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【多选题】
新党章增写了选拔干部要坚持___、公道正派的内容。
A. 事业为上  
B. 口碑优先  
C. 以德为先
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答案
A
解析
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相关试题
【多选题】
党章规定,___是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。
A. 党的方针  
B. 党的路线  
C. 党的纪律
【多选题】
党章规定,党的中央和省、自治区、直辖市委员会实行巡视制度,在___内,对所管理的地方、部门、企事业单位党组织实现巡视全覆盖。
A. 一年   
B. 一届任期   
C. 三年
【多选题】
党章规定,预备党员的预备期,从___那一天算起。
A. 递交入党志愿书
B. 上级党组织派人同他谈话
C. 支部大会通过他为预备党员
【多选题】
党章规定,党员的党龄,从___那一天算起。
A. 支部大会确定为发展对象
B. 支部大会确定为预备党员
C. 预备期满转为正式党员
【多选题】
赵某2011年11月向党组织递交了入党志愿书,2012年11月被确定为入党积极分子,2014年11月被发展为预备党员,2015年11月按期转正。根据党章规定,截止到2017年11月,赵某的党龄为___。
A. 5年   
B. 3年   
C. 2年
【多选题】
党章指出,中国共产党在领导社会主义事业中,必须坚持以___为中心,其他各项工作都服从和服务于这个中心。
A. 政治建设   
B. 经济建设   
C. 文化建设
【多选题】
党章总纲指出,我们党的最大政治优势是___。
A. 批评和自我批评   
B. 民主集中制   
C. 密切联系群众
【多选题】
我国要逐步实现社会主义现代化,必须坚持和完善以___为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度。
A. 国有制   
B. 集体所有制   
C. 公有制
【多选题】
党章规定,我国社会主义建设的根本任务,是进一步___,逐步实现社会主义现代化。
A. 发展社会主义民主政治
B. 解放生产力,发展生产力
C. 提升综合国力
【多选题】
党章总纲指出,在国际事务中,我们一直坚持___的和平外交政策,坚持和平发展道路。
A. 亲诚惠容   
B. 独立自主   
C. 兼容并进
【多选题】
党章规定,年满___,可以申请加入中国共产党。
A. 十六岁   
B. 十七岁   
C. 十八岁
【多选题】
党章规定,党员有权行使表决权、选举权,有___权。
A. 被选举   
B. 推荐   
C. 特殊
【多选题】
党章规定,申请入党的人,要填写入党___。
A. 志愿书   
B. 申请书   
C. 承诺书
【多选题】
党章规定,申请入党,要有___正式党员作介绍人。
A. 一名   
B. 两名   
C. 三名
【多选题】
党章规定,党的最高领导机关,是___和它所产生的中央委员会。
A. 党的全国代表大会 
B. 党的全国代表会议 
C. 全国人民代表大会
【多选题】
党章规定,党组织对违犯党的纪律的党员,应当本着___的精神,按照错误性质和情节轻重,给以批评教育直至纪律处分。
A. 从严治党   
B. 批评与自我批评   
C. 惩前毖后,治病救人
【多选题】
党章规定,凡是有正式党员___,都应当成立党的基层组织。
A. 三人以上的   
B. 五人以上的   
C. 十人以上的
【多选题】
党章规定,民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。它既是党的根本组织原则,也是___。
A. 党的根本制度 
B. 群众路线在党的生活中的运用 
C. 党的组织原则
【多选题】
党章规定,中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是___,是中国特色社会主义事业的领导核心。
A. 中国各族人民的先锋队
B. 中国人民和中华民族的先锋队
C. 中国社会各阶层的先锋队
【多选题】
党章规定,党必须加强对工会、共产主义青年团、妇女联合会等的领导,使它们保持和增强___、群众性,充分发挥作用。
A. 政治性 
B. 先进性 
C. 革命性
【多选题】
党章规定,党组织对违犯党的纪律的党员,坚持___,按照错误性质和情节轻重,给以批评教育直至纪律处分。
