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【单选题】
我市正在参评的是第几届“全国文明城市”,最终评选将在哪年进行?___
A. 五、2020年
B. 六、2020年
C. 五、2021年
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答案
A
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相关试题
【单选题】
黑社会性质组织的行为特征,是指以暴力、威胁或者其他手段,有( )地多次进行违法犯罪活动,为非作恶,欺压、残害群众。___
A. 计划
B. 预谋
C. 组织
【单选题】
恶势力是指以( )等手段,在一定区域内或行业内多次实施违法犯罪活动,严重扰乱经济、社会生活秩序,造成恶劣影响的犯罪组织。___
A. 暴力、威胁、滋扰
B. 暴力、胁迫、骚扰
C. 暴力、威胁、骚扰
【单选题】
对于各种黑恶势力违法犯罪,依法严惩、()、除恶务尽。___
A. 打早打小
B. 打晚打大
C. 边打边扫
【单选题】
对于黑恶势力的“保护伞”,一定要___
A. 放任不管
B. 依法查办
C. 以上都不是
【单选题】
恶势力组织的人数一般为___
A. 2人以上
B. 3人以上
C. 4人以上
【单选题】
黑恶势力犯罪人员的亲友应当积极规劝其尽快投案自首,经亲友规劝、陪同投案的,或者亲友主动报案后将犯罪人员送去投案的,视为___
A. 自动到案
B. 自动投案
C. 自首
【单选题】
在全国开展为期三年的扫黑除恶专项斗争,具体时间是___
A. 2016年—2019年
B. 2018年—2020年
C. 2019年—2021年
【单选题】
扫黑除恶专项斗争中,着力解决的违法犯罪活动包括“淫秽、吸毒、传销、拐卖”和___
A. 跳广场舞
B. 放鞭炮
C. 赌博
D. 骂街
【单选题】
打赢扫黑除恶专项斗争这场攻坚仗,最根本的是全面贯彻党的___
A. 十七大精神
B. 十八大精神
C. 十九大精神
【单选题】
在全国开展扫黑除恶专项斗争,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策,事关___,事关人心向背和基层政权巩固,事关进行伟大斗争,建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想。
A. 社会稳定和国家长治久安
B. 社会安全和国家繁荣安定
C. 人民幸福和社会稳定
【单选题】
任由这些问题蔓延,将会成为___的重大隐患。
A. 危害社会稳定,动摇党的执政根基
B. 危害人民安全,影响基层稳定
C. 影响基层执政根基,危害人民
【单选题】
各级党委和政府要将扫黑除恶专项斗争作为一项重大___,摆到工作全局突出位置,列入重要议事日程。
A. 核心任务
B. 工作任务
C. 政治任务
【单选题】
开展扫黑除恶专项斗争,要聚焦涉黑涉恶问题突出的___
A. 重点人群、重点情况和重点领域
B. 重点地区、重点行业和重点领域
C. 重点人员、重点事件和重点区域
【单选题】
开展扫黑除恶专项斗争,要在各级党委领导下,推动各部门___,综合运用各种手段预防和解决黑恶势力违法犯罪突出问题。
A. 合作合力、共同监管
B. 齐抓共管、各司其职
C. 各自为政、严格管理
【单选题】
举报人必须实事求是,不得虚构、夸大、捏造事实,严禁借举报名义对他人诬告、陷害,否则将___
A. 批评教育
B. 依法追究相关法律责任
C. 行政拘留
【单选题】
各级纪检监察机关要将___涉黑涉恶问题作为执纪审查重点,对扫黑除恶专项斗争中发现的黑恶势力“保护伞”问题,发现一起,处理一起。
A. 领导干部
B. 党员干部
C. 黑社会性质组织犯罪组织者
D. 保护伞
【单选题】
我市扫黑办举报电话是多少?___
A. 0756-2227110
B. 0756-1116110
C. 0756-1117110
【单选题】
扫黑除恶专项斗争中,着力解决的违法犯罪案件有___类?
