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【单选题】
___0326.已经取得经营许可证的危险化学品企业,应重新申请办理经营许可证的情形是( )。
A. 带有储存设施的经营企业变更其储存场所的
B. 仓储经营的企业异地重建的
C. 经营对象发生变化的
D. 许可范围发生变化的
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答案
C
解析
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相关试题
【单选题】
___0327.关于危险化学品企业的经营许可证说法错误的是( )。
A. 不得伪造经营许可证
B. 不得变造经营许可证
C. 不得出租经营许可证
D. 不得申请经营许可证
【单选题】
___0328.化工企业安全生产的相关规定不包括( )。
A. 建立健全并严格落实全员安全生产责任制
B. 严格执行领导带班值班制度
C. 不经审批可进行吊装作业
D. 严禁在岗做与工作无关的事
【单选题】
___0329.进入化学危险品贮存区域的人员、机动车辆和作业车辆,必须( )。
A. 采取防火措施
B. 采取消除噪音措施
C. 采取消除高温措施
D. 采取防静电措施
【单选题】
___0330.对( )的危险化学品管道,管道单位应当采取有效措施及时妥善处置,并将处置方案报县级以上安全生产监督管理部门。
A. 转产
B. 正常使用
C. 检修
D. 维护
【单选题】
___0331.危险化学品建设项目安全设施竣工验收由( )负责依法组织实施。
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 承包单位
【单选题】
___0332.危险化学品建设项目的安全审查由( )申请,安全生产监督管理部门根据《危险化学品建设项目安全监督管理办法》分级负责实施。
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 承包单位
【单选题】
___0333.跨省、自治区、直辖市的危险化学品建设项目,应当由( )安全评价机构进行安全评价。
A. 甲级
B. 乙级
C. 丙级
D. 丁级
【单选题】
___0334.危险化学品建设项目试生产方案中关于安全生产的内容不包括( )。
A. 投料试车方案
B. 试生产过程中可能出现的安全问题、对策及应急预案
C. 人力资源配置情况
D. 试生产从业人员的基本情况
【单选题】
___0335.危险化学品建设项目试生产期限应当不少于30日,不超过( )。
A. 3个月
B. 6个月
C. 1年
D. 2年
【单选题】
___0336.危险化学品建设项目安全设施施工情况报告的内容不包括( )。
A. 施工单位的基本情况
B. 建设单位的基本情况
C. 施工质量控制情况
D. 施工变更情况
【单选题】
___0337.下列关于危险化学品登记说法错误的是( )。
A. 生产企业、进口企业多次进口同一制造商的同一品种危险化学品的,需多次进行登记
B. 进口企业应当在首次进口前办理危险化学品登记
C. 新建的生产企业应当在竣工验收前办理危险化学品登记
D. 同一企业生产、进口同一品种危险化学品的,按照生产企业进行一次登记,但应当提交进口危险化学品的有关信息
【单选题】
___0338.危险化学品登记证有效期为( )。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 4年
【单选题】
___0339.危险物品生产经营单位新招的危险工艺操作岗位人员,除按照规定进行安全培训外,还应当在有经验的职工带领下实习满( )后,方可独立上岗作业
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 4个月
【单选题】
___0340.危险物品的生产单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员,以及从事安全生产工作的相关人员的考核标准,由( )统一制定。
A. 国家安全监管总局
B. 省级安全监管局
C. 市级安全监管局
D. 当地人民政府
【单选题】
___0341.禁止( )、氯气等剧毒气体化学品管道穿(跨)越公共区域。
A. 氢气
B. 氧气
C. 光气.D氮气
【单选题】
___0342.参加危险化学品管道的( )人员可不用具备相应的操作资格证书。
A. 焊接作业
B. 防腐作业
C. 无损检测作业
D. 一般作业
【单选题】
___0343.负责危险化学品管道工程的( )应当对管道的总体建设质量进行全过程监督,并对危险化学品管道的总体建设质量负责。
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 承包单位
【单选题】
___0344.管道( )应当严格按照有关国家规定对管道的焊缝和防腐质量进行检查,并按照设计要求对管道进行压力试验和气密性试验。
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 承包单位
【单选题】
___0345.危险化学品管道试压( )后一直未投入使用的,管道单位应当在其投入使用前重新进行气密性试验
A. 半年
B. 一年
C. 两年
D. 三年
【单选题】
___0346.当穿(跨)越管道的施工作业时,施工单位应当在开工的( )前书面通知管道单位。
A. 3日
B. 7日
C. 10日
D. 15日
【单选题】