A. 惩前毖后、治病救人 
B. 执纪必严、违纪必究 
C. 抓早抓小、防微杜渐
【多选题】
党章规定,每个党员,不论职务高低,都必须编入党的一个___,参加党的组织生活,接受党内外群众的监督。
A. 支部   
B. 小组   
C. 其他特定组织
【多选题】
党章规定,要不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础,不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力,建设___的马克思主义执政党。
A. 革命型   
B. 学习型   
C. 服务型   
D. 创新型
【多选题】
党章指出:我国社会主义建设的根本任务,是进一步解放生产力,发展生产力,逐步实现社会主义现代化,并且为此而改革生产关系和上层建筑中不适应生产力发展的方面和环节。这段话蕴含的历史唯物主义原理有___。
A. 生产力决定生产关系,生产力是生产关系形成的前提和基础
B. 生产关系反作用于生产力,要适应生产力的发展而调整
C. 上层建筑要适时调整以适应生产力的发展
【多选题】
党章规定,党按照德才兼备以德为先的原则选拔干部,坚持五湖四海任人唯贤,反对任人唯亲,努力实现干部队伍的___、年轻化、专业化。
A. 革命化
B. 知识化
C. 精英化
【多选题】
党章规定,民主集中制是___相结合。
A. 民主基础上的集中 
B. 民主指导下的集中 
C. 集中指导下的民主
【多选题】
党章指出,我国社会主义建设的根本任务,是___,并且为此而改革生产关系和上层建筑中不适应生产力发展的方面和环节。
A. 进一步解放生产力 
B. 发展生产力 
C. 逐步实现社会主义现代化
【多选题】
中国共产党领导全国各族人民,经过长期的___的革命斗争,取得了新民主主义革命的胜利
A. 反对帝国主义   
B. 封建主义   
C. 官僚资本主义
【多选题】
党章指出,在现阶段,我国社会的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和___发展之间的矛盾。
A. 不平衡   
B. 不充分   
C. 不可持续
【多选题】
党章指出,我国社会主义建设的根本任务,是___,逐步实现社会主义现代化,并且为此而改革生产关系和上层建筑中不适应生产力发展的方面和环节。
A. 进一步解放生产力   
B. 发展生产力   
C. 消灭剥削
【多选题】
党章指出,各项工作总的出发点和检验标准是___。
A. 有利于发展社会主义社会的生产力
B. 有利于增强社会主义国家的综合国力
C. 有利于提高人民的生活水平
【多选题】
党章指出,要依靠科技进步,提高劳动者素质,促进国民经济更高质量、___发展。
A. 更有效率   
B. 更加公平   
C. 更可持续
【多选题】
党章指出,要统筹城乡发展、区域发展、经济社会发展、___,调整经济结构,转变经济发展方式,推进供给侧结构性改革。
A. 人与自然和谐发展   
B. 国内发展和对外开放   
C. 可持续发展
【多选题】
党章指出,中国共产党领导人民建设社会主义生态文明。坚持节约资源和保护环境的基本国策,坚持___的方针。
A. 节约优先   
B. 保护优先   
C. 自然恢复为主
【多选题】
党章指出,要遵循___原则,推进“一带一路”建设。
A. 共商   
B. 共建   
C. 共享
【填空题】
251.党章规定,自觉遵守党的纪律,首先是___。
【填空题】
252.党章规定,凡属重大问题,党的各级委员会都要按照___,由党的委员会集体讨论,作出决定。
【填空题】
253.党章规定,党的干部是党的事业的骨干,是人民的公仆,要做到___。
【填空题】
254.中国共产党的象征和标志是___。
【填空题】
255.党章规定,对要求入党的积极分子进行教育和培养,要重视在___中发展党员。
推荐试题
【单选题】
BXA180.一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点?___
A. 项目章程
B. 项目管理计划
C. 组织结构
D. 人力资源管理计划
【单选题】
BXA181.一名团队成员已经制定一种创新方法,来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法,项目经理应该更新什么?___
A. 项目管理计划
B. 事业环境因素
C. 项目管理信息系统(PMIS)
D. 组织过程资产
【单选题】
BXA182.一名团队成员正在创建工作分解结构(WBS),但不清楚项目的主要目标和制约因素。下列哪一项将帮助团队成员澄清这个问题?___
