【单选题】
中共十八届四中全会强调，坚持依法治国首先要坚持依宪治国。___
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【单选题】
中共十八届四中全会强调，坚持依法执政首先要坚持依宪执政。___
【单选题】
中共十八届四中全会提出，法治的生命线是公正。___
【单选题】
中共十八届四中全会提出，法律的权威源自人民的内心拥护和真诚信仰。___
【单选题】
我国婚姻法规定的结婚年龄是___。
A. 男女均不得早于二十周岁
B. 男不得早于二十二周岁，女不得早于十八周岁
C. 男不得早于二十四周岁，女不得早于二十周岁
D. 男不得早于二十二周岁，女不得早于二十周岁
【单选题】
《合同法》规定，收受定金的一方不履行约定的债务的，应当___返还定金。
【单选题】
《未成年人保护法》所指未成年人是未满___周岁的公民。
【单选题】
国家对不动产实行___制度。
A. 统一管理
B. 统一调度
C. 统一登记
D. 统一使用
【单选题】
下列不属于企业法人终止原因的是___。
A. 依法被撤销
B. 解散
C. 依法宣告破产
D. 法定代表人变更
【单选题】
本人知道他人以本人名义实施民事行为而不作否认表示的，对该行为应由___承担责任。
A. 他人
B. 本人
C. 相对第三人
D. 本人与他人
【单选题】
___制定中国妇女发展纲要。
A. 国务院
B. 国务院民政部门
C. 省级人民政府
D. 全国妇女联合会
【单选题】
无配偶的男性收养女性的，收养人与被收养人的年龄应当相差___周岁以上。
【单选题】
___不属于《著作权法》保护的作品。
A. 口述作品
B. 文字作品
C. 工程设计图
D. 通用数表
【单选题】
关于收养人具备的条件说法错误的是___。
A. 无子女
B. 有抚养教育被收养人的能力
C. 未患有在医学上认为不应当收养子女的疾病
D. 年满二十五周岁
【单选题】
分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的___的，出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除合同。
A. 二分之一
B. 三分之一
C. 四分之一
D. 五分之一
【单选题】
租赁期限___月以上的，应当采用书面形式。
【单选题】
现役军人的配偶要求离婚的，须得___同意，但军人一方有重大过错的除外。
A. 父母
B. 军人
C. 单位
D. 军人所在部队领导
【单选题】
___应当对其使用商标的商品质量负责。
A. 商标使用人
B. 商标注册人
C. 商标管理人
D. 广告商
【单选题】
《合同法》规定，旅客坚持携带或者夹带违禁物品的，承运人应当___。
A. 拒绝运输
B. 分类运输
C. 予以扣押
D. 有偿运输
【单选题】
下列属于民事法律行为的有___。
A. 8岁的学生李某独自到商场购买29英寸彩电一台
B. 作家甲立书面遗嘱捐赠所有藏书，但未经公证处公证
C. 某酒厂以散装白酒冒充茅台酒卖给某百货公司
D. 甲、乙签订买卖一张大熊猫皮的合同
【单选题】
国务院专利行政部门收到专利申请文件之日为申请日，如果申请文件是邮寄的，以___为申请日。
A. 申请文件制作完成日
B. 收到申请文件日
C. 寄出的邮戳日
D. 申请文件拆封日
【单选题】
国务院工商行政管理部门___主管全国商标注册和管理的工作。
A. 商标局
B. 商标评审委员会
C. 广告监督管理局
D. 企业注册局
【单选题】
受遗赠人应当在知道受遗赠后___内，作出接受或者放弃受遗赠的表示。
A. 一个月
B. 两个月
C. 三个月
D. 一年
【单选题】
___的公民，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人。
A. 十四周岁以上不满十六周岁
