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【单选题】
___0262.下列说法错误的是( )。
A. 从事危险化学品经营的企业应有符合国家规定的危险化学品事故应急预案和必要的应急救援器材、设备
B. 危险化学品经营企业可向未经许可从事危险化学品生产、经营活动的企业采购危险化学品
C. 危险化学品经营企业不得经营没有化学品安全技术说明书或者化学品安全标签的危险化学品
D. 储存危险化学品的单位应当对其危险化学品专用仓库的安全设施、设备定期进行检测、检验
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答案
B
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
___0263.申请取得剧毒化学品购买许可证时需向所在地县级人民政府公安机关提交的材料不包括( )。
A. 营业执照或者法人证书(登记证书)的复印件
B. 拟购买的剧毒化学品品种、数量的说明
C. 购买剧毒化学品运输、储存及用途的说明
D. 经办人的身份证明
【单选题】
___0264.剧毒化学品、易制爆危险化学品销售记录以及经办人的身份证明复印件、相关许可证件复印件或者证明文件的保存期限不得少于( )。
A. 3个月
B. 6个月
C. 1年
D. 2年
【单选题】
___0265.剧毒化学品、易制爆危险化学品的销售企业、购买单位应当在销售、购买后( )日内,将所销售、购买的剧毒化学品、易制爆危险化学品的品种、数量以及流向信息报所在地县级人民政府公安机关备案,并输入计算机系统。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
【单选题】
___0266.危险化学品的装卸作业应当遵守安全作业标准、规程和制度,并在装卸管理人员的现场指挥或者( )下进行。
A. 监督
B. 监察
C. 指导
D. 监控
【单选题】
___0267.危险化学品装箱作业完毕后,集装箱装箱现场检查员应当签署( )。
A. 装箱证明书
B. 操作合格证
C. 作业完成书
D. 装箱合格证
【单选题】
___0268.运输危险化学品,应当根据危险化学品的危险特性采取相应的安全防护措施,并配备必要的防护用品和( )。
A. 灭火器
B. 通信设备
C. 应急救援器材
D. 照明设备
【单选题】
___0269.盛装易燃易爆易挥发的危险化学品的容器不准( ),不准用( )容器盛装危险化学品。
A. 敞口;塑料
B. 敞口;金属
C. 密闭;塑料
D. 密闭;金属
【单选题】
___0270.开启危险化学品金属容器时,应当使用( )扳手等工具,禁止使用( )工具操作。
A. 铜质;黑色金属
B. 铁质;有色金属
C. 铜制;放射性金属
D. 铜质;贵金属
【单选题】
___0271.下列说法错误的是( )。
A. 托运危险化学品的,托运人应当向承运人说明所托运的危险化学品的种类、数量、危险特性以及发生危险情况的应急处置措施
B. 运输危险化学品需要添加抑制剂或者稳定剂的,应当由承运人添加
C. 托运人不得在托运的普通货物中夹带危险化学品,不得将危险化学品匿报或者谎报为普通货物托运
D. 任何单位和个人不得交寄危险化学品或者在邮件、快件内夹带危险化学品
【单选题】
___0272.国家实行危险化学品登记制度,为危险化学品安全管理以及危险化学品事故预防和应急救援提供( )支持。
A. 信息、检测
B. 技术、检测
C. 信息、监测
D. 技术、信息
【单选题】
___0273.危险化学品生产企业、进口企业,应当向国务院( )负责危险化学品登记的机构办理危险化学品登记。
A. 质检部门
B. 环境保护部门
C. 安全生产监督管理部门
D. 公安部门
【单选题】
___0274.危险化学品单位应当制定本单位危险化学品事故应急预案,配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备,并( )。
A. 实施监督
B. 签订安全责任书
C. 定期组织应急救援演练
D. 组织员工进行应急培训
【单选题】
___0275.安全技术说明书每( )年更换一次。在此期间若发现新的危害特性,在有关信息发布后的( )年内,生产单位必须相应修改安全技术说明书,并提供给经营、运输、贮存和使用单位。
A. 六;半
B. 六;一
C. 五;半
D. 五;一
【单选题】
___0276.经营进口化学品的企业,应负责向供应商索取最新的( )安全技术说明书。
A. 英文
B. 中文
C. 日文
D. 法文
【单选题】
___0277.使用单位使用的化学品应有标识,危险化学品应有安全标签,并向操作人员提供( )。
A. 安全周知卡
B. 安全技术说明书
C. 防护口罩