A. 5
B. 10
C. 12
【单选题】
在移交、办理涉黑涉恶问题线索(案件)时,要严格执行___,确保不发生泄密事件
A. 保密制度
B. 举报人保护制度
C. 举报内容保密制度
【单选题】
发现身边的涉黑涉恶违法犯罪,应怎么办?___
A. 向区扫黑除恶办公室举报或拨打举报电话
B. 假装看不见
C. 打抱不平
D. 以暴制暴
【单选题】
《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》指出,扫黑除恶与反腐败斗争和基层____结合起来,深挖黑恶势力“保护伞”。___
A. “打地鼠”
B. “拍蝇”
C. “打老虎”
D. “打老鼠”
【单选题】
这三年工作的重点分别是:2018年:严态势,_____;2019年:攻案件,提升群众满意度;2020年:建机制,取得压倒性胜利。___
A. 营造人人喊打的氛围
B. 营造人人参与的氛围
C. 营造人人监督的氛围
D. 营造人人举报的氛围
【单选题】
珠海高新区重拳出击,坚决打击黑恶势力,对侦破办理黑社会性质组织集团犯罪案件发挥特别重大作用,贡献特别突出的情报和线索,给予_____人民币奖励。___
A. 五万至十万元
B. 一千至二十万元
C. 两万至五万元
D. 一千至五万元
【单选题】
珠海高新区扫黑除恶办公室24小时举报电话是_____?___
A. 8646110
B. 2690110
C. 2660391
D. 2680290
【单选题】
黑社会性质组织的行为特征,是指以暴力、威胁或者其他手段,有_____地多次进行违法犯罪活动,为非作恶,欺压、残害群众。___
A. 计划
B. 组织
C. 预谋
D. 筹备
【单选题】
党中央国务院决定扫黑除恶专项斗争在_____开展?___
A. 全国
B. 全省
C. 全市
D. 全县
【单选题】
《珠海市加强党的基层组织建设三年行动计划实施方案(2018—2020年)》的阶段主题和目标是:2018年——规范化建设、2019年——______、2020年——基层党建全面进步全面过硬。___
A. 创造力提升
B. 凝聚力提升
C. 战斗力提升
D. 组织力提升
【单选题】
《珠海市加强党的基层组织建设三年行动计划实施方案(2018—2020年)》部署实施村(社区)党组织书记______工程,要求将村(社区)党组织书记教育培训纳入市委党校主体班次,每年集中轮训一遍;每年选派优秀村(社区)党组织书记到省内先进地区蹲点学习,选派优秀村党组织书记后备干部到省内高校脱产培训。___
A. “火车头”
B. “领头雁”
C. 带头人
D. 领路人
【单选题】
《珠海市加强党的基层组织建设三年行动计划实施方案(2018—2020年)》提出要建立基层党组织书记激励制度,对任职满_____年、表现优秀的村(社区)党组织书记,在职期间参照事业单位相应人员工资水平确定工作报酬标准。___
A. 3
B. 5
C. 10
D. 15
【单选题】
《珠海市加强党的基层组织建设三年行动计划实施方案(2018—2020年)》关于推动______的内容包括:抓实建强党支部、优化党的基层组织设置、精准整顿软弱涣散基层党组织、实施基层党建“一区一品”建设。___
A. 基层党组织标准化规范化建设
B. 基层党组织规范化建设
C. 基层党组织标准化建设
D. 基层党组织达标创优活动
【单选题】
_______至_______,中国共产党第十九次全国代表大会在北京召开。___
A. 2017年10月18日;10月24日
B. 2017年10月19日;10月25日
C. 2018年10月18日;10月24日
D. 2018年10月19日;10月25日
【单选题】
党的十九大的主题是:______,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。___
A. 不忘初心,牢记使命
B. 不忘初心,牢记责任
C. 不忘本心,牢记使命
D. 不忘初心,牢记职责
【单选题】
______是当代中国发展进步的根本制度保障,是具有鲜明中国特色、明显制度优势、强大自我完善能力的先进制度。___
A. 社会主义制度
B. 中国特色社会主义制度
C. 新时代中国特色社会主义制度
D. 人民代表大会制度
【单选题】
中国共产党人的初心和使命,就是为______,为______。___
A. 中国人民谋幸福;中华民族谋复兴
B. 中华民族谋复兴;中国人民谋幸福
C. 中国人民谋幸福;中国民族谋复兴