B. 十五周岁以上不满十八周岁
C. 十六周岁以上不满二十周岁
D. 十六周岁以上不满十八周岁
【单选题】
法律规定专属于国家所有的不动产和动产，任何单位和个人不能取得___。
A. 所有权
B. 用益物权
C. 担保物权
D. 使用权
【单选题】
国有财产由___代表国家行使所有权。
A. 财政部
B. 国务院
C. 发改委
D. 国家工商总局
【单选题】
一般保证的保证人与债权人未约定保证期间的，保证期间为主债务履行期届满之日起___。
A. 一个月
B. 一年
C. 四个月
D. 六个月
【单选题】
下列___财产可以抵押。
A. 土地所有权
B. 被查封的财产
C. 自留山使用权
D. 抵押人所有的汽车
【单选题】
对拒不执行有关抚养费、赡养费等判决或裁定的，由___依法强制执行。
A. 公安机关
B. 人民法院
C. 检察机关
D. 基层人民政府民政部门
【单选题】
下列不属于第一顺序继承人的是___。
A. 配偶
B. 无扶养关系的继子女
C. 养父母
D. 对公婆尽了主要赡养义务的丧偶儿媳
【单选题】
公民出生的时间以___证明为准。
A. 医院的出生
B. 两个以上的人的
C. 单位的
D. 户籍
【单选题】
侵权责任法规定，二人以上共同实施侵权行为，造成他人损害的，应当___。
A. 各自承担责任
B. 不承担责任
C. 按行为轻重承担责任
D. 承担连带责任
【单选题】
下列___不应由侵权责任法调整。
A. 健康权
B. 监护权
C. 用益物权
D. 选举权
【单选题】
侵害他人造成人身损害的，不属于应当赔偿的是___。
A. 医疗费
B. 护理费
C. 误工费
D. 护理人员交通费
【单选题】
侵权责任法自___起施行。
A. 2009年12月1日
B. 2010年7月1日
C. 2009年1月1日
D. 2010年1月1日
【单选题】
因防止、制止他人民事权益被侵害而使自己受到损害的，由___承担责任。
A. 侵权人
B. 第三人
C. 受益人
D. 本人
【单选题】
受害人和行为人对损害的发生都没有过错的，可以根据实际情况，由___损失。
A. 双方分担
B. 人民政府赔偿
C. 受益人赔偿
D. 第三人赔偿
【单选题】
有财产的无民事行为能力人造成他人损害的，从___财产中支付赔偿费用。
A. 本人
B. 监护人
C. 受益人
D. 单位
【单选题】
用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由___承担侵权责任。
A. 工作人员
B. 带队负责人
C. 单位领导
D. 用人单位
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【单选题】
统计抽样包括属性抽样和变量抽样， 以下说法都正确， 除了：
A. 如果检查者关心的只是产品质量合格或不合格， 应该使用属性抽样
B. 如果检查者关心产品质量在多大程度上合格， 应该使用变量抽样
C. 属性抽样的结果为合格或不合格， 变量抽样的结果为在连续量表上实际所处的位置
D. 变量抽样和属性抽样之间没有任何关系
【单选题】
检验工作产品， 以确定是否符合书面标准， 这是：
【单选题】
一位相关方想要知道某个过程是否受控， 是否稳定， 应该给她看：
A. 因果图
B. 控制图
C. 直方图
D. 散点图
【单选题】
经过检查， 并被确认为正确的可交付成果， 是：
A. 完成的可交付成果
B. 核实的可交付成果
C. 验收的可交付成果
D. 移交的可交付成果
【单选题】
六西格玛追求的目标是， 每 100 万个机会当中， 只有多少个缺陷：
A. 3.4
B. 6.8
C. 1.7
D. 0.9
【单选题】
当一个过程被认为失控时， 你首先应该：
