【单选题】
AMC11一名项目团队成员未能按照沟通管理计划完成时间表。该团队成员没有这么做的正当理由。项目经理应该怎么做？___
A. 将问题上报给发起人。
B. 评估对项目进度计划的影响。
C. 提醒该团队成员需要遵循正确的程序。
D. 委派另一名团队成员完成时间表。
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【单选题】
AMC12客户批准了最终产品，项目经理收到所有部门的报告。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 查看沟通管理计划，并共享最终项目报告。
B. 执行结束采购过程，并记录经验教训。
C. 安排一次项目结束会议，并解散资源。
D. 安排一次所有团队成员参加的会议，庆祝项目成功。
【单选题】
AMC13项目经理正在开展一个涉及动态环境中多名项目相关方的项目。结果，项目相关方的利益水平不一致。若要了解项目相关方的利益，项目经理应该怎么做？___
A. 执行沟通需求分析。
B. 召开强制性、每周一次的项目相关方会议。
C. 更新相关方登记册。
D. 使用拉式沟通方法。
【单选题】
AMC14软件开发项目的发起人很随意地通知项目经理，一个新沟通产品将很快在整个组织实施。项目经理应该怎么做？___
A. 更新沟通管理计划。
B. 向项目相关方通知新产品。
C. 指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息。
D. 等待接收正式通知。
【单选题】
AMC15在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家（SME ）协助解决产品的一个紧急产量问题。应使用哪一项？___
A. 专家判断
B. 石川图
C. 质量管理计划
D. 控制图
【单选题】
AMC16在一个施工项目中，主题专家（SME）对如何识别材料方面的潜在项目风险持有不同意见。若要识别风险，项目经理应建议 SME 使用下列哪一项？___
A. 德尔菲技术
B. 头脑风暴法
C. 访谈
D. 根本原因分析
【单选题】
AMC17在风险管理会议期间，一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格，用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略？___
【单选题】
AMC18一个项目需要在技术部门之间进行详细信息交流，项目团队位于不同位置。一些团队成员对提议的沟通系统没有经验。项目经理应该使用什么来解决这个问题？___
A. 沟通管理计划
B. 沟通技能
C. 项目沟通渠道
D. 沟通技术
【单选题】
AMC19在查看项目进度的图表表示时，项目经理看到一个周期性跨越上下基准数字的参数。项目经理正在查看哪一项？___
A. 控制图
B. 趋势图
C. 帕累托图
D. 散点图
【单选题】
AMC20在一个施工项目中，项目经理识别到图表中的某些风险。如果所有三个风险全部发生，项目经理应请求多少额外资金？，--本题附图在答案页。___
A. 130,00 美元
B. 375,00 美元
C. 275,00 美元
D. 175,00 美元
【单选题】
AMC21由于分包的工作，一个复杂项目延期了。结果，多个后续任务也延迟。项目最终按预算和范围完成，但未按时完成。项目经理应该向客户提供什么文件？___
A. 更新的活动清单和活动持续时间估算
B. 更新的工作基准结构和进度基准
C. 检查协议和测量
D. 验收协议和工作绩效规范
【单选题】
AMC22项目团队成员在地理位置、文化以及工作实践方面存在多样化，若要确保团队遵从标准方法，项目经理可以怎么做？___
A. 采用由所有团队成员都同意的最佳实践。
B. 在风险登记册中记录并接受相关风险，但允许有充足的项目应急。
C. 使用帕累托图确定在哪里可以实现共性。
D. 在制定项目管理计划之前要求团队输入。
【单选题】