D. 中华人民谋复兴;中华民族谋幸福
【单选题】
党的十八大以来的5年,我们党坚持______工作总基调,迎难而上,开拓进取,推动改革开放和社会主义现代化建设发生历史性变革。___
A. 多快好省
B. 创新发展
C. 高效增长
D. 稳中求进
【单选题】
从______到______,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。___
A. 2020年;2035年
B. 党的二十大;党的二十一大
C. 党的十九大;党的二十大
D. 2035年;本世纪中叶
【单选题】
中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为______和______的发展之间的矛盾。___
A. 人民日益增长的美好生活需要;不平衡不充分
B. 人民日益增长的物质文化需求;不平衡不充分
C. 人民日益增长的美好生活需要;不充分不平衡
D. 人民日益增长的物质文化需求;不充分不平衡
【单选题】
把______作为奋斗目标,最终要落实到实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益上。___
A. 人民对美好生活的需要
B. 人民对美好生活的向往
C. 人民对物质文化的需求
D. 人民对高质量发展的向往
【单选题】
______是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。___
A. 改革创新
B. 改革开放
C. 全面改革
D. 全面开放
【单选题】
党的十九大报告指出,要坚决打好______的攻坚战,使全面建成小康社会得到人民认可、经得起历史检验。___
A. 蓝天、碧水、净土保卫
B. 防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治
C. 正风反腐
D. 全面深化改革
推荐试题
【单选题】
CCD143、一位项目经理加入了一个已配备部分人员的政府项目,该公司的首席执行官规定所有项目资源都必须具备特定的技能和认证,在为项目配备人员时,前任项目经理没有遵循首席执行官的指导原则,现任项目经理下一步应该怎么做?___
A. 与职能经理协商获得满足这些要求的资源
B. 与团队成员紧密合作,培养所需的技能
C. 审查执行,负责,咨询和知情图以确定谁应被分配到项目上
D. 查阅资源管理计划以确定分配这些资源的原因
【单选题】
CCD144、一位相关方要求将其纳入项目报告的分发名单中,项目经理应该怎么做?___
A. 与该相关方会面,审查当前的项目报告,并确保相关方接受报告向前推进项目
B. 检查相关方案登记簿和相关方参与计划并提交变更请求
C. 要求发起人包括包括该相关方并更新相关方参与计划
D. 向相关方解释,是否纳入将取决于项目治理团队的决定
【单选题】
CCD145、一个项目按时执行,但客户现在要求比进度计划提前三个星期交付,而不缩小范围,这对组织将受到长期效益,项目经理应使用哪一项风险应对策略?___
A. 减轻
B. 接受
C. 持续
D. 开拓
【单选题】
CCD146、在最终项目报告中,项目经理宣布项目取得成功,但是,两位相关方都不同意,因为他们的个人需求没有得到满足。项目经理应该怎么做?___
A. 与项目团队合作得出一个解决方案,使项目可行
B. 忽略相关方,因为项目按照时间、成本和预算交付
C. 承诺相关方他们的个人需求将会尽快得到交付
D. 让相关方参考原始验收标准,并且讨论如何实现他们的个人需求
【单选题】
CCD147、在对项目活动进行排序时,项目团队定义,活动A的持续时间为三周,活动C的持续时间为四,得首先开始,活动B的持续时间为两周,将在活动A完成后开始,活动D的持续时间为四周,将在活动B完成后开始,具有一定的提前时间,活动E的持续时间为五周,将在活动C完成后开始,活动F的持续时间为三周,将与活动E存在开始到开始的依赖关系,并具有三周的滞后时间,项目的最短可能持续时间是?___
A. 8周
B. 9周
C. 10周
D. 12周
【单选题】
CCD148、在项目执行过程中,一位团队成员通知项目经理需要额外的活动来完成一项可交付成果,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 推迟额外的活动
B. 估算对进度计划的影响
C. 向变更控制委员会提交一项变更请求
D. 更新范围管理计划
【单选题】