A. 调整过程
B. 纠正产品、 并找出办法消灭原因
C. 寻找特殊原因
D. 寻找特殊原因， 如果产品超出规格限制， 则纠正产品
【单选题】
正确的开展质量审计， 有助于：
A. 项目的产品将具有适用性， 并满足安全标准
B. 不必要遵守所适用的法律和标准
C. 使纠正措施持续在项目过程中实施
D. 无需识别质量改进
【单选题】
如果由于缺少员工培训和恰当的生产控制而必须返工， 那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的员工：
A. 约 15%
B. 约 50%
C. 100%
D. 没有
【单选题】
质量报告的形式可以是：
A. 图形
B. 数字
C. 文件
D. 以上都是
【单选题】
控制质量过程的输出是：
A. 变更请求
B. 批准的变更请求
C. 工作绩效数据
D. 事业环境因素
【单选题】
你所在的公司是一个全球跨国企业， 公司刚刚面对全体员工发布了一个关于“项目管理质量标准”文件，为了能够快速有效的征求大家对“标准”的反馈意见， 你应该采用哪个工具来获得反馈：
A. 访谈
B. 引导
C. 问卷调查
D. 测试/评估
【单选题】
敏捷项目管理中， 团队管理更加偏向于：
A. 敏捷项目经理领导和管理
B. 产品负责人领导和管理
C. 敏捷团队自组织和自我管理
D. 由 PMO 直接负责管理
【单选题】
在阐明团队成员的角色与职责时， 哪种类型更为详细：
A. 层级式
B. 矩阵式
C. 文本式
D. 上述都不对
【单选题】
使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来：
A. 工作分解结构
B. 资源分解结构
C. 风险分解结构
D. 组织分解结构
【单选题】
责任分配矩阵具有以下作用， 除了：
A. 反映与每个人有关的所有活动
B. 反映与每个活动有关的所有人
C. 为每个工作指定唯一责任点
D. 使每个人都只负责一项工作
【单选题】
为了更好的阐述个人、 组织和部门的行为方式， 让团队有一个统一的规范， 项目组应该使用：
A. 组织理论
B. 会议
C. 数据分析
D. 引导
【单选题】
项目经理通过组织理论制定资源管理计划时， 特别提到了“有些员工天生是不喜欢工作的， 只要有可能，他们就会想办法逃避”， 这是一个：
A. 相信 X 理论的信息
B. 相信 Y 理论的信息
C. 保健因素
D. 激励因素
【单选题】
规划资源管理过程的输入是：
A. 项目章程
B. 资源管理计划
C. 团队章程
D. 资源分解结构
【单选题】
关于团队章程， 说法错误的是：
A. 团队章程为创建团队价值观、 共识和工作指南的文件
B. 团队章程由项目经理或高层制定， 不能有团队成员制定
C. 所有团队成员都应该遵守团队章程， 都分担责任
D. 尽早认可并遵守明确的规则， 有助于减少误解、 提高生产力
【单选题】
估算活动资源的工具与技术不包括：
A. 类比估算
B. 参数估算
C. 备选方案分析
D. 亲和图
【单选题】
估算活动资源的输出是：
A. 资源需求、 估算依据、 资源分解结构、 资源管理计划
B. 资源需求、 估算依据、 资源分解结构、 项目文件
C. 估算依据、 资源分解结构、 资源管理计划、 项目文件
D. 估算依据、 工作分解结构、 资源管理计划、 项目文件
【单选题】
项目经理和团队在获取资源的过程中， 可能采用决策技术来选择资源， 一般选择标准包括：
A. 可用性、 独特性、 时间要求
B. 可用性、 成本、 个人风格
C. 可用性、 成本、 能力
D. 可用性、 独特性、 个人风格
【单选题】
人员的预分配不适用于：
A. 在投标文件中指定的人员
B. 具有特定知识和技能的人员
C. 项目章程中任命的项目经理
