是“痱子” 未予处理。几天后，开始发热，咳嗽，疑为“感冒”，稍作处理，症状缓解。2个半月前回辽宁后，出现腹泻，每日3次～5次，粪便粘液居多，呈脓血状，逐渐出现腹痛，纳差，消瘦，时有发热，校医院疑为“肠炎”，给予“灭滴灵”等药物治疗，未见缓解。近半月，头痛剧烈，伴呕吐，呈喷射状，转入我院。幼时曾患“中毒性痢疾”，已愈。平时除偶患感冒外，其余正常。体检：T：38.2℃；P：80bpm；R：24bpm；Bp：120/70mmHg。发育良好，表情痛苦，神清，心肺（—）。神经系统检查：颅神经（—），颈项强直，布氏征（+），克氏征（+）。四肢肌力可，病理反射（+）。实验室检查：WBC： 12×109/L；N：70%；E：10%；L：20%。尿无异常。粪软，呈稀糊状，镜检发现虫卵，特征为虫卵一侧有小刺状物。关于该病的流行环节，下列哪项描述是错误的___
A. 传染源排出虫卵
B. 虫卵在水中孵出毛蚴
C. 毛蚴侵入中间宿主
D. 幼虫在中间宿主中发育增殖逸出尾蚴
E. 终宿主误食尾蚴而致感染
【单选题】
1位绦虫病患者，药物驱出了一条很长的虫体后症状消失，虫卵检查阴性，被认为已治愈。此后该患者非常注意饮食卫生。但2个多月后又发现有节片随粪便排出。分析此病例，主要原因可能是___
A. 自体体内重复感染
B. 食入绦虫卵污染的食物，引起新的感染
C. 前次治疗时，头节未被排出
D. 有囊尾蚴寄生，又有囊尾蚴在体内发育为成虫
E. 以上都不是
【单选题】
患者、男、32岁、因癫痫发作2次就诊神经内科。体检一般情况尚可，体表可触及数个结节。CT证实两侧大脑半球实质有多发低密度圆形病灶。曾拟诊为脑转移性肿瘤、脑血管瘤和多发性脑硬化。 际上该病人临床上还应考虑为___
A. 脑结核性肉芽肿
B. 原发性癫痫
C. 多发性脑硬化
D. 阿米巴性脑脓肿
E. 混合型囊尾蚴病
推荐试题
【单选题】
CCB181、在一个项目的最终阶段，一位关键相关方提出对主要可交付成果的新改进意见，团队不同意进行改进。项目经理应该怎么做？___
A. 将该情况记录在风险登记册中
B. 提交变更请求
C. 审查沟通管理计划
D. 审查变更管理计划
【单选题】
CCB182、质量工程师发现某个项目可交付成果不合格，项目团队首先应该做什么?___
A. 纠正问题
B. 执行根本原因分析，并确定纠正和预防措施
C. 审核过程中的任何缺陷
D. 做出一项变更请求，以实施解决方案
【单选题】
CCB183、作为实施风险应对措施的直接结果，会出现对项目进度造成负面影响的两个次生风险，项目经理下一步应该做什么？___
A. 进行技术性能分析，以确定新威胁的潜在影响
B. 更新经验教训登记册，记录实施风险应对措施过程中获得的风险相关经验教训
C. 进行储备分析，以确定剩余应急储备是否充足
D. 更新问题日志，记录由于风险应该措施而遇到的挑战
【单选题】
CCB184、项目经理正在监督一个跨国项目，拥有提供开发、支持和质量测试服务方面的资源。由于语言和文化的差异，项目经理遇到沟通挑战。若要改善沟通，项目经理可以怎么做？___
A. 更新沟通管理计划
B. 开展团队建设活动，考虑团队成集中办公
C. 请求管理层支持来升级资源
D. 提高信任感相意见一致,提高士气，增强团队合作精神
【单选题】
CCB185、项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？___
A. 忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围
B. 与团队成员召开引导式研讨会
C. 要求团队成员创建一份亲和图
D. 要求团队成员召开头脑风暴会议
【单选题】
CCB186、两名项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划。项目经理应使用什么冲突解决技术来立即解决这个问题？___
A. 缓和/包容
B. 妥协/调解
C. 撤退/回避
D. 强迫/命令
【单选题】
CCB187、A国的项目团队正在为位于B国的客户展开一个项目，在虚拟项目更新会议期间，两国团队之间很难相互理解，项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求将团队和领导安排在宾馆，这样至少有一名团队成员可以熟悉客户的口音
B. 重新审视沟通风格评估，以确保为项目会议选择的虚拟方法是最适合的
C. 举行关于使用虚拟沟通工具的短期培训课程
D. 联系项目经理办公室，请求具有虚拟团队工作经验的资源
【单选题】
CCB188、供应商通知项目团队，他们可以执行一个选项，清单里的功能作为一个可选需求的可交付成果，对于成本或进度没任何影响。项目经理应该做什么？___
A. 给供应商提供激励奖金
B. 调整项目需求
C. 更新风险登记册
D. 修改采购计划
【单选题】
CCB189、供应商正在供应一个制造周期为六个月的项目组件，但组件已经延迟两周时间。但规定在下周开始的一项关键路径活动需要该组件，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 让供应商查阅合同，提醒他们有义务按时交付
B. 如果供应商满足交付日期，则向供应商提供奖励
C. 执行偏差分析
D. 执行储备分析
【单选题】
CCB190、两家软件供应商的延迟导致满足截止日期的测试时间减少，对交付日期的任何影响都是不允许的，因为在项目结束后所有项目资源将被分配到其他任务上，项目经理应该怎么做？___
A. 增加资源进行测试，直到达到适当的质量标准
B. 按计划交付项目，而不完成这两个供应商的测试
C. 创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源
D. 与导致延迟的供应商协商，提供额外的测试资源来满足截止日期
【单选题】
CCB191、每周一次的项目会议上，一位团队成员表示在修订一项可交付成果时，一名销售经理对客户服务过程想出一项变更讨论，影响到整个项目，项目经理对销售参与到项目可交付成果感到吃惊，经理事先应该怎么做去阻止这些情况？___
A. 改善风险回顾会及完善风险登记册
