刷题
导入试题
【单选题】
公安机关办理的行政案件,由违法行为地的公安机关管辖。如果由___公安机关管辖更为适宜的,可以由其管辖。
A. 最初受理的
B. 违法行为人户籍所在地
C. 违法行为人居住地
D. 上一级  
查看试卷,进入试卷练习
微信扫一扫,开始刷题
答案
C
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
根据《公安机关办理行政案件程序规定》的规定,下列案件可以由违法行为人居住地公安机关管辖的是___。
A. 卖淫、嫖娼
B. 复制淫秽物品
C. 吸毒
D. 赌博   
【单选题】
A县某公司的业务员甲、乙一起到B县出差,在B县的宾馆内认识了C县某公司的业务员丙、丁,四人便在房间内赌博,被人举报。派出所出警时,被出来买烟的甲、乙看见,两人打电话通知丙、丁后,先行逃到了公司设在D县的营销点,丙、丁则被派出所出警人员抓到。该案件应由___办理。
A. A县公安局
B. B县公安局
C. C县公安局
D. D县公安局    
【单选题】
李某家住某市A区,在该市B区吸食毒品后驾车返回,途经该市C区被C区公安机关查获。对该行政案件管辖说法正确的是___。
A.  A区公安机关可以管辖
B. 只能由B区公安机关管辖
C. 应由C区公安机关管辖
D.  A、B、C区公安机关都有管辖权    
【单选题】
殷某(女)家住某市A区,李某家住该市B区,该市C区公安机关在辖区内一次治安大排查中当场查获了两人的卖淫、嫖娼行为。此案应当由___管辖。
A. A区公安机关
B. B区公安机关
C. C区公安机关
D. A、B、C区公安机关共同    
【单选题】
某工地地处A区与B区的交界处。某日,一工人因劳资纠纷与包工头吵了起来,并纠集了多名老乡到其办公室“讨说法”,双方言语不和,进而大打出手。从A区打到B区,造成多人轻微伤,围观群众立即报了警。关于此案的管辖正确的是___。
A. 应由A区公安机关管辖
B. 应由B区公安机关管辖
C. 应由最初受理的公安机关管辖
D. 无论谁先受理,均由上级公安机关指定管辖 
【单选题】
王某从M省N市H县向M省X市Y区的被侵害人李某邮寄了一封敲诈勒索信。李某接信后按要求在M省X市Z区工商银行向指定账户存入了800元人民币,同日王某从M省N市H县取出。李某被敲诈勒索后向公安机关报案,H、Y、Z三地公安机关互相推诿,经协商无法达成一致。该案应___。
A. 由最初受理的Y区公安机关管辖
B. 报请N市公安机关指定管辖
C. 报请X市公安机关指定管辖
D. 报请M省公安机关指定管辖 
【单选题】
某市公安局东城区公安分局巡逻民警在本区将携带平板电脑、形迹可疑的季某(居住在朝阳区)抓获。经查,季某携带的平板电脑系当日在西城区某商场盗窃所得,价值480元。此案应由___管辖。
A. 东城区公安分局
B. 西城区公安分局
C. 朝阳区公安分局
D. 东城区或者西城区公安分局   
【单选题】
下列关于办理治安案件回避的说法,错误的是___。
A. 人民警察甲的回避,由其所属的公安机关决定
B. 违反治安管理行为人是民警乙的儿子,乙应当回避
C. 民警丙的母亲是其办理的治安案件中的被侵害人,丙应当回避
D. 公安机关负责人丁的回避,由同级人民政府决定  
【单选题】
人民警察在办理治安案件过程中,遇有法定情形应当回避的,由___决定。
A. 其所属的公安机关
B. 其所属的公安机关的上一级机关
C. 其所属的公安机关的同级人民政府
D. 其所属的办案部门   
【单选题】
在办理治安案件过程中,公安机关负责人的回避,由___决定。
A. 其所属的公安机关
B. 上一级公安机关
C. 其所属的公安机关的同级人民政府
D. 同级人民检察院检察委员会   
【单选题】
在办理治安案件过程中,公安机关负责人、办案人民警察在回避决定作出之前进行的与案件有关的活动___。
A. 有效
B. 无效
C. 由承办案件的公安机关审查后决定是否有效
