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【判断题】
小额支付系统处理的支付业务一经轧差即具有支付最终性。
A. 对
B. 错
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答案
A
解析
暂无解析
相关试题
【判断题】
支付业务信息在小额支付系统中以批量包的形式传输和处理。
A. 对
B. 错
【判断题】
首次办理定期借记收款业务的客户,需要签订定期借记项目约。首次办理定期借记扣款业务的客户,需要签订定期借记客户约。
A. 对
B. 错
【判断题】
小额支付系统轧差净额的资金清算通过小额支付系统处理。
A. 对
B. 错
【判断题】
银行可以根据管理需要对小额支付系统实施暂时停运。实施停运的,银行应当将系统停运时间和启用时间予以公告。
A. 对
B. 错
【判断题】
银行应加强对小额支付系统净借记限额及清算账户的监控管理,确保客户通存通兑业务资金实时轧差、及时清算。
A. 对
B. 错
【判断题】
目前我行城商行柜面通业务暂不收取手续费。
A. 对
B. 错
【判断题】
城商行柜面通业务包括通存业务和通兑业务。
A. 对
B. 错
【判断题】
密码汇款的汇款人和取款人应为个人。
A. 对
B. 错
【判断题】
密码汇款是指汇款人委托汇款行将款项汇出,取款人凭汇款人汇款时设置的支取密码、取款人身份证件和汇款号码,可在支付清算系统参与行范围内任意选择取款行支取汇款的业务。
A. 对
B. 错
【判断题】
金额大于50万的不允许走城商行支付系统。
A. 对
B. 错
【判断题】
城市商业银行银行汇票资金的移存和兑付资金的汇划业务通过小额支付系统办理。
A. 对
B. 错
【判断题】
电子商业汇票业务的各票据行为参与者(客户)必须为我行网上银行签约客户,具有有效的电子签名认证信息。
A. 对
B. 错
【判断题】
电票贴现--贴现签收,人行签收应答成功后,如当日发现有误,贴现业务可以撤回。
A. 对
B. 错
【判断题】
需要在本行办理电子商业汇票业务的客户,不需具备组织机构代码,在本行开立结算账户,需与开户机构签订《绍兴银行电子商业汇票业务服务协议》,并提供相应企业资质文件的复印件。
A. 对
B. 错
【判断题】
电票到期系统自动备款功能同纸票到期自动备款一样,票据系统将已达到期日的票据(节假日顺延到下一工作日)发送核心系统进行备款。
A. 对
B. 错
【判断题】
电票贴现签收,在人行签收应答成功后,贴现业务不再支持撤回。
A. 对
B. 错
【判断题】
客户账号下仍有权利义务未终结的电子商业汇票时,也可为客户注销该账号。
A. 对
B. 错
【判断题】
客户账号下仍有权利义务未终结的电子商业汇票时,不得为客户注销该账号。
A. 对
B. 错
【判断题】
电子商业汇票业务只支持签发电子银行承兑汇票。
A. 对
B. 错
【判断题】
电票银票签发,手续费收取按信贷合同批次一次性收取,不按批次下具体票据借据分笔收取。
A. 对
B. 错
【判断题】
人行签收报文应答成功后,电票贴现业务支持撤回。
A. 对
B. 错
【判断题】
电票银票签发,手续费金额系统自动按标准进行计算,不允许修改。
A. 对
B. 错
【判断题】
银承手续费金额系统自动按标准进行计算,不允许修改。手续费收取冲账,按“已收取”条件筛选,对当日发起的手续费收取进行冲账。
A. 对
B. 错
【判断题】
电票银票签发,手续费金额系统自动按标准进行计算,可以修改。手续费收取冲账,按“已收取”条件筛选,对出票日期是当日的手续费收取进行冲账。
A. 对
B. 错
【判断题】
电子银行承兑汇票除票面要素改为由出票人在网上银行录入、提交承兑外,出票人提交的跟单资料、需满足的授信政策和放款审核流程可与实物票据承兑要求不一致
A. 对
B. 错
【判断题】
办理电子商业汇票企业签约业务时,录入柜员需审核客户递交的填写单有:《单位银行结算账户综合服务协议签置表》、《单位银行结算账户综合服务申请表》。
A. 对
B. 错
【判断题】
客户经理在信贷系统发起承兑业务,柜员则在业务发起中引入票据系统客户已申请电票,并在票据系统中操作客户经理提交的电子银行承兑汇票业务。
A. 对
B. 错
【判断题】
在电票业务承兑记账时,票据有保证金需锁定的,承兑记账时系统自动锁定保证金金额。
A. 对
B. 错
【判断题】
电票银票到期自动备款时,定期保证金账户利息随同本金一起入24300301银承保证金备付科目,当保证金扣款金额小于票面金额时,系统自动将多扣款项转入客户结算账户。
A. 对
B. 错
【判断题】
柜员可在“电票撤销”菜单进行发起提示付款申请撤销。