B. 执行相关方分析并完善相关方登记册
C. 将职能团队流程放入问题日志并完善预防措施
D. 识别项目范围并告知相关方
【单选题】
CCB192、某个特定采购商品的原料成本预计增加未发生，项目经理首先应该怎么做？___
A. 通知项目发起人
B. 执行储备分析
C. 执行实施整体变更控制过程
D. 研究偏差的原因
【单选题】
CCB193、某长期项目己在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时B公司收购了公司A。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？___
A. 继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定
B. 向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品
C. 立即解散所有资源，因为项目即将关闭
D. 根据正式决策终止，并记录项目
【单选题】
CCB194、随着项目的进展项目经理注意到每周项目状态会议已偏离会议预期目标，项目经理应该怎么处理该问题？___
A. 修改会议的频率，切题，遵守时间限制
B. 增加参会人数，控制会议时间，提前准备和分发声明会议目的的议题和大纲
C. 控场、准备和分发声明会议目的的议题和大纲，营造舒服的氛围
D. 邀请合适的参与人，控制时间，调整会议时间，同意舒适的分歧
【单选题】
CCB195、团队利用最新技术完成的新产品的原型，在测试期间，产品不符合性能规格，项目经理应该怎么做？___
A. 与项目发起人协商更新性能规格
B. 执行根本原因分析，找出原因
C. 向变更控制委员会提交偏差请求
D. 通知发起人，并实施纠正措施
【单选题】
CCB196、为一个大型软件开发项目规划各种模块的项目经理已完成对之前项目的趋势分析，项目经理发现，过去两年每个项目低估了至少32%的工作和成本，项目经理决定增加35%的工作和预算。这属于哪种风险接受类型？___
A. 应急储备
B. 管理储备
C. 风险降低
D. 风险减轻
【单选题】
CCB197、为一个复杂系统工作的项目经理获知，公司在花费其软件成本的50%用于维护系统，项目经理向管理层反应,如果使用能力成熟模型集成来评估组织可以降低维护成本，这个评估将会影响哪个项目管理知识领域？___
A. 项目质量管理
B. 项目成本管理
C. 项目范围管
D. 项目量合管理
【单选题】
CCB198、项目的挣值(EV)为1,530美元，计划价值(PV)1,630美元，团队成员建议去除一个可交付成果，有助于改善项目进度，并积极影响关键路径，记录这些详情后，项目经理应该进行下列那一项活动？___
A. 提交变更请求
B. 重新计算PV
C. 更改项目管理计划
D. 进行储备分析
【单选题】
CCB199、项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 修改工作范围并更新项目章程
B. 修改工作范围并更新范围管理计划
C. 审查进度管理计划，并评估范围变更的影响
D. 提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
【单选题】
CCB200、项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？___
A. 将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人
B. 确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程
C. 对比提交的采购文件和质量管理计划需求
D. 就如何满足需求同供应商谈判
【单选题】
CCC1.项目经理正在执行一个价值200.000美元项目的风险管理计划，该计划中提出的其中一个风险己经出现，项目经理按照风险管理计划执行，但是，他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做？___
A. 将该问题升级上报给相关方以做出决定
B. 使用专家判断来获得其他观点
C. 应用头脑风暴技术来选择解决方案
D. 执行敏感性分析以了解风险应对的结果
【单选题】
CCC2.技术的进步使组织需要改进产品线的规格以保持领先于竞争对手。但是，本财政年度的预算巳经处于巨大压力之下，新项目的可用资金很少。项目经理应该怎么做？___
A. 等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
B. 对商业论证执行成本效益分析，以说明实施项目的好处
C. 计算ROI以确定继续执行项目是否有意义
D. 计算预期货币价值(EMV)以向组织提出必要的建议
【单选题】
CCC3.在新项目启动会议期间，生产经理拒绝接受批准的章程，因为项目需要采购新设备。然而，项目经理通知项目发起人，由于生产经理缺席，章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 与客户一起审查生产经理关切的问题
B. 记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持
C. 开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈
D. 向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值
【单选题】
CCC4.在测试期间，一位团队成员将某个质量缺陷上报给项目经理，在与团队进行头脑风暴时，项目经理得知问题的原因不止一个，项目经理应该使用哪一项来识别主要原因？___
A. 散点图
B. 统计抽样
C. 石川图
D. 定性风险分析
【单选题】
CCC5.在项目执行期间，由于行业趋势下滑和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的领域？___
A. 检查风险报告
B. 审查经验教训
C. 使用精益六西格玛方法