AMC23一个实施企业资源规划（ERP）软件的项目已经完成。项目经理希望将可交付成果的所有权移交给 IT 部门。为确保可交付成果的验收，项目经理应查阅哪一份文件？___
A. 范围管理计划
B. 沟通管理计划
C. 需求文件
D. 项目章程
【单选题】
AMC24在项目开始时，项目经理被要求准备一份快速、高层次成本估算。该项目经理之前从事过一个具有类似规模和复杂性的项目。项目经理应使用下列哪项工具或技术准备估算？___
A. 三点估算和质量成本（COQ）
B. 卖方投标分析和群体决策技术
C. 专家判断和类比估算
D. 自下而上估算和储备分析
【单选题】
AMC25在一次经验教训会议中，项目经理应记录 哪项信息用于持续改进？___
A. 团队成员会议纪要
B. 总成本和总预算
C. 所做纠正措施原因
D. 变更请求数量
【单选题】
AMC26一个期限很短的项目关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理应当使用什么工具或技术？___
A. 标杆对照
B. 统计抽样
C. 实验设计
D. 成本效益分析
【单选题】
AMC27最终确定进度计划时，项目经理注意到关键路径上的多项任务被安排在关键资源可能休假的夏季期间。项目经理决定将这些任务重新分配给位于另一个国家的一支团队，在该过（国）夏季期间一般不会休假。项目经理使用的是哪一项风险应对策略？___
【单选题】
AMC28在前两个月一直处于正常进度轨道的项目开始经历严重延期。项目经理已经识别出主要问题。项目经理应在哪里报告 项目状态？___
A. 项目进度计划
B. 工作绩效报告
C. 问题日志
D. 相关方会议
【单选题】
AMC29一个过程的一系列输出测量值随时间记录下来。平均值为 0.8，标准差为 0.2，而测量值分别为：0.72、0.91、0.85、1.45、0.64、0.65、0.86下列哪一项描述了以上结果？___
A. 运行当中
B. 在控制当中
C. 失控
D. 趋向
【单选题】
AMC30一个项目反复出现缺陷，可能导致无法满足客户期望。项目经理首先应该使用什么来解决这个问题？___
A. 开展统计抽样。
B. 准备石川图。
C. 创建一份亲和图。
D. 执行质量审计。
【单选题】
AMC31在项目执行阶段中途，经济不稳定以及工会罢工让项目产生风险。更新风险登记册之后，项目经理下一步应该做什么？___
A. 为每个风险建模。
B. 对这些风险开展敏感性分析。
C. 规划风险应对。
D. 根据对风险的了解，更新受影响的基准。
【单选题】
AMC32一名新项目经理必须了解项目相关方在项目中的利益、关系、期望和影响。项目经理需要根据这些关系建立联系。下列哪一项将帮助项目经理完成这项工作？___
A. 相关方分析
B. 人际关系技巧
C. 分析技术
D. 相关方参与度评估矩阵
【单选题】
AMC33项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，项目经理应首先查阅哪份组织过程资产？___
A. 更新的项目风险登记册
B. 风险管理计划和相关方承受力
C. 历史信息和经验教训
D. 组织基础设施和市场条件
【单选题】
AMC34两名项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划。项目经理应该是用什么冲突解决技术来立即解决这个问题？___
A. 缓和/包容
B. 妥协/调解
C. 撤退/回避
D. 强迫/命令
【单选题】
AMC35作为指导和管理一个项目的组成部分，项目经理必须审查已经完成的活动。项目经理应该首先审查哪份文件？___
A. 工作绩效数据
B. 之前的状态报告
C. 项目进度计划
D. 问题日志
【单选题】
AMC36在项目启动大会期间，人力资源经理沟通说，在提供详细的项目进度计划之前将不会提供资源。若要获得资源，项目经理应该怎么做？___
A. 将该问题上报给项目发起人。
B. 提交工作说明书（SOW）。
C. 创建一份详细的活动清单。
D. 参见责任分配矩阵（RAM）。
