【单选题】
BXA196.在项目执行期间，项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题，应事先更新下列哪一项？___
A. 项目资源管理计划
B. 人员配备管理计划
C. 沟通管理计划
D. 风险管理计划
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相关试题
【单选题】
BXA197.在选择承包商之后，项目经理需要更新哪份文件？___
A. 采购管理计划
B. 需求文档
C. 相关方登记册
D. 项目章程
【单选题】
BXA198.在执行阶段，客户告诉项目经理，三个现有工具的软件版本已更改。现在，三个接口必须以不同方式实施。项目经理应该怎么做？___
A. 更新工作分解结构（WBS）
B. 更新风险登记册
C. 开始变更管理过程
D. 审查项目管理计划
【单选题】
BXA199.作为指导和管理一个项目的组成部分，项目经理必须审查已经完成的活动。项目经理应该首先审查哪份文件？___
A. 工作绩效数据
B. 之前的状态报告
C. 项目进度计划
D. 问题日志
【单选题】
BXA200.一个项目已完成80%以上，这时一位重要相关方请求对一个过程进行更改。其他相关方认为这项目变更是不必要的。项目应该怎么做？___
A. 按要求实施变更
B. 将该请求提交给发起人
C. 遵循变更管理计划来满足该请求
D. 通知相关方，不再允许进行变更
【单选题】
BXB1.项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统(PMIS)中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 参考所有的行业最佳实践
B. 咨询任何有经验的内部或外部团队
C. 与外部主题专家(SME)一起工作
D. 与内部业务和技术支持资源一起工作
【单选题】
BXB2.在收尾会议上，项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意,因为没有实现他们的需求。项目经理指出，相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B. 建议进行项目评估以确保项目已完成
C. 建议将这些需求作为另一个项目的范围
D. 在问题日志中添加该问题
【单选题】
BXB3.项目发起人向项目经理提出高层级项目需求。然后项目经理在制定项目管理计划之前，要求与一名主题专家(SME)进行访谈。根据这些信息，项目发起人使用的文件是什么？___
A. 项目工作说明书(SOW)
B. 项目战略计划
C. 项目商业论证
D. 项目章程
【单选题】
BXB4.为了确保成功交付产品，客户要求对需求进行重要更新。项目经理应该怎么做?___
A. 分析该请求
B. 与团队开会
C. 更新问题日志
D. 审查项目管理计划
【单选题】
BXB5.在一个项目的最终阶段，一位关键相关方提出对主要可交付成果的新改进意见。团队不同意进行改进。项目经理应该怎么做？___
A. 将该情况记录在风险登记册中
B. 提交变更请求
C. 审查沟通管理计划
D. 审查变更管理计划
【单选题】
BXB6.首席执行官要求项目经理提供绩效报告。项自经理应该在这份报告中包含哪些内容？___
A. 己完成百分比和经验教训
B. 问题的当前状态以及更新后的相关方参与评估矩阵
C. 项目风险的绩效测量指标
D. 己完成的工作和关键缋效指标
【单选题】
BXB7.客户要求一家全球IT公司开发一个供应链监控系统。项目经理对开始协助项目发起人制定项目章程。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 在经验教训知识库中搜索制定项目章程的历史信息
B. 与关键相关方和发起人一起开会讨论项目假设条件，成功标准和关键输入
C. 识别并定义项目可交付成果最适合的实施方法
D. 为进行资源分配，与发起人开会以概述出一个含有项目里程碑的详细时间表
【单选题】
BXB8.一家公司已经为项目经理设计了一份指南，以便在每个项目结束时举行审查会议。其目的是收集项目的负面和正面影响。刚开始一个项目的项目经理发现，这份指南中没有考虑过往项目中获得的经验教训。这份指南应包含什么内容？___
A. 头脑风暴
B. 对组织过程资产的审查
C. 执行摘要数据表
D. 事业环境因素研究
【单选题】
BXB9.公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功，将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？___
A. 验收文件
B. 储备分析
C. 进度报告
D. 采购审计
【单选题】
BXB10.一家公司计划交付一种新产品，但目前无法获得需要的技能。若要启动这个项目，项目经理应该把重点放在哪里？___
A. 详细的项目需求
B. 质量控制
C. 高层级风险的评估
D. 竞争对手分析
【单选题】