D. 合同中要求的优秀人员
【单选题】
具有共同目标、 在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的一群人， 被称为：
A. 项目团队
B. 虚拟团队
C. 管理团队
D. 物理团队
【单选题】
项目团队在哪个过程获取资源：
A. 启动过程
B. 规划过程
C. 执行过程
D. 监控过程
【单选题】
以下都是获取资源的最终输出， 除了：
A. 实物资源分配单
B. 团队成员派工单
C. 资源日历
D. 批准的变更请求
【单选题】
一个新员工被安排负责项目的资源保障工作， 她必须了解项目可用资源的种类、 属性、 何时可用， 以及可用多长时间等信息， 这时你建议她可以去查阅：
A. WBS 词典
B. 采购管理计划
C. 资源日历
D. 资源管理计划
【单选题】
项目经理正在想办法改进团队协作、 增强人际关系技能、 激励员工、 减少摩擦， 以便提升整体项目绩效， 项目经理正在：
A. 组建团队
B. 建设团队
C. 管理团队
D. 控制团队
【单选题】
团队发展的塔克曼模型顺序是：
A. 形成、 震荡、 规范、 成熟、 解散
B. 磨合、 震荡、 规范、 成熟、 解散
C. 规范、 磨合、 震荡、 成熟、 解散
D. 形成、 规范、 提高、 成熟、 解散
【单选题】
在矩阵型项目组织中， 项目经理可能面临来自不同部门的人员分散在各自部门兼职工作， 为了增强团队建设， 项目经理最好使用以下哪个工具与技术：
A. 认可与奖励
B. 集中办公
C. 培训
D. 团队理论
【单选题】
为了更好的促进虚拟团队相互理解， 可采用的沟通技术包括以下所有， 哪种方式最不可取：
A. 共享门户
B. 视频会议
C. 电子邮件/聊天软件
D. 频繁出差会面
【单选题】
哪个理论认为， 个人不同程度上的成就需要、 权力需要、 亲和需要， 三种需要行为， 管理者应该根据个人更重视的需要来制定激励措施：
A. 麦克利兰的成就动机理论
B. 费鲁姆的期望理论
C. 赫兹伯格的双因素理论
D. 麦格雷格的 XY 理论
【单选题】
认可与奖励应该针对：
A. 只有少数团队成员能够做到的事情
B. 人人都能做到的行为
C. 大多数人能做到的行为
D. 解决管理层不能解决的问题的能力
【单选题】
如果团队成员的技能无法达标， 需要对他们进行培训时， 应该根据哪个文件安排来进行：
A. 资源管理计划
B. 相关方参与计划
C. 团队章程
D. 团队绩效评价
【单选题】
个人和团队评估有利于：
A. 团队技能的提高
B. 替代培训
C. 增进团队成员之间的理解
D. 提前完成项目工作
【单选题】
团队评价绩效指标不包括：
A. 个人技能的提升
B. 团队能力的提升
C. 团队成员离职率降低
D. 客户满意度的提高
【单选题】
管理项目团队过程时， 需要借助哪些工具与技术， 除了：
A. 冲突管理
B. 专家判断
C. 情商
D. 项目管理信息系统
【单选题】
为了在管理过程中让团队成员能够有更好的表现和工作动力， 项目经理应该：
A. 向团队成员分配大量的工作
B. 向团队成员分配富有挑战性的工作
C. 向团队成员分配具有崭新技术的工作
D. 向团队成员分配领导安排的工作
【单选题】
你所负责的项目正在面临来自组织层面的各种冲突， 在项目环境中， 冲突往往来自：
A. 资源稀缺、 进度优先级、 个人工作风格等
B. 资源稀缺、 成本优先级、 个人工作风格等
C. 个人工作风格、 团队性格差异、 组织文化差异等
D. 个人工作风格、 团队性格差异、 沟通语言差异等
【单选题】
关于冲突管理， 说法错误的是：
A. 冲突不可避免
B. 任何冲突都应该以正式的方式解决
C. 如果管理得当， 冲突有利于提高创造力和改进决策
D. 如果冲突发生了， 首先应该由团队成员自己去解决
