【单选题】
AMC52由于活动 A 的资源不可用，这项活动将会延迟五周。根据表格内容，对项目的影响是什么？--本题附图的答案页。___
A. 项目将延期五周。
B. 活动 F 的浮动时间将增加五周。
C. 活动 F 将延期五周。
D. 项目结束日期保持相同。
查看试卷，进入试卷练习
微信扫一扫，开始刷题
相关试题
【单选题】
AMC53项目发起人批准项目里程碑进度计划并任命一名项目经理。评审进度计划之后，项目经理得出日期不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 创建一份因果图。
B. 产生进度计划网络图。
C. 对批准的进度计划赶工。
D. 执行进度网络分析。
【单选题】
AMC54在一个为期六周、价值 700 万美元的项目中途，成本已经达到 450 万美元。只有三周剩余时间，项目处于什么状态？___
A. 超前于进度，但低于预算
B. 落后于进度，但低于预算
C. 符合进度，并低于预算
D. 符合进度，但超出预算
【单选题】
AMC55在新项目的相关方会议中，项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录该情况，并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级？___
A. 分析技术
B. 风险概率和影响评级
C. 人际关系技巧
D. 专家判断
【单选题】
AMC56由于之前识别到的障碍未能解决，项目可交付成果将不能按计划完成。项目经理应该事先做什么？___
A. 与团队一起定期审查问题日志
B. 持续更新执行、负责、咨询和知情（RACI）图
C. 定期审查相关方登记册
D. 开展质量审计
【单选题】
AMC57一个新产品开发三个月后，一名团队成员通知项目经理其中某个部件的质量问题。项目经理应该使用哪种工具与技术有效地处理和解决这个问题？___
A. 帕累托图
B. SWOT 分析
C. 因果图
D. 控制图
【单选题】
AMC58一家大型、全球性公司的员工分布在七个不同国家。为确保项目成功，每个人--无论其物理位置--必须能够方便地通过安全的内部网站访问培训。这使用的是哪种沟通方法？___
A. 交互式沟通
B. 编码沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
AMC59一名项目团队成员被要求支持另一个职能部门三天时间。项目经理识别到这将会让项目延期五天。项目经理应使用什么技术来确定这一点？___
A. 进度网络分析
B. 关键路径法（CPM）
C. 关键链法（CCM）
D. 资源平衡
【单选题】
AMC60在项目实施期间发生组织重组，一名关键相关方被替换。新的相关方对项目成功存在很高的兴趣并拥有足够的影响力，对项目结果产生重大影响。在执行相关方分析之后，项目经理该如何处理该新项目相关方？___
A. 监测相关方期望发生的任何变化。
B. 保持向相关方通知项目进度/状态。
C. 确保相关方满意项目进度/状态。
D. 密切管理相关方的期望。
【单选题】
AMC61收到新项目的客户请求之后，项目经理首先应该做什么？___
A. 寻求项目发起人批准。
B. 准备商业论证。
C. 组织项目启动大会。
D. 获得专家判断。
【单选题】
AMC62在项目初始阶段，项目发起人表示项目必须在六个月内完成。若要确定时间线是否切合实际，项目经理应该怎么做？___
A. 咨询主题专家（SME）。
B. 查看资源管理计划。
C. 查看进度管理计划。
D. 安排一次与项目相关方召开的焦点小组会议。
【单选题】
AMC63在项目评审会上，项目经理发现一个项目团队不能解决的问题。项目经理应该怎么做？___
A. 更新问题日志。
B. 提交变更请求。
C. 更新相关方管理计划。
D. 请求额外的资源。
【单选题】
AMC64一家全球性公司推出一个新项目，在其各分支机构交付一个质量体系。关键项目相关方担心位于公司总部外面的人员参与程度。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 为位于公司总部的人员举行面对面会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要。
B. 与所有团队成员分享主要成就，并根据需要安排后续追踪电话。
C. 使用电子邮件向所有团队成员发送项目相关主题。
D. 安排运行所有参与者参加的虚拟会议，并向所有团队成员发送电子邮件会议纪要。
【单选题】
AMC65项目经理首次管理一个多现场项目。由于工作部分是以不同格式提交的，难以组织成一份整体的进度计划。另外，需要由谁来批准进度计划不明确。项目经理应该怎么做？___
A. 接管制定每份进度计划，确保格式相同。
B. 提供更好的进度安排工具。
C. 查看范围管理计划。
D. 让项目发起人与每个现场的管理层谈话。