D. 防护手套
【单选题】
___0278.危险化学品使用单位应按国家有关规定清除( )和清洗盛装危险化学品的( )。
A. 化学废料;废旧容器
B. 化学废料;废旧仓库
C. 化学原料;废旧容器
D. 化学原料;废旧仓库
【单选题】
___0279.危险化学品生产企业申请安全生产许可证的条件不包括( )。
A. 生产区与非生产区混合设置
B. 涉及危险化工工艺的大型化工装置装设紧急停车系统
C. 涉及易燃易爆化学品的场所装设易燃易爆化学品泄漏报警等安全设施
D. 企业应当有相应的职业危害防护设施
【单选题】
___0280.储存和使用氯气的企业,应当配备至少( )以上全封闭防化服。
A. 一套
B. 两套
C. 三套
D. 四套
【单选题】
___0281.运输剧毒化学品时,应事先依法取得( ),按指定路线、时间、速度行驶,并设专人押运,防止被盗、丢失。
A. 剧毒化学品公路运输通行证
B. 剧毒化学品公路运输准运证
C. 剧毒化学品公路运输过境证
D. 剧毒化学品公路运输许可证
【单选题】
___0282.通过道路运输剧毒化学品的,托运人应当向( )县级人民政府公安机关申请剧毒化学品道路运输通行证。
A. 运输始发地
B. 运输始发地或者目的地
C. 运输始发地和目的地
D. 目的地
【单选题】
___0283.危险化学品单位( )对本单位的重大危险源安全管理工作负责,并保证重大危险源安全生产所必需的安全投入。
A. 法定代表人
B. 主要负责人
C. 安全管理人员
D. 从业人员
【单选题】
___0284.危险化学品单位应对本单位的危险化学品生产、经营、储存和使用装置、设施或者场所进行重大危险源辨识,并记录辨识( )。
A. 过程与结果
B. 分析原因
C. 全过程
D. 危害因素
【单选题】
___0285.危险化学品单位应当对重大危险源进行( )并确定重大危险源等级。
A. 安全分析
B. 检查分析
C. 安全评估
D. 检查评估
【单选题】
___0286.重大危险源安全评估报告的内容不包括( )。
A. 重大危险源的基本情况
B. 事故发生的可能性及危害程度
C. 安全管理措施、安全技术和监控措施
D. 被评估单位的从业人员情况
【单选题】
___0287.危险化学品单位应当对重大危险源重新进行辨识、安全评估及分级的情况不包括( )。
A. 重大危险源安全评估已满两年的
B. 构成重大危险源的装置、设施或者场所进行新建、改建、扩建的
C. 外界生产安全环境因素发生变化,影响重大危险源级别和风险程度的
D. 危险化学品种类、数量等发生变化,影响重大危险源级别或者风险程度的
【单选题】
___0288.危险化学品单位应当在重大危险源所在场所设置明显的( ),写明紧急情况下的应急处置办法。
A. 安全警示标志
B. 警告标志
C. 公告牌
D. 危险警告牌
【单选题】
___0289.危险化学品单位应当将重大危险源可能发生的事故后果和应急措施等信息,以适当方式告知( )。
A. 可能受影响的单位
B. 可能受影响的区域及人员
C. 可能受影响的单位、区域及人员
D. 当地人民政府
【单选题】
___0290.危险化学品单位应对重大危险源专项应急预案,( )至少进行一次。
A. 每3个月
B. 每6个月
C. 每年
D. 每两年
【单选题】
___0291.甲烷是具有爆炸危险的物质,为防止因甲烷泄漏引起爆炸应采取措施。下列措施中,对于防止甲烷泄漏爆炸无效的是( )。
A. 泄漏报警
B. 防止明火
C. 防止静电
D. 减压措施
【单选题】
___0292.国家对( )非药品类易制毒化学品的生产、经营实行许可证管理,对( )易制毒化学品的生产、经营实行备案证明管理。
A. 第一类、第二类;第三类
B. 第一类;第二类、第三类
C. 第三类;第一类、第二类
D. 第二类、第三类;第一类
【单选题】
___0293.非药品类易制毒化学品生产许可证有效期为( )年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
___0294.非药品类易制毒化学品经营许可证有效期为( )年。
A. 4
B. 3
C. 2
D. 1
【单选题】
___0295.第二类、第三类非药品类易制毒化学品生产、经营备案证明有效期为( )年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
___0296.《北京市危险化学品重大危险源安全管理办法(试行)》规定,生产经营单位应当( )对重大危险源进行一次安全评估。
A. 每半年
B. 每一年
C. 每两年
D. 每三年
【单选题】
___0297.《北京市危险化学品重大危险源安全管理办法(试行)》规定,生产经营单位应当根据( ),及时修订和完善应急预案和现场处置方案,并保证应急预案和现场处置方案的有效实施。
A. 重大危险源变化情况以及应急预案演练情况
