【判断题】
生产、储存易燃易爆危险品的大型企业或储备可燃的重要物资的大型仓库、基地应当建立单位兼职消防队，承担本单位的火灾扑救工作
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相关试题
【判断题】
仓库从业人员负有组织制定电源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡逻等制度等职责
【判断题】
社会福利机构防火巡查重点内容不包括有无玩火、违规吸烟和违章动用明火现象
【判断题】
北京市社会福利机构日常消防安全管理工作档案应当包括消防安全重点部位数量、位置、使用性质等情况
【判断题】
北京市社会福利机构日常消防安全管理工作档案不包括防火材料的合格证明材料等情况
【判断题】
人员密集场所应建立防火巡查和防火检查制度，确定巡查和检查的人员、内容、部位、频次
【判断题】
人员密集场所的防火巡查的内容不包括安全疏散指示标志、应急照明是否完好
【判断题】
电气火灾的主要成因有漏电、短路、过负荷、接触电阻过大
【判断题】
配电室应靠近电源，并应设在无灰尘、无振动、无易燃易爆物及道路畅通的地方
【判断题】
物理因素、化学因素和生物因素是职业危害的主要因素
【判断题】
《北京市建设工程施工突发事故应急预案》规定，依据建设工程施工安全风险隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素，由低到高划分为蓝色、黄色、红色三个预警级别
【判断题】
《北京市生产安全事故隐患排查治理办法》规定，生产经营单位应当按照要求使用生产安全事故隐患排查治理信息系统，如实记录事故隐患的排查时间、所属类型、所在位置、治理措施及整改情况等内容
【判断题】
剧毒化学品、爆炸性化学品的领取，可由实验员独自以当日实验的用量领取，如有剩余应在当日退回，并详细记录退回物品的种类和数量
【判断题】
企业应当根据工作场所的性质配备不同的急救药品和医疗器材，定期检查维护，确保急救物品处于急救备用状态
【判断题】
液氨设备操作人员值班室应设固定密封观察窗，且确保24 h有人值守。操作人员值班室宜设置独立的安全出口
【判断题】
生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，其内容不包括事故应急处理措施
【判断题】
化学品生产单位受限空间作业中应定时监测，至少每2 h监测一次；作业中断超过45 min应重新进行监测分析
【单选题】
河南省农村信用社审计人员从业资格证考试的主要内容是什么？___
A. 国家经济、金融方针政策和法律法规，省联社印发的各项规章制度，农村信用社业务和审计实务及公文写作等
B. 国家经济、金融方针政策和法律法规，农村信用社业务和审计实务及公文写作等
C. 省联社印发的各项规章制度及公文写作等
D. 金融方针政策和法律法规，省联社印发的各项规章制度，农村信用社业务等
【单选题】
审计人员有哪些情形之一的，吊销其河南省农村信用社审计人员从业资格证？___
A. 审计检查中发现性质严重的违规问题，未按规定及时报告，造成严重后果的
B. 不具有金融、经济、财会、审计、计算机专业专科及以上学历
C. 年龄在45周岁以上， 不能适应审计岗位工作
D. 从事金融企业会计、信贷等业务工作经历少于3年
【单选题】
河南省农村信用社委托中介机构审计管理办法中的社会中介机构是指什么？___
A. 是指经国家有关部门批准成立的具有独立法人资格事务所
B. 是指经国家有关部门批准成立的具有独立法人资格、能够独立承办相关中介业务的会计师事务所等。
C. 是指经具有独立法人资格的会计师事务所等
D. 是指经是指根据需要，具有较高的政治思想和理论政策水平，坚持原则、廉洁奉公，忠于职守
【单选题】
河南省农村信用社委托中介机构审计管理办法中的委托社会中介机构审计（简称委托审计）是指什么？___
A. 是指委托审计的结果必须保证客观公正、实事求是、真实有效，有实际参考价值和社会责任价值
B. 是对本机构年度资产负债表、损益表等主要财务报表的质量、真实性、完整性进行审核评价
C. 是指根据需要，被审计单位委托社会中介机构从事年度财务会计报表审计、清产核资审计、内控制度审计、信贷财务状况评价等
D. 是对农信社的资产、负债、损益科目进行审核并做出详细说明，还应重点对贷款质量及其他风险资产质量、呆账准备金的提取等进行审查并做出评价
【单选题】
河南省农村信用社审计人员参加资格证考试者，必须从事金融企业会计、信贷等业务工作经历不少于几年___
【单选题】
参加资格证考试者，年龄在多少周岁以下___
A. 35周岁
B. 45周岁
C. 50周岁
D. 未规定年龄
【单选题】
审计人员连续几年年度考核不称职的，吊销其河南省农村信用社审计人员从业资格证___
【单选题】
省联社如何选择中介机构___
A. 通过招标等方式
B. 自主方式
C. 内部自定方式
D. 有营业执照企业
【单选题】
省联社招、邀标活动应当遵循的原则是什么___
