相关试题
【单选题】
在全国在逃人员系统里可以按___条件进行查询
A. 身份证号
B. 现住址
C. 籍贯
D. 单位
【单选题】
在Word文档中，下列叙述有错误的是___。
A. 不能接受其它文字处理软件编辑的文本文件
B. 可以自动实现英文的自动校正功能，当出现错误时，用红线做标记
C. 允许在图文框内插入图片
D. 不能在DOS环境中使用
【单选题】
《公安机关人民警察使用公安信息网违规行为行政处分暂行规定》中规定的最高处分为___
A. 警告处分
B. 撤职或开除
C. 刑事处理
D. 记大过
【单选题】
为什么不准在公安网上开设与工作无关的视屏图像播放___。
A. 可能造成传输线路资源紧张
B. 可能传播病毒
C. 可能造成涉密文件泄露
D. 可能造成系统安全
【单选题】
警务通是___。
A. 民警的私人财物
B. 单警装备
C. 领导的私人财物
D. 不清楚
【单选题】
Excel的三个主要功能是___。
A. 图表、电子表格、公式计算
B. 文字输入、表格、公式
C. 公式计算、图表、表格
D. 电子表格、图表、数据库
【单选题】
在下列关于Word文档窗口的叙述中，正确的是___。
A. 可以同时打开多个文档窗口，被打开的窗口都是活动窗口
B. 可以同时打开多个文档窗口，但其中只有一个是活动窗口
C. 可以同时打开多个文档窗口，但在屏幕上只能见到一个文档窗口
D. 只允许打开一个文档窗口，当打开第二个文档窗口时自动关闭前一个窗口
【单选题】
搜狗是一个不错的中文搜索引擎，其特点是___，特别适合用户按照其提供的分类表进行浏览查询。
A. 信息量巨大
B. 信息完整
C. 信息全面
D. 信息分类较好
【单选题】
在输入中文时，下列的___操作可以快速进行中英文切换
A. 用鼠标右键单击中英文切换按钮
B. 用SHIFT+空格键
C. 用CTRL+空格键
D. 用ALT+空格键
【单选题】
虽然网络正常，但是由于没有进行公安网入网注册，会导致计算机___。
A. 系统重启
B. 系统蓝屏
C. 长时间不注册会被阻断连接
D. 没有任何影响
【单选题】
在Word文档中，如果想要设置定时自动保存，应按下列___步骤操作
A. 选择菜单"工具"→"选项"→"保存"标签
B. 选择菜单"文件"→"保存"项
C. 选择菜单"工具"→"自定义"项
D. 选择菜单"文件"→"属性"项
【单选题】
警务通在信息采集是，属于必填项的是___。
A. 蓝色数据
B. 红色数据
C. 灰色数据
D. 黑色数据
【单选题】
正确关闭投影仪的方式，___。
A. 不知道如何处理
B. 关闭开关后等机器散热完成后自动停机
C. 关闭开关后马上断开电源
D. 直接断开电源
【单选题】
判断下面哪一句话是正确的。___。
A. Internet中的一台主机只能有一个IP地址
B. 一个合法的IP地址在一个时刻只能分配给一台主机
C. IP地址与主机名是一一对应的
D. Internet中的一台主机只能有一个主机名
【单选题】
为了预防计算机病毒，对于外来移动硬盘应采取___。
A. 随便使用
B. 先查毒，后使用
C. 禁止使用
D. 使用后，就杀毒
【单选题】
全国公安综合信息查询系统中，身份证条件查询需要多值即多个身份证号输入时，每个号码之间需要用___隔开。
【单选题】
下列windowsxp账户管理注意事项中说法错误的是:___
A. 任何类型的用户都可以进行添加和删除账户的操作
B. 系统至少应该有一个管理员用户
C. 只有管理员用户才可以进行添加.删除账户的操作
D. 不能删除当前正在使用的账户
【单选题】
对于喜欢的页面，应该怎样保存到本地硬盘___。
A. 按CTRL+A全选页面，然后单击右键，选复制，然后粘贴到指定目录
B. 在窗口中选择文件/另存为，选择保存的目录，并选择WEB格式，保存
C. 拖动鼠标全选页面，然后单击右键，选目标另存为
D. 按CTRL+A全选页面，然后单击右键，选目标另存为
【多选题】
劳力性热射病的特点是：___
A. 受损器官系统多
B. 各器官衰竭程度重
C. 病情恶化快
D. 病死率高
【多选题】
热射病治疗之关键技术——血液净化的目的是：___
A. 有效降温
B. 清除大量炎性介质，减轻 SIRS 反应程度
C. 有效清除肌红蛋白、胆红素、有害免疫物质等