CCD149、一名金融家正在考虑投资一家未来豪华酒店,该酒店所属的国家经济有问题,公司市场情报经理进行几次会议之后,该金融家对投资该项目仍然持怀疑态度,项目经理应该提供什么才能说服该金融家?___
A. 包含通货膨胀、GDP和项目预测的项目计划
B. 范围发展计划
C. 提供经济条件预测的商业论证
D. 项目净现值
【单选题】
CCD150、项目依赖业主提供资源来执行重要任务,因为预算削减会影响他们所需资源的能力,一些业主可能会反对这一需求。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 执行概率影响分析
B. 更新资源管理计划
C. 运用管理储备雇佣更多资源
D. 添加风险到风险登记册
【单选题】
CCD151、在一次项目状态会议期间,一位团队成员通知项目经理,执行进度计划中遗漏了一个后续任务所需的工具,项目经理应该怎么做?___
A. 查阅采购管理计划
B. 更新进度计划以反映新的基准
C. 创建减轻策略以不同的方式执行任务
D. 安排一次后续会议来讨论这个问题
【单选题】
CCD152、项目经理一直在与一位必须批准项目的社区代表会面,两个月后,该代表被撤职,并任命一名新的代表,新代表对于项目将如何对社区造成影响有着完全不同的看法,项目经理下一步应该怎么做来让社区代表参与?___
A. 发送正式邮件强调前代表的需求
B. 与新代表会面了解他的需求
C. 安排团队成员与新代表协商
D. 让发起人同新代表谈话
【单选题】
CCD153、项目经理意识到由于一位相关方与一名关键供应商的关系,可能存在潜在的利益冲突。项目经理应该怎么做?___
A. 向项目发起人报告这项冲突,并征求建议
B. 建议该相关方从项目中退出
C. 将该相关方从项目中移除并更新相关方登记簿
D. 要求该相关方不要使用任何可能对项目产生负面或正面影响的影响力
【单选题】
CCD154、项目文件包括在项目早期阶段考虑的一些假设文件,在需求收集会议期间,项目发起人声称项目未能代表他们的期望并请求额外的功能,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 消除要求的变更影响并通知发起人
B. 确保项目章程和项目计划已被批准并充分反映需求
C. 通知发起人提交需求的期限已截止
D. 提交变更请求确保请求得到正确评估
【单选题】
CCD155、在识别一个新风险后,项目经理希望确定其对项目目标的影响,若要完成这个目标,项目经理需要使用什么?___
A. 风险登记簿
B. 概率和影响矩阵
C. 风险分析结构
D. 经验教训知识库
【单选题】
CCD156、项目经理正在管理一个预算有限的项目,项目经理在审查项目绩效时发现CPI为1.0,但进度落后于计划,若要将项目拉回正轨,项目经理首先要做什么?___
A. 赶工
B. 资源平衡
C. 检查提前和滞后量
D. 执行风险响应
【单选题】
CCD157、在一位团队成员发现一个环境敏感区域后,该施工项目停工,但是,项目发起人仍然希望在原始时间范围内完成任务,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 完全停止施工,并通知项目发起人,该请求是不可能的
B. 向环保部门提交一项变更请求,并在未受影响的区域继续施工
C. 重新开始施工,以遵守项目发起人的要求
D. 根据当地法律提出一项变更请求,以改造施工现场,并通知环保部门
【单选题】
CCD158、项目经理在加入一个正在执行的项目之后,发现未执行过相关方识别,项目经理应该做什么?___
A. 回顾交接文件确认相关方识别是否必要
B. 执行相关方识别,创建相关方登记册,并更新风险登记册
C. 通知项目发起人将这项活动包含在项目范围中,并调配相应资源解决它
D. 规划相关方的参与并评估相关方对项目可能的影响
【单选题】
CCD159、在项目规划阶段,原材料的高价格和价格变动被识别为一项高风险,在对两种原材料进行定量分析之后,选择了商品A而不是商品B,在执行阶段,商品A的价格上涨,使其比商品B更昂贵,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?___
A. 查阅风险管理计划
B. 审查成本管理计划
C. 通知发起人
D. 联络采购团队
【单选题】
CCD160、项目经理加入一个软件开发项目,项目经理担心一位团队成员可能会偏向一种解决方案,项目经理应该怎么做?___
A. 确保在每次开发迭代时执行同行评审
