【单选题】
管理层批准了一个为期 2 年的项目,6 个月之后,项目延误并严重超支。经过分析之后,项目经理发现可以用赶工的方法使项目在工期目标内完成,但这会导致成本进一步超支。项目经理应该怎么做?( )
A. 立即开始赶工,以便赢得一些时间
B. 基于累计 CPI 计算 ETC,了解为保证按期完成,未来还要花多少钱
C. 坚持要在原定的工期和成本目标内完成项目
D. 综合考虑累计 CPI 和 SPI,计算 EAC,申请用 EAC 取代 BAC
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A.不能在没有走变更管理流程的情况下就决定赶工。B.这种方法没有考虑未来赶工的成本代价,不可能保证按期完工C.完全无法实现的目标,不值得继续坚持。D.正确答案。BAC 已明显不可行,就应该向高级管理层中请调增项日预算考点与页码:数据分析,趋势分析(测)。《指南》第 263-265 页。
相关试题
【单选题】
项目经理通知客户,一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴?
【单选题】
买方和卖方商定了一个总价加激励的合同,合同的目标成本是 200000 美元,目标利润是 30000 美元,目标价格是 230000 美元,双方还商定了最高价格为 270000 美元,分享比率为 70/30,如果卖方完成合同的实际成本为 170000 美元,那么买方要向卖方支付多少利润?
A. 21000 美元
B. 35000 美元
C. 39000 美元
D. .51000 美元
【单选题】
一家信息技术(IT)公司正在竞争一份合同。IT 公司必须准备一份建议书,然而,买方的需求没有明确定义。下列那一项将有助于 IT 公司定义买方的需求?
A. 自制或外购解决方案
B. 参与投标人会议
C. 采购谈判
D. 编制工作说明书
【单选题】
你们公司刚刚在一项大型工程的投标中获胜。你被指派为项目经理。你应该做什么?( )
A. 编制合同工作分解结构
B. 确认承包合同的确已经成立
C. 编制卖方建议书
D. 编制采购工作说明书
【单选题】
关于合同和卖方评估的信息可以在下列哪一份文件中找到?
A. 项目整体计划
B. 变更管理计划
C. 采购管理计划
D. 项目计划
【单选题】
你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务.适用性条款和条件.合同融资.技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有 8 名代表到会,而你将派出 10 名代表出席。由于这项采购于过于复杂,合同谈判应该如何处理
A. 借助于第三方的力量来解决
B. 提出多种选择条件以供抉择
C. 将此次合同管理作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理
D. 通过与供应商建立一种伙伴协定来解决
【单选题】
实施采购阶段中召开的投标人会议的结果是:
A. 合同工作说明书
B. 建议书
C. 对所需工作有了一个清晰的.共同的理解
D. 合同
【单选题】
在整个项目过程中,获得客户对已完项目范围及其相应可交付成果的正式验收,属于下列哪个过程的工作?( )
A. 结束项目或阶段
B. 控制采购
C. 控制质量
D. 确认范围
【单选题】
在加入一个新项目时,项目经理了解到与多个供应商签订合同,提供项目服务,若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方,项目经理应该怎么做?
A. 审查项目章程
B. 审查采购文件
C. 与供应商高级管理层会面
D. 咨询之前与这些供应商合作过的项目经理
【单选题】
合同一旦签订,就有法律效力,除非:
A. 一方不能履行。
B. 一方不能为其工作融资。
C. 它违反了法律。
D. 任何一方的法律顾问宣告其无效
【单选题】
人力资源总监开展书面形式的员工绩效审查,希望将这种低效率过程替换为一种在线自动化解决方案,下一步将制定
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 工作分解结构
D. 招标书
【单选题】
项目团队正在根据质量管理计划.质量测量指标.质量控制测量结果和其他相资料,编制综合性的质量报告。他们所做的工作属于以下哪个项目管理过程?( )
A. 规划质量管理过程
B. 管理质量过程
C. 实施质量保证过程
D. 控制质量过程
【单选题】
一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?
A. 工料合同
B. 固定总价合同
C. 总价加激励费用合同
D. 成本加固定费用合同
【单选题】
合同的三个主要部分是什么?
