【单选题】
室内建筑损耗是墙壁结构（钢，玻璃，砖等），楼层高度，建筑物相对于基站的走向，窗户区所占的百分比等的函数。以下说法不正确的是（ ）
A. 只在天花板加隔离的建筑物比天花板和内部墙壁都加隔离的建筑物产生的衰减小
B. 位于市区的建筑平均穿透损耗大于郊区和偏远区
C. 街道墙壁有铝的支架比没有铝的支架产生更小的衰减
D. 有窗户区域的损耗一般小于没有窗户区域的损耗
E. 建筑物内开阔地的损耗小于有走廊的墙壁区域的损耗
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相关试题
【单选题】
为确保覆盖，指向及俯仰角符合设计方案要求，一般施主天线和覆盖天线应使用（ ）天线。
【单选题】
以下哪种情形下可以进行无竞争的随机接入？( )
A. 切换时进行随机接入
B. 由IDLE状态进行随机接入
C. 在Active状态下，上行数据到达，如果没有建立上行同步，或者没有资源发送调度请求，则需要承机接入
D. 无线链路失败后进行随机接入
【单选题】
根据LTE网络技术体制，IMS网络可以作为LTE网络的( )。
A. 带宽控制层
B. 策略控制层
C. 管理控制层
D. 业务控制层
【单选题】
NB-IoT覆盖广，较2/3/4G网络覆盖更强，其增益为（ ）dB。
【单选题】
工信部发布《关于全面推进NB-IoT建设发展》的通知是在（ ）。
A. 2016年
B. 2015年
C. 2014年
D. 2017年
【单选题】
NB-IoT中NPSS在每个无线帧的第几个子帧上发送？（ ）
【单选题】
eDRX非连续侦听接收周期为（ ）。
A. 2.56h
B. 2.56s
C. 2.92h
D. 2.92s
【单选题】
NB-IoT系统用户传输数据主要使用（ ）。
A. 共享信道
B. 专用信道
C. 信令信道
D. 公用信道
【单选题】
5G NR的信道带宽利用率最高可达（ ）。
A. 0.9255
B. 0.9828
C. 0.9732
D. 0.9028
【单选题】
在5G技术中，用于提升接入用户数的技术是：（ ）
A. Massive CA
B. Massive MIMO
C. 1mcTTI
D. SOMA
【单选题】
PHR的全称是:（ ）。
A. PUSCH Headroom Report
B. PRB Headroom Report
C. PUCCH Headroom Report
D. Power Headroom Report
【单选题】
在5G中PDCCH共有多少种DCI格式？（ ）
【单选题】
LTE系统内的切换，通常在（ ）（时间）内完成。
A. 100 - 200ms
B. 300 - 500ms
C. < 100ms
D. 500 - 1000ms
【单选题】
关于SS/PBCH？block，以下说法错误的是：（ ）。
A. 有三类SS/PBCH？block：Type？A？，Type？B？and？Type？C
B. SS/PBCH block使用固定端口（antenna Port4000）发送
C. SSB子载波间隔配置仅支持，即15/30/120/240KHz.
D. PSS/SSS/PBCH有相同的numerology
【单选题】
关于Measurement Gap描述错误的是（ ）。
A. EN-DC下，gap4～gap11可以用于支持Per-FR1？measurement？gap的UE
B. EN-DC下，网络可以配置？Per-UE？measurement？gap，也可以配置Per-FR？measurementgap
C. EN-DC下，支持per-UE？measurement？gap的UE，若同时用于NR和非NR邻区测量，可以用gap0～11
D. EN-DC下，LTE服务小区和NR服务小区(FR1)的同属于per FR1 measurement gap
【单选题】
5G网络关键性能指标中，高速移动性要求达到（ ）每小时。
A. 800KM
B. 100KM
C. 1000KM
D. 500KM
【单选题】
EN-DC情况下，UE的RRC状态是由（ ）决定的。
A. SCG
B. MCG
C. SN
D. MN
【单选题】
CDMA系统中的哪项关键技术是对抗多径效应的有效技术？ （ ）
A. 功率控制
B. 空间分集
C. 扩频通信
D. 软切换
【单选题】
CDMA手机停止异频搜索需要（ ）消息。
A. Candidate Frequency Search Control Message
B. Candidate Frequency Search Request Message
C. Candidate Frequency Search Report Message
D. Candidate Frequency Search Response Message
【单选题】
CDMA2000系统定义上行和下行都具备的信道为（ ）。
A. 同步信道
B. 导频信道
C. 业务信道
D. 寻呼信道
【单选题】
NFV的核心思想：软件和专业硬件解耦。（ ）
【单选题】
以下说法正确的是：（ ）
A. 频率增加，穿透损耗减小
B. 频率增加，穿透损耗增大
C. 频率增加，传播距离越远
D. 频率增加，绕射能力增强
【单选题】
下列关于天线的描述不正确的是： （ ）
A. 天线是能量转换装置
B. 天线是由一系列半波振子组成的
C. 天线是双向器件
D. 天线增益越高，主瓣越小，旁瓣越大
【单选题】
SDN的核心是：（ ）
A. 自动化
B. 控制与转发分离
C. 可编程性
D. 开发性
【单选题】
VoLTE呼叫空口及S1口信令流程(非SIP)的呼叫信令流程一般指的是主被叫UE都处于()态，这也是现网中最常见的呼叫应用场景。
A. RRC_DETACH
B. RRC_ATTACH
C. RRC_CONNECTED
D. RRC_IDLE
【单选题】
一个10W的功率信号，经过一个6dB衰减器之后,功率为（ ）。
A. 4W
B. 10W