D. 调节电解质、酸碱，使机体很快达到新的内环境平衡。
【多选题】
出现先兆中暑症状，并具备以下情况之一者,可诊断为轻症中暑：___
A. 面色潮红、皮肤灼热
B. 呼吸急促、胸闷加剧
C. 脉搏细弱，血压下降
D. 体温往往在 38℃以上
【多选题】
发生热射病后高热对心血管的损害为：___
A. 心输出量下降
B. 血压低，无尿
C. 心动过速、室上速
D. 心肌细胞变性、坏死
【多选题】
发生热射病后高热对消化系统的损害为：___
A. 肝细胞坏死和胆汁淤积，严重者可发生急性肝衰竭
B. 肠粘膜缺血，通透性增加，水样便，血便
C. 肠道屏障功能减弱，菌群移位，感染
D. 创伤性胰腺炎，淀粉酶、脂肪酶升高。
【多选题】
信息化战场高技术武器特点是___
A. 躯体创伤合并精神创伤多
B. 烧伤、多发伤、重伤害多
C. 复合伤、部位伤、隐蔽伤多
D. 直接伤并发间接损伤、远后效应多
【多选题】
现代战争特点包括___
A. 多维化
B. 全纵横
C. 全方位
D. 立体化
【多选题】
引起劳力性热射病的危险因素有___
A. 环境因素
B. 个人因素
C. 组织因素
D. 诊疗因素
【多选题】
培养复合全能的战伤救护护士应具备___
A. 掌握基本的军事理论和技术，做一个战斗员；
B. 掌握救护知识和技术，做一个战伤救护员；
C. 完成高强度的救治工作；
D. 具备自身防护、遇到紧急情况时自救互救以及心理应激干预能力
【多选题】
战场死亡的前三位可逆性原因___
A. 肢体大出血
B. 张力性气胸
C. 气道梗阻
D. 烧伤
【多选题】
TCCC实施阶段包括哪些___
A. 火线救护
B. 战术区域救护
C. 战术中救护
D. 战术后送救护
【多选题】
静脉输液建立的指征___
A. 无法吞咽
B. 呕吐
C. 失血性休克
D. 意识水平下降
【多选题】
对于开放性损伤伤员推荐使用的抗生素哪个是正确的___
A. 四肢伤静滴头孢曲松
B. 躯干伤口服阿莫西林
C. 躯干伤静滴头孢曲松
D. 四肢伤静滴头孢唑啉；
【多选题】
AVPU 原则正确的是___
A. Alert—清醒
B. Verbal—对语言有反应
C. Pain—对疼痛有反应
D. Uresponsive—无反应
【多选题】
战术区域阶段实施CPR心搏骤停原因___
A. 低体温
B. 淹溺
C. 电击
D. 其他非创伤性心搏骤停
【多选题】
战场上前三位死亡的可逆性原因：___
A. 肢体大出血
B. 张力性气胸
C. 气道梗阻
D. 心肌梗死
【多选题】
改革后的卫勤保障力量：___
A. 部分师编卫生营
B. 部分合成旅遍卫生连
C. 部分合成营编卫生团
D. 其余部队按原体制
【多选题】
如果诊断或疑似眼球贯穿伤：___
A. 快速检测视力
B. 使用硬质的眼罩盖住患侧眼睛（不要使用压力贴片）
C. ロ服莫西沙星片200mg
D. 不能口服时可给子静脉／肌肉注射抗生素
【多选题】
战术战伤救治实施的三个阶段是___
A. 火线救治
B. 镇痛
C. 战术后送救护
D. 战术区域救护
【多选题】
我军战时分级救治包括的种类___
A. 急救
B. 紧急救治
C. 早期治疗
D. 专科治疗
【多选题】
卫生减员是卫勤保障的服务对象，主要包括___
A. 战伤减员
B. 战斗应急减员
C. 非战斗损伤减员
D. 阵亡
【多选题】
我军卫生联勤体制特点有___
A. 隶属于后勤体制，与参谋部门联系不紧密
B. 统分结合、通专两线
C. 卫生机关对下属卫生单位既有业务指导权，也有业务管理权
D. 卫生机关对下属卫生单位只有业务指导权，无业务管理权
推荐试题
【单选题】
XG4、你的上司（你所在的电子系统开发公司的研发副总裁）把项目的成功定义为提供开发的最佳艺术。市场营销副总裁主要关注的是全球领先的产品。技术副总裁（他是这个项目的客户）主要关注的是新特性。下列哪项最恰当地描述了你所应做的？___
A. 确保要求被定义为可测量的条款
B. 集中精力于新特性
C. 确定需要新特性地额外项目相关方，以便朝那个方向平衡
D. 集中精力把项目做成最新技术
【单选题】
XG5、一个复杂项目将在六个不同城市的15个商店中部署，项目发起人希望项目立即开始，项目经理接下来应该怎么做？___
A. 确定客户期望并排列有限顺序
B. 访问所有城市，识别初步项目风险
C. 确定团队运作原则