【单选题】
AMC66客户抱怨说产品要求的标准未满足。项目经理确定已正确记录客户要求的标准，且保持不变。项目经理应该怎么做？___
A. 查看范围管理计划
B. 开展假设情景分析，确定潜在变更的影响
C. 查看质量管理计划
D. 提交变更请求解决该问题
【单选题】
AMC67一个关键的项目团队成员由于自然灾害影响其所在的城市无法上班，客户期待着可交付成果，且合同中包含着惩罚条款。项目经理应该怎么做？___
A. 检查合同中是否有由于自然灾害而免于处罚的条款
B. 与客户协商处罚例外情况
C. 在不受自然灾害影响的城市聘请一位新成员
D. 更新风险登记册，包括对自然灾害的减轻
【单选题】
AMC68一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败，为确保质量，项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底，项目经理应该怎么做？___
A. 根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B. 将所有质量控制过程纳入项目中
C. 在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D. 在风险登记册中添加一个新风险
【单选题】
AMC69在开始进行一个已经批准工作包的工作之后，一名团队成员了解到项目管理计划未更新，该团队成员应该怎么做？___
A. 提交变更请求，以更新项目管理计划
B. 推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划
C. 继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划
D. 请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作
【单选题】
AMC70一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和权限。以下哪一份文件可以帮助他清晰了解这项信息？___
A. 项目章程
B. 项目管理计划
C. 组织结构
D. 资源管理计划
【单选题】
AMC71项目管理办公室的经理在审查项目状态指示图，发现其中一个项目的SPI为0.5，CPI为0.3.以下哪份项目文件应包含导致该绩效的原因？___
A. 实际成本报告
B. 挣值管理报告
C. 已更新的项目甘特图
D. 问题日志
【单选题】
AMC72一个新项目被认为具有高风险因素和制约因素，尽管其他项目经理提出了警告，项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性记录在哪里？___
A. 项目章程
B. 相关方参与计划
C. 问题日志
D. 项目管理计划
【单选题】
AMC73在项目的最后一个星期，一场飓风导致影响项目的交付日期，项目经理应该怎么做？___
A. 使用储备分析技术
B. 更新风险登记册
C. 提交变更请求
D. 将其报告给项目发起人
【单选题】
AMC74项目执行6个月后，项目经理确定CPI为0.9，且趋势分析显示CPI呈下降趋势，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 提交更改成本基准的变更请求
B. 请求额外的资源
C. 对项目进度赶工
D. 使用管理储备
【单选题】
AMC75一名积极参与产品规划的主管要求全部的可交付成果提高产量，该主管的权利利益水平分类是哪一项？___
A. 监督
B. 令其满意
C. 紧密关注
D. 令其知悉
【单选题】
AMC76一家咨询公司主张，由于项目经理要求的报告不包含在原始范围内，所以会产生额外费用，项目经理应该怎么做？___
A. 报告发起人并审查项目范围，工作说明书和项目管理计划
B. 接受该主张，然后更新范围，工作说明书和工作分解结构
C. 审查采购管理计划，查询合同报告和合同
D. 与该咨询公司开会，协商需要完成的额外工作，并提出变更请求
【单选题】
AMC77项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替，尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应该如何收集经验教训？___
A. 在每个项目完成时记录经验教训
B. 请求知识管理部门的帮助
C. 存档项目会议的所有会议记录
D. 从启动阶段开始，定期记录经验教训
【单选题】
AMC78一个项目已经分包给宣布破产的供应商，项目经理遵循标准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。项目经理应该跟该相关方分享什么文件？___
A. 风险登记册