___0347.危险化学品库房应有降温和通风措施,库内温度不得超过( )︒C。
A. 20
B. 25
C. 30
D. 32
【单选题】
___0348.同一区域储存两种或两种以上不同级别的危险品时,应按( )危险品的性能标志。
A. 最高等级
B. 最低等级
C. 平均等级
D. 加权平均等级
【单选题】
___0349.《安全生产培训管理办法》指出安全培训是指以提高安全监管监察人员、生产经营单位从业人员和从事安全生产工作的相关人员的安全素质为目的的教育培训活动。其中生产经营单位从业人员不包括( )。
A. 主要负责人
B. 安全生产管理人员
C. 特种作业人员
D. 第三方检测人员
【单选题】
___0350.对从业人员的安全培训,具备安全培训条件的生产经营单位应当以( )为主。
A. 自主培训
B. 委托培训
C. 综合培训
D. 分级培训
【单选题】
___0351.中央企业的分公司、子公司及其所属单位和其他生产经营单位,发生造成人员死亡的生产安全事故的,其( )应当重新参加安全培训。
A. 主要负责人和部门主管
B. 主要负责人和安全生产管理人员
C. 部门主管和安全生产管理人员
D. 安全生产管理人员和从业人员
【单选题】
___0352.企业应对每一位新进从业人员(包括临时聘用人员、实习人员等)进行( )安全培训教育。
A. 厂部
B. 厂部、车间二级
C. 厂部、车间、班组三级
D. 厂部、车间、流水线三级
【单选题】
___0353.北京市某印刷厂的主要负责人初次安全培训时间不得少于( )学时。
A. 48
B. 32
C. 24
D. 12
【单选题】
___0354.北京市某印刷厂的安全生产管理人员每年再培训时间不得少于( )学时。
A. 12
B. 24
C. 32
D. 48
【单选题】
___0355.危险化学品生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于( )学时。
A. 48
B. 32
C. 24
D. 12
【单选题】
___0356.烟花爆竹生产经营单位安全生产管理人员每年再培训时间不得少于( )学时。
A. 12
B. 16
C. 20
D. 24
【单选题】
___0357.机械制造生产经营单位新上岗的从业人员,岗前安全培训时间不得少于( )学时。
A. 48
B. 32
C. 24
D. 12
【单选题】
___0358.烟花爆竹生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于( )学时。
A. 24
B. 32
C. 48
D. 72
【单选题】
___0359.危险化学品生产经营单位新上岗的从业人员每年再培训的时间不得少于( )学时。
A. 12
B. 16
C. 20
D. 24
【单选题】
___0360.从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗( )以上重新上岗时,应当重新接受车间和班组级的安全培训。
A. 3个月
B. 6个月
C. 一年
D. 两年
【单选题】
___0361.生产经营单位的特种作业人员,必须经培训考核合格,取得( )后,方可上岗作业。
A. 特种作业操作资格证书
B. 从业证书
C. 特种设备操作证
D. 作业资格证书
【单选题】
___0362.生产经营单位的( )负责组织制定并实施本单位安全培训计划。
A. 企业法定代表人
B. 主要负责人
C. 安全负责人
D. 安全管理人员
【单选题】
___0363.下列属于班组安全生产教育主要内容的是( )。
A. 从业人员安全生产权利
B. 单位安全生产规章制度
C. 岗位安全操作规程
D. 从业人员安全生产义务
【单选题】
___0364.下列说法错误的是( )。
A. 企业应确定安全教育培训主管部门
B. 企业应不定期识别安全教育培训需求
C. 企业应做好安全教育培训记录
D. 企业应建立安全教育培训档案
【单选题】
___0365.( )负责单位从业人员安全培训工作。
A. 当地人民政府
B. 当地安全生产监督管理部门
C. 当地劳动保障部门
D. 生产经营单位
【单选题】
___0366.生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员的安全培训必须依照( )制定的安全培训大纲实施。
A. 安全生产监督管理部门
B. 安全生产监管监察部门
C. 当地人民政府
D. 生产经营单位
推荐试题
【单选题】
FX5、在项目的计划编制阶段,项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项?___
A. 风险
B. 假设
C. 制约因素
D. 依赖关系
【单选题】
FX6、在一个施工项目的评审会上,一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工,在核实这个信息之后,项目经理应该首先更新的文件是什么?___
A. 风险减轻计划
B. 风险管理计划
C. 风险登记册
D. 风险日志
【单选题】
FX7、项目超出预算,但是之前已确定多个降低成本的机会,项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项?___
A. 风险登记册
B. 成本管理计划
C. 变更控制系统
D. 风险管理计划
【单选题】
FX8、在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时进行,对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 通知客户进度潜变。
