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【单选题】
QS15、在交付一个关键产品期间,识别到一个问题将会延迟项目二周时间.在评估该问题时,很清楚的是,某个团队成员一个月前已经注意到这个风险,但是没有向项目经理上报.谁应该为没有识别到这个项目风险负责?___
A. 项目风险经理
B. 项目发起人
C. 项目团队成员
D. 项目经理
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答案
D
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
QS16、两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中,且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员,另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于?___
A. 项目联络员不能做决定。
B. 项目联络员可以做很多决定。
C. 项目联络员向更高级经理汇报。
D. 项目联络员拥有一定权力。
【单选题】
QS17、项目经理意识到缺乏对项目以及总体期望的了解。在启动和规划阶段,项目经理应该采取什么措施?___
A. 获得职能经理对资源分配的批准
B. 制定并公开项目进度计划和工作分解结构
C. 与人力资源总监一起制定资源管理计划
D. 在项目启动大会上沟通项目管理计划
【单选题】
QS18、项目经理安排了五名项目相关方召开的启动大会。每名项目相关方在组织中承担的职责不同。项目相关方在启动大会中的作用是什么? ___
A. 正式签署同意该项目
B. 对项目成功做出承诺
C. 为资源分配提供意见
D. 识别项目风险
【单选题】
QS19、项目经理开始管理一个新项目,并着手准备项目启动会议上的幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的演示文稿中?___
A. 项目计划好的活动
B. 不同项目阶段的资源分派
C. 与项目实施有关的风险
D. 经验教训
【单选题】
QS20、下列哪项是正确的?___
A. 一个有经验的项目经理会避免含有不确定性的项目
B. 在实际决策和批准项目进行之前可以有一个项目生命周期阶段
C. 项目在接近结束时的风险总是最高
D. 因为所交付的产品或服务需要支持,所以一个项目没有真正的结束
【单选题】
QS21、在一个快速变化环境中工作的项目经理,将收集到的需求清单按照优先顺序进行分组排序。让优先级最高的可交付成果在3-4周内完成。项目经理正在使用哪一种项目生命期方法?___
A. 直觉
B. 预测
C. 适应
D. 反复
【单选题】
QS22、一家咨询公司获得一个大型信用卡处理系统改进项目。在过去已经有两个大型项目未能按预算交付预期产品的情况,为避免再次发生这种失败,该咨询公司应该在项目初始阶段采取哪种方法?___
A. 允许雇员加班工作
B. 将其最好员工从较小的项目调进大型项目中
C. 将项目分成一个多阶段项目
D. 在海外市场雇用额外技术工人
【单选题】
QS23、项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后,项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构?___
A. 复合型组织
B. 职能型组织
C. 项目型组织
D. 矩阵型组织
【单选题】
QS24、一家连锁店的项目经理目前正考虑在地点A或地点B开一间新店。项目经理给出以下信息:*项目地点A:投资回报期为18个月,净现值为-250。*项目地点B:投资回报期为24个月,净现值为300。项目经理将会向选择委员会推荐哪个项目?___
A. 项目地点A,因为投资回报期比项目地点B短
B. 项目地点B,因为净现值为正数
C. 项目地点A,因为净现值为负数
D. 项目地点B,因为投资回报期比项目地点A长
【单选题】
QS25、你是一名大型咨询公司的项目经理,你的上司要你提供公司应采纳哪个项目的意见。项目A的内部收益率(IRR)为12%,项目B的预计投资收益率(BCR)为1.3,项目C的机会成本为75,000美元,项目D的投资回收期为6个月。假如你要根据上述信息做出选择,那么你会选择哪个项目?___
A. 项目A
B. 项目B
C. 项目C
D. 项目D
【单选题】
QS26、在项目早期阶段,项目经理被要求编制项目发布文件,项目经理应优先处理哪些重点?___
A. 了解项目目标和项目范围
B. 获得管理委员会的认可
C. 确认项目团队成员的分配
D. 计划召开项目启动会议
【单选题】
QS27、你已经铺设了一半的网络。在美国有300个地点,另外20个在英国。一软件卖方对一些正在安装的设备刚刚发布了一主要的软件升级,升级可以给客户他们所需的功能,这些功能在项目开始时是不具备的。在这种情况下,采取的最好措施是什么?___