B. 风险紧急评估
C. 影响分析
D. 定量分析
【单选题】
AMC79一个产品开发项目的第一阶段已经完成，项目团队已经准备好移交给执行阶段的团队，在进入第二阶段之前，项目经理应该做什么？___
A. 请职能经理重新分配团队成员
B. 召开经验教训会议
C. 获得发起人的批准并通知相关方
D. 获得可交付成果的正式验收
【单选题】
AMC80项目合同规定了专业资源，在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同（T&M)，而不是固定总价合同（FFP），项目经理应该怎么做？___
A. 通知承包商合同不能变更，因为合同是具有约束力的法律文件
B. 寻求批准变更请求，修改合同
C. 执行偏差分析，作为控制成本过程的组成部分
D. 等待采购小组提出合同变更
【单选题】
AMC81作为一个大型组织中关键项目的组成部分，部门制造业务被外包给第三方，项目经理得知部门自己来执行将比预期更早到达且数量更多，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查项目进度计划并快速跟进活动，以便尽早完成项目
B. 增加额外资源，尽早结束项目，并更新经验教训
C. 审查采购管理计划来审查第三方的交付条款
D. 审查成本和进度计划
【单选题】
AMC82一名项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家，项目经理经常向某位团队成员询问项目信息，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 查阅相关方登记册
B. 查阅项目管理信息系统（PMIS）
C. 邀请高级管理层参与下次项目会议
D. 查阅沟通管理计划
【单选题】
AMC83在项目收尾过程中，项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目，这个新项目为公司带来每月200万的增量价值。项目经理应该怎么做？___
A. 关闭所有风险并转到新项目
B. 将剩余任务委托给替代资源
C. 确保所有项目相关文件均已存档
D. 执行项目标杆对照
【单选题】
AMC84一家公司具有一项变更控制委员会政策，规定其每月组织一次会议来评估和审查变更请求，一个项目正在执行过程中，由于时间表和目标较为激进，需要更快的响应时间。项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册，并通知相关方，CCB政策会阻止项目变更请求
B. 为该项目申请一个特殊程序，以便团队可以在假设CCP批准的情况下推动变更请求
C. 将该项目外包给一个不受CCB政策的外部合同，以便简化变更过程
D. 对项目进行控制，以便在不影响关键路径的情况下延迟任何任务
【单选题】
AMC85项目经理在执行一个资源有限，期限严格的项目。引人入目的是，该项目目前落后于进度。德国的审查显示，一名资源被过度分配，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 重新分配来自另一个项目不必要的资源
B. 为延迟的任务增加资源，并再次执行资源平衡
C. 提出一项变更请求，以减少范围
D. 计算关键路径以确定对项目的影响，并重新分配资源
【单选题】
AMC86一个软件开发项目的项目章程已经批准，项目经理召集会议准备项目管理计划，项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职务感到困惑，项目经理应该事先做什么？___
A. 创建一份相关方登记册
B. 分享工作分解结构
C. 审查沟通管理计划
D. 制定资源管理计划
【单选题】
AMC87项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断，项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况？___
A. 向所有团队成员发送会议记录
B. 询问会议参与者的感受
C. 重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议
D. 在问题日志中添加该信息
【单选题】
AMC88在月度项目状态会议上，项目经理得知当地政府宣布的资金问题可能影响项目，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 暂停项目，因为资金可能会削减或增强项目可交付成果
B. 将这条信息更新到风险登记中，并将其添加到下次风险会议的讨论议程中
C. 向项目发起人通知这个新机会，并提出一项变更请求
D. 指定一名团队成员请求获得关于该资金的详细信息，以及需要采取哪些步骤才能获得资格
【单选题】