A. 对
B. 错
【判断题】
电子商业汇票贴现的业务品种可分为买断式贴现和回购式贴现,现系统只支持回购式贴现
A. 对
B. 错
【判断题】
持票人在可转让有效期限内对持有的商业汇票作背书转让,超过上述期限仅能做逾期托收或追索
A. 对
B. 错
【判断题】
当电票被背书人不同时,也可以发起批量背书。
A. 对
B. 错
【判断题】
电票同一被保证人可有多个保证人,但被保证人不能同时向多个保证人发起保证申请。
A. 对
B. 错
【判断题】
预算单位零余额账户为专用存款账户,财政零余额账户为基本存款账户或专用存款账户。
A. 对
B. 错
【判断题】
财政支付付款时转入零余额账户的款项必须在当日对账清算前支付(转出)。
A. 对
B. 错
【判断题】
授权支付业务在财政局发起对账前可以进行撤销。撤销仅指在款项未实际支付给收款人前,由于代理银行或预算单位的原因引起的需中止支付行为时进行的业务处理。
A. 对
B. 错
【判断题】
财政零余额账户可以办理转账等支付结算业务,但不得提取现金。
A. 对
B. 错
【判断题】
财政局在同一家代理银行原则上只能开立一个财政零余额账户。
A. 对
B. 错
【判断题】
财政集中支付业务的支付方式分为财政直接支付和财政授权支付。
A. 对
B. 错
推荐试题
【单选题】
一家公司启动了一个信息技术服务开发项目。在风险评估期间,项目团队识 别到硬件小组没有足够的资源按时完成其中一项可交付成果。为了按进度完成可交付成果,项目经理计划使用某个供应商的服务。项目经理计划使用哪种风险应对策略?
A. 转移
B. 规避
C. 开拓
D. 减轻
【单选题】
重要材料需要运给供应商。如果该材料不能按时交付,项目预算将严重受到影响。为降低这个风险,项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略?
A. 规避
B. 接受
C. 减轻
D. 转移
【单选题】
由于收集数据的信息系统不稳定,导致项目延期。项目经理制定了一项新策略,在不增加预算的情况下,弥补失去的时间,由于这项策略之前只用过一次, 项目经理将其识别为一项重大风险,下列那份文件应更新?
A. 项目管理计划和问题日志
B. 风险管理和相关方管理计划
C. 变更管理和成本管理计划
D. 风险登记册和进度管理计划
【单选题】
项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于 关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么?
A. 确定失去该名团队成员的影响。
B. 核实是否能够变更范围。
C. 更新工作分解结构。
D. 更新团队成员。
【单选题】
有人建议项目经理在信息技术活动中使用龙卷风图。项目团队应该使用什么项目风险管理技术?
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 概率分布
D. 预期货币价值分析
【单选题】
一名团队成员在项目执行阶段报告了一个之前被记录为一个风险的问题。项目经理下一步该怎么做?
A. 与客户召开一次会议讨论问题及其影响。
B. 实施定量风险分析并通知所有相关方。
C. 记录问题并与团队审查沟通管理计划。
D. 执行风险应对计划,然后重新评估剩余风险。
【单选题】
项目审计期间,项目经理与团队开会,并要求查看处理潜在技术故障的文件。项目经理需要的是下列哪一份文件?
A. 龙卷风图
B. 甘特图
C. 风险登记册
D. 质量管理计划
【单选题】
项目经理面对以下新风险和机会: 风险 A 有 90%的可能性,并将花费 US$50,000 的成本. 风险 B 有 30%的可能性,并将花费 US$300,000 的成本. 机会 A 有 50%的可能性.并将节省 US$100,000。 机会 B 有 15%的可能性,并将节省 US$125,000. 使用预期的货币价值分析,项目经理应首先考虑哪一项风险和机会?
A. 风险 A
B. 风险 B
C. 机会 B
D. 机会 A
【单选题】
项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组?
A. 控制风险
B. 规划风险应对
C. 识别风险
D. 减轻风险
【单选题】
项目经理加入一个项目,开发石油平台监控系统。该项目运行顺利,但在过 去三个月中,油价下跌,结果,石油公司决定通过减少项目范围削减成本。当项目相关方问起新计划时,项目经理意识到他们没有考虑外部因素,并没有做好应 对准备。若要更好地准备这种情况,项目经理应该事先做什么?
