24.机车牵引列车在指定的牵引区段内往复运行，这个牵引区段就是___。P50T239_答案

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24.机车牵引列车在指定的牵引区段内往复运行，这个牵引区段就是___。P50T239

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机车交路

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28.检查蓄电池时,要先断开___,严禁明火照明或将金属工具放在蓄电池的跨线上,并注意防止电解液溅到衣服、皮肤、眼睛上。P61T278

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调车工作要固定___、线路使用、调车机车、人员、班次、交接班时间、交接班地点、工具数量及其存放地点。作业区域 J280

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司机在调车作业中应时刻注意确认信号，不间断地进行瞭望，认真执行呼唤应答制，正确及时地执行信号显示___和___的要求，没有信号___不准动车，信号___不清立即停车。调车速度 J287

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司机在调车作业中应时刻注意确认信号，没有信号___不准动车，信号___不清___。立即停车 J287

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司机在调车作业中应组织机车乘务人员___地完成调车任务。正确及时J287

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推送车辆时，要先___。车列前部应有人瞭望，及时显示信号。试拉 J291

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临时变更走行线时，应通知司机经路___，司机按___或扳道员显示的允许运行的信号行车。固定信号 J304

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列车运行是以车站、线路所所划分的区间及自动闭塞区间的通过信号机所划分的___作间隔。闭塞分区 J308

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自动闭塞、自动站间闭塞、半自动闭塞故障时均使用___。电话闭塞法 J309

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使用自动闭塞法行车时，列车进入闭塞分区的行车凭证为___信号机显示的允许运行的信号。出站或通过 J314

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自动闭塞区段，双线双向闭塞设备的车站，反方向发出列车，列车进入区间的行车凭证是出站信号机显示的允许运行的信号，还须发给司机双线反方向行车的___。调度命令 J315

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自动闭塞区段，发车进路信号机发生故障时发出列车，列车进入闭塞分区的行车凭证为___。绿色许可证 J315

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司机发现通过信号机故障时，应将故障信号机的___通知前方站___。号码 J316

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自动闭塞区间通过信号机显示停车信号___时，列车必须在该信号机前___。停车 J316

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【填空题】

使用自动站间闭塞法行车时，列车凭出站信号机或线路所通过信号机显示的___的信号进入区间。允许运行 J317

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【填空题】

使用半自动闭塞法行车时，列车凭出站信号机或___通过信号机显示的允许运行的信号进入区间。线路所 J319

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列车是指编成的车列并挂有机车及规定的___。列车标志 J331

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等会列车时，不准关闭空气压缩机，并应按规定显示___。列车标志 J331

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司机在列车运行中，遇有信号显示不明或危及行车和人身安全时，应立即采取___措施。减速或停车 J335

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列车运行途中，遇列尾装置、___、列车运行监控装置发生故障时，司机应立即使用列车无线调度通信设备报告车站值班员或列车调度员，并根据实际情况掌握速度运行。机车信号 J335

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司机在列车运行中，应随时检查机车总风缸、___的压力。制动主管/列车管 J335

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装备机车综合无线通信设备的机车，开车前司机要选定机车综合无线通信设备通信模式和___。运行线路 J335

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列车在区间使用紧急制动阀停车后再开车时，司机必须检查试验列车制动主管的___状态，确认列车完整，具备开车条件后，方可起动列车。贯通 J335

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“江山易改，本性难移”说明个体的道德感具有很强的稳定性。所以，组织在招聘新员工时应特别重视个人道德观念的考察，若其与本组织一致，则可录用，反之则不录用。

A. 对

B. 错

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组织的工作环境也是组织文化的一种表现。

A. 对

B. 错

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组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦建立便日趋巩固加强。

A. 对

B. 错

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组织环境的复杂多变，使得企业的文化需要保持灵活，以便对环境的变化做出更快的反应。

A. 对

B. 错

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外部环境为组织的生存提供了条件，但也限制了组织的生存。

A. 对

B. 错

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垄断行业（如铁路）的任务环境的构成成分中不包括竞争者。

A. 对

B. 错

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组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响。

A. 对

B. 错

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组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。

A. 对

B. 错

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公司推行战略管理的前提是积极能动地把握客观环境的变化趋势，实现公司的长期生存和不断发展。

A. 对

B. 错

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战略计划和战术计划是组织中管理人员的一项重要工作，因而对管理人员提出了相同的素质和能力方面的要求。

A. 对

B. 错

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由于指挥得力、措施得当、善于捕捉战机，提前完成了阶段性战略目标，其结果必带来战略的重新修订。

A. 对

B. 错

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战略经营单位的特点是有自己的使命，能独立承担实现公司重大战略任务的责任并拥有相应的实施权限。

A. 对

B. 错

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公司的规划是其行动的纲领，必须不折不扣地加以贯彻执行。

A. 对

B. 错

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程序化决策又称重复性决策，是按原来规定的程序、处理方法和标准去解决管理中经常重复出现的问题。

A. 对

B. 错

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后悔值原则决策法选择后悔值最大的方案为最优方案。

A. 对

B. 错

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在管理决策中，通常不考虑决策本身的经济性。

A. 对

B. 错

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决策过程中的限制性因素就是组织的外部环境。

A. 对

B. 错

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按决策问题的可控程度可以分为程序化和非程序化决策两类。

A. 对

B. 错

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决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性，权衡各自利弊的是风险型决策。

A. 对

B. 错

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战术决策主要解决组织日常工作中的业务问题，多为程序化决策

A. 对

B. 错

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【判断题】

“决策贯穿于管理活动的全过程，决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点。

A. 对

B. 错

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现代决策理论既重视科学的决策理论，又重视人的积极作用。

A. 对

B. 错

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有效的决策工作需要有创造力和革新精神。

A. 对

B. 错

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在现代组织中，决策往往是由个人作出的。

A. 对

B. 错

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决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。

A. 对

B. 错

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【判断题】

应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。

A. 对

B. 错

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盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。

A. 对

B. 错

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【判断题】

只要按照科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。

A. 对

B. 错

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【判断题】

目标管理是强调的是以成果为目标的管理。

A. 对

B. 错

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【判断题】

目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在矩阵制结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导。

A. 对

B. 错

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一项工作越是专业化，从事该项工作的职工培训就越容易。

A. 对

B. 错

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授权后不利于管理者执行更具有竞争性的任务。

A. 对

B. 错

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工作的集中与分散和权力的集中与分散是一回事。

A. 对

B. 错

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【判断题】

当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

A. 对

B. 错

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【判断题】

职能职权通常是由参谋部门对其他部门行使的权力。

A. 对

B. 错

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组织结构的设计必须按统一的标准模式来搞。

A. 对

B. 错

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【判断题】

职能权力是组织中成员拥有的向管理者提供咨询或建议的权力。

A. 对

B. 错

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【判断题】

矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。

A. 对

B. 错

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【判断题】

组织结构图勾画出了正式组织系统的权责关系。

A. 对

B. 错

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