AMC89根据风险管理计划，项目经理对一些项目风险执行减轻策略，然而，其中一项风险的概率和影响都提高了，且主要可交付成果可能会受到损害.项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响呢？___
A. 在项目状态报告中包含这种情况
B. 定义减轻或消除该风险的对策，并与相关方沟通这种情况
C. 更新项目基准，以反映该风险的影响
D. 更新风险管理计划并签发变更请求，从项目中删除这些可交付成果
【单选题】
AMC90对一个关键项目的要求是产品的持续可追溯性，质量团队建议在制造过程中的每个步骤创建检查点。然而，这些检查点耗费了宝贵的时间和资源。项目经理应执行什么类型的分析来确定适当的检查点数量？___
A. 备选方案分析
B. 成本效益分析
C. 帕累托图
D. 石川图
【单选题】
AMC91项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目，虽然客户已经批准所有设计图，但项目经理发现最终设计中包含了多项客户变更，这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 向客户提交变更请求以记录这些变更
B. 实施整体变更控制流程
C. 与客户一起回顾变更管理计划
D. 停止所有工作以减轻变更对成本、时间和质量的影响
【单选题】
AMC92一位经验丰富的主题专家（SME）非常擅长工作，但缺乏与团队其他成员分享交流技能，这造成了沟通落差，延误任务，项目经理应该怎么做？___
A. 确保项目会议提供重要的信息，包括正面和负面的信息，可用于讨论
B. 与该主题专家会面，以获得重要信息，然后传达给团队的其他成员
C. 安排该主题专家参加沟通课程来提高技能，有助于积极地支持团队
D. 寻找能够更好地将其想法传达给团队的另一位经验丰富的资源
推荐试题
【单选题】
髓质是特指大脑和小脑表面的___
A. 灰质
B. 白质
C. 神经核
D. 网状结构
E. 皮质
【单选题】
激素是___
A. 腺体分泌物
B. 内分泌细胞分泌的具有生物活性的化学物质
C. 细胞的代谢产物
D. 作用与受体的物质
E. 以上都不是
【单选题】
关于甲状腺、错误的是___
A. 分为左、右两侧叶、经峡部相连
B. 侧叶在喉和气管侧面
C. 峡部多在2-4气管软骨的前方
D. 甲状腺产生甲状腺素和甲状旁腺素
E. 甲状腺可随吞咽上、下移动
【单选题】
下列关于内分泌腺的说法正确的是___
A. 可单独存在或在于其它器官
B. 血供不丰富
C. 分泌物叫激素、并由导管送入血液循环
D. 内分泌与神经无关
E. 以上都不是
【单选题】
不属于内分泌腺的是___
A. 胸腺
B. 甲状腺
C. 腮腺
D. 肾上腺
E. 甲状旁腺
【单选题】
下丘脑与腺垂体之间主要的联系途径是___
A. 淋巴循环
B. 垂体束
C. 神经纤维
D. 垂体门脉系统
E. 神经纤维和淋巴循环
【单选题】
血浆中降钙素的主要来源是___
A. 消化道黏膜细胞
B. 甲状腺C细胞
C. 甲状旁腺细胞
D. 胰岛D细胞
E. 成骨细胞和破骨细胞
【单选题】
下列中能促进肠道吸收钙的是___
A. 维生素A
B. 维生素B
C. 维生素C
D. 维生素D
E. 维生素E
【单选题】
神经垂体贮存的激素是___
A. 生长激素
B. 催产素
C. 催乳素
D. 促甲状腺激素
E. 醛固酮
【单选题】
哪个器官分泌的激素不足可引起“呆小症”___
A. 垂体
B. 甲状腺
C. 松果体
D. 肾上腺
E. 胸腺
【单选题】
哪个器官分泌的激素不足可引起“侏儒症”___
A. 垂体
B. 甲状腺
C. 松果体
D. 肾上腺
E. 胸腺
【单选题】
受精的部位通常在___
A. 输卵管子宫部
B. 输卵管峡
C. 输卵管壶腹部
D. 输卵管漏斗部
E. 子宫
【单选题】
从受精到胎儿娩出，一般需要___
A. 266天
B. 200天
C. 180天
D. 360天
E. 300天
【单选题】
关于植入的叙述，错误的是___
A. 植入的时间大约从受精后第6～7天开始，第11～12天完成
B. 植入时子宫蚋膜处于分泌期
C. 植入的部位通常在子宫颈
D. 植入是在母体雌激素和孕激素协同作用下进行
E. 植入是指胚泡逐渐埋入子宫内膜的过程
【单选题】
不属于胎盘分泌的激素___
A. 人绒毛膜促进性腺激素（HCG）
B. 人绒毛膜促乳腺生长激素
C. 孕激素
D. 雌激素
E. 生长素
【单选题】
下列哪个器官是外胚层分化的___
A. 脊髓
B. 肾
C. 肝
D. 骨
E. 肌肉
【单选题】
4. 关于CSS2 下列说法正确的是？___
A. 业界唯一交换网硬件集群，直接通过交换网转发设备间控制和数据报文，不占用宝贵的业务槽位
B. 控制和监控平面合一，主控故障时，整机失去监控平面从而宕机。
C. 集群子卡的万兆端口，可以同时作为业务口使用。
D. 各框均至少有一个主控可用，集群才不会分裂。
