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【单选题】
48下面不须经股东大会审批的对外担保的情形有___。
A. 上市公司及其控股子公司的对外担保总额，超过最近一期经审计净资产50%以后提供的任何担保
B. 为资产负债率为60%的担保对象提供的担保
C. 单笔担保额超过最近一期经审计净资产10%的担保
D. 对股东、实际控制人及其关联方提供的担保
【单选题】
50根据《证券法》，证券交易内幕信息的知情人不包括___
A. 发行人的董事、监事、高级管理人员
B. 持有公司百分之五以上股份的股东及其董事、监事、高级管理人员，公司的实际控制人及其董事、监事、高级管理人员
C. 发行人控股的公司及其董事、监事、高级管理人员
D. 发行人的普通职工
【单选题】
51股权激励计划的激励对象不可以包括上市公司的___
A. 独立董事
B. 科研人员
C. 高级管理人员
D. 核心技术人员
【单选题】
52关联交易应遵循的原则不包括___
A. 董事会审议关联交易时，关联董事回避表决
B. 股东大会审议关联交易时，关联股东回避表决
C. 董事会应当客观判断关联交易对上 市公司是否有利
D. 监事会发表意见
【单选题】
53股份有限公司股东大会行使下列职权，不包括___。
A. 决定公司的经营方针和投资计划
B. 审议批准监事会的报告
C. 制定公司的基本制度
D. 选举和更换公司监事
【单选题】
54下列事项不必须经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过的是___。
A. 修改公司章程
B. 增加或者减少注册资本
C. 公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D. 选举独立董事
【单选题】
56下列不属于证券交易内幕信息的知情人的是___。
A. 上市公司的董事、监事、高级管理人员
B. 上市公司控股股东单位的董事、监事、高级管理人员
C. 保荐人、证券交 易所的有关人员
D. 当地政府部门的人员
【单选题】
57下列信息不属于内幕信息的是___。
A. 公司分配股利计划
B. 公司股权结构的重大变化
C. 上市公司的促销活动方案
D. 公司债务担保的重大变化
【单选题】
58发行人的董事、监事和高级管理人员应符合法律、行政法规和规章规定的任职资格，下列不属于禁止性规定的有___
A. 被中国证监会采 取证券市场禁入措 施尚在禁入期的
B. 最近36个月内受到中国证监会行政处罚，或者最近12个月内受到证券交易所公开谴责
C. 因涉嫌犯罪被司法机关立案侦查或者涉嫌违法违规被中国证监会立案调 查，尚未有明确结论意见
D. 年龄超过65岁
【单选题】
59下列事项不是由股东大会决定的是___
A. 公司高管的任免及薪酬
B. 聘请会计师事务所
C. 董事、监事的任免
D. 批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
【单选题】
60下列事项不需经董事会表决通过的是___
A. 董事辞职
B. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
C. 公司内部管理机构的设置
D. 聘任董事会秘书
【单选题】
61上市公司股东大会对下列事项作出决议应经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过，不包括___
A. 12个月内累计购买资产超过公司资产总额30%的
B. 12个月内担保金额超过公司资产总额30%的
C. 12个月内累计出售资产超过公司资产总额30%的
D. 12个月内累计出售资产加购买资产合计超过公司资产总额30%的
【单选题】
62应该在上市公司的定期报告、招股说明书上签字的人员不包括___
A. 董事长
B. 财务总监
C. 董事会秘书
D. 证券部主任
【单选题】
63上市公司公告的招股说明书、定期报告、临时报告有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，致使投资者在证券交易中遭受损失的，应当承担赔偿责任人员不包栝___
A. 上市公司的董事、监事、高级管理人员
B. 财务人员
C. 上市公司的其他直接责任人员
D. 有过错的上市公司控股股东、实际控制人
【单选题】
64上市公司的对外担保总额不包括___
A. 上市公司的母公司的对外担保总额
B. 上市公司的控股子公司的对外担保
C. 上市公司对控股子公司提供担保的
D. 上市公司对其合营企业提供担保的总额
【单选题】
65上市公司披露盈利预测的，利润实现数如未达到盈利预测的百分之八十，除因不可抗力外，___应当在股东大会及中国证监会指定报刊上公开作出解释并道歉。
A. 上市公司法定代表人
B. 上市公司董事会
C. 上市公司的控股股东
D. 上市公司监事会
【单选题】
67监事会有权向董事会提议召开临时股东大会，并应当以书面形式向董事会提出。董事会应当根据法律、行政法规和本章程的规定，在收到提案后___日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见
【单选题】
68年度股东大会应当于上一会计年度结束后的___个月内举
【单选题】
69公司董事、监事应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的___。
A. 5%
B. 10%
C. 20%
D. 25%
【单选题】
70监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由___监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。
A. 1/3以上
B. 半数以上
C. 2/3以上
D. 3/4以上
【单选题】
72修改公司章程必须___批准。
A. 经全体股东所持表决权的2/3以上通过
B. 经全体股东所持表决权的1/2以上通过
C. 经出席股东大会的股东所持表决权的1/2以上通过
D. 经出席股东大会的股东所持表决权的2/3以上通过
【单选题】
75公司职工代表担任的监事不得少于监事人数的___。
A. 二分之一
B. 三分之一
C. 四分之一