D. 执行成本效益分析
【单选题】
CCC6.由于项目落后于进度,超出了项目经理控制。一名有影响力但很少参加项目更新会议的髙级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做？___
A. 管理沟通并签发变更请求
B. 更新相关方登记册和风险日志
C. 控制沟通并更新项目文件
D. 更新问题日志并控制相关方的参与程度
【单选题】
CCC7.项目经理在收尾一个项目时遇到问题，因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果，项目经理应该做？___
A. 更新项目章程
B. 提交变更请求
C. 更新范围管理计划
D. 核实范围
【单选题】
CCC8.IT团队之前发送了有关如何访问项目沟通所采用的新工具的信息。现在，一些相关方提出一些问题，让项目经理认为他们没有利用新工具。项目经理应该怎么做？___
A. 放弃新工具并恢复以前用于沟通更新的方法
B. 重新发送有关如何访问新工具的信息
C. 与相关方讨论这些问题，并提供新工具的相关培训
D. 与IT团队开会，获得有关如何强制使用新工具的想法
【单选题】
CCC9.项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息，应该在哪一份文件中更新该信息？___
A. 项目章程
B. 组织结构图
C. 项目管理计划
D. 风险管理计划
【单选题】
CCC10.在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作。因此该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期
B. 修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准
C. 通知相关方并管理他们的期望
D. 修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准
【单选题】
CCC11.在项目的实施阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检査图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？___
A. 识别并面对导致错误的人员
B. 收集经验教训储存库中的结果
C. 更新质量管理计划
D. 通知所有其他项目经理
【单选题】
CCC12.一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目，项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈，项目经理应该使用下列哪种方法？___
A. 视频会议
B. 焦点小组会议
C. 调查问卷
D. 电子邮件
【单选题】
CCC13.项目经理了解到，一名团队成员变更客户需求以提供更高价值，并且实施这一变更的工作已经开始，项目经理应该怎么做？___
A. 将该问题上报给项目发起人
B. 指示该团队成员立即修改工作，满足客户的原始需要
C. 指示该团队成员停止对变更的工作，直到收到变更控制委员会(CCB)的批准
D. 批准该变更，并将其记录在变更日志中
【单选题】
CCC14.一个项目的团队成员正在使用问题管理程序，但问题描述经常填写不正确，从而导致减慢速度，项目经理已经与团队进行交谈，但没有观察到任何改进。项目经理应该怎么做？___
A. 创建一个小组委员会，以改进编写问题描述的过程
B. 跟踪表现差的人并在下次绩效评审中说明该问题
C. 向团队提供有关此问题导致的返工量反馈
D. 增加团队检查的频率
【单选题】
CCC15.按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中一位髙级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 制定变更管理流程，要求根据成本估算需要不同的审批级别
B. 确保项目团队接受培训，以识别该髙级管理人员应该参与变更管理流程的情况
C. 在项目的规划阶段，让该高级管理人员参与变更管理流程的设计
D. 在提交变更请求之前先咨询该髙级管理人员的意见
【单选题】
CCC16.在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 开展风险审计
C. 更新工作说明书(SOW)，包含该应对措施
D. 执行供应商绩效再评估
【单选题】
CCC17.公司推出一项新产品，预估实施质量控制系统将花费100万美元，预期的故障和潜在维修成本估计为50万美元。项目经理应该提出什么建议？___
A. 在做出决定之前考虑声誉损失成本
B. 实施质量控制系统，因为这是质量成本(COQ)
C. 不实施质量控制系统，因为非一致性成本较低
D. 实施质量控制系统，因为质量控制是最佳实践
【单选题】
CCC18.项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？___
A. 相关方的权利/利益方格
B. 由相关方提出的变更请求
C. 期望及当前的相关方参与水平
D. 相关方对项目运作的反馈
【单选题】
CCC19.一次项目会议后，市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能，项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查预算并合并该变更
B. 更新变更管理计划
C. 执行变更控制过程
D. 对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)
【单选题】
CCC20.相关方已就项目可交付成果，关键里程碑以及角色与职责达成一致意见，项目经理与商业分析师开会，以评估项目的详细需求，项目经理首先应该怎么做？___
A. 安排需求评审会议
B. 分享项目章程
C. 制定范围管理计划
D. 审查工作分解结果(WBS)