【单选题】
5. 关于S12700 定位如下描述正确的是： ___
A. S12700 敏捷交换机主要定位敏捷园区场景、非敏捷园区场景不建议应用
B. S12700 定位园区核心，也可以应用在汇聚层，传统数据中心场景也可应用
C. S12700 对应思科的竞争对手主要是打击N7K
D. S12700 对应H3C 的竞争对手主要是打击S12500,并可以联合S77 的上下夹击
【单选题】
6. S 系列中低端交换机防雷能力设计是多大___
A. 8KV
B. 6KV
C. 2KV
D. 4KV
【单选题】
12.以下哪项不是广域网络面临的问题___
A. 业务类型多，出口链路繁多
B. 带宽利用率高
C. 带宽租用费用高
D. 业务部署时间长
【单选题】
13.下面技术哪些是NE40E 不支持的___
A. 广域加速
B. QSFP28 和CFP 的100G 端口
C. 50G 端口
D. IPsec 加密
【单选题】
19.华为数据中心SDN 解决方案中，虚拟防火墙型号（企业市场）是：___
A. USG6000
B. USG6000V
C. USG9500V
D. USG9000
【单选题】
20.在华为数据中心SDN 解决方案中，如果采用纯硬分布方案（border leaf 、service leaf 与spine 分设），跨子网转发的网关在哪里： ___
A. Spine
B. Vfw
C. Leaf 节点
D. 以上均可
【单选题】
21.以下哪款TOR 交换机可支持灵活插卡___
A. CE6870
B. CE6855
C. CE8861
D. CE8850
【单选题】
28.关于敏捷分布式AP 特点，说法错误的是___
A. 最大可支持48RU
B. 即插即用
C. 相比面板综合成本略高
D. RU 免License、管理节点少
【单选题】
29.Short GI 与normal GI 对应的GI 分别是： ___
A. 200ns ，400ns
B. 800ns ，1600ns
C. 400ns ，800ns
D. 100ns ，200ns
【单选题】
30.云管理全生命周期业务流程： ___
A. 云网规、云网优、云巡检、云部署
B. 云网规、云部署、云网优、云巡检
C. 云网优、云网规、云部署、云巡检
D. 云部署、云网规、云网优、云巡检
【单选题】
31.以下说法错误的是： ___
A. 华为自研智能天线技术，提升覆盖范围、穿墙能力及吞吐性能
B. AP8050TN-HD 采用AMC 超导材料小型化技术，内置天线缩小30%
C. 华为AP 支持200m 长距离供电，H3C 也支持
【单选题】
32.下面哪个不是AP7052DN 相对于友商的优势___
A. 支持POE OUT 输出供电
B. 支持200 米距离的POE 交换机供电
C. 支持1G/2.5G/5G 自适应以太网接口
D. 蓝牙、物联网插槽
【单选题】
40.下列哪个款型是AR ICT 融合班级教育网关？___
A. AR1220C
B. AR511
C. AR513
D. AR169
【单选题】
41.华为企业网物联网解决方案主打技术是？___
A. RS 485 、Zigbee
B. Hi-PLC 、Zigbee
C. RS485 、6Lowpan
D. Hi-PLC 、6Lowpan
【单选题】
47.下列不是USG600E 优势项的是___
A. SSD 硬盘
B. 严格前后风道设计
C. BYPASS 接口卡
D. 自研芯片
【单选题】
48.华为SDSec 方案架构中超到承上启下关键作用的是如下（）产品。___
A. CIS
B. Firehunter
C. USG
D. Seco Manager
【单选题】
49.USG6650 最多可以扩展为多少万兆口？___
【单选题】
50.USG6000 在DLP 功能上的亮点是？___
A. 能对压缩文件解压后进行内容扫描
B. 能够对Office 文件内容进行过滤
C. 能够识别文件的真实类型，并对扩展名与文件类型不一致的情况进行告警
D. 能够对邮件内容进行扫描
【单选题】
51.USG6000 下一代防火墙中免费的功能是？___
A. IPSec VPN
B. URL 过滤
C. IPS
D. AV
【单选题】
60.下面哪个产品是二层千兆产品。___
A. 5700SI
B. 5700HI
C. 5700LI
D. 5700EI
【单选题】
61.S1720-28GWR-PWR-4X 支持多少个以太网电口。___
【单选题】
62.下面交换机不支持内置双电源的是：___
A. S5700-28P-LI-BAT
B. S5700-28X-LI
C. S5700-28P-SI
D. S5700-28C-EI
【单选题】
63.下面设备中支持主控板集群，不需要额外相关配置的设备是：___
A. S7710
B. S12704
C. S7703
D. 以上都不支持