D. 由作出回避决定的公安机关根据案件情况决定是否有效 
【单选题】
【解析:】《公安机关办理行政案件程序规定》第二十二条 被决定回避的公安机关负责人、办案人民警察、鉴定人和翻译人员,在回避决定作出前所进行的与案件有关的活动是否有效,由作出回避决定的公安机关根据案件情况决定。14、在办理治安案件过程中,下列不属于人民警察法定回避情形的是___。
A. 是本案当事人或者当事人的近亲属的
B. 与本案当事人或者当事人的近亲属认识的
C. 本人或者其近亲属与本案有利害关系的
D. 与本案当事人有其他关系,可能影响案件公正处理的    
【单选题】
王某系某技校学生,一日在某书店偷书时被店主抓获并扭送到派出所。经过询问,王某供出其上个月曾到该店中偷书一次。派出所民警对王某的宿舍进行了检查,发现王某有本日记,在日记中王某详细地记录了自己上次偷书的过程。这本日记应属于___。
A. 物证
B. 证人证言
C. 书证
D. 违法嫌疑人的陈述和申辩   
【单选题】
 下列不属于公安机关办理行政案件证据种类的是___。
A. 鉴定结论
B. 检查笔录
C. 电子数据
D. 被侵害人陈述    
【单选题】
以借款条中的签名笔迹证明案件事实时,该借款条属于___。
A. 书证
B. 物证
C. 当事人陈述
D. 鉴定意见  
【单选题】
违法事实确凿,对违反治安管理行为人或者道路交通违法行为人处___以下罚款或者警告的行政处罚,可以由办案人员当场作出行政处罚决定。
A. 300元
B. 1000元
C. 200元
D. 500元    
【单选题】
公安机关办理下列行政案件可以当场作出处罚决定的是___。
A. 卖淫
B. 吸毒
C. 传播淫秽信息
D. 为赌博提供条件    
【单选题】
某民警在现场执勤时抓获了一名携带违禁品的道路交通违法行为人,根据现场调查,违法事实确凿,对其处100元罚款。以下说法正确的是___。
A. 可以作出当场处罚决定,违禁品应通过普通程序收缴
B. 因为收缴违禁品要通过普通程序,所以不能作出当场处罚决定
C. 可以作出当场处罚决定,违禁品应当场收缴
D. 违禁品可以当场收缴,但不可以当场处罚    
【单选题】
公安机关及其人民警察不可以当场收缴罚款的情形是___。
A. 行人李某因红灯过人行道被处罚款20元,李某对罚款没有异议
B. 刘某在火车上被处罚款500元。其向指定银行缴纳罚款有困难,提出当场收缴罚款
C. 陈某因偷开他人机动车被处500元罚款
D. 蒋某在甲市火车站转乘火车时因殴打他人被处500元罚款   
【单选题】
人民警察当场作出行政处罚决定的,应当于作出决定后的___内报所属公安机关备案。
A. 12小时
B. 24小时
C. 48小时
D. 72小时    
【单选题】
某乘警在列车上执勤时,当场作出了行政处罚决定,其应在___内报所属公安机关备案。
A. 决定后的24小时
B. 返回后的24小时
C. 决定后的2日
D. 返回后的2日   
【单选题】
违反治安管理的行为事实清楚,证据确凿,处___的,可以当场作出治安管理处罚决定。
A. 警告或者300元以下罚款
B. 吊销许可证
C. 警告或者200元以下罚款
D. 500元以下罚款   
【单选题】
甲因违反治安管理,民警决定对其当场处罚,罚款数额最高不得超过___。
A. 50元
B. 200元
C. 500元
D. 1000元  
【单选题】
民警甲决定对乙非法携带匕首的行为当场处罚,其罚款数额最高不得超过___。
A. 50元
B. 200元
C. 500元
D. 1000元   
【单选题】
当场作出治安管理处罚决定的,办案民警应当在___内报所属公安机关备案。
A. 2日
B. 24小时
C. 3日
D. 12小时   
【单选题】
对适用简易程序处罚的治安案件,下列说法正确的是___。
A. 可由办案民警一人作出处罚决定
B. 可以不制作处罚决定书
C. 处罚决定书可以事后邮寄送达