【单选题】
AMC37项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范，项目经理应使用什么工具或技术？___
A. 标杆对照
B. 控制图
C. 检查
D. 流程图
【单选题】
AMC38在一个 IT 系统实施项目的执行阶段，客户要求开发团队变更。这些变更已经被批准，然而项目经理认为这些变更与原始项目需求有冲突。项目经理应该怎么做？___
A. 更新变更日志。
B. 提出变更请求。
C. 修订变更管理计划。
D. 执行预防和纠正措施。
【单选题】
AMC39一名项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？___
A. 蒙特卡洛模拟
B. 专家判断
C. 帕累托图
D. 工作绩效数据分析
【单选题】
AMC40项目经理希望在新项目中使用一名特定供应商。该供应商目前正在为项目经理管理的另一个项目工作。项目经理希望在开始为新项目工作之前，先完成当前项目。在供应商开始为新项目工作之前，项目经理应该做什么？___
A. 与供应商一起评审合同协议。
B. 更新采购文档。
C. 执行采购审计。
D. 要求供应商完成所有现有工作。
【单选题】
AMC41一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目，三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议，项目经理应该怎么做？___
A. 请求高级管理层提供建议
B. 参照以往里程碑核实会议的与会者
C. 与项目团队讨论该问题
D. 查看相关方管理计划
【单选题】
AMC42一名项目关键相关方通知项目经理，项目价值低于 100 万美元的项目不需要正式批准就可以执行。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目。
B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行。
C. 更新项目章程说明无需正式批准，并继续执行项目。
D. 通知项目管理办公室（PMO）无需正式批准，并继续执行项目。
【单选题】
AMC43一个项目团队由来自项目经理所在公司的 15 名团队成员组成。十名团队成员来自客户组织，三名团队成员来自外部顾问。项目经理应该在哪份文件中找到有关不同团队成员角色和职责的定义？___
A. 资源管理计划
B. 项目组织计划
C. 人员管理计划
D. 资源分解结构
【单选题】
AMC44执行项目后评价时，项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因。项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册。
B. 审查项目管理计划。
C. 应用实施整体变更控制过程。
D. 更新经验教训知识库。
【单选题】
AMC45一个新的关键组件在项目执行期间获得批准。在产品发布之后，业务经理抱怨说，这个组件对财务预测产生负面影响。项目经理应从哪里获得业务经理的验收？___
A. 变更控制委员会（CCB）沟通
B. 相关方分析文档
C. 变更日志
D. 问题日志
【单选题】
AMC46项目经理审查风险登记册，并希望识别风险原因。应该使用下列哪一项分析和绘图技术？___
A. 故障树分析（FTA）和鱼骨图
B. 计划评审技术（PERT）和因果分析
C. 失效模式与影响分析（FMEA）和关键性分析
D. 蒙特卡洛模拟和偏差分析
【单选题】
AMC47项目经理正在制定质量管理计划。为了解决质量相关问题，公司希望使用计划-实施-检查-行动(PDCA)周期的七个基本质量工具。应将哪个工具包含在内？___
A. 实验设计
B. 成本效益分析
C. 标杆对照
D. 因果图
【单选题】
AMC48总部要求更快的执行速度，支持一个地区性项目。若要正式制定一个资源获取策略，项目经理首先应该怎么做？___