D. 五分之一
【单选题】
76某上市公司在其招股说明书中所列的募集资金用途为投入一项等离子电视机生产线。新股发行上市后，该上市公司发现上述生产线的市场前景欠佳，遂决定取消该项目，将募集资金用于其他顶目?枏据《证券法》的规定，上述行为须经___
A. 公司董事会批准
B. 公司股东大会批 准
C. 中国证监会批准
D. 公司股东大会作出决议，报中国证监会批准
【单选题】
77上市公司要根据有关法规明确对外担保的审批权限，严格执行对外担保审议程序。上市公司任何人员不得违背公司章程规定，未经___批准或授权，以上市公司名义对外提供担保。
A. 董事会或股东大会
B. 董事会或监事会
C. 股东大会或监事会
D. 董事会或总经理办公会
【单选题】
78上市公司董事会及其___、总经理、财务负责人对公司财务报告的真实件、完整性承担主要责任。
A. 监事
B. 董事会秘书
C. 董事
D. 党委书记
【单选题】
79对违背上市公司高级管理人员行为准则并被证券监督管理机构认定为不适当人选的上市公司高级管理人员，证监会责成上市公司及时按照法定程序予以撤换。对严重违规的上市公司高级管理人员，要实行严格的___；对构成犯罪的，依法追究刑事责任。
A. 通报批评
B. 警告
C. 市场禁入
D. 谈话
【单选题】
80应由董事会审批的对外担保，必须经出席董事会的___以上董事审议同意并做出决议。
A. 1/3
B. 2/3
C. 1/2
D. 3/4
【单选题】
81上市公司在年度股东大会上进行换届选举9名董事会成员，如果采用累计投票制，那么拥有100股甲公司股票的股东___。
A. —共投100票，只能投给一个董事
B. —共投100票，可以投给其中一个或几个董專
C. 给每个董事各投900票
D. —共投900票，可以投给其中一个或几个董事
【单选题】
82单独或合并持有公司___％以上股份的股东，可以在股东大会召开（B）日前提出临时提案。
A. 3； 5
B. 3； 10
C. 5； 5
D. 5； 10
【单选题】
84公司对公开发行股票所募集资金，必须按照招股说明书所列资金用途使用。改变招股说明书所列资金用途，必须经___作出决议。擅自改变用途而未作纠正的，或者未经（C）认可的，不得公开发行新股。
A. 董事会、董事会
B. 董事会、股东大会
C. 股东大会、股东大会
D. 股东大会、董事会
【单选题】
85依法负有信息披露义务的公司、企业向股东和社会公众提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告，或者对依法应当披露的其他重要信息不按照规定披露，严重损害股东或者其他人利益，或者有其他严重情节的，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处以___。
A. 三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处二万元以上二十万元以下罚
B. 五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处二万元以上二十万元以下罚
C. 处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金
D. 处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金
【单选题】
86上市公司及其控股子公司的对外担保总额，超过最近一期经审计浄资产___以后提供的任何担保，须经股东大会审批。
A. 50%
B. 60%
C. 40%
D. 70%
【单选题】
87上市公司与关联自然人发生的交易金额在___万元以上的关联夺易，应当及时披露。
A. 30万元
B. 300万元
C. 50万元
D. 500万元
【单选题】
89下列事项中不需以临时报告形式公告的是___
A. 董事辞职
B. 总经理辞职
C. 公司经营范围的重大变化
D. 持有公司百分之四股份的股东，其持有股份情况发生
【单选题】
90临时股东大会应当于会议召开___日前通知各股东。
【单选题】
91蓳事确实无法亲自出席董事会的，可以书面形式委托___ 按委托人意愿代为投票。
A. 其他董事
B. 股东
C. 监事
D. 其他任何人
【单选题】
92上市公司董事会成员中应当至少包括___独立董事。
A. 三分之一
B. 二分之一
C. 四分之一
D. 三分之二
【单选题】
93单独或者合计持有公司___以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书而提交董事会。
推荐试题
【单选题】
AMA163职能经理雇佣了一名新团队成员，项目经理认定其为一名优秀的项目人员，但是项目经理在后来认识到这名新成员缺乏一些让项目成功所必须的技术专业知识。项目经理下一步该怎么做？___
A. 释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上
B. 确保新团队成员获得必要的技术培训
C. 要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D. 更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况
【单选题】
AMA164项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目计划，并继续下一个阶段
B. 向客户提供阶段可交付成果
C. 接受可交付成果
D. 验证可交付成果
【单选题】
AMA165委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？___
A. 战略一致性需求，成本效率和可行性。
B. 根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序。
C. 启动具有最佳文件计划的项目。
D. 解决主要相关方的需求。
【单选题】
AMA166项目经理向PMO团队呈交项目团队报告。PMO团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。因此，公司可能必须支付罚款。项目经理疏漏于下面的哪项工作？___