D. 经办民警应当在3日内将当场处罚决定书报所属公安机关备案    
【单选题】
公安机关在办理赵某故意损毁财物治安案件时,调查了与赵某有关的下列事实,其中不需要调查的是___。
A. 赵某的基本情况
B. 赵某故意损毁财物的行为是否存在
C. 故意损毁财物的行为是否赵某所为
D. 赵某在单位的现实表现情况  
【单选题】
公安机关及其人民警察对治安案件的调查,应当依法进行。严禁通过刑讯逼供等非法手段收集证据。通过:①威胁;②引诱;③欺骗;④感化手段收集的证据中,不得作为处罚根据的是___。
A. ①②③
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③④   
【单选题】
办理行政案件需要向有关单位和个人调取证据的,经___批准,开具调取证据通知书。
A. 设区的市级公安机关负责人
B. 县级公安机关法制部门负责人
C. 县级以上公安机关负责人
D. 公安机关办案部门负责人  
【单选题】
某公安机关查处一足疗店中的卖淫嫖娼行为时当场查获记录违法活动的账本,办案民警对该书证做法正确的是___。
A. 对账本进行拍照取证
B. 对账本进行复印取证
C. 扣押账本原件
D. 对账本登记后返还足疗店  
【单选题】
 某派出所持检查证对一涉嫌赌博的场所进行检查时实施行政强制措施,扣押了现场的赌具和赌资。民警制作了检查笔录,下列说法正确的是___。
A. 被检查人必须在检查笔录上签名    
B. 不再制作现场笔录
C. 赌具和赌资应当追缴
D. 民警不能当场作出扣押的决定   
【单选题】
派出所依法对李某实施了继续盘问,李某拒不提供家属的联系方式,公安机关___。
A. 可以不予通知家属
B. 应当积极调查其家属联系方式
C. 应当停止继续盘问
D. 应当在继续盘问审批书中注明    
【单选题】
 某公安机关值班民警在工作中发现一电子游戏厅涉嫌赌博,鉴于情况紧急,当场对现场赌具进行了扣押,民警应当在___依法向所属的公安机关负责人报告,并补办批准手续。
A. 12小时内
B. 24小时内
C. 48小时内
D. 返回单位后立即   
【单选题】
某派出所接110指令处理一起殴打他人的治安案件,嫌疑人赵某拒不接受传唤并欲逃跑,处警民警对其强制传唤。下列说法正确的是___。
A. 实施前依法向公安机关负责人报告
B. 实施前依法向公安机关负责人报告并经批准
C. 当场实施强制传唤,在返回单位后立即报告并补办批准手续
D. 当场实施强制传唤,在返回单位后立即报告,无须补办批准手续  
【单选题】
某公安机关民警在一野外现场查获了违法嫌疑人李某和杨某,民警以下做法正确的是___。
A. 没有开具检查证即对李某进行了安全检查
B. 认为杨某比较老实不具有人身威胁性,就没有对杨某进行安全检查
C. 民警经过安全检查发现李某身上带有一把匕首,因未开具扣押文书,无法办理扣押手续,未提取匕首
D. 将李某带回派出所后,重新开具了检查证,再次检查李某并办理手续扣押匕首  
【单选题】
冻结存款、汇款的行政强制措施可以由___设定。
A. 法律
B. 行政法规
C. 地方性法规
D. 部门规章   
【单选题】
以下不可以设定行政强制措施的有___。
A. 法律
B. 行政法规
C. 地方性法规
D. 部门规章
【单选题】
下列不属于行政强制措施的是___。
A. 强制检测
B. 继续盘问
C. 先行登记保存
D. 划拨 
【单选题】
以下不属于行政强制措施的是___。
A. 继续盘问 
B. 查封场所
C. 行政拘留
D. 扣押财物  
【单选题】
某县公安局于近期实施了下列执法行为,其中不属于行政强制措施的是___。
A. 对甲强制传唤
B. 查封乙的经营场所
C. 扣押丙的手机
D. 责令丁停产停业 
推荐试题
【单选题】
项目经理管理的一个项目不断面临挑战,发起人经常无法做出决定,团队成员不断从项目离职,得不到来自高级管理层实际的支持。项目经理应该怎么做?