A. 将应急因素纳入项目预算。
B. 执行一次考虑到外部因素的全面风险分析。
C. 安排与高层次公司管理层开会,更好地了解石油市场情况。
D. 在制定项目范围时让主题专家(SMEs)参与。
【单选题】
在项目执行过程中,项目团队发现一个将缩短施工进度的新流程。项目经理应该怎么做?
A. 修订质量管理计划并审计项目。
B. 修订工作分解结构(WBS)并启动变更控制。
C. 更新风险登记册并评估影响。
D. 更新成本和进度基准。
【单选题】
因为之前的权变措施和风险减轻策略均不成功.导致发生一个已知风险。项目经理应该怎么做?
A. 记录该问题并请求额外的资源。
B. 使用管理储备。
C. 更新风险管理计划。
D. 评估应急储备,并更新风险登记册。
【单选题】
将一个风险应对计划应用到一个已识别到的风险时,发生了可能延迟项目执行的未识别次生风险,项目经理应该怎么做?
A. 使用管理储备来应对次生风险。
B. 执行风险再评估。
C. 建议纠正措施,并让项目发起人提交变更请求。
D. 使用已识别主要风险的应急储备。
【单选题】
在一个为期 36 个月的第 28 个月结束时,项目经理得知一家分包商正在重组。 这可能导致项目进度计划延期。项目经理应该怎么做?
A. 更新项目管理计划,反映该风险。
B. 登记该风险,以供进一步观察。
C. 评估项目应急储备。
D. 查阅主题专家(SME)的风险分析。
【单选题】
项目处于执行阶段.一个预计问题,具有较高优先级和重大影响,现在已经变 成一个严重问题。项目经理应该怎么做?
A. 为该问题制定减轻措施。
B. 与关键相关方讨论该问题。
C. 提出变更请求。
D. 查阅风险登记册中的行动计划。
【单选题】
在每周项目评审会议上,团队成员识别了新风险,重新评估当前风险,并识 别出不再有效的风险。每次此类会议之后更新哪份文件?
A. 风险分解结构(RBS)
B. 概率和影响矩阵
C. 项目管理计划
D. 风险登记册
【单选题】
项目团队完成一次头脑风暴会议,识别可能的项目风险。团队接下来应该怎么做?
A. 创建概率和影响矩阵。
B. 制定风险应对策略计划。
C. 执行应急储备分析。
D. 计算预期货币价值(EMV)。
【单选题】
与项目发起人开会后,项目经理发现多个与项目有关的新制约因素和风险。项目经理应该怎么做?
A. 接受项目制约因素和风险,并继续当前的进度计划。
B. 修订风险管理计划。
C. 开展项目管理计划审查,并提交一份变更请求,如有必要的话。
D. 更新风险登记册并通知团队。
【单选题】
项目发起人担心项目会对组织的竞争优势产生负面影响。项目经理可以使用什么来了解该影响?
A. 劣势、机会与威胁(SWOT)分析
B. 假设情景分析
C. 专家判断
D. 风险分析
【单选题】
公司计划引进一款新产品,但产品交付不得延迟。项目经理识别到恶劣天气 会带来潜在交付风险。项目经理为了降低风险,项目经理要求承包一架飞机随时 待命,以备在陆地上交通发生问题时使用。项目经理采用的是何种风险策略?
A. 减轻
B. 回避
C. 应急
D. 转移
【单选题】
在制定项目章程过程中,项目发起人宣布裁减人员。结果,只有一名资源可 以满足三个单位的关键项目角色。这会影响到项目章程的哪个元素?
A. 高层次风险
B. 项目目标
C. 商业目的
D. 项目发起人职权
【单选题】
项目经理负责管理一个新项目。项目章程的高层次风险评估识别到缺乏掌握 技能的项目资源,项目章程的哪一项输入已强调此为风险?
A. 事业环境因素
B. 商业论证
C. 项目工作说明书(SOW)
D. 组织过程资产
【单选题】
在项目执行阶段结束时,一名关键相关方识别到一个可能影响项目交付日期 的风险。项目经理该怎么做?
A. 安排与项目发起人开会。
B. 更新风险概率和影响矩阵。
C. 将识别到的风险包含在风险登记册中。
D. 评估风险数据的质量评估。
【单选题】
由于实施新的变更,项目落后于进度计划。结果,将无法满足包含在初始范 围内的一项法律要求。接受变更之前项目经理应事先完成哪一项工作?