C. 5W
D. 2.5W。
【单选题】
一般来说，射频同轴电缆线径越细，其单位长度最大损耗（ ）。
A. 越小
B. 越大
C. 基本不变
D. 不确定
【单选题】
以下哪些是EPC核心网网元SGW的功能?( )
A. SAE网络用户数据管理网元，提供鉴权和签约等功能，包含HLR功能；
B. SAE网络的边界网关，提供承载控制、计费、地址分配和非3GPP接入等功能，相当于传统的GGSN；
C. 负责无线资源管理，集成了部分类似2G、3G基站和基站控制器的功能；
D. LTE接入下的控制面网元，负责移动性管理功能
【单选题】
LTE FDD中，A3事件是指（ ）。
A. 服务小区差于门限
B. 服务区小区好于门限
C. 邻区好于服务小区一个偏置
D. 服务小区差于门限1，且邻区好于门限2
【单选题】
在LTE空口上使用以下哪个选项来标识UE？（ ）
A. IMSI
B. S-TMSI
C. C-RNTI
D. UE-RNTI
【单选题】
LTE中采用CP（Cyclic Prefix）的主要目的是( )。
A. 可以抵抗多径带来的ISI和ICI
B. 可以提高峰值速率
C. 可以减小系统时延
D. 可以降低PAPR
【单选题】
对于VOIP而言，一个20M小区最多可以调度( )用户
A. RLC rate = MAC rate×80%
B. RLC rate = MAC rate×90%
C. RLC rate = MAC rate×70%
D. RLC rate = MAC rate×60%
【单选题】
在对路测数据的分析操作中，（ ）一个很重要的功能，通过该功能，分析人员可以再现路测时的情况，帮助分析无线网络中存在的问题。
A. 数据合并
B. 回放
C. 切换数据流
D. 分析数据
【单选题】
TM7的应用场景是：( )。
A. 主要应用于单天线传输的场合
B. 主要用来提高小区的容量
C. 单流Beamforming，主要针对小区边缘，能够有效对抗干扰
D. 适合于小区边缘信道情况比较复杂，干扰较大的情况，有时候也用于高速的情况
【单选题】
下列哪个上行物理信道/信号可以同时承载HARQ和SRI（调度请求指示）信息( )。
A. PUCCH
B. PRACH
C. SRS
D. PUSCH
【单选题】
设置PDCCH信道是否使用发射分集的参数是（ ）
A. Transmit Diversity Indicator for Common Channel
B. Cell Open-loop Spatial Multiplexing Used Indicator
C. Cell transmit Diversity Used Indicator
D. Cell Closed-loop Spatial Multiplexing Used Indicator
【单选题】
对E-RAB Drop Rate的统计哪个计算方式是正确的？（ ）
A. Number of abnormally setup E-RAB / Number of successfully established E-RAB x 100%
B. Number of normally released E-RAB / Number of successfully established E-RAB x 100%
C. Number of abnormally released E-RAB / Number of successfully established E-RAB x 100%
D. 以上都不对
【单选题】
在4G网络中，下面哪个条件会触发TA更新？( )
A. TA定时周期超时
B. UE进入一个不在TA列表中的小区
C. 在UE的NAS信令中出现RRC连接错误
D. 以上所有选项
【单选题】
LTE的UE的小区重选的参数中，属于邻区关系参数的是：( )。
A. sintraSearch
B. qHyst
C. threshServingLow
D. qOffsetCell
推荐试题
【单选题】
BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___
A. 向管理层解释项目应该继续下去
B. 迅速进入收尾阶段
C. 进行资源遣散
D. 内部分析原因，并提交相关的建议
【单选题】
BXD27、制定项目工作分解结构（WBS）时，项目经理应查阅哪一份管理计划？___
A. 采购管理计划
B. 范围管理计划
C. 风险管理计划
D. 资源管理计划
【单选题】
BXD28、在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高的层次规划未来工作，这描述的是什么？___
A. 分解
B. 滚动式规划
C. 解决方案行动规划
D. 调整时间提前量和时间滞后量
【单选题】
BXD29、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更
【单选题】
BXD30、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别？___
A. 交互式沟通
B. 内部沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
BXD31、项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___
A. 检查绩效报告
B. 执行相关方分析
C. 应用分析技术
D. 参与观察和对话
【单选题】
BXD32、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？___
A. 滚动式规划
B. 进度压缩
C. 假设情景分析
D. 分解
【单选题】
BXD33、项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___
A. 资源日历
B. 协商