A. 与团队开会识别造成这种现状的原因,并上报管理层
B. 与关键相关方开会决定是否要终止项目
C. 启用新资源替换离职人员以确保实现项目范围
D. 减少范围确保剩余人员可以完成项目范围
【单选题】
如果任务 B 有 12 天的自由时差,而且有 24 天的总时差。假设其最早开始日期被推迟 26 天,那么项目的完工日期将会受到什么影响?
A. 该任务将不再位于关键路径上
B. 紧后活动的开始日期将被延后 14 天
C. 项目的完工日期将会延后 2 天
D. B 和 C
【单选题】
一家公司检阅了四个战略性创收方案,并从中选择其一,若要正式开始项目,下一步应是什么?
A. 定义范围
B. 估算成本和进度
C. 制定项目管理计划
D. 创建项目章程
【单选题】
项目经理完成了一个重要的 IT 部署项目,项目经理和发布经理确认,所有系统都在正常运行且质量保证团队已经验证这些功能。通知客户之后,项目经理下一步应该怎么做?
A. 将经验教训更新到组织知识库中
B. 更新风险登记册.项目相关方和项目团队成员
C. 关闭采购计划
D. 确认并完成发布文档
【单选题】
一家公司正在建设一座商业建筑,计划工期两年。在第四个月,附件的居民发了一封书面抗议书。投诉由于施工活动导致的不便。为了解决投诉,签发了一份为期一个月的临时停工令。项目经理应该怎么做才可以恢复进度?
A. 让上级管理层参与,让他们解决进度延期问题
B. 执行进度压缩,保持原始的完成日期
C. 通知高级经理需要应急储备金
D. 获得业主的同意,该风险已经超出项目控制范围
【单选题】
一名团队成员最近被提升为项目经理, 被任命管理一个 200 万美元的项目。部门经理安排召开会议,在两个星期内评审项目章程。项目经理下一步应该怎么做?
A. 制定项目范围说明书。
B. 与项目发起人会面,确定商业需求。
C. 与团队成员安排一次项目启动大会。
D. 与项目相关方一起评审项目管理计划。
【单选题】
在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题,项目经理应该审查哪份文件?
A. 项目章程
B. 质量管理计划
C. 相关方管理计划
D. 组织过程资产
【单选题】
项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金赞助,具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段,项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么呢?
A. 压缩执行进度,以达到所规定的期限
B. 更改请求和批准客户
C. 在合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则
D. 按时交付产品
【单选题】
政府监督机构要求各公司遵守的强制性要求. 这些要求必须在某个设定日期满足,否则将遭到罚款. 为响应该要求,公司启动一个项目并任命了项目经理.项目发起人向项目经理提供了工作说明书和商业论证. 项目经理接下来应处理下列哪一个过程?
A. 制定项目章程
B. 制定项目管理计划
C. 收集需求
D. 制定项目进度表
【单选题】
新任命的项目经理获悉,相关方对已识别的项目问题和风险非常担心,他们对超过一个月时间里没有任何沟通表示不满。新项目经理应该怎么做?
A. 实施现有沟通管理计划和相关方管理计划
B. 更新现有沟通管理计划和相关方管理计划,并立即向相关方提供有关问题和风险
C. 与相关方开会以确定沟通所需的频率,然后立即向他们提供有关这些问题和风险
D. 与关键相关方开会,然后更新沟通管理计划和相关方管理计划
【单选题】
为一个关键任务系统开发新接口将影响 500 名客户,项目经理希望确认相关方对于进度的承诺,并传递关键里程碑的信息,项目经理能够如何完成这项工作?
A. 召开项目启动大会
B. 开展一次团队建设活动
C. 实施认可和奖励项目
D. 回顾项目章程
【单选题】
某项目团队中包括 5 个工作小组,你是其中第 3 小组的组长。第 2 小组的多项工作与你们小组的多项工作之间是“完成到开始”关系。在执行的前半程中,第 2 小组曾多次没有按时完成任务,导致你们必须赶工。你担心,这一次第 2 小组又不能按时完成任务,从而影响你们的工作。你该怎么解决与第 2 小组的矛盾?( )
A. 会见第 2 小组组长
B. 会见项目经理
C. 会见项目经理和管理层
D. 会见项目经理和第 2 小组组长
【单选题】
团队成员 A 希望离开团队,不断抱怨团队成员 B 的个性,项目经理应该怎么做?