A. 要约.承诺和议价
B. 增值.议价和伦理应答
C. 议价.诚实和要约
D. 可交付成果.义务承诺和法律目标
【单选题】
项目团队正在考虑他们是否能够完成某个特定任务或者他们是否应该从外部来源获取. 这项技术称作什么?
A. 专家判断
B. 假设情景分析
C. 自制或外购分析
D. 汇总活动
【单选题】
因为所有的预算已经花光,发起人要求项目经理停止项目,项目经理应该怎做?( )
A. 准备变更请求,更新项目范
B. 记录项目情况,准备最终报告
C. 寻找新的发起人,更新项目章程
D. 与客户洽谈,继续完成剩余任务
【单选题】
公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。应该提供下列哪一项给处于候选名单中的供应商?
A. 详细的项目计划
B. 工作说明书
C. 意向书
D. 供应商管理计划
【单选题】
采购审计已经结束,合同收尾也已完成。作为合同收尾的组成部分,项目经理应该利用下列哪一项工具来管理合同文件?
A. 利用记录管理系统来存档合同文件
B. 利用 PMIS 来更新组织过程资产
C. 利用互联网来发布文件
D. 利用采购文档,这是一整套索引化的合同
【单选题】
决定是租借还是租赁项目执行所需的设备。租借成本为每天$50 美元。租赁成本为每天 20 美元,加上一次性成本$3000 美元。租赁设备比租借设备更合算的阈值是在哪一天之后?
A. 80 天
B. 95 天
C. 100 天
D. 125 天
【单选题】
你是一个 IT 项目的项目经理。项目拥有完整.经批准的范围基准,包括项目范围说明书.工作分解结构和 WBS词典。项目团队中一位编程专家在工作过程中发现增加某个小功能,可以大大提高系统的运行速度。他自行增加了这个小功能,没有给项目进度带来负面影响,也没有增加额外的费用。你应该采取什么措施?( )
A. 他改善了产品功能,且没有对进度和成本带来不利影响,应该受到表扬
B. 把这个改进作为项目的重要经验加以推广
C. 批评这位专家,因为他的行为可能给整个项目带来负面影响
D. 由于这项变更已经做了,因此就需要准备一份变更追踪表用来追踪变更效果
【单选题】
项目经理认识到可交付成果必须经过一名网络设计专家审查,但该专家目前不在公司。项目经理需要搜集一名提供商来协助这项任务。若要说明这些项目需求,建议邀请书中应包含下列哪一项?
A. 风险分解结构
B. 工作说明书
C. 组织分解结构
D. 工作分解结构
【单选题】
作为记录管理系统的一部分,你试图确保所有的采购记录都已记入文件并加上了索引。下列哪项你不必担忧?
A. 建议书
B. 工作声明
C. 条款
D. 谈判过程
【单选题】
此题原文为空,占个队列,选C就行
A. 选下面的C
B. 选下面的C
C. 选我
D. 选上面的C
【单选题】
此题原文为空,占个队列,选C就行
A. 选下面的C
B. 选下面的C
C. 选我
D. 选上面的C
【单选题】
此题原文为空,占个队列,选C就行
A. 选下面的C
B. 选下面的C
C. 选我
D. 选上面的C
【单选题】
此题原文为空,占个队列,选C就行
A. 选下面的C
B. 选下面的C
C. 选我
D. 选上面的C
【单选题】
开发并部署公司产品的项目预算为$1000 万美元。项目经理必须规划项目并在 12 个月内完成工作,在与相关方讨论之后,项目经理评估是否可以由内部员工开发产品。项目经理应使用下面哪一项技术?
A. 成本-效益分析
B. 生命期成本分析
C. 外包技术
D. 自制或外购分析
【单选题】
收尾阶段开展经验教训总结非常重要,因此在收尾程序中,对以下哪个文件进行审查和更新就显得非常重要?( )
A. 风险核对单
B. 次生风险清单
C. 残余风险清单
D. 工作分解结构
【单选题】
一个具体.定义明确的可交付成果正由一家公司位于某个成本较低国家的机构开发,管理层决定将该部分公司出售给另一家组织。项目经理被认为是替换该机构所提供的资源,完成可交付成果。若要按预算且将风险保持在较低水平的情况下交付,项目经理应该怎么做?