C. 募集
D. 技能图
【单选题】
BXD34、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___
A. 形成
B. 规范
C. 成熟阶段
D. 震荡阶段
【单选题】
BXD35、项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___
A. 工作授权系统
B. 项目管理信息系统（PMIS）
C. 项目数据管理系统
D. 配置管理系统
【单选题】
BXD36、在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___
A. 与项目发起人开会，获得反馈
B. 启动实施整体变更控制过程
C. 对需求执行成本效益分析
D. 将该职能经理添加进沟通管理计划
【单选题】
BXD37、在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？___
A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会
B. 将该问题上报给项目发起人
C. 使用专家判断来决定可交付成果
D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义
【单选题】
BXD38、下列哪一项表明缺少沟通管理计划？___
A. 项目相关方接受会议通知，但未参加
B. 项目发起人批准项目范围说明，但没有表达他们对一个关键假设的担忧
C. 项目发起人抱怨说，他们没有收到每周状态更新，虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新
D. 由于一个意外事件未能被识别为风险，项目进度计划需要延期
【单选题】
BXD39、项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受该索赔。项目经理能够如何解决这种情况？___
A. 寻求调解员的帮助
B. 将该问题上报给项目发起人
C. 与该供应商谈判
D. 将问题提交给法律部门
【单选题】
BXD40、为了节省一个项目的费用，公司管理层希望复制之前一个项目的需求，项目经理应使用什么工具或技术来制定项目需求？___
A. 头脑风暴
B. 原型法
C. 标杆对照
D. 文件分析
【单选题】
BXD41、项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___
A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险
D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持
【单选题】
BXD42、项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？___
A. 授权项目经理以及对项目的理解
B. 项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C. 项目相关方对项目管理计划的正式批准
D. 制定风险管理计划供项目相关方审查
【单选题】
BXD43、项目经理召开一次头脑风暴会议，识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序？___
A. 名义小组技术
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 散点图
【单选题】
BXD44、在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家(SME)协助解决产品的一个紧急产量问题，应该使用以下哪一项？___
A. 专家判断
B. 石川图
C. 质量管理计划
D. 控制图
【单选题】
BXD45、在风险管理会议期间，一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格，用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略？___
【单选题】
BXD46、名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目
B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行
C. 更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目
D. 通知项目管理办公室(PM0)无须正式批准，并继续执行项目
【单选题】
BXD47、项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，将不会影响到关键路径。项目经理应该使用什么来满足进度计划？___
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 快速跟进
D. 资源平滑
【单选题】
BXD48、项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___
A. 项目章程
B. 工作分解结构（WBS）
C. 需求管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
BXD49、在加入一个现有项目后一周，项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题，项目经理应查阅下列哪一份文件？___
A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告
B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划