B. 查看风险登记册中已批准的纠正措施。
C. 执行风险分析
D. 按照这项变化更新项目进度计划。
【单选题】
FX9、一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上,很有可能延期,项目经理应该立即做什么?___
A. 审查风险登记册并在需要时更新
B. 为该任务分配额外资源
C. 准备一份更新的项目进度计划,并创建基准
D. 将该问题与项目发起人沟通
【单选题】
FX10、下面哪些过程属于风险管理的范畴?___
A. 监控、规划管理和绩效报告
B. 规划应对、识别和项目相关方管理
C. 识别、规划应对和实施定量分析
D. 规划应对、实施定量分析和统计抽样
【单选题】
FX11、下列哪项不是风险管理的共同结果?___
A. 编制合同条款
B. 变更项目管理计划
C. 变更沟通管理计划
D. 变更项目章程
【单选题】
FX12、施工工地受到风暴破坏.因而,项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源,确保让项目保持进度,作此决定时,项目经理利用了下列哪一份文件?___
A. 风险管理计划
B. 库存管理计划
C. 采购计划
D. 质量管理计划
【单选题】
FX13、下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果?___
A. 项目章程
B. 项目范围说明书
C. 风险管理计划
D. 风险登记册
【单选题】
FX14、风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术?___
A. 制定风险管理计划
B. 识别风险
C. 监控风险
D. 开展定性风险分析
【单选题】
FX15、项目经理在审查可能影响项目目标的机会列表.下列哪些属于项目对不确定事件的有效响应战略?___
A. 分摊,缓解和指派
B. 避免,成本审查和转移
C. 开拓,提高和消极接受
D. 缓解,威胁审查和保险
【单选题】
FX16、采用外购非本地资源的某项目,当前符合预算和目标要求并按计划展开,经济情况发生变化,导致项目期间的非本地资源成本降低,项目经理决定在预算内增加资源,以便提前完成项目,项目经理采用了何种战略?___
A. 共享
B. 增强
C. 接受
D. 开拓
【单选题】
FX17、一名团队成员从组织中辞职,项目经理首先应该怎么做?___
A. 与职能经理谈判用另一名人员来替换辞职的团队成员
B. 审查项目风险登记册,获得风险应对措施
C. 更新责任分配矩阵
D. 确保资源管理计划定义辞职团队成员的专业技能
【单选题】
FX18、项目团队可能面对积极和消极风险。下列哪种策略可被用来处理这二种风险类型?___
A. 转移
B. 接受
C. 分享
D. 减轻
【单选题】
FX19、在对公司至关重要的项目中,公司委派经验丰富且经过认证的项目经理替代没有经验的项目经理。采取这个措施的目的是为了确保不会因为项目经理缺乏经验而给项目的成功带来不利影响。这是采取哪一类风险战略?___
A. 风险减轻
B. 风险接受
C. 风险回避
D. 风险转移
【单选题】
FX20、项目经理通知客户,一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴?___
A. 接受
B. 转移
C. 避免
D. 减轻
【单选题】
FX21、项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险,应该采取哪种方法?___
A. 回避
B. 分享
C. 转移
D. 接受
【单选题】
FX22、客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然有些小缺陷,但是项目经理希望满足客户的愿望,让系统按时上线。项目经理应该选择以下哪个风险策略?___
A. 缓解
B. 接受
C. 转让
D. 避免
【单选题】
FX23、一个固定总价项目已完工50%,项目经理预计项目可以按时完工。但是由于外部监管意外发生变更,最终成本可能高于计划成本。项目经理首先应该怎么做?___
A. 执行风险再评估
B. 分析增加成本的变更,并提交客户
C. 将应急储备用于额外成本
D. 减少资源,削减成本
【单选题】
FX24、在项目开始时,项目经理召开了一次由项目团队和关键客户相关方参加的风险专题会,专题会结束后,他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析?___
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 分类风险分析
D. 德尔斐技术风险分析
【单选题】
FX25、项目团队刚刚完成了项目进度和预算,接下来该做什么?___
A. 开始识别风险
B. 开始渐进明细
C. 确定沟通需求
D. 制作甘特图
【单选题】
FX26、一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么?___
A. 调查选择方案,与分包商建立风险分享合作关系,共同管理机会
B. 减轻风险,保证项目处于范围之内
C. 什么都不做,遵守项目章程
D. 将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
【单选题】
FX27、项目在第一年内经历了大量问题,在第二年开始时,项目稳定下来,问题数据也显著减少,项目经理应该怎么做?___
A. 取消剩余的已计划好的风险评估会
B. 减少管理储备金额
