【单选题】
AMC165在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做？___
A. 变更项目风险登记册并确保项目按计划进行
B. 执行相关方分析以获得对该计划的共识
C. 寻求项目发起人对批准项目计划的支持
D. 提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望
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相关试题
【单选题】
AMC166客户识别到一个新实践产品的性能问题，项目经理应使用哪一个质量成本（COQ）类别来估算这项成本？___
A. 预防成本
B. 外部失败成本
C. 评估成本
D. 内部失败成本
【单选题】
AMC167一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 确定这对项目关键路径的影响
B. 将其添加到问题日志中
C. 提出一项变更请求
D. 使用进度压缩技术
【单选题】
AMC168一个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题，项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求
B. 重定项目进度计划
C. 更新项目管理计划
D. 取消项目
【单选题】
AMC169对于由不同国家消费资源提交的可交付成果，项目经理识别到一些质量问题，确定这些问题来自于某国所使用的材料质量。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查项目的质量标准
B. 通知客户
C. 将问题升级上报给高级管理层
D. 要求资源使用质量更好的原材料
【单选题】
AMC170项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
AMC171项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将该主任添加到相关方登记册中
B. 要求项目发起人预告与该主任之间的互动
C. 继续执行项目
D. 停止工作，直到主任担心的问题解决
【单选题】
AMC172一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解，尽管项目经理试图解决这个问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？___
A. 在团队会议上解决这个问题
B. 与每位团队成员分别解决这个问题
C. 修订沟通管理计划
D. 审查相关方的需求
【单选题】
AMC173一个项目已经结束，然而项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题,进行一些小的变更，并评估新的需求，若要保证项目开发的产品现在具有运营支持，项目经理应该怎么做？___
A. 执行项目转交
B. 获得项目验收
C. 解散项目团队并找到一个新项目
D. 就像产品在开发中一样满足所有剩余需求
【单选题】
AMC174项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源，下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？___
A. 团队建设活动
B. 事业环境因素
C. 人际关系技能
D. 虚拟团队
【单选题】
AMC175对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？___
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 质量成本（COQ）
D. 三点估算法
【单选题】
AMC176产品设计被认为是各种制造问题的根本原因，若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___
A. 执行实施质量保证过程
B. 审查过程改进计划
C. 执行实施整体变更控制过程
D. 更新经验教训知识库
【单选题】
AMC177最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%，团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益？___
A. 审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险
B. 执行定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项新技术
C. 使用挣值技术，如果挣值分析乐观就使用这项新技术
D. 执行敏感性分析以确定对项目结果可能的影响
【单选题】
AMC178一个组织正在开始一个大型的，首个这种类型的项目，项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？___