BXB11.一家分公司成功完成了其首个内部项目开发经验。大部分项目团队成员现在将回到以前的职位。在结束项目之前，项目经理应该如何提高未来项目的绩效？___
A. 请求技能评估
B. 创建项目管理办公室(PMO）
C. 要求将项目团队永久地分配给未来的内部项目
D. 创建组织知识库
【单选题】
BXB12.一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目，之后，在项目执行期间，其他政府机构开始提出变更请求，导致需求冲突。但是，这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做？___
A. 将该问题升级上报给变更控制委员会(CCB),并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序
B. 更新相关方参与计划，以包含其他政府机构并更新变更曰志
C. 按原始范围完成项目，并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求
D. 要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围
【单选题】
BXB13.一家公司的法律部门请求一项变更，而该变更将会影响到进度基准。但是，发起人并不认为这项变更是必要的，并希望保持发布日期。项目经理应该怎么做？___
A. 批准该变更，并应用进度优化技术来保持相同发布日期
B. 拒绝该变更，因为项目发起人并不认为该变更是必要的
C. 分析所有可能的影响，并向变更控制委员会(CCB)提交变更及其影响
D. 向承包商咨询该变更的可行性，并根据他们的专家意见作出决定
【单选题】
BXB14.一个关键项目已获批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心与该项目相关的风险。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目管理计划和风险登记册
B. 分析项目范围
C. 请求项目发起人就风险提出具体意见
D. 审查项目章程中记录的高层级风险、假设条件和制约因素
【单选题】
BXB15.客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定的质量规格，项目团队调查该问题，并确定供应商提供的零件有问题，供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么？___
A. 与供应商订立的服务水平协议(SLA)
B. 采购管理计划和合同协议
C. 内部质量保证报告
D. 资源管埋计划
【单选题】
BXB16.一名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该请求，但是许多需求超出预算并与商业需求不一致。项目经理应该怎么做？___
A. 仅批准符合预算并与商业需求一致的请求
B. 将请求提交给变更控制委员会(CCB)
C. 与项目发起人开会，根据项目范围為明书评审请求
D. 拒绝请求，并通知项目相关方
【单选题】
BXB17.一个新项目己启动，资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下哪一项？___
A. 责任分配矩阵(RAM)
B. 执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
C. 资源分解结构(RBS)
D. 组织分解结构（OBS）
【单选题】
BXB18.一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划？___
A. 质量测量指标
B. 质量审计
C. 根本原因分析
D. 因果分析
【单选题】
BXB19.当地政府为节能活动提供给补贴。一家组织正在规划一个安装太阳能电池板以减少能源成本的项目。在太阳能电池板项目启动后，政府宣布太阳能电池板可能不会继续符合补贴资格。项目经理应该怎么做？___
A. 提高风险水平
B. 更新问题日志
C. 使用应急储备
D. 创建变更请求
【单选题】
BXB20.一个低概率/高影响的的技术风险发生了。项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求来调整成本和进度基准
B. 进行风险审查，评估其对项目可交付成果的影响
C. 实施风险登记册中概述的减轻计划
D. 查询经验教训知识库，了解可能的风险减轻选项
【单选题】
BXB21.一家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息，并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术？___
A. 类比估算
B. 三点估算法
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【单选题】