A. 招、邀标活动应当遵循公开、诚实信用的原则
B. 招、邀标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则
C. 招、邀标活动应当遵循公开原则
D. 应从省联社中介机构资格库中选择
【单选题】
会计师事务所必须是经什么部门确认___
A. 国家相关部门
B. 地方相关部门
C. 税务部门
D. 审计部门
【单选题】
委托社会中介机构审计应遵循独立性原则是___
A. 社会中介机构与被委托单位不得有共同利益关系，双方单位人员不得相互兼职
B. 社会中介机构与被委托单位可以有共同利益关系，双方单位人员不得相互兼职
C. 社会中介机构与被委托单位不得有共同利益关系，双方单位人员可以相互兼职
D. 社会中介机构与被委托单位有共同利益关系
【单选题】
委托社会中介机构审计应遵循成本适度原则是___
A. 对具有同实力、同资质、同信誉提供相同服务的中介机构，费用最高者择优选择
B. 对具有不同实力、同资质、同信誉提供相同服务的中介机构，费用最低者择优选择
C. 对具有同实力、无资质、同信誉提供相同服务的中介机构，无费用者择优选择
D. 对具有同实力、同资质、同信誉提供相同服务的中介机构，费用最低者择优选择
【单选题】
委托社会中介机构审计应遵循真实性原则是___
A. 委托审计的结果必须保证客观公正、实事求是、真实有效，有实际参考价值和社会责任价值
B. 委托审计的结果必须保证客观公正、实事求是、真实有效
C. 委托审计的结果必须有实际参考价值和社会责任价值
D. 委托审计的结果必须保证客观公正 有实际参考价值和社会责任价值
【单选题】
县级联社需要对年度会计报表审计的，可以委托什么机构审计___
A. 中介机构资格库中的会计师事务所审计
B. 会计师事务所审计
C. 审计机构审计
D. 律师事务所
【单选题】
审计项目质量控制的对象是___
A. 指内部审计机构实施审计项目时，对编制审计方案、收集审计证据、编写审计工作底稿、出具审计报告、归集审计档案等实行全过程质量控制
B. 指内部审计机构实施审计项目时，对编制审计方案、收集审计证据、归集审计档案等实行全过程质量控制。
C. 指内部审计机构实施审计项目时，对编制审计方案、、归集审计档案等实行全过程质量控制。
D. 指内部审计机构实施审计项目时，编制审计方案、收集审计证据、编写审计工作底稿、出具审计报告
【单选题】
审计方案的主要内容包括___
A. 审计对象、审计范围和时间、 审计程序和方法、审计要求、审计依据等
B. 审计目的、审计对象、审计范围和时间、审计内容和重点、审计程序和方法、审计要求、审计依据等。
C. 取得审计证据和编制的工作底稿
D. 审计目的、审计对象、审计程序和方法、审计要求
【单选题】
农信社拟实行委托审计的项目，需向那级农信社报备后，方可办理委托审计的相关事宜___
A. 同级
B. 上一级
C. 不用报备
D. 同级和上级
【单选题】
农信社应与委托的会计师事务所签订 ，进一步明确审计的范围、时间、质量、收费、双方的责任、义务以及违约责任等___
A. 《审计业务约定书》
B. 《审计协议书》
C. 不用签订
D. 《收费标准》
【单选题】
审计项目结束后，会计师事务所应向农信社出具___
A. 审计报告和管理建议书
B. 审计底稿和审计报告
C. 审计报告和整改报告
D. 审计报告和处理建议
【单选题】
审计项目组组长的主要工作职责包括___
A. 拟定、下发审计整改通知书
B. 负责审核事实确认书、审计报告、审计整改通知书
C. 整理整改档案立卷归档
D. 审计组召开专题会议讨论、审议审计报告
【单选题】
审计项目组主审人员的主要职责包括___
A. 向派出审计机构上报审计报告
B. 负责组织人员汇总事实确认书，整理整改档案立卷归档
C. 建立整改台账
D. 负责组织人员汇总事实确认书、草拟审计报告、草拟审计整改通知书
【单选题】
审计项目组审计人员的主要职责包括___
A. 及时汇报审计过程中发现的问题
B. 负责建立审计查出问题台账
C. 负责协同组长对审计人员工作进行分工
D. 督促被审计单位上报审计整改报告
【单选题】
成立审计项目组，应怎样确定审计人员___
A. 确定审计项目负责人和成员
B. 确定审计项目组长
C. 确定审计项目人员
D. 确定审计项目负责人、主审和成员
推荐试题
【单选题】
CCA24一名金融家正在考虑投资一家未来豪华酒店。该酒店所处的国家经济有问题，在与发这家酒店的公司市场情报经理进行几次会议之后，该金融家对于投资该项目仍然持怀疑态度。项目经理应该提供什么来说服该金融家？___
A. —份考虑通货膨胀和国内生产总值(GDP)预测的项目计划。
B. 范围制定计划。
C. 提供经济状况预测的商业论证。
D. 项目净现值(NPV)。
【单选题】
CCA25由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了 27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？___