A. 会议纪要
B. 项目章程
C. 工作说明书(SOW)
D. 项目管理计划
【单选题】
BXA183.由于组织管理层的变化,一名新的项目相关方被分配到项目上。新的项目相关方请求高层级需求以及职权级别相关的信息。若要帮助该项目相关方,项目经理应查阅哪份文件?___
A. 范围管理计划
B. 项目章程
C. 项目范围说明书
D. 项目管理计划
【单选题】
BXA184.远程项目团队成员请求将项目会议时间更改为远程项目团队的工作时间内进行。然而,本地团队成员都不同意这项建议。项目经理下一步该怎么做?___
A. 安排一次与所有各方的团队会议,确定一个适合的时间
B. 与发起人讨论决定一个适合的时间
C. 接受远程团队的请求,并试行一段时间
D. 拒绝远程团队的请求,因为不包含在沟通管理计划中
【单选题】
BXA185.在过去十个月,在项目实施阶段出现了大量缺陷。新缺陷数量每个月都不同。项目经理应该参考下列哪一项来确定这些缺陷的趋势?___
A. 控制图
B. 散点图
C. 流程图
D. 统计抽样
【单选题】
BXA186.在识别高影响、高概率风险后,项目处于危险之中,项目经理应使用哪一项工具或技术来确定哪些风险对项目的影响最大?___
A. 概率分析
B. 龙卷风图
C. 帕累托图
D. 因果图
【单选题】
BXA187.在项目测试期间,识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷,测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做?___
A. 将该问题上报给项目发起人
B. 采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级
C. 提交更变请求来解决缺陷
D. 请求额外的资源来处理缺陷积压
【单选题】
BXA188.在项目会议期间,项目相关方拒绝接受项目范围。项目经理发现该项目相关方是主要项目发起人。项目经理应该在哪个过程中认识到这名项目相关方的相关性?___
A. 制定相关方管理计划
B. 控制相关方参与程度
C. 管理相关方参与程度
D. 识别相关方
【单选题】
BXA189.在项目期间,一名关键团队成员决定离开团队。由于需要替换该资源,项目经理应该怎么做?___
A. 立即发布职位空缺
B. 查看项目资源管理计划
C. 通知项目发起人
D. 更新风险登记册
【单选题】
BXA190.在项目启动阶段,项目发起人A临时被项目发起人B替换,项目发起人B以新的可交付成果将项目带向新的方向。当项目发起人C永久替代项目发起人B时,对这一新方向感到不满,并将项目重新转向原来的方向,并对可交付成果进行一些修改。必须更新哪一份文件来解决这些变更?___
A. 工作说明书(SOW)
B. 项目计划
C. 项目章程
D. 相关方管理计划
【单选题】
BXA191.在项目实施期间,项目发起人要求项目经理审查和减轻新报告的风险。审查期间,项目经理确定只有一个是风险,而其他的都是问题。下列哪一项会被认为是风险?___
A. 新的市场法规很快将获得批准,这可能需要修订项目范围
B. 在项目初始阶段识别到设计缺陷
C. 一名主题专家(SME)离开项目,加入竞争对手的公司
D. 应急储备已被批准的变更请求耗尽
【单选题】
BXA192.在项目执行阶段,项目经理注意到初级团队成员和高级团队成员之间存在冲突。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做?___
A. 更新沟通管理计划
B. 将该问题记录在风险登记册中
C. 与初级团队成员开会,讨论该问题
D. 组织一次团队建设活动
【单选题】
BXA193.在项目执行阶段,一场自然灾害损毁了关键供应商的工厂,虽然损毁程度尚未确定,但项目团队收集有关项目风险和后果信息。若要解决最相关的风险,首先应该做什么?___
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 风险数据质量评估
D. 风险临界值计算
【单选题】
BXA194.在项目执行期间,出现了一个无法识别根本原因的问题。项目经理可以使用什么工具来识别根本原因?___
A. 核查表
B. 石川图
C. 散点图
D. 树图
【单选题】
BXA195.在项目执行期间,项目发起人通知项目经理,现金流制约因素己经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性,并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么?___