A. 继续按计划进行,你的客户没有要求变更
B. 告诉客户升级和其对项目时间以及功能的影响
C. 实施变更并必要调整进度,因为这符合客户的最初要求
D. 在剩余的地点实施变更,继续按计划进行
【单选题】
QS28、项目经理目前正在从事一个关键的高收益项目。他们发现客户正在开展一些非法业务,且项目可能会间接受到影响,这些事实已经通知高层管理,但是高层管理坚持继续从事项目,为了公司的利益交付项目。项目经理应该怎么做?___
A. 请求高层管理让其退出这个项目,从事另一个项目。
B. 辞职,因为高层管理不听取他们的意见,即使他们如实汇报客户的业务。
C. 继续这个项目,因为高层管理对客户的业务很满意。
D. 继续这个项目,因为高层管理是以公司的利益做决定的。
【单选题】
QS29、项目经理正在为客户开发一个项目,该项目正在履行一份工时工料合同。他们执行了一项挣值分析,确认该项目可以提前完工,并且少于原始的预算。然而,开发团队与项目经理所在公司签属的合同却是固定总价合同。这意味着项目经理所在公司获得的利润将会减少,而且根据项目利润,项目经理所获得的奖金也会比预计的少。项目经理应该怎么办?___
A. 通知客户,现在已经加进来一些原先因为预算有限而从项目范围中删除的需求。
B. 告诉项目团队放慢速度让项目可以实现预计的利润。
C. 告诉客户项目可以提前完成。
D. 增加新的工作,以符合原始的项目预算。
【单选题】
QS30、一位经验不足的项目经理被分配到了一个新项目上做项目经理,因为将来他所从事的项目为矩阵组织。那么他所期望的沟通形式为:___
A. 简单的
B. 公开但准确的
C. 复杂的
D. 难以自动操作
【单选题】
QS31、纯项目组织结构中项目团队:___
A. 向多个老板汇报。
B. 对项目不忠诚。
C. 向职能经理汇报
D. 总是没有家的感觉。
【单选题】
QS32、项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下,项目经理应该怎么做?___
A. 接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处。
B. 拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在。
C. 建议组织分配别的项目经理来管理项目。
D. 接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突。
【单选题】
QS33、下列哪一种组织结构允许项目经理拥有全部职权? ___
A. 强矩阵
B. 职能型
C. 平衡矩阵
D. 项目型
【单选题】
QS34、客户向项目经理提供了一份需求清单。看完该清单后,项目经理安排了一次征集意见的会议,向关键项目相关方介绍清单内容,并提供了最近刚收尾的类似项目文件信息。此类会议属于下列哪个过程组的组成部分?___
A. 项目启动
B. 项目收尾
C. 行政采购管理
D. 定义WBS
【单选题】
"老客户专享理财产品的准入客户为前一日持有我行人民币自营理财产品(不含私人银行部发行的理财产品)时点折效余额达到___万元人民币的客户。"___
A. 5
B. 10​
C. 20​
D. 50
【单选题】
"老客户专享理财产品关于时点折效余额的计算中,开放式理财产品的余额折效系数为___"___
A. 0.1
B. 0.3
C. 0.5
D. 1
【单选题】
老客户专享理财产品关于时点折效余额的计算中,非开放式理财产品的余额折效系数为___。___
A. 0.1
B. 0.3
C. 0.5
D. 1
【单选题】
若3月20日客户A持有安心得利期次产品50万元,则客户的客户折效余额为___,___购买老客户专享理财产品。___
A. 50万元,可以
B. 50万元,不可以
C. 15万元,可以
D. 15万元,不可以
【单选题】
若3月20日客户A持有安心快线天天利滚利产品160万元,则客户的客户折效余额为____购买老客户专享理财产品。___
A. 160万元,可以
B. 160万元,不可以
C. 48万元,可以
D. 48万元,不可以
【单选题】
"只要客户前一日日终产品折效余额达到50万元,当日即可___次购买老客户专享产品"___
A. 1
B. 3
C. 5
D. 多
【单选题】
个人客户汇总计算名下不同账户产品余额,若满足折效余额要求,名下___账户均可购买老客户专享产品。___
A. 1
B. 2
C. 3
D. 所有
【单选题】
新客专享定向销售具体范围:在我行新开户不满___天,且从未购买过我行理财产品的客户。___
A. 15
B. 30
C. 50
D. 60
【单选题】
新资金专享定向销售具体范围:购买前连续___天未持有我行理财产品的客户。___
A. 90
B. 180
C. 270
D. 360
【单选题】
无论是否起息,客户可购买___次新客专享定向销售产品。___
A. 1