A. 识别任何相关的新风险
B. 发布延长时间
C. 修订项目要求
D. 执行定量分析
【单选题】
项目经理召开了一次团队会议,会上团队成员提出可预见的项目问题。可以使用什么来表达这些风险?
A. 风险管理计划
B. 风险分解结构(RBS)
C. 风险登记册
D. 风险矩阵
【单选题】
在项目执行阶段,项目经理听到传言说一名关键相关方对项目的优先顺序十 分担忧。虽然项目经理还未收到正式沟通,但为了避免对项目产生负面影响,项目经理怎么做?
A. 与项目团队确认范围,并签发变更请求。
B. 更新沟通管理计划.
C. 解决潜在的问题,并识别潜在的风险
D. 审查风险和问题登记册,并制定风险应对措施。
【单选题】
在发生之前已识别到的风险后,项目经理遭遇项目开发延迟,项目经理应该怎么做?
A. 执行实施整体变更控制过程。
B. 通知项目发起人。
C. 评估风险并审查风险应对策略。
D. 审查风险管理计划。
【单选题】
项目团队、客户和产品负责人分散在不同的地方。一个负责重要部分的关键团队成员辞职时,项目符合进度计划。项目经理应该怎么做?
A. 风险应对计划。
B. 通知项目发起人。
C. 通知客户项目将延迟。
D. 更新项目管理计划。
【单选题】
一家在线零售公司需要将其实际库存从其当前仓库运输到一个新地点,项目经理接到运输公司的电话,通知他们其中一辆卡车涉及到一起事故,大部分存货已损毁。项目经理应该怎么做?
A. 实施风险应对计划。
B. 立即联系项目发起人告知该信息。
C. 使用类比估算,确定需要多长时间才能获得一辆新卡车,
D. 重新谈判供应商合同,并转移风险。
【单选题】
在执行一个施工项目期间。发生一些之前已识别到的风险,导致产生额外费用。项目经理应使用哪一项储备?
A. 管理储备
B. 风险储备
C. 计算储备
D. 应急储备
【单选题】
项目团队成员告知项目经理一个项目威胁。评估风险后,项目经理指示团队建立应急储备。项目经理使用的是哪一种风险策略?
A. 转移
B. 接受
C. 回避
D. 减轻
【单选题】
分包商通知项目经理项目的关键部件可能延迟交付。项目经理意识到该部件 的集成活动处于关键路径上。项目经理应首先查阅下列哪一份文件?
A. 采购文件
B. 风险登记册
C. 采购协议
D. 风险管理计划
【单选题】
在一个为期两年的项目中途,任命了一名新项目经理。在第一次团队会议上,新项目经理得知有关洪水的问题,以及洪水如何可能摧毁设备。项目经理首先应该做什么?
A. 为设备购买洪水保险,减轻该风险。
B. 实地访问,评估情况。
C. 检查风险管理计划。
D. 跟踪这个问题,但没有立即采取行动。
【单选题】
作为每周定期会议上项目团队的常设议程组成部分,他们审查所有开放风险、 应对策略并关闭过时的风险。下列哪一项是这项工作的描述?
A. 风险审计
B. 风险评估
C. 风险再评估
D. 风险减轻
【单选题】
《安规》关于“低[电]压”的定义是:用于配电的___的电压等级。
A. 直流系统中1000V以下
B. 交流系统中1000V以下
C. 交(直)流系统中1000V及其以下
D. 交流系统中1000V及以下
【单选题】
为加强电力生产现场管理,规范各类工作人员的行为,保证___安全,依据国家有关法律、法规,结合电力生产的实际,制定《安规》。
A. 人身
B. 设备
C. 人身和设备
D. 人身、电网和设备
【单选题】
作业现场的生产条件和安全设施等应符合有关标准、规范的要求,工作人员的___应合格、齐备。
A. 劳动防护用品
B. 工作服
C. 安全工器具
D. 施工机具
【单选题】
经常有人工作的场所及施工车辆上宜配备急救箱,存放___,并应指定专人经常检查、补充或更换。
A. 劳保用品;
B. 医用绷带;
C. 创可贴;
D. 急救用品
【单选题】
各类作业人员应被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及___。
A. 事故紧急处理措施;
B. 紧急救护措施;
C. 应急预案;
D. 逃生方法
【单选题】
作业人员的基本条件之一:经___鉴定,作业人员无妨碍工作的病症。
A. 体检;
B. 医疗机构;
C. 医师;
D. 专业机构
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