A. 生成变更请求
B. 更新工作分解结构(WBS)
C. 更新项目管理计划
D. 接受请求并继续执行项目
【单选题】
BXA196.在项目执行期间,项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题,应事先更新下列哪一项?___
A. 项目资源管理计划
B. 人员配备管理计划
C. 沟通管理计划
D. 风险管理计划
【单选题】
BXA197.在选择承包商之后,项目经理需要更新哪份文件?___
A. 采购管理计划
B. 需求文档
C. 相关方登记册
D. 项目章程
【单选题】
BXA198.在执行阶段,客户告诉项目经理,三个现有工具的软件版本已更改。现在,三个接口必须以不同方式实施。项目经理应该怎么做?___
A. 更新工作分解结构(WBS)
B. 更新风险登记册
C. 开始变更管理过程
D. 审查项目管理计划
【单选题】
BXA199.作为指导和管理一个项目的组成部分,项目经理必须审查已经完成的活动。项目经理应该首先审查哪份文件?___
A. 工作绩效数据
B. 之前的状态报告
C. 项目进度计划
D. 问题日志
【单选题】
BXA200.一个项目已完成80%以上,这时一位重要相关方请求对一个过程进行更改。其他相关方认为这项目变更是不必要的。项目应该怎么做?___
A. 按要求实施变更
B. 将该请求提交给发起人
C. 遵循变更管理计划来满足该请求
D. 通知相关方,不再允许进行变更
【单选题】
BXB1.项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统(PMIS)中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 参考所有的行业最佳实践
B. 咨询任何有经验的内部或外部团队
C. 与外部主题专家(SME)一起工作
D. 与内部业务和技术支持资源一起工作
【单选题】
BXB2.在收尾会议上,项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意,因为没有实现他们的需求。项目经理指出,相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B. 建议进行项目评估以确保项目已完成
C. 建议将这些需求作为另一个项目的范围
D. 在问题日志中添加该问题
【单选题】
BXB3.项目发起人向项目经理提出高层级项目需求。然后项目经理在制定项目管理计划之前,要求与一名主题专家(SME)进行访谈。根据这些信息,项目发起人使用的文件是什么?___
A. 项目工作说明书(SOW)
B. 项目战略计划
C. 项目商业论证
D. 项目章程
【单选题】
BXB4.为了确保成功交付产品,客户要求对需求进行重要更新。项目经理应该怎么做?___
A. 分析该请求
B. 与团队开会
C. 更新问题日志
D. 审查项目管理计划
【单选题】
BXB5.在一个项目的最终阶段,一位关键相关方提出对主要可交付成果的新改进意见。团队不同意进行改进。项目经理应该怎么做?___
A. 将该情况记录在风险登记册中
B. 提交变更请求
C. 审查沟通管理计划
D. 审查变更管理计划
【单选题】
BXB6.首席执行官要求项目经理提供绩效报告。项自经理应该在这份报告中包含哪些内容?___
A. 己完成百分比和经验教训
B. 问题的当前状态以及更新后的相关方参与评估矩阵
C. 项目风险的绩效测量指标
D. 己完成的工作和关键缋效指标
【单选题】
BXB7.客户要求一家全球IT公司开发一个供应链监控系统。项目经理对开始协助项目发起人制定项目章程。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 在经验教训知识库中搜索制定项目章程的历史信息
B. 与关键相关方和发起人一起开会讨论项目假设条件,成功标准和关键输入
C. 识别并定义项目可交付成果最适合的实施方法
D. 为进行资源分配,与发起人开会以概述出一个含有项目里程碑的详细时间表
【单选题】
BXB8.一家公司已经为项目经理设计了一份指南,以便在每个项目结束时举行审查会议。其目的是收集项目的负面和正面影响。刚开始一个项目的项目经理发现,这份指南中没有考虑过往项目中获得的经验教训。这份指南应包含什么内容?___
A. 头脑风暴
B. 对组织过程资产的审查
C. 执行摘要数据表
D. 事业环境因素研究
【单选题】
BXB9.公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功,将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功,项目经理必须产生什么可交付成果?___