B. 3
C. 5
D. 多
【单选题】
若客户曾购买我行理财产品但未起息,可以购买___笔新资金专享产品。___
A. 1
B. 3
C. 5
D. 多
【单选题】
下列管理费率最高的理财产品是___。___
A. 本利丰34天
B. 安心快线天天利滚利
C. 安心快线步步高
D. 时时付
【单选题】
现阶段我行本利丰自动到期系列理财产品的管理费为___。___
A. 0.001
B. 0.003
C. 0.005
D. 0.007
【单选题】
现阶段我行本利丰自动到期系列理财产品的管理费为___。___
A. 0.001
B. 0.003
C. 0.005
D. 0.007
【单选题】
现阶段我行安心快线天天利滚利理财产品的管理费为___。___
A. 0.001
B. 0.003
C. 0.005
D. 0.007
【单选题】
现阶段我行安心快线步步高理财产品的管理费为___。___
A. 0.001
B. 0.003
C. 0.004
D. 0.007
【单选题】
现阶段我行安心快线时时付理财产品的管理费为___。___
A. 0.001
B. 0.003
C. 0.005
D. 0.007
【单选题】
现阶段我行本利丰天天利理财产品的管理费为___。___
A. 0.001
B. 0.003
C. 0.005
D. 0.007
【单选题】
现阶段我行惠农理财产品的管理费为___。___
A. 0.001
B. 0.003
C. 0.004
D. 0.007
【单选题】
现阶段我行安心灵动系列理财产品的管理费为___。___
A. 0.001
B. 0.003
C. 0.005
D. 0.007
【单选题】
惠农理财产品是总行研发推出的向___客户定向发售的特色理财产品。___
A. 金卡以上
B. 新
C. 老
D. 惠农卡
推荐试题
【单选题】
病假申请超过()天的,需在申请单上注明医生姓名等有关信息。___
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
【单选题】
在保证准确的前提下尽量提高操作效率,出口操作时间不超过___秒。
A. 10
B. 7
C. 15
D. 12
【单选题】
根据《员工考勤和假期管理办法》迟到或早退每次扣___分
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
【单选题】
新员工签订劳动合同前,应签署《员工入职声明》,并在入职()个工作日内提供户籍所在地派出所出具的《无犯罪记录证明书》___
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
【单选题】
招商公路企业文化手册《领路人》中行为公约共几条___
A. 10条
B. 11条
C. 12条
D. 13条
【单选题】
完成个人月度业绩分解指标,评分标准由收费所自行制定扣分原则不超过___分
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
【单选题】
按规定上岗时间提前10分钟接岗,上下岗按规定列队讲评。违反每次扣()分。___
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
因病或特殊情况请假、调班,事先按规定办妥手续。调班申请班次、累计次数符合公司考勤管理办法规定。违反每次扣___分
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
班长根据公司要求,对大改小车辆、绿通车辆及通行费减少等特情处理车辆进行旁证,协助收费员处理销票、空票、卡丢、卡坏、___等相关业务。
A. 卡不可读
B. 免费票
C. 公务卡
D. 救护车
【单选题】
女员工在产假期满前由本人提出申请获得批准,在法定产假期满后,可继续享受___天的奖励假。
A. 15
B. 20
C. 28
D. 30
【单选题】
招商公路是2017年几月几日上市的___
A. 12月25日
B. 11月25日
C. 10月25日
D. 11月15日
【单选题】
目前对于可享受疗休养福利的员工,考核结果为C等级及以上的员工标准为多少 ___
A. 3000元/年
B. 2000元/年
C. 4000元/年
D. 1000元/年
【单选题】
女员工哺乳(含人工喂养)不满1周岁婴儿的,各相关单位每个工作日内可安排不多于___小时的哺乳时间(包括往返时间)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
【单选题】
在公司任职期间领取结婚证的员工可申请婚假,需至少提前()天提出并按公司有关规定办理请假手续。___
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
【单选题】
员工旷工连续超过3天,全月旷工累计达到5天,或是全年累计到达()天,均视为严重违反公司规章制度,并给予解除劳动合同处分。___