A. 与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况
B. 告知团队成员 A 会把团队成员 B 从项目中开除
C. 解决团队会议上的冲突,并促进解决方案
D. 让团队成员尝试合作到项目结束为止
【单选题】
在一个矩阵型组织中工作的项目经理发现一名成员经常在会议中迟到,并且对同事非常粗暴无理。这种行为对项目团队施加了压力。项目经理下一步该怎么做?
A. 将该名团队成员从项目中开除
B. 与该名团队成员的职能经理一起解决这个问题
C. 组织一次与该名团队成员的会议,了解这种行为背后的原因
D. 为项目团队增加合同资源,已完成该名团队成员的工作任务
【单选题】
在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?
A. 项目经理必须承担主要责任,以确保发现的消息已经收到。
B. 有效的会议,作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通。
C. 如果一个项目由 12 个人组成,则存在 48 个潜在的沟通渠道。
D. 大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通。
【单选题】
前任项目经理编制了项目预算。在项目进入执行阶段不久,他就离职了。你是刚就任的项目经理。通过审查,你发现这个项目预算明显不可行。你应该怎么办?()
A. 不采取任何行动,反正没有人指望你能在预算内完工
B. 重新编制项目预算,并按新预算执行
C. 向公司报告前任项目经理的无能
D. 向公司提交情况分析报告
【单选题】
一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后,项目经理同意初级团队成员的意见,修改建议书。项目经理使用的是什么方法?
A. 合作
B. 缓解
C. 强迫
D. 撤退
【单选题】
两位项目团队成员在项目会议上就项目问题发生言辞冲突,发生这种情况时项目经理无法控制。如果项目经理在哪个过程组制定一些基本规则就可以避免?
A. 启动
B. 执行
C. 监控
D. 规划
【单选题】
在合同下的沟通应该趋向_____解决问题
A. 正式书面沟通。
B. 正式口头沟通。
C. 非正式书面沟通。
D. 非正式口头沟通。
【单选题】
在质量检查过程中,项目经理发现由于对已批准的变更请求的执行不力,一个可交付成果仍然不符合质量要求。项目经理接下来应该怎么做?( )
A. 更新项目进度计划
B. 确定一个纠正措施
C. 利用应急储备
D. 执行缺陷补救
【单选题】
在一个关键项目阶段中,由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明,但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做?
A. 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因并解决问题。
B. 项目经理行使职权,并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作
C. 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因,并允许他们自己解决冲突。
D. 将该问题上报给指导委员会。
【单选题】
下述技术可以用来保持会议焦点集中,除了:
A. 回顾议程条款/会议的目的
B. 阶段性地总结讨论过的内容
C. 鼓励追求有趣味的新想法
D. 重新描述小组成员提出的措辞不明的想法
【单选题】
一些项目的可交付成果的变更已经记录在项目管理计划中。这些变更,以及其他项目的信息,已经根据沟通管理计划而发布出去了。当一名相关方听到了这个变更时,向项目经理表达了自己的惊讶。所有的利益相关者都收到了包含变 更的通知。项目经理应该怎么做?
A. 了解为什么那位相关方没有收到信息,并且让他知道什么时候公布的信息。
B. 询问职能经理为什么那名相关方不能理解他的责任。
C. 回顾沟通管理计划,并进行必要的修改。
D. 在下次指导委员会会议上解决这个问题,这样其他人就不会错过公布的 变更。
【单选题】
客户要求增加一个新功能,经过一周的流程审查,该请求已经被变更控制委员会批准。接下来项目团队应该()
A. 执行增加的新功能
B. 开展质量功能展开
C. 更新变更日志
D. 分析增加新功能对预算的影响
【单选题】
在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面.而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?
A. 妥协/调解
B. 缓解/包容
C. 合作/解决问题
D. 撤退/回避
【单选题】
在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队?
A. 期待.理论 X
B. 理论 Y 和 Maslow 等级制度
C. 理论 Y,期待.Herzberg 保健因素
D. Herzberg 保健因素.期待
【单选题】
一位项目经理无意中听到了两位相关方的谈话,他们在讨论项目对他们各自部 门产生的影响令他们十分不高兴。相关方 A 问道,项目是否按时进行,相关方 B 回答 SPI 是 1. 05。相关方 A 问负责该项目的项目经理是否知道相关方 B 的 担忧。相关方 B 回答他不确定。项目经理最应该做的事情是什么?