C. 质量需求、项目管理计划和过程文档
D. 风险登记册、工作分解结构（WBS）和变更请求
【单选题】
BXD50、—家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统，奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈，销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。这描述的是哪一种沟通方法？___
A. 实时沟通
B. 推式沟通
C. 交互式沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
BXD51、项目经理提交最终项目报告，其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做？___
A. 查看项目范围说明书
B. 更新工作分解结构（WBS）
C. 完善验收标准
D. 与项目团队开会，讨论下一步工作
【单选题】
BXD52、项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程？___
A. 产品分析
B. 规划沟通管理
C. 产生可选方案
D. 规划采购管理
【单选题】
BXD53、在规划一本教科书的进度计划时，项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才算完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型？___
A. 完成到开始(FS)
B. 开始到开始(SS)
C. 完成到完成(FF)
D. 开始到完成(SF)
【单选题】
BXD54、在一次经验教训会议中，项目经理应该记录哪项信息用于持续改进？___
A. 团队成员会议纪要
B. 总成本和总预算
C. 所做纠正措施原因
D. 变更请求数量
【单选题】
BXD55、一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？___
A. 蒙特卡罗
B. 专家判断
C. 帕累托图
D. 工作绩效数据分析
【单选题】
BXD56、项目已完成并获得客户批准。IT部门计划对项目进行不定期审计。项目经理应该怎么做？___
A. 请求审查IT部门的质量保证政策
B. 告知项目发起人IT审计不是质量管理计划的一部分
C. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方
D. 允许审计，因为可以为项目提供更多价值
【单选题】
BXD57、项目经理获得项目相关方的高层次参与，相互间是成熟、值得信赖和协作的。项目经理有效地利用哪一项来建立融洽的关系？___
A. 专家判断
B. 谈判技能
C. 外向性
D. 人际关系技巧
【单选题】
BXD58、项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。而可用的本地资源专业水平各不相同。项目经理应该怎么做？___
A. 通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最终的行动方案
B. 分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限
C. 计划一个可行的虚拟团队环境，并确保时区的所有团队成员的承诺
D. 使用更多本地资源来对项目进度赶工
【单选题】
BXD59、一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？___
A. 项目章程
B. 项目管理计划
C. 组织结构
D. 人力资源管理计划
【单选题】
BXD60、项目经理加入一个项目，该项目正处于实施阶段，曾遭遇重大延期，预算超支和范围蔓延。项目经理希望在即将举行的变更控制委员会(CCB)会议上讨论一项变更，该变更将会让项目回到正轨。项目经理在CCB会议上应说什么？___
A. 变更成本及其对进度计划的影响
B. 变更成本和财务效益
C. 对变更日志及进度计划的影响
D. 对变更日志的影响及变更的财务效益
【单选题】
BXD61、团队成员都在执行他们熟悉的任务，而避开他们不喜欢的任务，这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做？___
A. 分配明确的角色和职责
B. 与团队成员的直线经理谈话
C. 与团队成员协商
D. 获得项目发起人的澄清
【单选题】
BXD62、一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？___
A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B. 获得项目发起人的批准，重新组织团队
C. 减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D. 识别改进领域和加强监督
【单选题】
BXD63、为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率？___
A. 安排采购会议，加快采购
B. 将问题上报给项目发起人
C. 开始执行项目活动
D. 与团队一起制定详细计划
【单选题】
BXD64、一名积极参与产品规划的主管，要求全部的项目可交付成果提高产品产量。该主管的权力/利益水平分类是哪一项？___
A. 监督
B. 令其满意
C. 重点管理
D. 随时告知
【单选题】
BXD65、为了确定项目成本，项目经理利用一个过往类似项目的实际成本（AC）。项目经理使用的是哪一种估算技术？___
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 三点估算法