A. 获得新的项目资源参与项目,开发可交付成果
B. 与一家外部公司签订固定总价合同,开发可交付成果
C. 以工料合同方式雇佣分包商,完成可交付成果
D. 培训前被分配到其它任务的项目资源,开发可交付成果
【单选题】
签约公司未达到质量标准,并且可交付成果频繁延迟,项目经理发现有合同条款无法确保卖方提高绩效,为避免卖方降低绩效,项目经理本应采取何种行动?
A. 让项目经理团队执行影响分析
B. 实施采购绩效审查
C. 实施风险再评估
D. 参与合同的详细拟定
【单选题】
下列哪种合同类型是由目标成本(Target Cost).利润(Profit).最高价(Ceiling Prices).共享比率(SharedRatio)或风险(Risk)组成?
A. 固定价格加激励费
B. 工料
C. 成本加固定费
D. 固定总价
【单选题】
同样的工作,如果给他一个月的时间,他可以完成;如果给他两个月的时间,他就需要两个月才能完成。这种“工作总是要拖到最后才完成”的现象,最符合以下哪个说法?( )
A. 彼得定律
B. 学生综合征
C. 墨菲定律
D. 帕金森定律
【单选题】
项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型?
A. 固定总价合同
B. 工料合同
C. 成本加激励酬金合同
D. 成本加奖励费合同
【单选题】
一家组织收到五家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项指定标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到二名供应商若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?
A. 供应商分级系统
B. 加权系统
C. 合同谈判
D. 独立估算
【单选题】
在采购规划过程中,主办单位表示,项目经理必须创建一个风险最小的采购计划。以下哪种合同类型表明买方风险最小?
A. 成本加激励费用合同
B. 总价加激励费用合同
C. 成本加固定费用合同
D. 工料合同
【单选题】
项目团队中的一个成员搞不清假设条件.制约因素与风险之间的关系。你应该告诉他以下哪一项?( )
A. 制约因素有一定的不确定性
B. 假设条件是百分之百肯定的,没有任何不确定性
C. 如果一个制约因素可以用合理代价解除,就应该把它改写成一个威胁
D. 如果一个假设条件成立的可能性比较小,就应该把它改写成一个威胁
【单选题】
一份成本加激励费用合同(CPIF)包含:- $100,000 的目标成本 - $20,000 的目标费用 - $ 30,000 的最高费用 - $ 15,000 的最低费用 - 80/20 的分配比率,项目的实际成本为$ 150,000。项目完工时,买方应该支付的最终价格是多少?
A. $150,000
B. $165,000
C. $170,000
D. $180,000
【单选题】
合同履行期间,你发现供方的一个子承包商按照一个错误的规范进行工作。为了保证你的项目进度,你直接为这个子承包商提供了正确的规范。你的行为是_____。
A. 对的,因为你必须控制进度
B. 不对,因为这个子承包商不会遵循你的要求
C. 对的,因为你的供方没有采取行动
D. 不对,根据合同惯例,这个纠正措施应该由你的供方发布
【单选题】
项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成一揽子 100%的固定总价合同,然而该项目在10 年内都将不会完成采购活动,许多供应商都不愿签署标准的固定总价合同。那么应使用哪种类型的合同?