A. 确保相关方看见项目经理无意中听到了。然后要求他们把问题直接以书面的形式呈现给项目经理。
B. 向所有的相关方做一个关于项目状态的展示。
C. 向两名相关方发送一份问题日志的副本并且询问一些附加意见。
D. 为两名相关方安排一个会议,允许他们发表他们的任何担忧。
【单选题】
你刚被聘请为项目经理,为一家已经通过 ISO9000 系列质量管理体系认证的公司管理一个生产流程再造项目。你即将开始规划质量管理过程。你知道首先必须确定项目的质量政策。你应该( )
A. 把该公司的质量政策照搬到项目上来
B. 根据你过去所服务的公司的质量政策,编制本项目的质量政策
C. 寻求 PMI 的帮助,以便制定一流的项目质量政策
D. 召集项目管理团队,集体讨论,并编写项目的质量政策
【单选题】
项目经理正在创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员之外,计划中还应包 11 名相关方,这个项目沟通渠道有多少个?
A. 21
B. 55
C. 136
D. 153
【单选题】
何时以及需要收集哪些信息是以下哪项内容的一部分?
A. 正式报告。
B. 规划沟通。
C. 相关方管理。
D. 挣值。
【单选题】
Frank 正在负责某个新合并的项目。决定要分发什么信息给团队和项目相关方,对于这一个部分工作,Frank应该考虑_。
A. 项目相关方不需要所有信息
B. 仅提供项目成本和进度信息
C. 所需要信息的详尽程度
D. 仅提供项目发起人要求的信息
【单选题】
针对一个新系统开发项目,项目经理已经记录了将使用该系统的 10 个业务部们的具体需求。项目经理发现他们的需求数量众多,而且存在不少不一致甚至矛盾之处。项目经理接下来最应该做什么?( )
A. 要求这些业务部门自行解决问题
B. 自己编写一份报告来协调各部门的要求
C. 召开一次焦点小组会议
D. 使用引导技术
【单选题】
一个项目中有 20 个相关方,项目结束时,又确定了另外 5 个相关方。在项目结束时存在多少个沟通渠道?
A. 190
B. 195
C. 300
D. 305
【单选题】
作为项目计划的一部分,你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划,你应该:
A. 利用从前项目中可行的标准媒介。
B. 利用多种媒介形式,确保每一个人都收到信息。
C. 与相关方讨论各种选择,获得他们的输入。
D. 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。
【单选题】
项目经理用于沟通的时间百分比应该是:
A. 90
B. 20
C. 70
D. 25
【单选题】
项目上的一个控制账户的工作已经全部完成。最终的工作绩效信息显示:成本偏差是-1 万元,进度偏差为 0 元。为此,我们可以得出如下哪个结论?()
A. 成本超支,但无法判断进度提前或落后
B. 成本超支,但进度完全符合计划
C. 成本超支,进度提前
D. 成本超支,进度落后
【单选题】
项目经理邀请相关方参加项目状态评审。沟通管理计划中包含 12 名成员成员。同时额外请求增加 2 名相关方。那么还需要多少个额外沟通渠道?
A. 6 个
B. 54 个
C. 66 个
D. 120 个
【单选题】
一个设计项目经历了两个月后,客户要求修改产品,项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段,测试结果和计划规定的不符。这是以下哪个选项的例子?
A. 范围控制的较差。
B. 未遵循沟通管理计划。
C. 质量管理计划规划的不到位。
D. 对测试计划的定义规定不足。
【单选题】
项目经理针对项目可能会遇到的二个情景完成了蒙特卡洛分析. 其中一个情景的结果是有 60%的可能性会花费 100 万美元. 另一个情景的结果是有 40%的可能性会花费 200 万美元.这是用了什么方法?
A. 德尔菲法
B. 预期货币价值分析决策树分析
C. 定量风险分析
D. 定性风险分析
【单选题】
项目关键时期两个项目成员突然离开了项目,项目经理首先应当怎么做? ( )
A. 提出变更请求
B. 分析影响,制订风险应对计划
C. 招聘新员工
D. 修订资源管理计划
欢迎使用我爱刷题
×
微信搜索我爱刷题小程序
温馨提示
×
请在电脑上登陆“www.woaishuati.com”使用