A. 头脑风暴，德尔菲技术和访谈
B. 头脑风暴，因果图和流程图
C. 头脑风暴，风险分类和专家判断
D. 头脑风暴，影响图以及优势丶劣势丶机会与威胁（SWOT）分析
【单选题】
AMC179在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？___
A. 团队社交门户
B. 项目管理计划
C. 经验教训
D. 专家判断
【单选题】
AMC180由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行变更，项目经理应该先做什么？___
A. 准备一份变更请求，以更新供应商的合同条款
B. 检查采购管理计划和合同条款
C. 将此信息更新到风险登记册和问题日志
D. 直接与供应商谈判达成一致
【单选题】
AMC181一个项目需要进行一个新国家销售产品的可行性研究。项目经理应使用什么合同类型？___
A. 工科合同（TAM）
B. 总价加经济价格调整合同（FP-EPA）
C. 成本加奖励费用合同（CPAF）
D. 成本加激励费用合同（CPIF）
【单选题】
AMC182创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算，由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算？___
A. 粗略量级估算
B. 自下而上估算
C. 类比估算
D. 专家判断
【单选题】
AMC183项目团队成员遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？___
A. 收集由团队执行的活动和相关信息
B. 将工作委托给高级团队成员，让其担任主管
C. 将所有团队成员的工作分成相等的部分
D. 提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作
【单选题】
AMC184在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作态度很消极，为避免对其他项目成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？___
A. 请求人力资源部门替换这位技术专家
B. 尝试去理解这位技术专家的态度，并基于收集到的信息再采取进一步行动
C. 给该技术专家发出书面警告他言行的不当，以避免对其他成员造成负面影响
D. 给该技术专家分配一项可以避免跟其他人有互动的任务
【单选题】
AMC185一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后，项目经理下一步应该做什么？___
A. 确定纠正措施并执行缺陷补救。
B. 确定预防措施并执行缺陷补救。
C. 确定纠正措施并更新工作绩效报告。
D. 确定预防措施并更新工作绩效报告。
【单选题】
AMC186一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？___
A. 沟通模型
B. 项目管理信息系统
C. 会议
D. 绩效报告
【单选题】
AMC187项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？___
A. 减少质量保证时间
B. 执行质量成本（coq）分析
C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证（qa）的部分
D. 与质量保证团队一起进行时间估算
【单选题】
AMC188因为所在国家的政治局势发生变化，项目经理的公司决定停止在此国发布新产品，并将产品等转卖给竞争对手，请问这是采取什么风险手段？___
【单选题】
AMC189由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不能按时完成关键路径。项目经理应使用什么来满足进度计划？___
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 赶工
D. 资源平滑
【单选题】
AMC190一位关键相关方威胁起诉承包商，因为一个关键功能无法按预期执行，承包商却认为他们已经按照约定履行了合同。在采购行动之前 ，项目经理应该查看哪份文件？___
A. 质量管理计划
B. 需求跟踪矩阵
C. 项目范围说明书
D. 验收标准
【单选题】
AMC191制定项目章程时，销售团队和运营团队对高层次项目描述和需求意见不一致。项目经理应该怎么做？___
A. 使用专家判断来完成项目章程。
B. 安排一次与项目发起人的会议。
C. 应用引导技术解决问题。
D. 使用可用的详细信息完成项目章程。
【单选题】
AMC192一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险，现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___
A. 风险审查会
B. 风险转移