A. 成本加固定费用合同。
B. 总价加经济价格调整合同。
C. 工料合同。
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
为了尽量全面地识别出项目的单个风险,防止遗漏,项目团队最应该用以下哪个文件作为识别风险的出发点?( )
A. 项目成本基准
B. 项目进度计划
C. 风险分解结构
D. 工作分解结构
推荐试题
【单选题】
单位在日常业务中因开错等作废的支票,也需做注销处理,注销时在综合业务系统中作[0507]凭证注销交易,并将凭证实物截___角,加盖“作废”章,做单位当日发生业务的凭证附件。
【单选题】
主管会计每月至少对本辖区重要空白凭证检查两次,两次检查时间必须间隔___天以上。
【单选题】
___每月至少对本网点重要空白凭证检查三次,检查时间必须相互间隔5天以上;(支行营业部负责人同时负责对主管会计的凭证进行检查)。
A. 主管柜员
B. 综合柜员
C. 主管会计
D. 网点负责人
【单选题】
网点负责人每月至少对本网点重要空白凭证检查三次,检查时间必须相互间隔___天以上;(支行营业部负责人同时负责对主管会计的凭证进行检查)
【单选题】
___每天至少对所辖柜员重要空白凭证检查一次;(网点负责人同主管柜员为一人时要将检查职能区别计算)
A. 主管柜员
B. 综合柜员
C. 主管会计
D. 网点负责人
【单选题】
登记簿记时,应用蓝、黑墨水钢笔书写,___用于划线和错误冲正及规定用红字批注的文字说明。
A. 红色墨水笔
B. 蓝色墨水笔
C. 黑色墨水笔
D. 墨色水笔
【单选题】
营业日志必须将需登记内容登记到相应位置。每日___张(两页),未填写内容的用斜线划平。
【单选题】
营业日志无凭证授权业务记录:由___登记,登记补磁、补折、挂失等综合业务系统未能打印出凭证的授权业务,其中“账户名称(账号)”填账户的名称或账号。
A. 主管柜员
B. 综合柜员
C. 主管会计
D. 网点负责人
【单选题】
营业日志登记客户预约的业务及事项,根据客户预约内容登记到预约业务的当天,即需要___的《营业日志》上。“账户名称(账号)”填账户的名称或账号。
A. 提款服务之日
B. 接受预约之日
C. 提款服务前日
D. 以上均可
【单选题】
柜员封箱记录:发起柜员、接收柜员和主管柜员共同登记,以___为主责任人,记录柜员因短期离岗的封箱行为。
A. 主管柜员
B. 综合柜员
C. 主管会计
D. 网点负责人
【单选题】
营业日志登记簿一月一本,每月___号起换新簿登记。
【单选题】
挂失、扣划登记簿日常工作使用时,由___负责监督登记。年度终了将未处理的事项结转到新登记簿上,旧登记簿上缴入档。
A. 主管柜员
B. 综合柜员
C. 主管会计
D. 网点负责人
【单选题】
支行“印章管理登记簿”由___保管,由主管会计和支行副行长共同登记,连续使用。
A. 主管柜员
B. 综合柜员
C. 主管会计
D. 网点负责人
【单选题】
查询和冻结业务,需要登记的详细内容由支行在留存的查询冻结申请(通知)书上做记录,不再专门设置簿记,只在___做简要记录。
A. 《营业日志》
B. 《挂失、扣划登记簿》
C. 《查询、冻结、扣划登记簿》
D. 以上均可
【单选题】
支行由___负责印章的管理,但下发、上交等经手印章的过程必须有副行长全程参与并监督。
A. 主管柜员
B. 综合柜员
C. 主管会计
D. 网点负责人
【单选题】
支行由主管会计负责印章的管理,但下发、上交等经手印章的过程必须有___全程参与并监督。
A. 主管柜员
B. 支行副行长
C. 主管会计
D. 网点负责人
【单选题】
原则上,支行领入印章后必须即时下发至使用柜员;印章停用的柜员上交后必须即时上交总行,若特殊情况不能当时下发或上交的,必须报___同意,并同时在营业日志“本日其他事项”栏做登记,印章实物由1号柜员保管。
A. 主管柜员
B. 副行长
C. 主管会计
D. 支行行长
【单选题】
印章启用时,必须于启用___移交柜员;印章停用时,柜员必须于停用前一天下班后上交。
A. 当天早上上班前
B. 当天早上上班后
C. 前一天下班后