BXB22.市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的目标。总监要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将项目管理计划提交给发起人
B. 参与制定项目章程
C. 定义项目范围说明书
D. 定义项目需求
【单选题】
BXB23.两家公司之间的并购项目正处于启动阶段，显然这个项目对这两个组织产生影响。若要确保项目成功，发起人应关注下列哪一项？___
A. 明确定义项目目标，优先事项和战略
B. 预算
C. 沟通管理计划
D. 变更管理计划
【单选题】
BXB24.由于所需的验收标准未得到满足，客户停止了里程碑付款。公司应该采用哪一种质量管理过程来阻止再次发生这个问题？___
A. 质量保证(QA)
B. 质量控制(QC)
C. 质量规划
D. 质量反馈
【单选题】
BXB25.一项新功能被批准用于软件开发项目，在该功能获得批准三周后，一位团队成员得知这项新功能的开发己经超出预算。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 接受预算超支，因为该功能己获得批准
B. 停止开发新功能
C. 提交变更请求
D. 更新成本基准
【单选题】
BXB26.一位新项目经理加入了由高级项目经理监督的项目，发起人要求新项目经理制定质量管理计划，项目经理应该怎么做？___
A. 向高级项目经理咨询己制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导
B. 与客户开会收集需求
C. 要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
D. 提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造
【单选题】
BXB27.一名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件？___
A. 商业论证
B. 项目进度计划
C. 成本基准
D. 项目管理系统(PMIS)
【单选题】
BXB28.一个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？___
A. 项目章程
B. 相关方参与计划
C. 问题曰志
D. 项目管理计划
【单选题】
BXB29.项目可行性研宄确定了应该创建什么产品。现在，开发与原始需求冲突的另一种产品的一项变更请求，己经获得批准，在变更请求获得批准前己进行数据分析。项目经理应该怎么做？___
A. 实施该变更请求
B. 拒绝该变更请求
C. 请求详细的数据分析报告
D. 请求新产品的可行性研究
【单选题】
BXB30.一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展？___
A. 认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通
B. 按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方
C. 为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作
D. 与新的委员会分享当前的状态报告
【单选题】
BXB31.一个项目己经发生偏差几个月了，这种获态已通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方。一位关键相关方刚刚得知这一偏差，并对只通过电子邮件通知他们感到不安。若要预防这个问题，项目经理应该先做什么？___
A. 确认所有相关方都收到并理解每份状态报告
B. 为每一个相关方选择适当的沟通方法
C. 直接与关键相关方就重要问题或项目偏差进行接洽
D. 计划与关键相关方定期举行会议以报告项目状态
【单选题】
BXB32.一个项目已经进行了六个月，这时有人意识到由于最近批准的所需准确度方面的变更，成本管理计划不再有效，项目经理应该怎么做？___
A. 要求团队审查并修订成本管理计划
B. 促成一次团队会议，以审查工作分解结构(WBS)分析每个工作包并更新成本
C. 召开一次团队会议，以讨论变更并带领团队更新成本管理计划
D. 与团队一起审查此变更对预算的影响，并确定是否有必要对成本管理计划进行变更
【单选题】
BXB33.一个项目己经交付了一个应用程序。但是，在与相关方的会议中，发现该产品没有达到法律要求。项目经理应该怎么做？___
A. 更新需求文档
B. 修订项目管理计划
C. 提出变更请求
D. 实施要求的变更
【单选题】
BXB34.一个项目正在执行当中，这时一些变更引起团队的注意。这些变更是必要的，但每个人对于他们认为正确的事情都有不同意见。项目经理应该怎么做？___
A. 确保整个团队和相关方理解并遵循变更管理计划
B. 与项目发起人和董事会开会解决这个问题
C. 与团队成员来开会审查这个问题，并在需要时请求变更
D. 对项目实施所有请求的变更，并与团队沟通
【单选题】
