5.法定代表人或者主要责任人应当为单位保密工作提供___、财力、___等条件保障。_答案

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5.法定代表人或者主要责任人应当为单位保密工作提供___、财力、___等条件保障。

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人力|物力

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6.法定代表人或者主要负责人对本单位保密工作负___责任。

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7.分管保密工作负责人对本单位保密工作负___责任。

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8.其他负责人对分管业务范围内的保密工作负___责任。

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9.涉密部门或者项目负责人对本部门或者本项目的保密工作负___责任。

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10.涉密人员对本职岗位保密工作负___责任。

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11.单位职能部门，应当明确职责，结合各自业务工作实际，归口负责业务工作范围内的___工作和相关工作制度制定。

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12.保密委员会___，由___和有关部门___组成。

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13.保密委员会___实行___制度，对本单位保密工作进行研究、___和总结，___问题应当及时研究解决。

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14.一级保密资格单位保密委员会主任由___担任。

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15.二级保密资格单位保密委员会主任___由___担任。

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16.三级保密资格单位保密委员会主任___由___担任。

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17.保密委员会和保密工作领导小组实行___制度。一级保密资格单位应当设置___保密管理工作的职能部门。

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18.一级保密资格单位涉密人员___人以下的，可不设立___部门，但应当确定一个部门履行___。

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19.二级保密资格单位涉密人员___人以下的，可不设立___部门，但应当确定一个部门履行___。

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20.三级保密资格单位应当确定负责保密管理工作的___，在保密委员会___领导下___保密管理职能。

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【填空题】

21.一级保密资格单位，涉密人员 1000 人___以上的，专职保密工作人员配备不得少于___人；

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22.一级保密资格单位，涉密人员 500 人___以上1000 人以下的，专职保密工作人员不得少于___人；100 人___以上至 500 人以下的，专职保密工作人员不得少于___人； 100 人以下的，专职保密工作人员不得少于___人。

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23.二级保密资格单位涉密人员 1000 人___以上的，专职保密工作人员配备不得少于___人，200 人___以上1000 人以下的，专职保密工作人员不少于___人，200 人以下的，专职保密工作人员不得少于___人。

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24.三级保密资格单位涉密人员 100 人___以上的，专职保密工作人员不得少于___人；100 人以下的，配备___保密工作人员。

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25.保密委员会成员应当每年向___报告履职情况。

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26.一级保密资格单位涉密人员超___人___的部门，应当配备___名专职保密工作人员。100 人以下的，配备___保密工作人员。

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27.专职保密工作人员___人___以上的，应当配备___名保密技术管理人员。

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28.保密工作机构人员应当经过保密知识技能___。

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29.一级保密资格单位，保密制度分为___制度和___制度。

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30.二级保密资格单位，保密制度分为___制度和___制度。

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【填空题】

31.保密制度应当___、___，具有___，并根据实际情况及时修订。

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【填空题】

32.保密制度应当包括保密责任___，___，___，___，___，___，___，信息系统、信息设备和存储设备，新闻宣传，涉密会议，协作配套，涉外活动，外场试验，___，___，___等方面基本要求。

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【填空题】

33.单位应当明确定密程序，制定《___》，并根据情况变化及时调整。

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【填空题】

34.单位对产生的国家秘密事项应当及时确定___、___和___ 。

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【填空题】

35.法定代表人或者主要负责人对单位定密工作___。

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【填空题】

36.___应当接受定密培训，经考核具备上岗能力。

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【填空题】

37.定密责任人在职责范围内承担有关国家秘密___、___和___工作。

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【填空题】

38.单位应当每年组织对本单位产生的国家秘密事项进行审核，做好国家秘密___和___工作。

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【填空题】

39.涉密岗位和人员的涉密等级分为___、___和___三个等级。

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【填空题】

40.进入涉密岗位的人员应当通过___和___，签订___，并定期组织复审。

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【填空题】

41.一级保密资格单位应当对在岗涉密人员进行保密教育培训，每人每年度不少于___学时。

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【填空题】

42.二级保密资格单位应当对在岗涉密人员进行保密教育培训，每人每年度不少于___学时。

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【填空题】

43.三级保密资格单位应当对在岗涉密人员进行保密教育培训，每人每年度不少于___学时。

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【填空题】

44.涉密人员严重违反保密制度的，应当及时___涉密岗位。

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【填空题】

45.单位应当根据涉密人员___，给予相应的___。

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【单选题】

ZL9、团队成员记录了某产品的每小时不合格品数量。若要评估质量并确保不合格品范围处于规定限制范围，应使用下列哪一项工具？___

A. 控制图

B. 检查

C. 随机抽样

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL10、为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保新的最小最大值要求能够被正确执行，测试将会进行10次，测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功？___