D. 选择核心项目团队成员
【单选题】
XG6、在哪个项目管理过程组中识别相关方？___
A. 启动、规划、执行、监控和收尾过程组
B. 启动和规划过程组
C. 规划和监控过程组
D. 监控和收尾过程组
【单选题】
XG7、项目经理正在启动一个新项目，识别所有相关方的主要原因是什么？___
A. 识别成本并计划预算
B. 了解预期期望，并将正面影响最大化
C. 计划沟通和收集需求
D. 计划质量和识别风险
【单选题】
XG8、高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的初步范围和高层次需求。启动阶段需要下列哪一项？___
A. 需要定义外部和内部相关方。
B. 项目经理需要批准项目范围说明书。
C. 需要批准项目计划。
D. 需要最终批准财务预算。
【单选题】
XG9、在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂。下列哪一项活动可以避免这种情况发生？___
A. 项目相关方分析
B. 项目相关方管理战略
C. 与总设计师召开一对一会议
D. 信息发布
【单选题】
XG10、在项目的启动阶段，客户公司内部明显存在对项目应如何构建和如何定义可交付成果的不同观点。做下列哪项是最佳的?___
A. 问客户他们什么时候能对项目要求达成一致意见。
B. 与各领域的领导合作，策划一个相互都可以接受的解决方案。
C. 确保合同条款清楚。
D. 在合同的要求部分列出变更的后果。
【单选题】
XG11、在项目启动阶段，项目经理与多名资源经理和员工开会，一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例___
A. 项目沟通
B. 相关方分析
C. 期望管理
D. 需求收集
【单选题】
XG12、寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了一份相关方分析，项目经理应该识别下列那一项？___
A. 传达项目计划的方法或技术
B. 每位识别的相关方参与度
C. 根据判断和专业知识识别相关方
D. 相关方的角色，兴趣，期望和影响
【单选题】
XG13、公司A向客户交付了一个项目。但是，在下一个项目中，客户没有将公司A列入合作名单中，公司A确定与客户的关系在上一个项目的执行过程中被破坏了。公司A的项目经理应使用什么工具或技术来确保与客户保持良好的关系。___
A. 在每个阶段结束时通过收集客户的反馈测量客户的满意度
B. 联系客户确定不在名单中的原因
C. 在项目开始时创建质量管理计划
D. 在每个阶段结束时执行风险评估
【单选题】
XG14、一个项目将在周末进行，并包含客户的员工资源，在周末的前三天，项目经理得知资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此，必须重新安排该任务的进度。为避免这个问题，项目经理应该事先完成下列哪一项?___
A. 将加班费包含在项目预算中
B. 告知客户周末完成这项任务的重要性
C. 让客户的员工将加班情况通知他们的人力资源经理
D. 识别所有项目相关方
【单选题】
XG15、一个满足时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是由于大量术语的运用，导致系统收到来自员工的低满意度评价。为避免这种情况，应该事先执行什么工作？___
A. 通过使用德尔菲研究识别最常用的术语。
B. 在识别相关方的过程中，了解员工相关方群体的组织文化。
C. 向公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单。
D. 创建一个流程，让员工熟悉行业标准术语。
【单选题】
XG16、在项目启动阶段，项目经理得知相关方可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该怎么做？___
A. 给高级管理层和项目发起人分配任务，让其减少相关方的人数
B. 执行一项相关方分析，并按照权利、利益方格给相关方分组
C. 将管理行动集中在关键相关方上
D. 更新风险登记册
【单选题】