A. 使用变更控制程序来吸收额外成本
B. 使用管理储备支付额外成本。
C. 修改成本基准以反映当前状况
D. 采用应急储备补贴成本超支。
【单选题】
CCA26负责管理一个 IT 开发项目的项目经理发现，一个分包商提供的一些代码不符合项目质量标准。如果没有额外的付款保障并延长时间表，分包商拒绝更改可交付成果，而且在几周内就必须举行客户汇报会。项目经理应该怎么做？___
A. 将汇报会延期。
B. 暂停向该分包商付款
C. 与该分包商达成妥协。
D. 对该分包商提起法律行动
【单选题】
CCA27一个外部项目资源告知项目经理他们的合同即将到期。项目经理应该查看哪份文件来确认该信息并解决这个问题？___
A. 组织图
B. 资源管理计划
C. 项目合同
D. 组织过程资产
【单选题】
CCA28一个项目己完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算。这描述的是哪一种项目情景？___
A. 项目的挣值EV大于计划价值PV。
B. 项目提前于进度。
C. 项目活动落后于进度。
D. 项目符合进度。
【单选题】
CCA29项目经理加入一个复杂项目，该项目的需求不稳定且交付周期长。客户希望多个可交付成果能更快地进入市场，并且需要一些功能来提高盈利能力。应该为这个项目推荐什么方法？___
【单选题】
CCA30相关方指示项目经理将项目 A 团队的一位关键资源调到项目 B 的团队，项目经理首先应该怎么做？___
A. 与该相关方协商，以使用该关键资源。
B. 咨询其他相关方以反驳该提议
C. 评估该请求的影响，并签发一项变更请求。
D. 如果该关键资源不可用，建议取消该项目。
【单选题】
CCA31项目团队正在识别和评估一个项目的风险，该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。在评估风险时，项目经理应该特别注意什么？___
A. 进度计划
B. 范围
C. 设计
D. 风险登记册
【单选题】
CCA32一个项目即将结束，该项目超出预期。发起人要求花费剩余的预算来补偿另一个项目。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 召开经验教训会议。
B. 在结束项目之前花完剩余的预算。
C. 获得客户的交付验收。
D. 与该团队一起召开收尾会议。
【单选题】
CCA33首席执行官宣布一个新项目，该项目具有成本和时间限制目标，商业论证尚未最终确定。根据经验，项目经理强烈感觉将不能实现这些目标。若要确保项目成功，项目经理应该怎么做？___
A. 与项目团队协商承诺长时间工作，并快速跟进该项目
B. 与首席执行官会面，并强调可以实现的目标
C. 修改项目章程以适应首席执行官的期望。
D. 将首席执行官的假设条件更新到假设日志中
【单选题】
CCA34公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？___
A. 指示团队成员尽快发送所需的信息。
B. 遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。
C. 发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。
D. 向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。
【单选题】
CCA35在施工现场可被验收之前，正为一个关键项目活动寻求获得当地主管部门的批准，项目经理在为项目制定进度计划时应该做什么？___
A. 避免将该活动放在关键路径上。
B. 执行确定和整合依赖关系。
C. 获得专家判断。
D. 在风险登记册中添加一个新风险。
【单选题】
CCA36一个项目依赖于企业主提供资源来执行一项重要任务。由于削减预算会影响他们获取所需资源的能力，一些企业主可能会反对这一要求。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 执行概率与影响评估
B. 更新资源管理计划
C. 使用管理储备来获取更多资源
D. 在风险登记册中添加一个风险
【单选题】
CCA37公司业务分析师审査并确认项目的商业论证。若要继续该项目，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 创建项目章程
B. 制定范围说明书
C. 进行需求获取
D. 定义商业价值
【单选题】
CCA38项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况， 团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段？___
A. 成熟阶段
B. 规范阶段
C. 震荡阶段