A. 控制图

B. 统计抽样

C. 帕累托图

D. 散点图

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【单选题】

ZL11、项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题，对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效，下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用？___

A. 实验设计

B. 帕累托图

C. 控制图

D. 因果图

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【单选题】

ZL12、在监控项目过程时，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧，没有任何一个超出控制限值，这个过程的状态是什么？___

A. 过程失控

B. 过程需要减轻

C. 过程在控制当中

D. 过程需要调查

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【单选题】

ZL13、一控制图显示在均值的一侧有7个数据点在一条直线上。应采取什么措施？___

A. 执行试验设计

B. 调整控制图以反映新的均值

C. 寻找原因

D. 什么都不做，这是7点原则，可以忽略

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【单选题】

ZL14、下列哪种情况应采用控制图工具？___

A. 说明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果

B. 以非预测方式说明两个变量的关系

C. 根据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程

D. 识别问题的可能原因

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【单选题】

ZL15、在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否登记，项目经理必须决定生产流程是否稳定,项目经理应该回顾如下哪项？___

A. 控制图

B. 鱼骨图

C. 趋势图

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL16、一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图，有六个连续的点低于平均值，但是都在控制值范围内。项目经理应采取下列哪种行动？___

A. 调整流程

B. 创建石川图

C. 执行实验设计

D. 不需要采取任何行动

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【单选题】

ZL17、项目经理注意到可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务被继续执行？___

A. 质量核对表

B. 控制图

C. 石川图

D. 蒙特卡洛分析

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【单选题】

ZL18、一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具？___

A. 立场分析

B. 控制图

C. 关键链方法

D. 标杆对照

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【单选题】

ZL19、控制图会向项目经理提供什么信息？___

A. 指出偏差分析的需求

B. 说明流程是如何随着时间表现的

C. 帮助项目经理改变项目范围

D. 识别项目风险

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【单选题】

ZL20、项目落后于进度，项目团队确定了根本原因，并实施纠正措施将项目带回正常的进度轨道上，以下哪份图表将会显示这段时间的进度变化趋势？___

A. 帕累托图

B. 直方图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

ZL21、你正在管理及时制项目，这要求投入更多精力，因为一般及时制中的库存量为：___

A. 45%

B. l0%

C. 12%

D. 0%

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【单选题】

ZL22、使用流程图的主要目的是什么?___

A. 进度管理

B. 改善项目相关方的沟通

C. 质量测量工具

D. 风险管理工具

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【单选题】

ZL23、在一个系统集成项目期间，项目团队发现没有人能够概述整个系统。项目团队感觉到在相互沟通上存在重要问题。为解决这个问题，质量经理应建议下列哪一项工具？___

A. 力场分析

B. 工作分解结构

C. 帕累托分析

D. 流程图

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【单选题】

ZL24、相关方询问项目是否正确包含最新的变更请求，若要向相关方展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？___