A. 项目相关方识别
B. 沟通计划
C. 项目相关方管理战略
D. 需求计划
【单选题】
AMA167审查项目章程之后，项目经理下一步应该做什么？___
A. 制定项目进度表
B. 收集需求
C. 定义产品范围
D. 制定项目范围说明书
【单选题】
AMA168一个新项目需要一名关键项目人员的支持，该人员是有多个项目共用的，项目经理联系人力主管，希望获得该人员的参与，但却收到了负面答复。项目经理下一步该怎么做？___
A. 与其他项目经理协商，提前让出该项目人员。
B. 聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施。
C. 利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间。
D. 在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划。
【单选题】
AMA169当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？___
A. 与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更
B. 根据发起人A的目标完成项目
C. 开始变更控制
D. 更新相关方登记册
【单选题】
AMA170在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？___
A. 商业文件
B. 项目管理计划
C. 项目进度基准
D. 项目章程
【单选题】
AMA171什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收？___
A. 在交付成果安装在客户系统之前
B. 在可交付成果安装在客户系统之后,
C. 在项目经理证明所有客户需求均已满足之后。
D. 在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后。
【单选题】
AMA172项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？___
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 风险登记册
【单选题】
AMA173下面哪一个选项最好的描述了属性样本以及变量样本？___
A. 属性样本与预防有关，而变量样本与监督有关
B. 属性样本与一致性有关，而变量样本与一致性的程度有关
C. 属性样本与具体原因有关，而变量样本与任何原因有关
D. 两者是同一概念
【单选题】
AMA174为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？___
A. 创建资源分解结构。
B. 执行蒙特卡洛分析。
C. 执行资源储备分析。
D. 创建资源日历。
【单选题】
AMA175一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么？___
A. 协调员和联络员
B. 分包商
C. 主管
D. 项目组合经理
【单选题】
AMA176在执行一个实施法规变更的项目时，根据专业技术专家的建议，项目经理发现新流程不符合法规指导方针。一个项目变更要求额外的资源，否则项目会受到的负面影响。项目经理首先应该怎么做？___
A. 更新项目质量管理计划
B. 评估变更，并提交更新的资源计划以供批准。
C. 修改沟通管理计划
D. 进行成本效益分析
【单选题】
AMA177两个互不相关的低影响风险同时发生，使项目进度受到了危害。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 赶工
B. 创建一份项目变更请求
C. 上报给项目发起人
D. 查阅风险管理计划
【单选题】
AMA178一项目经理正在解决两名团队成员间的纠纷。一个人说系统应在测试之前集成，另一个说每个系统应该在集成之前分别测试。该项目包含30个人，要集成12个系统。出资人要求集成要按时。项目经理应该怎么说能够最好的解决这个冲突？___
A. 按我说的方法做
B. 让我们冷静下来，把工作做完
C. 我们先都冷静一下，下周再来处理
D. 让我们集成之前先部分测试，集成之后再全部测试
【单选题】
AMA179完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时。___
A. 分解
B. 紧前关系绘图法
C. 挣值管理
D. 确立基准
【单选题】
AMA180项目A的交付取决于项目B，项目A的项目经理发现项目B提交了一项变更请求，这会使项目B推迟两个月。项目A的项目经理下一步该怎么做？___
A. 与项目B的项目经理协商拒绝项目B的变更请求。
B. 审查项目A的风险应对计划，获得风险减轻措施。
C. 创建一项变更请求，反映项目A后续的进度偏移。
D. 要求项目A的项目发起人干预
【单选题】
AMA181项目经理正在向管理层汇报，确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的？___
A. 项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度
B. 项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查
C. 项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注
D. 项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件
【单选题】
AMA182询问团队成员各自工作活动的时间估算，以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项？___
A. 制定进度计划
B. 控制进度
C. 定义活动
D. 估算活动持续时间
【单选题】
AMA183你负责一两年期的项目，该项目已经进行了一半，要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完成时，一飓风造成了停电。当电力恢复时，所有的项目报告和历史数据都丢失了，没有办法找回。应该怎么做以减轻该风险？___