BXB35.项目经理与项目相关方和团队成员开会，审查范围管理计划、批准的章程和其它需求文档、专家判断和引导技术用于制定所需产品的详细描述。 项目经理还应使用哪一项其他输入？___
A. 过往项目的经验教训
B. 假设日志
C. 相关方登记册
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
BXB36.由于客户对解决方案的期望未得到满足，一个项目被终止。项目经理现在应更新哪一份文件？___
A. 项目记录
B. 经验教训
C. 相关方通知
D. 项目演示
推荐试题
【单选题】
民警甲决定对乙非法携带管制刀具的行为当场处罚，其罚款的数额最高不得超过___。
A. 50元
B. 199元
C. 200元
D. 500元
【单选题】
公安机关对受案的材料进行审查，对属于公安机关职责范围，但不属于本单位管辖的，应当在___内移送有管辖权的单位处理。
A. 12小时
B. 24小时
C. 一天
D. 48小时
【单选题】
在作出行政处罚决定前，公安机关没有告知违法嫌疑人拟作出行政处罚决定的事实、理由及依据，则：___。
A. 该行政处罚决定依然有效
B. 该行政处罚决定不成立
C. 该行政处罚决定无效
D. 该行政处罚决定先生效，再补充告知
【单选题】
下列关于适用简易程序的步骤的表述，不正确的是：___
A. 必须向违法行为人表明执法身份
B. 案情简单，可以不收集证据
C. 当场填写处罚决定书并当场交付被处罚人
D. 一般应当于作出决定后的24小时内，将当场处罚决定书报所属公安机关备案
【单选题】
作出下列哪项处罚决定前，不须告知违法嫌疑人有要求举行听证的权利。___
A. 责令停产停业
B. 吊销或暂扣许可证照
C. 对个人处2000元以上罚款
D. 对单位处1万元以上罚款
【单选题】
违反治安管理的行为事实清楚，证据确凿，处___的，可以当场作出治安管理处罚决定。
A. 警告或者300元以下罚款
B. 吊销许可证
C. 警告或者200元以下罚款
D. 5日以下治安拘留
【单选题】
关于治安调解的表述正确的是：___
A. 所有的治安案件都可以调解结案
B. 治安调解必须在当事人自愿的基础上才能进行
C. 治安调解的案件不需要收集证据
D. 治安调解达成协议的制作《治安调解决定书》
【单选题】
国内安全保卫亦即对危害国家安全犯罪的___工作。国内安全保卫工作是在党和政府的领导下．紧紧依靠群众，以秘密的侦查手段和公开的斗争形式：防范、发现和打击一切敌对势力、敌对分子的各种阴谋破坏活动，以保卫人民民主专政政权，保障国家安全，保卫社会主义现代化建设事业的顺利进行。
A. 打击和惩罚
B. 侦查和防范
C. 侦查和惩罚
D. 打击和防范
【单选题】
___，是公安工作最大的政治优势，是做好公安工作的根本保证。
A. 党的领导
B. 政府的领导
C. 人民群众的支持
D. 公、检、法三机关的协调配合
【单选题】
“警察”的这一概念包含两层意思：一是警察的性质，即武装性质，国家___力量；二是指出了警察的任务，即维护社会秩序，保卫国家安全。
A. 刑事侦查
B. 治安行政
C. 国家强制力
D. 维护治安
【单选题】
毫不动摇地坚持___的方针，坚持“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的基本思路，全面推进公安队伍的革命化、正规化、现代化建设，队伍的整体素质和战斗力得到了新的提高，队伍的精神风貌有了明显改观。
A. 从严治警、依法治警
B. 科学治警、依法治警
C. 依法治警、从重治警
D. 从严治警、科学治警
【单选题】
公安机关作为人民民主专政的重要工具必须坚持对人民实行民主，保护人民的利益；对极少数危害国家、危害人民利益的敌对势力、敌对分子实行专政。体现了公安机关的___。
A. 阶级性
B. 武装性
C. 强制性
D. 刑事性
【单选题】
公安教育与科研工作是为公安队伍提供人才和科学技术的专门工作。公安教育有___。通过公安教育，使公安人才数量上得到补充和增加，素质上得到提高。
A. 学校教育
B. 民警在职教育
C. 学校教育和民警在职教育
D. 学校教育、社会教育和民警在职教育
【单选题】
___的隐蔽性和公开性，决定了公安工作的隐蔽性和公开性。
A. 工作对象
B. 犯罪分子
C. 工作任务
D. 职业责任
【单选题】
___同志指出：“我们的原则是党指挥枪，而绝不允许枪指挥党。”对公安工作也是这样，绝不容许公安机关有任何削弱、摆脱、抵制或忽视党的领导的现象。
A. 胡锦涛
B. 江泽民
C. 邓小平
D. 毛泽东
【单选题】
尸体检验应在___的主持下，由法医或者医师进行。
A. 执法人员
B. 公安人员
C. 侦查人员
D. 勘验人员
【单选题】
根据___的规定，如果犯罪嫌疑人拒绝检查，而侦查人员又认为有必要检查时，可以强制检查。强制检查只适用于犯罪嫌疑人，不适用于被害人。
A. 刑事诉讼法
B. 刑法
C. 刑事检查法
D. 行政诉讼法
【单选题】
需要扣押犯罪嫌疑人的邮件、电子邮件、电报的时候，需经___批准，然后通知邮电部门或者网络服务单位检交扣押。
A. 市级以上公安机关负责人