A. 过程分析

B. 帕累托图

C. 石川图

D. 质量审计

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【单选题】

ZL25、下列哪项不属于质量审计？___

A. 决定项目活动是否与组织政策一致

B. 决定低效和无效的政策

C. 通过瑕疵修复

D. 确定实施核准的变更请求

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【单选题】

ZL26、公司要你选择工具和技术以管理质量项目，补充现有的控制质量活动。你会选择下列哪项？___

A. 质量审计

B. 统计抽样

C. 帕雷托图

D. 趋势分析

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【单选题】

ZL27、项目质量审计的目标是什么？___

A. 以同样的价格提供更高质量的产品。

B. 对过程的质量评级

C. 识别低效率和无效的过程

D. 将项目质量报告给发起人

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【单选题】

ZL28、一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？___

A. 调查的行业标准和企业环境因素

B. 引入质量审核，以确保活动质量

C. 提高对风险和突发事件的识别，缓解能力

D. 获得赞助商对延长项目时间的批准

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【单选题】

ZL29、项目已完成40%。若要提高团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项？___

A. 头脑风暴会议

B. 风险审计

C. 过程优化审计

D. 质量审计

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【单选题】

ZL30、在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响？___

A. 成本-效益分析

B. 实验设计

C. 统计过程控制

D. 控制图

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【单选题】

ZL31、项目经理必须确定首批50000个产品的质量。应该使用哪种技术？___

A. 标杆对照

B. 统计抽样

C. 流程图

D. 实验设计

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【单选题】

ZL32、要有效地使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？___

A. 预防与质量控制

B. 属性抽样与变量抽样

C. 属性抽样与统计抽样

D. 控制限制和这个限制的操作定义

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【单选题】

ZL33、在项目经理和项目发起人的第一次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下，下列哪一项质量计划可以解决这一需求？___

A. 性能验收标准

B. 系统输出

C. 定义范围

D. 标杆对照

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【单选题】

ZL34、在测试期间发生了许多项目缺陷。项目经理希望分析这些缺陷的根本原因。项目经理应使用下列哪一项工具？___

A. 散点图

B. 帕累托图

C. 石川图

D. 趋势图

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【单选题】

ZL35、一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是，没有可用的经验教训。项目经理将与去年会议的项目团队开会，检查问题的根本原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项？___

A. 帕累托图

B. 流程图

C. 石川图

D. 亲和图

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【单选题】

ZL36、下列哪一项属于预防成本的范畴？___

A. 制造过程中的废料成本

B. 使用核对单检查商品的质量

C. 规划并执行一项审计，审查供应商的质量管理规范

D. 修理不正确零件的成本

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【单选题】

ZL37、项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个特定组内的频率，项目团队正在使用的是哪一项质量工具？___

A. 散点图

B. 项目直方图

C. 统计抽样

D. 项目核对表

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【单选题】

ZL38、在规划质量管理阶段，有必要确定如何测量新服务，以确保质量水平在可控范围内。可用的测量方法是？___

A. 核对表

B. 质量测量指标

C. 散点图

D. 实验设计

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【单选题】

ZL39、某项目要求完成多项产品.其中一个产品的技术规范规定每200立方英尺最多允许有12个瑕疵.这属于下列哪一项范畴？___

A. 质量测量指标

B. 质量控制

C. 过程测量指标

D. 质量审核

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【单选题】

ZL40、强调下列哪一项活动对质量成本会产生最重要的影响？___

A. 预防

B. 评估

C. 测量

D. 返工

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【单选题】

ZL41、下列哪一项准确阐述了在产品交付客户之前用于修复缺陷所产生的成本？___

A. 评估成本

B. 预防成本

C. 内部损失成本

D. 外部损失成本

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【单选题】

ZL42、客户满意度是下列哪一个部分的组成因素：___

A. 客户管理

B. 质量管理

C. 范围管理

D. 沟通管理

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【单选题】

ZL43、质量能为公司带来什么效益？___

A. 风险应对、经验教训、风险监控和认同

B. 优质项目、优质产品和客户满意度

C. 客户满意度、定性风险分析和定量风险分析

D. 质量、成本降低和风险控制

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【单选题】

ZL44、项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？___

A. 质量问题

B. 过程分析的结果

C. 质量审计

D. 质量管理计划

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【单选题】

ZL45、在项目执行期间，发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件？___

A. 质量管理计划

B. 风险管理计划

C. 过程改进计划

D. 项目管理计划更新

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【单选题】

ZL46、从项目的角度来看，质量特征：___

A. 决定了执行机构是否有效的支持项目

B. 提供了评判项目是否成功的基础

C. 是设计和测试产品的具体特征

D. 是必须满足的客观条件

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【单选题】

ZL47、下列哪一项工具可以用来确定产生最大数量缺陷的原因？___

A. 鱼骨图

B. 散点图

C. 趋势图

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL48、项目X处于测试阶段，并落后于进度，测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理，这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的未解决的缺陷表示担心。项目经理应该采用哪一种工具来分析？___

A. 直方图

B. 帕累托图

C. 鱼骨图

D. 快速跟进和赶工

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