B. 将该问题添加到风险登记册中,并按计划继续执行项目
C. 要求排除该团队成员以避免潜在问题
D. 将该问题升级上报给项目发起人,以进行审查和采取行动
【单选题】
CCD161、项目经理识别到一个发生概率为0.3的风险。该风险对于预算的潜在后果为200.000美元,若要解决这个风险,项目经理应该设置多少应急成本?___
A. 6000美元
B. 60.000美元
C. 140.000美元
D. 260.000美元
【单选题】
CCD162、一个项目的成本绩效指数和进度绩效指标都远远大于1.0,项目经理减少投入维持进度。在这个过程以下哪一项保持不变?___
A. 进度
B. 成本
C. 成本和进度
D. 进度基线
【单选题】
CCD163、项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 修改工作范围并更新项目章程
B. 修改工作范围并更新范围管理计划,
C. 审查进度管理计划,并评估范围变更的影响
D. 提交一下变更请求并执行实施整体变更控制过程。
【单选题】
CCD164、一名新聘用的团队成员难以适应其角色,这导致项目活动落后于进度,项目经理应该如何帮助解决这个问题?___
A. 允许其他团队成员决定最佳方法
B. 支持团队成员并提供任何必要的建议
C. 将该团队成员的一些工作。委派给其他团队成员
D. 提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
【单选题】
CCD165、在一个项目的最终阶段,客户不同意某些已实施可交付成果的准确性,为了避免这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 实施需求确认
B. 执行变更管理程序和变更控制委员会的审查
C. 实行质量管理规划
D. 与客户一起执行测试脚本情景评审
【单选题】
CCD166、一个项目正在经历一系列关键可交付成果预期外的延迟,项目经理应该运用以下哪一项工具去纠正这个现象?___
A. 散点图
B. 流程图
C. 石川图
D. 矩阵图
【单选题】
CCD167、在一个项目地施工阶段,项目经理发生了一起意外事故,导致其无法工作两个月时间,发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理。但团队的整体绩效下降,可以做些什么来帮助项目团队?___
A. 代理项目经理应该举行团队建设会议
B. 发起人应该让别人来管理团队
C. 代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员
D. 正在休假的项目经理应该远程管理团队。
【单选题】
CCD168、在项目执行过程中。项目团队发现可能影响项目成功的新风险,在进行定性和定量分析以及回顾风险应对计划后,项目经理确定该风险的总货币价值超过项目储备,项目经理应该怎么做?___
A. 将所有储备转换为修订的预算成本
B. 通知项目发起人
C. 修改风险管理计划
D. 运用龙卷风图执行敏感性分析
【单选题】
CCD169、项目经理正在审查一个分包商的检查报告,报告显示,该分包商落后于进度计划,并且无法按时交付。项目经理应该怎么做?___
A. 将该问题升级上报给该分包商的发起人
B. 接受该延迟,并签发一项变更请求
C. 更新卖方绩效评估文件
D. 与该分包商沟通这个问题,并确定一份备用计划
【单选题】
CCD170、一个项目完成了80%,但是大部分可交付成果未能达到质量管理计划中列出的标准,确定根本原因后,项目经理应该怎么做?___
A. 提交详细说明所需求纠正措施的变更请求
B. 将不合格情况通知项目发起人和相关方
C. 更新经验教训,并通知项目团队
D. 审查并对基准进行必要的变更
【单选题】
CCD171、一位项目经理发现,承包商正在执行额外但必要的工作。这项工作是在项目经理不知道的情况下由一名团队成员批准的。如果要在将来避免这种情况项目经理应该怎么做?___
A. 同团队成员和承包商会面讨论变更
B. 回顾需求清单和资源配置来确认为什么这项工作不在范围内
C. 同团队成员会面回顾变更如何才有效
D. 让团队确认批准的范围内工作已完成
【单选题】
CCD172、一名新项目经理加入一个正在执行的项目。该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键干系人进行有效的信息报告,项目经理应查阅下列哪份文件来了解这些影响?___