A. 5
B. 8
C. 10
D. 15
【单选题】
员工内部调岗包括员工申请调岗和()两种形式。___
A. 公司调岗
B. 推荐调岗
C. 自动调岗
D. 直接提拔
【单选题】
员工所年休假结束,未续假且逾期不归者,其超出天数按___处理。
A. 病假
B. 事假
C. 旷工
D. 年休
【单选题】
遇气候反常着装可临时调整,但同一个班次的收费人员列队时必须着装一致,上班期间收费现场不可跨___季着装。
A. 二
B. 三
C. 四
D. 以上均不可
【单选题】
上岗时不带私人现金、私人通讯工具等物品。上岗时携带上述物品每次扣___分。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
【单选题】
各级组织对组织内月度和年度绩效考核系数1.0以下被考核人面谈率应达到多少___
A. 100%
B. 90%
C. 80%
D. 70%
【单选题】
各级组织对组织内月度和年度绩效考核系统1.0及以上等级人员面谈率要达到___以上(不少于1人)。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
【单选题】
凡经批准同意辞职的人员,不需要移交工作及物品的是___
A. 满三年的收费类服装
B. 清算财务部门的领借款手续
C. 存有公司资料的文件、电脑、数据盘等
D. 办公用品
【单选题】
月度考勤周期内出现考勤遗漏打卡现象不得超过()次,连续三个月内不得超过 ()次,全年不得超过 () 次。___
A. 3 6 12
B. 1 5 10
C. 3 5 10
D. 1 6 10
【单选题】
正常退休:男员工年满()周岁,女员工年满()周岁。(遇有国家法律规定调整,按国家法律规定执行)。 ___
A. 65、55
B. 60、50
C. 60、55
D. 60、60
【单选题】
员工培训主要有内部培训、外部培训和员工___。
A. 外包培训
B. 远程培训
C. 转训
D. 进修培训
【单选题】
出现以下___情况的,经公司研究后,进行降级、降薪处理
A. 旷工2天
B. 连续三个月月度考核C(或类似的等次)以下
C. 因公司外部经营环境变化或内部机构调整、岗位设置变动
D. 因违反工作纪律受到公司行政警告及以上处分
【单选题】
员工试用期满前___天,由所在组织对其试用期表现进行评定,填写《员工入职试用期考核评定表》
A. 10
B. 15
C. 20
D. 30
【单选题】
以下不属于公司招聘原则的是___
A. 就近原则
B. 合法用工原则
C. 公平原则
D. 内部优先原则
【单选题】
以下不属于公司设定的岗位的是___
A. 管理序列
B. 生产序列
C. 班长序列
D. 业务序列
【单选题】
以下不属于员工一般工作要求的是___
A. 严格遵守公司考勤和假期管理制度,按时上下班、不得无故迟到早退
B. 因公外出、因私外出和请假须提前按权限和程序经过批准,不得旷工
C. 按照领导的安排落实好工作计划,不得玩忽职守,贻误工作
D. 不得在任何公开场合或公开发表的出版物与媒体上宣扬或发表不利于公司形象的言论
【单选题】
以下不属于招商局集团的企业精神___
A. 爱国
B. 自强
C. 团结
D. 开拓
【单选题】
入职满___,根据公司企业年金相关管理规定办理企业年金相关手续。
A. 3个月
B. 半年
C. 1年
D. 2年
【单选题】
储备人才出现以下情况之一的,自动取消储备人才资格。___
A. 个人年度绩效考核结果出现C以下等级。
B. 因违反工作纪律受到公司行政警告及以上处分。
C. 因工作失职被公司降职降级或调离原系统/岗位。
D. 以上都对。
【单选题】
员工月度绩效考核周期内有下列情况之一的,考核系数为0。 ___
A. 旷工1天
B. 病假天数累计超过15天
C. 因工作失职受到投诉或被媒体曝光
D. 接车系数低于0.6
【单选题】
累计病假超过___天的,原则上应由各相关单位另行选定社保机构指定基本医疗保险定点医疗机构诊断后续请。
A. 10
B. 15
C. 20
D. 30
【单选题】
各收费所岗位配置分为管理类、___、生产类及辅助类。
A. 运营类
B. 稽查类
C. 业务类
D. 经营类
【单选题】
24小时轮流工作连续两次请假正好两次紧连的上班时间,第二次请假视为___
A. 请假
B. 事假
C. 续假
D. 旷工
【单选题】
公司实行岗位定期轮岗制度,原则上每___年开展一次。___
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
公司职位分为_____个职等。___
A. 8
B. 9
C. 10
D. 11
【单选题】
员工因公外出离开单位的,在___通过公司OA系统完成请假手续。公出申请必须说明起止时间、具体地点、详细事由。
A. 外出前
B. 外出中
C. 外出后
D. 都可以
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