A. 成立一个集中办公团队。
B. 查看资源管理计划。
C. 查看采购管理计划。
D. 成立一个跨时区虚拟团队。
【单选题】
AMC49一名团队成员声称一名供应商未能满足可交付成果要求。哪一份文件将帮助项目经理确定这项主张的有效性？___
A. 供应商出价
B. 采购工作说明书（SOW）
C. 采购管理计划
D. 工作分解结构（WBS）
【单选题】
AMC50一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目的资源估算，为了估算活动持续时间，项目经理首先必须制定哪一个过程？___
A. 识别风险
B. 估算活动持续时间
C. 排列活动顺序
D. 控制进度
【单选题】
AMC51一个项目接近完工，这时项目经理发现一个新风险。发现这个风险时，项目经理执行的是什么活动？___
A. 识别风险
B. 定量风险分析
C. 风险再评估
D. 监督风险
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【多选题】
公民办理户口迁入时，需要携带的证件___。
A. 户口迁移证
B. 准予迁入证明
C. 户口簿
D. 工作证
【多选题】
公安机关及其人民警察对因___居民身份证而知悉的公民的个人信息，应当予以保密。
【多选题】
公民办理迁出登记时，户口登记机关对公民申报迁出要认真审查，问明___等情况，对符合迁移规定的要及时办理迁出手续。
A. 迁出人数
B. 迁入人数
C. 迁出原因
D. 迁往地址
【多选题】
下列哪种情形，___，应当申请换领新证。
A. 居民身份证有效期满
B. 居民身份证丢失
C. 公民姓名变更
D. 证件严重损坏不能辨认
【多选题】
下列哪种情形，___，公民应当出示居民身份证。
A. 兵役登记
B. 常住户口项目变更
C. 婚姻登记、收养登记
D. 申请办理出境手续
【多选题】
人民警察依法执行职务，遇有___，经出示执法证件，可以查验居民身份证。
A. 违法犯罪嫌疑的人员，需要查明身份的
B. 法实施现场管制时，需要查明有关人员身份的
C. 发生严重危害社会治安突发事件时，需要查明有关人员身份的
D. 法律规定需要查明身份的其他情形
【多选题】
人民警察___，根据情节轻重，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
A. 非法变更公民身份号码
B. 在居民身份证上故意登载虚假信息
C. 无正当理由不在法定期限内发放居民身份证
D. 违反规定查验、扣押居民身份证，侵害公民合法权益
【多选题】
居民身份证登记的项目包括___。
A. 姓名、性别、民族、出生日期
B. 常住户口所在地住址
C. 公民亲属关系
D. 证件的有效期和签发机关
【多选题】
《中华人民共和国居民身份证法》第16条规定，有下列行为之一的，由公安机关给予警告，并处200元以下罚款，有违法所得的，没收违法所得___。
A. 使用虚假证明材料骗领居民身份证的
B. 出租、出借、转让居民身份证的
C. 非法扣押他人居民身份证的
D. 居民身份证丢失的
【多选题】
属于常住人口登记的要求的是___
A. 登记项目准确
B. 登记内容规范
C. 变动及时登记
D. 户口底数清楚
【多选题】
重点人口的管理方法___
A. 调查了解
B. 查证核实
C. 帮助教育
D. 重点控制
【多选题】
王某想开办一家游戏机厅，其开办地不得设在___。
A. 居民楼、博物馆、图书馆和被核定为文物保护单位的建筑物内
B. 建筑物地下一层以下
C. 车站、机场等人群密集的场所
D. 与危险化学品仓库毗连的区域
【多选题】
邢某（男）是文化主管部门的工作人员，请问下列哪些人员不得参与娱乐场所的经营活动___。
A. 邢某的父母
B. 邢某最要好的哥们
C. 邢某的女朋友
D. 邢某的表妹
【多选题】
“露天公共场所”是指公众可以自由出入或凭票可以进入的室外公共场所，包括___。
A. 企业事业组织管理的内部露天场所
B. 广场
C. 街道
D. 机关内部露天场所
【多选题】