B. 县级以上公安机关负责人
C. 县级以上公安机关
D. 市级以上公安机关
【单选题】
刑事技术鉴定．由县级以上公安机关刑事技术部门或者其他专职人员负责进行。需要聘请有专门知识的人进行鉴定的，由___发给聘请书。
A. 公安部
B. 公证处
C. 市级以上公安机关
D. 县级以上公安机关
【单选题】
对鉴定结论。办案单位或办案人认为不确切或者有错误，以及犯罪嫌疑人、被害人提出合理申请的，应当___，但不得强迫或者暗示鉴定人或鉴定单位作出某种结论。
A. 撤销鉴定
B. 补充鉴定或者重新鉴定
C. 撤销鉴定或者重新鉴定
D. 补充鉴定或者撤销鉴定
【单选题】
公安机关要求逮捕犯罪嫌疑人的时候，___写出提请批准逮捕书，连同案卷材料、证据，一并移送同级人民检察院审查批准。必要的时候，人民检察院可以派人参加公安机关对于重大案件的讨论。
【单选题】
公安机关执行逮捕的时候，必须出示逮捕证。逮捕后，除有碍侦查或者无法通知的情形以外，应当把逮捕的原因和羁押的处所，在___小时以内通知被逮捕人的家属或者他的所在单位。
【单选题】
公安机关在查处违反治安管理行为时．首先应当告知当事人应有的权利，并保障当事人充分享有陈述权、申辩权、要求举行听证权、申请行政复议权、提起行政诉讼权和___等权利。
A. 要求行政赔偿
B. 要求刑事赔偿
C. 要求国家赔偿
D. 要求公安赔偿
【单选题】
实践中应注意，吸食、注射毒品成瘾人员有下列情形之一的，不宜收入强制戒毒所，应当限期在强制戒毒所外戒毒，由其___负责监督、管理：(1)患有急性传染病或其他严重疾病的。(2)怀孕或者正在哺乳自己未满l周岁婴儿的。(3)其他不适宜在强制戒毒所戒毒的。
A. 经常居住地公安派出所
B. 户口所在地公安派出所
C. 住所地公安派出所
D. 住房所在地公安派出所
【单选题】
公安执法监督的核心是对公安机关及其人民警察履行职责、行使职权活动___的监督。
A. 合法性
B. 合理性
C. 正当性
D. 正确性
【单选题】
___公安机关均设立督察机构。
A. 省级人民政府
B. 地级市以上地方各级人民政府
C. 市级以上地方各级人民政府
D. 县级以上地方各级人民政府
【单选题】
国家权力机关的监督．是指各级人民代表大会及其常务委员会对公安机关及其人民警察___的监督。
A. 工作内容
B. 职业道德
C. 执法活动
D. 职业操守
【单选题】
下列叙述正确的是___。
A. 警察独立于国体之外
B. 警察独立于政体之外
C. 警察必须与国体一致．必须与政体一致
D. 警察独立于国体和政体之外
【单选题】
我国历史上最早的一支比较正规的人民警察队伍是___。
A. 1905年设立的“巡警部”
B. 1927年设立的中央特科
C. 1938年5月成立的延安市警察队
D. 1939年设立的社会部
【单选题】
中国共产党在中央机关设立的最早的保卫组织是___。
A. “巡警部”
B. 社会部
C. 国家政治保卫局
D. 中央特科
【单选题】
警察运用行政管理的手段，维护一定社会制度下的社会秩序，属于警察的___职能。
A. 社会文化
B. 经济管理
C. 政治镇压
D. 社会管理
【单选题】
警察的基本职能包括___。
A. 政治镇压职能和社会管理职能
B. 经济管理职能和文化职能
C. 社会管理职能和社会文化职能
D. 政治镇压职能和经济管理职能
【单选题】
人民警察必须把___作为自己全部工作的出发点和归宿。
A. 为人民谋利益
B. 维护治安秩序
C. 维护国家利益
D. 维护法律尊严
【单选题】
要广泛听取人民群众的意见和要求，虚心接受人民群众的批评和监督。同时，要把人民群众在实践中创造出来的好方法、好经验及时加以总结和推广，使之制度化、法律化。这就是___。
A. 一切依靠群众
B. 从群众中来，到群众中去
C. 一切为了群众
D. 服务群众、保护群众
【单选题】
《人民警察法》第3条规定：“人民警察必须依靠人民的支持，保持同人民的密切联系．倾听人民的意见和建议，接受人民的监督，维护人民的利益，全心全意为人民服务。”这体现了公安工作必须坚持___。
A. 群众路线
B. 组织路线
C. 政治路线
D. 思想路线
【单选题】
强制戒毒所的工作内容不包括___。
A. 治疗、管理
B. 保护、教育
C. 组织劳动
D. 提高政治觉悟
【单选题】
强制戒毒期限为（ ）个月至___个月，并可延长强制戒毒期限。
A. 1，3
B. 2，5
C. 3，6
D. 6，15
【单选题】
人民警察的纪律不包括___。
A. 政治纪律
B. 工作纪律
C. 组织纪律、保密纪律
D. 思想纪律
【单选题】
公安机关人民警察要坚持依法办事，公正办案，大公无私，光明磊落，廉洁从政，勤政为民，自觉抵制拜金主义、享乐主义和___的侵蚀。
A. 西方民主化
B. 极端个人主义
C. 资产阶级自由化
D. 无政府主义
【单选题】
坚持向科技、教育要警力，要战斗力，把___放在优先发展的战略地位。不断提高公安队伍的文化素质和业务素质，提高公安装备的科技含量，用现代科技武装公安机关，以适应打击日益严重的职业化、技能化、智能化的刑事犯罪的需要。
A. 教育
B. 科技
C. 装备管理
D. 教育、科技