C. 风险规避
D. 风险审计
【单选题】
AMC193在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须试运行一台新设备。一个会被该项目影响的当地组织要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 使用冲突管理技术
B. 获得所有相关方签署和批准项目章程
C. 使用谈判和影响技巧和技能
D. 实施相关方参与计划
【单选题】
AMC194项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么？___
A. 计划使用相同的项目资源
B. 准备项目管理计划
C. 定义要求，并最终确定范围
D. 参阅经验教训文件
【单选题】
AMC195在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 执行成本效益分析。
B. 召开焦点小组会议收集市场调研。
C. 执行相关方分析。
D. 查阅组织过程资产。
【单选题】
AMC196项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。属于哪种方法类型？___
A. 交互式沟通
B. 内部沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
AMC197项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？___
A. 项目章程
B. 变更日志
C. 沟通管理计划
D. 相关方参与计划
【单选题】
AMC198由于客户对解决方案的期望得到满足，一个项目被终止，项目经理现在应更新哪一份文件？___
A. 项目记录
B. 经验教训
C. 相关方通知
D. 项目演示
【单选题】
AMC199在一个价值200万美元的项目测试阶段，团队发现了一些缺陷，由于截止期限快到了，他们可能无法修复所有缺陷。若要确定集中哪项工作，项目经理应使用什么工具或技术？___
A. 帕累托图
B. 矩阵图
C. 散点图
D. 专家判断
【单选题】
AMC200在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作，项目经理应该怎么做？___
A. 审查执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵。
B. 更新沟通管理计划，澄清期望。
C. 与团队分享项目章程。
D. 将工作分解结构（WBS）分发给团队。
【单选题】
BXA1.公司计划发布一款新的软件产品。应对市场需求，项目经理组织一次与所有内部项目相关方会议，讨论并整合输入和想法。项目经理执行的是下列哪一项？___
A. 思维导图
B. 决策分析
C. 亲和图
D. 头脑风暴
【单选题】
BXA2.一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是，项目团队不确定生产的产品是否满足客户需求。下列哪一项说明了这种情况？___
A. 相关方之间的沟通不良
B. 项目章程不完善
C. 在需求识别阶段未使用专家判断
D. 未更新需求跟踪矩阵
【单选题】
BXA3.项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？___
A. 收尾项目可交付结果
B. 将可交付成果文件存档
C. 转移可交付成果的所有权
D. 获得客户对可交付成果的反馈
【单选题】
BXA4.公司正在开发一些新产品，在测试阶段，客户发现该产品的一个严重缺陷。项目经理应该使用什么来确定合适的解决方案？___
A. 因果图
B. 六西格玛
C. 专家判断
D. 面向X的设计
【单选题】
BXA5.—个本地项目在不断扩大，现在将包括来自不同国家的相关方。为了有效管理这些全球相关方，项目经理必须调整哪些现有文件？___
A. 变更控制程序
B. 沟通管理计划
C. 组织沟通需求
D. 风险登记册
推荐试题
【单选题】
心壁的大部分静脉血入心腔前,先汇入___
A. 门静脉
B. 脾静脉
C. 肝静脉
D. 冠状窦
E. 右心房
【单选题】
腹腔不成对的脏器静脉血大部分入下腔静脉前,先汇入___
A. 门静脉
B. 脾静脉
C. 肝静脉
D. 冠状窦
E. 右心房
【单选题】
在胸锁乳突肌表面下降注入锁骨下静脉的是___
A. 颈内静脉
B. 颈外静脉
C. 上颌静脉
D. 下颌后静脉
E. 面静脉
【单选题】
颅内乙状窦直接延续为___
A. 颈内静脉
B. 颈外静脉
C. 上颌静脉
D. 下颌后静脉
E. 面静脉
【单选题】
气管权平___
A. 第4胸椎下缘水平
B. 第8胸椎水平
C. 第10胸椎水平
D. 第1胸椎下缘水平
E. 第12胸椎水平
【单选题】
降主动脉起始处平___
A. 第4胸椎下缘水平
B. 第8胸椎水平
C. 第10胸椎水平
D. 第1胸椎下缘水平
E. 第12胸椎水平
【单选题】
胸主动脉与腹主动脉移行处平___
A. 第4胸椎下缘水平
B. 第8胸椎水平
C. 第10胸椎水平
D. 第1胸椎下缘水平