XG17、在升级公司的会计应用程序项目中，项目经理每周发送一次有关项目状态以及后续活动的电子邮件。该应用程序的一位关键用户抱怨应用程序停用影响他们的工作绩效。项目经理接下来应该如何做？___
A. 按照计划活动继续工作。
B. 向主管报告关键用户的情况。
C. 审查相关方分析并更新包含该关键用户。
D. 审查相关方分析并通知所有相关方将该关键用户包含在所有电子邮件中。
【单选题】
XG18、按照项目技术规范，人力资源（HR）信息系统已完成。在一次使用新HR系统后人力资源经理表示旧系统比新系统提供更多的信息。若要防止这种情况，项目经理应该做什么?___
A. 制定应急计划
B. 运行适当的相关方分析
C. 创建工作分析结构
D. 提出一项变更请求
【单选题】
XG19、为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录，新项目经理编制相关方登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为相关方登记册的参考？___
A. 显示审计管理流程所有步骤的多职能流程图
B. 之前项目记录中的沟通管理计划
C. 新项目的详细章程
D. 审计管理流程的客户调查数据
【单选题】
XG20、某项目经理目前负责一个项目，旨在推出一项新的网络服务。项目经理计划让支持团队执行此项目工作。支持团队由于不具备必要的专业知识而不愿承担工作，并声称他们从未听说过该项目。该问题的根本原因是什么？___
A. 未实施沟通计划
B. 项目经理未能让所有相关方参与进来
C. 支持团队不愿承担此项工作
D. 项目经理未对缺乏专业知识的风险加以识别。
【单选题】
XG21、项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件？___
A. 范围说明书
B. 工作分解结构
C. 相关方管理策略
D. 项目管理计划
【单选题】
XG22、一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？___
A. 项目经理
B. 项目管理团队
C. 项目管理办公室
D. 项目团队
【单选题】
XG23、一个项目因为项目章程的修改而难以进行下去。谁有权决定对项目章程的修改？___
A. 项目经理
B. 项目团队
C. 发起人
D. 相关方
【单选题】
XG24、在项目执行期间，来自于信息部门的项目经理负责完成项目，但工程部门的经理经常干涉到项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目处于哪种矩阵组织中？___
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 职能矩阵
D. 紧密矩阵
【单选题】
XG25、在某种特定合同下，确定有可列支成本作为供应商的补偿。供应商已获得$102,000的支付款项。其中$80,000为实际成本。合同原始成本估算为$90,000，$20,000作为奖励酬金。对于实现成本节约，供应商获得其中的20%。这属于下列哪一个合同类型？___
A. 固定总价加奖励费用合同
B. 成本加固定费用合同
C. 可按经济指数价格调整的固定总价合同
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
XG26、下列哪一项是管理相关方期望的工具？___
A. 专家判断
B. 人际关系技能
C. 会议
D. 信息管理系统
【单选题】
XG27、下列哪一项是规划相关方管理的输出？___
A. 相关方登记册
B. 问题日志
C. 工作绩效信息
D. 相关方管理计划
【单选题】
XG28、由于不可预料的天气原因，一个主要建设项目遇到了很多进度方面的变更。谁最应该知道这些变更信息？___
A. 相关方。
B. 发起人。
C. 项目团队。
D. 职能经理。
【单选题】
XG29、项目经理正在启动一个新项目，识别所有相关方的主要原因是什么？___
A. 识别成本并计划预算
B. 了解预期期望，并将正面影响最大化
C. 计划沟通和收集需求
D. 计划质量和识别风险
【单选题】
XG30、谁确定新项目的项目范围需求？___
A. 客户。
B. 项目相关方。
C. 项目经理。
D. 高层管理层。
【单选题】