D. 一天下班后
【单选题】
支行印章的领用、上交、销毁工作由主管会计负责,由___全程监督。
A. 主管柜员
B. 支行副行长
C. 主管会计
D. 网点负责人
【单选题】
对外不签发汇票、支票、本票及汇兑申请的机构,原则上不设印鉴章;发生内部往来业务需用印时签注行政公章或1号柜业务章另加盖经手人手章和___手章(自己保管)。
A. 主管柜员
B. 副行长
C. 主管会计
D. 支行行长
【单选题】
对外不签发汇票、支票、本票及汇兑申请的机构,原则上不设印鉴章;发生内部往来业务需用印时签注___或1号柜业务章另加盖经手人手章和主管会计手章(自己保管)。
A. 转讫章
B. 业务印章
C. 行政公章
D. 以上均可
【单选题】
假币收缴印章由“___”负责保管。用于临柜业务发现假币时,在假币上加盖的印章。
A. 主管柜员
B. 支行副行长
C. 假币管理员
D. 网点负责人
【单选题】
合同专用章:合同专用章由___保管。用于办理贷款业务时,在借款合同上加盖。
A. 主管柜员
B. 支行副行长
C. 信贷会计
D. 网点负责人
【单选题】
对账业务专用章:由___保管,用于在对账单上加盖。
A. 主管柜员
B. 对账中心
C. 信贷会计
D. 网点负责人
【单选题】
柜员日常的休息和临时休假采用___封存的方式进行管理。取消柜员短期交接的登记管理办法。
A. 印章和凭证
B. 短期交接
C. 现金
D. 印章
【单选题】
印章交接交接双方,主管会计三方在场,___负责监交。交接时登记“印章管理登记簿”,并由三方在登记簿上签字。
A. 主管柜员
B. 副行长
C. 主管会计
D. 支行行长
【单选题】
___每月至少对所辖机构所有印章进行一次检查。
A. 主管柜员
B. 副行长
C. 主管会计
D. 支行行长
【单选题】
___每两个月至少对本网点所有柜员印章进行一次检查(规定为单月)。
A. 主管柜员
B. 网点负责人
C. 主管会计
D. 支行行长
【单选题】
___每两个月至少对本机构柜员印章进行一次检查(规定为双月)。
A. 主管柜员
B. 网点负责人
C. 主管会计
D. 支行行长
【单选题】
支行会计档案管理员变动应办理移交,并由___监交。
A. 主管柜员
B. 网点负责人
C. 主管会计
D. 支行行长
【单选题】
非常交接由经实施非常交接行为所在单位的___批准后实施。
A. 上一级机构负责人
B. 网点负责人
C. 主管会计
D. 支行行长
【单选题】
机制凭证原则上不得手工填制,遇系统故障或不可抗力因素,造成计算机无法打印时,应经___授权后,采用手工方式填制机制凭证。
A. 主管柜员
B. 网点负责人
C. 主管会计
D. 支行行长
【单选题】
对于数量过多的原始凭证,可以单独装订保管,但应在封面上注明原始凭证的张数、金额,所属记账凭证的日期、编号、种类,并注明“附件”字样。___另复印一份,附在记账凭证的后面,同时在记账凭证上注明“附件另订”,以备查考。
A. 封面
B. 原始凭证
C. 记账凭证
D. 其它凭证
【单选题】
会计凭证应当由主管柜员或有关人员装订。装订方式统一使用侧订法,不得使用其他方式。凭证装订要及时,应于___内装订完毕。每月终了五日内将凭证和流水记录(装订本)移交支行档案管理员
【单选题】
凭证装订一般以月份为单位,按日装订,凭证过多的可分为若干册装订,凭证过少的可将同一月份若干日(最长不得超过___个工作日)的凭证合并装订(须按日用彩页隔开)。
【单选题】
每册凭证的厚度应基本保持一致,一本凭证的厚度一般以___厘米左右为宜。不能把几张应属一份记账凭证附件的原始凭证拆开装订在两册之中,要做到既美观大方又便于翻阅。
【单选题】
会计凭证由主管柜员按日装订,按___入档。
【单选题】
对单笔超过___(含)的现金支取,农村信用社应要求取款人至少提前一个工作日以电话等方式进行预约,并登记“电话预约登记簿”。
A. 5万元
B. 10万元
C. 20万元
D. 50万元
【单选题】
票据金额以中文大写和阿拉伯数码同时记载,对二者不一致的结算凭证___。
A. 以大写为准
B. 以小写为准
C. 不受理
D. 可以更改