E. 第12胸椎水平
【单选题】
在耳屏前方可摸动脉搏动的是___
A. 髂外动脉
B. 股动脉
C. 面动脉
D. 颞浅动脉
E. 脑膜中动脉
【单选题】
在腹股沟中点稍下方可摸出搏动的是___
A. 髂外动脉
B. 股动脉
C. 面动脉
D. 颞浅动脉
E. 脑膜中动脉
【单选题】
翼点骨折易受损的血管是___
A. 髂外动脉
B. 股动脉
C. 面动脉
D. 颞浅动脉
E. 脑膜中动脉
【单选题】
直肠上动脉发自___
A. 髂总动脉
B. 髂外动脉
C. 髂内动脉
D. 肠系膜下动脉
E. 阴部内动脉
【单选题】
直肠下动脉发自___
A. 髂总动脉
B. 髂外动脉
C. 髂内动脉
D. 肠系膜下动脉
E. 阴部内动脉
【单选题】
肛动脉发自___
A. 髂总动脉
B. 髂外动脉
C. 髂内动脉
D. 肠系膜下动脉
E. 阴部内动脉
【单选题】
左腋窝淋巴结最终汇入___
A. 胸导管
B. 右淋巴导管
C. 动脉导管
D. 左颈干
E. 右锁骨下干
【单选题】
右腹股沟淋巴结最终汇入___
A. 胸导管
B. 右淋巴导管
C. 动脉导管
D. 左颈干
E. 右锁骨下干
【多选题】
前、后室间沟是哪两者的表面分界线___
A. 左心房
B. 左心室
C. 右心房
D. 右心室
E. 心耳
【多选题】
下列哪两支血管相互吻合___
A. 桡动脉掌浅支
B. 桡动脉终支
C. 尺动脉掌浅支
D. 桡动脉掌深支
E. 尺动脉终支
【多选题】
动脉韧带连于哪两者之间___
A. 主动脉弓上缘
B. 主动脉弓下缘
C. 升主动脉根部
D. 肺动脉干根部
E. 肺动脉干分叉处
【多选题】
在颈部,下列哪两者为伴行___
A. 颈外静脉
B. 颈内静脉
C. 颈外动脉
D. 颈内动脉
E. 椎动脉
【多选题】
哪两支静脉汇合处的夹角称为静脉角___
A. 上腔静脉
B. 头臂静脉
C. 颈内静脉
D. 奇静脉
E. 锁骨下静脉
【多选题】
下列哪两支血管汇合为门静脉___
A. 肝静脉
B. 脾静脉
C. 肠系膜上静脉
D. 肠系膜下静脉
E. 肾动脉
【多选题】
心瓣膜结构中腱索连于___
A. 瓣膜
B. 纤维环
C. 乳头肌
D. 膈缘肉柱
E. 心内膜
【多选题】
在小腿,哪两者互为伴行___
A. 胫后动脉
B. 胫前动脉
C. 腓浅神经
D. 腓深神经
E. 腓总神经
【多选题】
在下肢,下列哪两者伴行___
A. 股动脉
B. 胭动脉
C. 隐神经
D. 大隐静脉
E. 小隐静脉
【多选题】
营养胃小弯处胃壁的动脉为___
A. 胃左动脉
B. 胃右动脉
C. 胃网膜左上动脉
D. 胃网膜右动脉
E. 胃短动脉
【多选题】
由头臂干发出的动脉是___
A. 左颈总动脉
B. 右颈总动脉
C. 右颈内动脉
D. 右锁骨下动脉
E. 左锁骨下动脉
【多选题】
下列哪两支血管汇合为头臂静脉___
A. 上腔静脉
B. 颈外静脉
C. 颈内静脉
D. 奇静脉
E. 锁骨下静脉
【多选题】
营养胃大弯处胃壁的动脉为___
A. 胃左动脉
B. 胃右动脉
C. 胃网膜左动脉
D. 胃网膜右动脉
E. 胃短动脉
【多选题】
心室收缩时,二尖瓣关闭所分隔的腔隙是哪两个___
A. 左心室
B. 右心室
C. 左心房
D. 右心房
E. 主动脉
【多选题】
心室收缩时,三尖瓣关闭所分隔的腔隙是哪两个___
A. 左心室
B. 右心室
C. 左心房
D. 右心房
E. 主动脉
【单选题】
收缩时,使瞳孔转向外上的肌是___
A. 上直肌
B. 下直肌
C. 内直肌
D. 上斜肌
E. 下斜肌
【单选题】
当视近物时___
A. 睫状肌收缩,晶状体曲度变大
B. 睫状肌收缩,晶状体曲度变小
C. 睫状肌舒张,晶状体曲度变小
D. 睫状肌舒张,晶状体曲度变大
E. 瞳孔开大
【单选题】
与鼓室相通的管通___
A. 外耳道
B. 内耳道
C. 咽鼓管
D. 蜗管
E. 螺旋管
【单选题】
鼓室___
A. 经咽鼓管与鼻腔相通
B. 镫骨底封闭其前庭窗
C. 与筛窦小房相通
D. 其内空气来自外耳道
E. 有前庭蜗神经通过
【单选题】
听觉感受器是___
A. 椭圆囊斑
B. 球囊斑
C. 螺旋器
D. 壶腹嵴
E. 听小骨
【单选题】
下列关于鼓膜的说法,正确的是___
A. 位于内耳道和外耳道之间
B. 外观呈粉红色的薄膜
C. 分为上方的紧张部和下方的松弛部
D. 鼓膜中心略呈内凹,称鼓膜脐
E. 鼓膜起阻挡声波作用
【单选题】
中耳炎或施行镫骨手术时常可损伤___
A. 面动脉
B. 面神经
C. 耳大神经
D. 颞浅动脉
E. 枕小神经
【单选题】
关于内分泌系统的描述,正确的是___
A. 其分泌物称细胞因子
B. 是体内除神经系统外的重要调节系统
C. 不受神经系统调节
D. 其分泌物的运输主要靠神经轴突
E. 是有管腺
【单选题】
以下哪项属内分泌组织___
A. 肾上腺
B. 胸腺
C. 垂体
D. 松果体
E. 胰岛
【单选题】
关于甲状腺的描述,正确的是___
A. 形态为“X”型,分左右二叶
B. 锥状叶常由左叶或右叶向上伸出
C. 分泌甲状腺素和降钙素
D. 吞咽时,可随喉上下移动
E. 左右叶后外侧有颈内动脉、颈内静脉、膈神经通过