XG31、选择性依赖关系是基于以下哪项决定的？___
A. 经验。
B. 项目外人员的需求。
C. 工作的性质。
D. 项目发起人的需求。
【单选题】
XG32、沟通管理计划要满足谁的需求？___
A. 项目发起人。
B. 团队。
C. 项目经理。
D. 相关方。
【单选题】
XG33、项目经理和团队在制定工作分解结构时遇到了困难，为了解决此问题，项目经理应该寻求谁的帮助？___
A. 发起人。
B. 其他项目经理。
C. 项目管理办公室。
D. 团队。
【单选题】
XG34、以下哪项在规划过程组完成？___
A. 确定高层级的相关方。
B. 和所有相关方召开会议，以确保他们的意见一致。
C. 实施批准的过程改进流程。
D. 尽量避免问题的发生，而不是发生后再去解决。
【单选题】
XG35、项目被项目章程的变更所困扰。确定这些变更是否必要是下述哪位主要负责? ___
A. 项目经理。
B. 项目团队。
C. 项目发起人。
D. 项目相关方。
【单选题】
XG36、相关方对项目的影响以下描述正确的是？___
A. 他们决定项目的进度、可交付成果及需求。
B. 他们有助于确定项目的约束条件和产品可交付物。
C. 他们决定项目的资源需求和资源制约因素。
D. 他们有助于提供假设条件、工作分解结构和管理计划。
【单选题】
XG37、由谁负责定义项目的目标？___
A. 项目经理。
B. 发起人。
C. 项目管理团队。
D. 相关方。
【单选题】
XG38、除了几个变更之外，项目一切进展的很好。项目的成果将来要安装在公司内不同的七个部门，而且将会大大提高它们的运营绩效。项目使用14个管理过程。项目经理是一位技术专家，同时在沟通和管理人员方面也得到过很好的培训。以下哪项最有可能导致项目出现问题？___
A. 项目经理在理解公司环境方面没有得到培训。
B. 由于项目将对公司带来极大益处，所以项目应该得到更多的监管。
C. 项目应该采用更多的项目管理过程。
D. 有些相关方没有识别出来。
【单选题】
XG39、项目上很多相关方的需求没有得到批准，所以项目管理计划在得到正式批准上遇到了很大的困难。在他们的需求没有满足之前，他们开会争论并阻止项目开始。最终在六个月前，项目得到了正式批准并开始实施。在执行过程中以下均是有效的预防措施，除了：___
A. 将没有包含在项目中的需求记录在案。
B. 确保变更控制流程没有阻碍相关方的需求被增加到项目上。
C. 保留问题日志。
D. 和相关方开会讨论将不会增加到项目上的工作。
【单选题】
XG40、项目的沟通管理计划已经完成，并得到了客户的批准。此时，一位主要相关方要求项目经理报告整个项目生命周期中的测试数量。然而，测试只是质量控制计划中不太重要的内容。项目经理的最佳做法是什么:___
A. 发布报告，因为她是一位主要的相关方，人员配备管理计划中要包括她的需求。
B. 拒绝发布报告，项目资源应该使用在有助于项目成功的沟通信息上。
C. 收集这位相关方所需的信息细节，然后将这些信息提供给项目上负责质量控制的人员。
D. 让相关方和发起人见面，以征得发起人同意将项目费用使用在这项内容上。
【单选题】
XG41、一位相关方以变更闻名。在项目初始阶段，项目经理应该怎样做才能更好的管理此相关方：___
A. 当他提及变更时，拒绝他。
B. 让他尽早参与项目。
C. 与他的老板谈谈，让他接触另外一个项目。
D. 将他从相关方登记册中删除。
【单选题】
XG42、项目对管理来说十分具有挑战性。由于要按时完成项目的压力，每个人都很紧张。不幸的是，紧张已经提升到了一定的点，团队会议变成了大吼大叫的比赛，会议中几乎没有完成什么工作。一名团队成员希望退出以后的团队会议，因为那些争吵令他很困扰。同时，发起人对参加以后的团队会议表示很感兴趣，以便更好的了解项目的执行情况和以往工作中碰到的问题。并且，客户已经开始讨论增加项目的范围。在这种情况下，项目经理最好应该：___
A. 询问发起人是否可以把必要的信息写到报告中，而非让她参加会议。
B. 告知那位要求不参加会议的成员，这种会议沟通的价值。
C. 制定一些新的会议规则，并且将他们引入到团队之中。
D. 进行一次全员参加的团队建设活动。
【单选题】
XG43、有效的项目相关方管理包括下列内容，除了___
A. 定期的状态信息
B. 频繁的费用报告
C. 范围变更控制
D. 清晰的需求控制