根据《娱乐场所管理条例》的规定，下列不属于娱乐场所的是___。
A. 酒吧
B. 网吧
C. 电子游戏厅
D. 按摩场所
【多选题】
公共交通场所包括___。
A. 民航飞机
B. 停车场
C. 火车
D. 渡口
【多选题】
歌舞娱乐场所应当按照国务院公安部门的规定在营业场所的___安装闭路电视监控设备，并应当保证闭路电视监控设备在营业期间正常运行，不得中断。
A. KTV包厢
B. 出入口
C. 主要通道
D. 舞台
【多选题】
娱乐场所有哪些特征___。
A. 以营利为目的
B. 向公众开放
C. 消费者自娱自乐
D. 娱乐场所主要为歌舞、游艺等场所
【多选题】
县级以上公安部门负责对娱乐场所___的监督管理。
A. 日常经营活动
B. 消防状况
C. 治安状况
D. 人员雇佣状况
【多选题】
娱乐场所及其从业人员不得实施下列___行为。
A. 贩卖、提供毒品，或者组织、强迫、教唆、引诱、欺骗、容留他人吸食、注射毒品
B. 组织、强迫、引诱、容留、介绍他人卖淫、嫖娼
C. 制作、贩卖、传播淫秽物品
D. 提供或者从事以营利为目的的陪侍
【多选题】
根据《旅馆业治安管理办法》的规定，旅客不得___。
A. 私自留客住宿
B. 私自转让床位
C. 私自外出
D. 私自退房
【多选题】
旅馆对旅客遗留的物品，应当妥善保管，设法归还原主或揭示招领，经招领___后无人认领的，要登记造册，送公安机关按遗失物处理，对（）物品，应当及时报告公安机关处理。
A. 一个月，贵重
B. 三个月，违禁
C. 一个月，无人认领
D. 三个月，可疑
【多选题】
机动车修理业的治安特点有___。
A. 易成为不法分子销赃渠道
B. 机动车修理业从业人员成为影响该行业治安秩序的负面因素
C. 管理不善易出问题
D. 不少维修人员私开修理店
【多选题】
典当行房屋建筑和经营设施应当具备哪些安全防范设施___。
A. 柜台设置防护措施
B. 设置报警装置
C. 门窗设置防护措施
D. 设置录像设施
【多选题】
印章业常见治安问题有___。
A. 未经审批，擅自经营
B. 部分从业人员利用职务之便，为违法犯罪人员伪造公章
C. 不严格执行承接、验证、登记制度
D. 印章厂未设置相应的保密措施
【多选题】
典当业治安特点包括___。
A. 经营活动面向不特定的企业和个人
B. 经营范围广泛
C. 易被利用进行销赃、诈骗等犯罪活动
D. 从业人员易受腐蚀
【多选题】
旧货经营者有___情形之一的，由公安机关依法查处。
A. 未经所在地文物行政管理部门审查批准，经营国家文物监管物品的
B. 发现走私物品不及时报告当地公安机关的
C. 不查验出售、寄卖旧货单位和个人或其委托人的有关证明或居民身份证并登记的
D. 发现可疑人员、可疑物品和公安机关要求协查的物品不及时报告当地公安机关的
【多选题】
全国性特种行业管理的范围是___。
A. 旅馆业
B. 印章业
C. 印刷业
D. 旧货业
【多选题】
典当行不得收当的下列财物有___。
A. 赃物和来源不明的物品
B. 购买手续齐全的电视机
C. 管制刀具
D. 国家机关公文
【多选题】
大型厂矿企业治安秩序管理的措施包括___
A. 打击各种危害企业治安秩序的犯罪活动
B. 严密各项安全防范措施
C. 强化情报信息工作
D. 加大安全检查力度
【多选题】
高校校园及其周边治安秩序的特点表现在___。
A. 高校人员多，结构复杂，治安问题突出
B. 有较多的重点要害部位
C. 高校及其周边治安环境越来越复杂
D. 各种治安紧急事态极易发生
【多选题】
国家对民用爆炸物品的生产、___实行许可证制度。
A. 销售
B. 购买
C. 运输
D. 爆破作业
【多选题】
水上治安环境复杂、办案难度大主要体现在___。
A. 报警难、接处警难
B. 破案难
C. 现场勘查难
D. 查缉犯罪嫌疑人难
【判断题】
广义的治安管理，是指专职的公安机关为了维护社会秩序、保障公共安全，依法进行的治安管理
【判断题】
治安管理职能的实施主体是公安机关全部人民警察
【判断题】
预防、发现和控制违法犯罪活动，是治安管理重要的、长期的任务