A. 买保险
B. 计划储备基金
C. 监测气象，建立应急计划
D. 在飓风期外安排安装工作
【单选题】
AMA184分包商的公司不能根据合同条款执行服务。项目经理接下来应该怎能做？___
A. 查看采购协议中的提前终止条款。
B. 与团队成员头脑风暴。
C. 更新风险管理计划。
D. 请求与项目发起人开会获得建议。
【单选题】
AMA185在以下哪种合同中，更容易进行合同范围变更？___
A. 固定价
B. 固定价加激励费
C. 成本加酬金
D. 以上都不是
【单选题】
AMA186项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？___
A. 结束项目或阶段
B. 将绩效报告给团队
C. 安排项目启动大会
D. 开展质量保证审查
【单选题】
AMA187执行项目时，项目经理认识到其中一项任务的期限估计不足，下列哪项工具可以用来尽量减少影响？___
A. 规划风险应对
B. 快速跟进
C. 预测
D. 失效模式和影响分析
【单选题】
AMA188项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动? ___
A. 配置识别
B. 配置状态记录
C. 配置控制
D. 配置核实与审计
【单选题】
AMA189项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？___
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定
D. 仍由发起人对变更做出最终决定
【单选题】
AMA190在一个多阶段项目的中途，由于对该项目不再有组织上的需求，发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象？___
A. 在制定项目管理计划时多花些精力
B. 正确制定项目商业论证
C. 在项目开始时分析法律要求
D. 更为详细地描述项目工作说明书
【单选题】
AMA191你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目相关方太多了，他们的要求不能放在项目里。这些项目相关方拖延项目，他们一次次的讨论他们的要求。项目最终得到了批准，于6个月前启动。下列哪项不是好的预防措施？___
A. 记录哪些要求没有放在项目里
B. 确实项目相关方没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里
C. 使用问题登记簿
D. 会见项目相关方，重申不能放在项目里的工作
【单选题】
AMA192卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾。___
A. 工作范围已经完成
B. 经验教训已经完成
C. 档案已经完成
D. 最终付款已经支付
【单选题】
AMA193项目经理确定应聘者，主要是基于他们的能力是否能够完成既定的项目。那么接下来项目经理应怎么做呢？___
A. 与职能经理协商，为项目分配资源
B. 与确定的资源协商让其加入项目
C. 立即将资源需求上报给项目发起人
D. 将能力需求更新到风险管理日志中
【单选题】
AMA194在近期项目状态会议上，一名相关方表示未收到近期会议上提出的某个问题的根本原因分析。项目经理发现该名相关方没有包含在报告分发名单中。项目经理首先应该怎么做？___
A. 参考风险登记册
B. 更新沟通管理计划
C. 执行变更请求
D. 更新相关方登记册
【单选题】
AMA195已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权？___
A. 与客户就项目范围进行谈判
B. 定义项目的商业论证
C. 将资源应用到项目活动中
D. 与子供应商签署合同
【单选题】
AMA196项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使用下列哪一项来与相关方解决这个问题？___
A. 开展访谈
B. 引导式研讨会
C. 召集焦点小组会议
D. 执行需求头脑风暴
【单选题】
AMA197一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项？___
A. 资源分解结构
B. 与进度延迟有关的风险
C. 项目中的范围蔓延
D. 基准偏差
【单选题】
AMA198产品已经试验性地推出市场。但客户报告存在一些问题。用于纠正这些问题的成本应归为下列哪一类成本？___
A. 预防成本
B. 修复成本
C. 内部损失成本
D. 外部损失成本
【单选题】
AMA199你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是：___
A. 确定在进程中需要的计算工具
B. 利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计
C. 确定并且估计每一个工作条目的成本
D. 向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础
【单选题】
AMA200项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？___
A. 执行风险再评估，作为监督风险过程的组成部分。
B. 更改进度基准，作为控制进度过程的组成部分。
C. 通过执行整体变更控制流程启动变更。
D. 继续项目执行，并在后一阶段中解决这个问题。
【单选题】
AMB1一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？___
A. 创建RACI图
B. 巩固领导团队的角色
C. 协商获得具有更高技能的新团队成员
D. 使用奖励和强制权利激励成员
【单选题】
AMB2作为一个财务问题的结果，卖方 A 将延迟一项关键产品。项目经理识别到另一个卖方，可以提供类似产品。项目经理下一步该怎么做？___
A. 向变更控制委员会提交一项变更请求。
B. 与潜在卖方召开投标人会议。
C. 审查商业论证，确定投资回报。
D. 向采购部门提交一份变更请求。