D. 形成阶段
【单选题】
CCA39 IT小组拒收一个项目可交付成果，称其不符合现有过程。项目团队认为，对该可交付成果 进行返工会导致项目交付延迟三周时间。项目经理应该怎么做？___
A. 在风险登记册和问题日志中记录该拒收。
B. 向 IT 小组沟通返工影响。
C. 将该问题上报给项目发起人。
D. 请 IT 经理对问题进行根本原因分析。
【单选题】
CCA40一名团队成员感到很担心，因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面，了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况？___
A. 缓和/包容
B. 妥协/调解
C. 合作/解决
D. 强迫/命令
【单选题】
CCA41一位关键资源在项目执行期间辞职。项目经理首先应该怎么做？___
A. 更新进度计划。
B. 执行影响分析。
C. 通知相关方。
D. 提交变更请求。
【单选题】
CCA42在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 请发起人提供额外资金以解决新的需求。
B. 更新范围管理计划。
C. 将其添加进风险登记册。
D. 提交一项变更请求，以增加范围。
【单选题】
CCA43一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？___
A. 资源日历
B. 范围管理计划
C. 项目组织图
D. 资源管理计划
【单选题】
CCA44一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目，若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做？___
A. 进行沟通风格评估，以确定与该相关方沟通的最佳方式
B. 召开一次团队会议，将相关方介绍给其他团队成员。
C. 修订相关方参与计划以满足新的相关方需求。
D. 与其他相关方谈话，以确定与该新相关方的最佳沟通方式
【单选题】
CCA45一家组织在一个发展中国家启动一个大型项目。项目经理同时也是当地的一位相关方，非常支持这个项目。在项目执行期间，该项目经理调到另一个国家工作，新项目经理对该项目的支持较少，因为使用了许多专注于其他日常职责的当地资源。项目经理应该审查哪份文件？___
A. 组织过程资产
B. 相关方参与评估矩阵
C. 项目管理计划
D. 相关方参与计划
【单选题】
CCA46在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？___
A. 与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为
B. 召开团队会议以识别并纠正该资源的错误
C. 与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为
D. 与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
【单选题】
CCA47在项目收尾会议期间，职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件？___
A. 项目文档
B. 已验收的可交付成果
C. 项目管理计划
D. 组织过程资产
【单选题】
CCA48一位项目经理正在管理一个项目，该项目在一个专业的专用设施中对技术工艺进行现代化改造。这项新技术将与旧技术共存。项目经理进行研究，以确定过去类似的项目是否已经完成，但无法找到任何信息。项目经理应该如何识别整合新旧技术的潜在挑战. ___
A. 创建一份效益建议书，以增强就技术从而与新技术保持同等水平
B. 与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C. 为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D. 与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
【单选题】
CCA49在产品安装过程中，一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷。在通知高级经理后，进行整改以便于产品安装。若要确保产品符合要求，项目经理应该怎么做？___
A. 执行实施整体变更控制过程
B. 监控项目工作
C. 更新相关方
D. 更新风险登记册
【单选题】
CCA50在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更,因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？___
A. 因为该变更会影响配置管理计划。