A. 验收文件
B. 储备分析
C. 进度报告
D. 采购审计
【单选题】
BXB10.一家公司计划交付一种新产品,但目前无法获得需要的技能。若要启动这个项目,项目经理应该把重点放在哪里?___
A. 详细的项目需求
B. 质量控制
C. 高层级风险的评估
D. 竞争对手分析
【单选题】
BXB11.一家分公司成功完成了其首个内部项目开发经验。大部分项目团队成员现在将回到以前的职位。在结束项目之前,项目经理应该如何提高未来项目的绩效?___
A. 请求技能评估
B. 创建项目管理办公室(PMO)
C. 要求将项目团队永久地分配给未来的内部项目
D. 创建组织知识库
【单选题】
BXB12.一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目,之后,在项目执行期间,其他政府机构开始提出变更请求,导致需求冲突。但是,这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做?___
A. 将该问题升级上报给变更控制委员会(CCB),并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序
B. 更新相关方参与计划,以包含其他政府机构并更新变更曰志
C. 按原始范围完成项目,并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求
D. 要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围
【单选题】
BXB13.一家公司的法律部门请求一项变更,而该变更将会影响到进度基准。但是,发起人并不认为这项变更是必要的,并希望保持发布日期。项目经理应该怎么做?___
A. 批准该变更,并应用进度优化技术来保持相同发布日期
B. 拒绝该变更,因为项目发起人并不认为该变更是必要的
C. 分析所有可能的影响,并向变更控制委员会(CCB)提交变更及其影响
D. 向承包商咨询该变更的可行性,并根据他们的专家意见作出决定
【单选题】
BXB14.一个关键项目已获批准,一位关键相关方根据以往的经验,担心与该项目相关的风险。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 更新项目管理计划和风险登记册
B. 分析项目范围
C. 请求项目发起人就风险提出具体意见
D. 审查项目章程中记录的高层级风险、假设条件和制约因素
【单选题】
BXB15.客户拒绝了一项交付成果,因为它不符合约定的质量规格,项目团队调查该问题,并确定供应商提供的零件有问题,供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么?___
A. 与供应商订立的服务水平协议(SLA)
B. 采购管理计划和合同协议
C. 内部质量保证报告
D. 资源管埋计划
【单选题】
BXB16.一名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该请求,但是许多需求超出预算并与商业需求不一致。项目经理应该怎么做?___
A. 仅批准符合预算并与商业需求一致的请求
B. 将请求提交给变更控制委员会(CCB)
C. 与项目发起人开会,根据项目范围為明书评审请求
D. 拒绝请求,并通知项目相关方
【单选题】
BXB17.一个新项目己启动,资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下哪一项?___
A. 责任分配矩阵(RAM)
B. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
C. 资源分解结构(RBS)
D. 组织分解结构(OBS)
【单选题】
BXB18.一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划?___
A. 质量测量指标
B. 质量审计
C. 根本原因分析
D. 因果分析
【单选题】
BXB19.当地政府为节能活动提供给补贴。一家组织正在规划一个安装太阳能电池板以减少能源成本的项目。在太阳能电池板项目启动后,政府宣布太阳能电池板可能不会继续符合补贴资格。项目经理应该怎么做?___
A. 提高风险水平
B. 更新问题日志
C. 使用应急储备
D. 创建变更请求
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