A. 沟通管理计划
B. 相关方参与计划
C. 采购管理计划
D. 风险管理计划
【单选题】
CCD173、在一个软件开发项目中。一名团队成员不能完成分配的任务,这阻碍了与其他软件的集成,并导致了错过里程碑。该团队成员未向项目经理告知有关其任务的任何问题。如果要向项目发起人沟通该问题,项目经理事先应该做什么?___
A. 在每周的项目状态报告里包含更新后的项目进度
B. 安排与发起人的会议告知这个事件以及恢复计划
C. 向发起人上报延误,并告知团队成员没有完成分配的任务
D. 添加到风险登记册,将更新后的风险登记册发送给发起人
【单选题】
CCD174、项目经理正在管理一个虚拟团队,项目经理应该是用什么来建设团队?___
A. 资源管理计划
B. 资源日历
C. 沟通技术
D. 变更请求
【单选题】
CCD175、一旦收集完所有项目需求,项目经理开始制定项目进度计划,项目经理在经验教训知识库中寻找其他类似项目的详细信息,项目经理应该用什么来估算项目活动的持续时间?___
A. 专家判断
B. 储备分析
C. 参数估算
D. 类比估算
【单选题】
CCD176、项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中,由于参会者掉线或者断线,背景噪音干扰或多人同时发言,导致损失很多时间。参会人员感到恼火,要求不要参加这种会议,项目经理应该怎么做?___
A. 将会议频率调整为每月一次
B. 要求所有成员集中现场参加周会议
C. 针对会议需求和规则进行统一制定,并对团队进行培训
D. 同团队成员单独开会,并进行信息的整合
【单选题】
CCD177、在项目执行阶段,发起人请求一项不在原始计划中的功能,项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划,项目经理应该如何继续?___
A. 允许项目团队实施该项变更,并在完成变更后通知发起人
B. 审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因
C. 拒绝该变更,因为未考虑到成本影响
D. 审查变更管理计划,并将该请求记录在变更日志中
【单选题】
CCD178、一个项目已经执行六个月了,在与五名团队负责人中的两名讨论项目状态时,项目经理发现了信息的传递误差,项目经理应该参考哪份计划去解决这个问题?___
A. 相关方参与计划
B. 沟通计划
C. 资源计划
D. 风险计划
【单选题】
CCD179、一个已识别到的项目相关方极力反对项目。项目经理应该查阅哪一份文件来解决问题?___
A. 沟通管理计划
B. 相关方参与计划
C. 效益管理计划
D. 相关方登记册
【单选题】
CCD180、早期在项目中安装的产品尺寸不正确,在计划停产期间,一项更换产品的变更获得批准,但是,停产日期太快,导致无法采购新产品,作为替代,团队以较低的成本安装由内部找到的改造产品,项目经理应该怎么做?___
A. 将团队集中在一起巩固约定的变更管理计划,以确保未来不会发生类似的变更
B. 根据变更管理过程将变更记录为改造后的产品及成本
C. 告知客户保留或更换产品的效益和影响,然后记录客户的决定
D. 提交一项变更请求以使用符合客户规格的产品进行更换
【单选题】
CCD181、项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求。采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息,项目经理应该怎么做?___
A. 将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人
B. 确保是否有足够的时间和资金中止合同,并重新开始新的采购过程
C. 对比提交的采购文件和质量管理计划需求
D. 就如何满足需求同供应商谈判
【单选题】
CCD182、在一次社交集会中,一位团队成员无意中告诉一位相关方项目已经落后于进度计划,并且构成重大延迟。与项目经理沟通该问题时,该相关方非常激动,此时项目经理应该怎么做?___
A. 同团队回顾风险管理计划
B. 创建相关方影响级别,如果是高级别,就让相关方一同参与讨论进度的延迟
C. 让发起人安排一个所有相关方的会议去讨论解决问题
D. 给所有相关方发邮件说明这件事将在下次会议讨论
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