B. 因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准
C. 因为该变更会影响基准
D. 因为该变更会影响变更管理计划
【单选题】
CCA51项目经理正在执行一个涉及不同业务部门的全公司项目。在一次规划会议上，项目经理注意到每个部门的具体需求不能引起其他部门的兴趣，这影响到会议的质量。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 石川图和需求跟踪矩阵
B. 焦点小组会议和思维导图
C. 引导和亲和图
D. 头脑风暴和需求跟踪矩阵
【单选题】
CCA52一个设施改善项目即将完成。客户提供了批准，但注意到一些小缺陷并激活保修程序，客户现在对己移交的设备要求额外批准的范围。项目经理即将开始额外范围的工作。由于保修程序已生效，项目经理应查阅哪一份计划？___
A. 质量管理计划
B. 变更管理计划
C. 采购管理计划
D. 需求管理计划
【单选题】
CCA53在与项目团队召开进度会议期间，技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后，技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划？___
A. 范围管理计划
B. 沟通管理计划
C. 相关方参与计划
D. 变更管理计划
【单选题】
CCA54项目经理正在对产品属性进行测试。项目经理应该是用什么来确认合规性？___
A. 质量审计
B. 质量报告
C. 质量核对单
D. 质量测量指标
【单选题】
CCA55一位相关方经常错过计划每两周举行一次的相关方会议。项目经理首先应该怎么做？___
A. 开始记录每两周举行一次的会议，并与所有预期的与会者分享记录。
B. 请项目发起人与该相关方进行交涉。
C. 与该相关方会面，讨论其未能参加会议的问题。
D. 审查相关方参与评估矩阵，以了解该相关方的参与程度。
【单选题】
CCA56项目经理启动了一个新项目,可以使用哪些组织过程资产来了解类似项目所面临的挑战？___
A. 组织工作授权系统
B. 经验教训知识储存库
C. 专家判断
D. 工作绩效报告
【单选题】
CCA57在审查进度计划时，项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做？___
A. 停止与该问题相关的工作，并通知项目发起人。
B. 更新风险登记册并通知发起人。
C. 向变更控制委员会CCB提交变更请求，并更新项目基准。
D. 使用因果图执行根本原因分析，并更新风险管理计划。
【单选题】
CCA58客户对某个可交付成果的变更感到惊讶。项目经理解释说，这一变更是通过电子邮件沟通的，客户有可能还没有阅读电子邮件。项目经理事先应该采取哪一项不同做法？___
A. 确保已完成沟通循环，并要求客户确认已收到信息
B. 发送一封跟进电子邮件己确定客户是否阅读了第一封电子邮件，并获得已阅读确认
C. 给客户打电话（而不是通过电子邮件）告诉客户所有详细信息，并要求他们发送确认信
D. 制定沟通管理计划
【单选题】
CCA59项目经理为一个为期12周的项目安排一次启动大会。两名相关方表示他们无法参加会议。项目经理应该怎么做？___
A. 将会议重新安排在每个人都有空的时间。
B. 在开始启动大会之前分别与两名相关方开会，以收集他们的意见和承诺
C. 按计划继续开会，并将会议记录发送给两位缺席的相关方
D. 将该问题升级上报给项目发起人，已获得缺席相关方的承诺。
【单选题】
CCA60会议进行重组，导致项目团队发生变化。项目经理应该怎么做？___
A. 与新的团队成员确认商业论证。
B. 参阅组织分解结构OBS。
C. 执行相关方分析。
D. 与新的团队成员审查项目需求
【单选题】
CCA61一位团队成员在要求的时间内工作，但是交付的工作成果不足，项目经理首先应该怎么做？___
A. 通知人力资源部门，该团队成员表现不佳
B. 与该团队成员会面，以确定低绩效的原因。
C. 将该团队成员的一些工作分配给其他队成员。
D. 告知该团队成员不交付工作的后果。
【单选题】
CCA62一家组织正在签订一个重要的研发医疗保健项目，该项目的范围很可能会发生变化。由于可能对患者产生影响，可交付成果的验收标准非常重要，需要聘请一个供应商来支持这个项目。项目经理应该建议哪一种合同类型？___
A. 总价加激励费用合同FPIF
B. 成本加激励费用合同CPIF
C. 工料合同T&M
D. 成本加奖励费用合同CPAF
【单选题】
CCA63一家公司计划扩大其公司网站的服务范围。项目经理开始根据批准的项目章程收集详细的需求。项目经理应该怎么做才能就项目的可交付成果达成一致意见？___
A. 与相关方和主题专家(SMEs)—起召开焦点小组会议。
B. 与关键相关方一起使用引导技术。
C. 与相关方一起进行头脑风暴。
D. 访谈关键相关方和发起人，以获取有关需求的更多信息