C. 继续识别新的风险,并重新评估现有风险
D. 对残余风险执行定性分析
【单选题】
FX28、在执行阶段,项目团队预期到客户可能要求一套新的需求。这已经登记为一项风险。今天,客户正式通知新需求已经生效。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 更新风险登记册并创建变更请求。
B. 创建与风险有关的风险应对计划。
C. 更新风险登记册和风险管理计划。
D. 按照新需求调整进度表。
【单选题】
FX29、在执行下一项目任务之前,风险管理团队要求减轻多个风险,风险负责人向项目经理确保风险任务已完成,可开始下一个任务,项目经理接下来应该怎么做?___
A. 批准开展下一个任务的工作,并评估残余风险
B. 评估残余风险,并关闭风险登记册
C. 在风险登记册中更新风险结果,并评估残余风险
D. 与相关方一起对减轻任务开展审查,并要求更新风险
【单选题】
FX30、指导委员会决定应该减轻一项已识别的风险,项目经理接下来应该怎么做?___
A. 执行风险登记册中的措施
B. 执行定性风险分析
C. 从风险登记册中移除风险
D. 更新风险管理计划
【单选题】
FX31、在推出新产品期间,一个外部供应商导致大幅延期,延期可能导致项目终止。为解决这种情况,项目经理应该首先做什么?___
A. 与多名外部供应商开会,产生问题的解决方案
B. 执行正确的工具和技术,在识别问题后尽快解决问题
C. 识别其他能够提供类似产品的外部供应商
D. 评估风险对项目的影响,实施风险应对计划,并与相关方沟通
【单选题】
FX32、在一个关键活动开发期间,一名关键团队成员宣布他将离开项目。这个风险之前未作为风险清单的组成部分被识别到。这个行为将可能影响到项目进度计划。项目经理首先应该怎么做?___
A. 与客户协商推迟项目交付日期。
B. 提出变更请求减少关键活动的复杂性。
C. 评价和评估队项目进度和成本的影响。
D. 与人力资源部门安排一次紧急会议。
【单选题】
FX33、哪些工具和技术可以用来监督风险?___
A. 风险审计,检查和状态会议
B. 状态会议,风险登记册和风险重新评估
C. 状态会议,偏差和趋势分析和变更请求
D. 风险审计,储备分析和状态会议
【单选题】
FX34、项目经理针对项目可能会遇到的二个情景完成了蒙特卡洛分析.其中一个情景的结果是有60%的可能性会花费100万美元.另一个情景的结果是有40%的可能性会花费200万美元。这是用了什么方法?___
A. 德尔菲法
B. 预期货币价值分析决策树分析
C. 定量风险分析
D. 定性风险分析
【单选题】
FX35、项目经理会用哪种数据分析方法来计算平均支出当他预测不到未来前景的结果时?___
A. 敏感性分析
B. 预期货币值分析
C. 蒙特卡洛分析
D. 专家判断
【单选题】
FX36、可以转移的可保险风险属于下列哪一项?___
A. 法律责任
B. 客户响应
C. 资源可用性
D. 衰退
【单选题】
FX37、项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素结果对比___
A. 可测量的临界风险
B. 风险评分
C. 风险的概率/影响评级
D. 项目的总体风险评级
【单选题】
FX38、一位项目经理已被任命在一个数据中心安装新的服务器设备。通过一次风险专题会,以下两项风险已被识别,并被评估为发生的可能性高:1.由于关键部件短缺,导致设备延期。2.客户还未开始准备数据中心,导致项目延期。项目经理下一步应该做什么?___
A. 启动风险减轻过程
B. 执行蒙特卡洛分析
C. 添加进风险管理计划
D. 启动风险应对计划
【单选题】
FX39、下列哪一项属于定量风险分析技术?___
A. 敏感性分析
B. 风险影响度分析
C. 清单分析
D. 概率影响分析矩阵
【单选题】
FX40、项目经理发现,某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情,除了:___
A. 确保遵循了所有的项目流程。
B. 确保合理地使用了资源。
C. 确保所有工作已经完成。
D. 识别增加结果的各种方法。
【单选题】
FX41、工作分解结构建立后,项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程.该过程指出了一些潜在风险.项目经理应该怎么做?___
A. 更改项目范围以回避风险.
B. 接受风险并将其预期值纳入项目预算.
C. 确定潜在响应.
D. 实施变通方案以回避风险.
【单选题】
FX42、一家公司采取全球化作为风险减轻战略,应对发达经济体中增长前景缩小的问题。在风险评审委员会召开的会议上,项目经理了解到公司的全球收入并未按预期速度增长。项目经理处于项目生命期中的哪个阶段?___
A. 风险规划阶段
B. 执行风险响应阶段
C. 监督风险阶段
D. 关闭风险登记册过程
【单选题】
FX43、项目团队完成了识别风险过程,在这个阶段,下列哪一项信息应该包含进风险登记册中?___
A. 风险优先级和可能的应对措施清单
B. 识别的风险和可能的应对措施清单
C. 潜在应对措施和风险分类清单
D. 识别的风险根本原因和风险优先顺序
【单选题】
FX44、风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来?___
A. 实施定量风险分析和识别风险
B. 识别风险和监督风险
C. 实施定量风险分析和监督风险
D. 识别风险
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