B. 重大危险源变化情况以及单位生产情况
C. 重大危险源应急预案演练情况和人员配置情况
D. 单位生产情况和人员配置情况
【单选题】
___0298.北京市涉及使用危险化学品生产经营单位应当建立健全的安全生产规章制度不包括( )。
A. 安全教育和培训
B. 安全生产检查
C. 危险化学品设备设施管理
D. 作业人员岗位调换制度
【单选题】
___0299.北京市涉及使用危险化学品生产经营单位必须对职工进行培训的内容不包括( )。
A. 了解危险化学品安全技术说明书
B. 危险化学品正确使用和防护方法
C. 本单位的生产人员工作分配情况
D. 紧急情况下应急处置程序和措施
【单选题】
___0300.北京市涉及使用危险化学品生产经营单位班组级检查( )不得少于一次。
A. 每日
B. 每周
C. 每月
D. 每季度
【单选题】
___0301.北京市涉及使用危险化学品生产经营单位车间级检查每月不得少于( )。
A. 一次
B. 两次
C. 三次
D. 四次
【单选题】
___0302.北京市涉及使用危险化学品生产经营单位厂级检查( )不得少于一次。
A. 每周
B. 每月
C. 每季度
D. 每年
推荐试题
【单选题】
乔治将被派到项目上负责采购有关工作, 他在以下哪个文件中可以找到有关他的角色和职责描述? ( )
A. 采购管理计划
B. 采购策略
C. 采购工作说明书
D. 资源管理计划
【单选题】
项目的 3 名重要相关方参与项目的程度见下表, 其中 C 表示当前参与程度, D 表示所需参与程度。 根据目前3 名相关方的表现, 在制定相关方管理策略时应注意 ( )。表格如下(自己画下图):相关方有1、2、3三名,参与层度有 不知晓 抵制 中立 支持 领导五种,相关方1 为C:不知晓,D支持;相关方2 为C:中立, D支持;相关方3为 CD都为领导。
A. 对 3 名相关方都要制定管理策略
B. 对相关方 1 制定管理策略, 因为他最不符合项目的需要
C. 对相关方 3 制定管理策略, 因为需要他保持对项目的大力支持
D. 用分析技术做进一步分析
【单选题】
在项目执行阶段, 一位新任项目经理发现客户对项目状态报告极度不满。 他首先要做的是什么? ( )
A. 与客户面谈, 允诺满足客户的需求
B. 审查所有变更, 并重新制订项目基准计划
C. 通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息
D. 与项目团队成员一起分析客户的需求
【单选题】
项目团队中的质量管理专家正在采用精益六西格玛技术做过程分析, 采用这一技术可以帮助团队 ( )。
A. 使质量管理计划更加合理
B. 把产品质量做得超过要求
C. 重新评价质量标准是否合理
D. 识别出不增加价值的活动
【单选题】
项目经理给虚拟团队的专家发送了工作邮件, 该专家一直未回复, 项目团队本周内就要提交整合的报告。 项目经理应该如何行动?( )
A. 向整个团队发送邮件, 批评该专家并要求他立即回复
B. 逾期不回复就视为无意见
C. 主动打电话向该专家询问
D. 在报告中不记录该专家的意见
【单选题】
在某个大型土木施工合同中, 你注意到合同一般条件要求承包商在规定的时间提交某个可交付成果。 现在规定的时间已经过去, 但是你没有收到该可交付成果。 在询问承包商的合同管理员后得知, 合同专用条件中已经取消了这个可交付成果。 你应该 ( )
A. 口头要求承包商提交这个可交付成果
B. 书面要求承包商提交这个可交付成果
C. 不能要求承包商提交这个可交付成果
D. 通过合同变更控制系统来解决合同一般条件和专用条件之间的矛盾
【单选题】
项目经理使用责任分配矩阵在团队成员之间分配工作任务。 他把对工作的责任分成Responsible ( R ).Accountable (A )、 Consulting (C ) % Informing (I ) 4 种。 为了鼓励成员之间的合作和共担责任, 他对每项工作的每种角色都安排了至少 2 个成员来承担。 他的这种做法是 ( )。
A. 正确的, 因为有利于团队合作
B. 错误的, 因为违反了唯一责任点的原则
C. 错误的, 因为只能有一个人承担 R 的责任
D. 错误的, 因为只能有一个人承担 C 的责任
【单选题】
你在一个多民族聚集地区做项目, 团队成员也来自不同的民族, 文化习惯和宗教信仰都有较大差异, 有的民族有较多的民族宗教节日。 针对这种多样性的团队, 你应该怎么办?( )
A. 忽略团队成员之间的民族差异
B. 制定适用于所有成员的行为标准指南
C. 统一按照你公司的政策放假, 不考虑民族宗教节曰
D. 制订管理计划时尊重并考虑不同文化之间的差异
【单选题】
由于原定的工厂建设所在地的环保措施要求越来越严格, 公司研究后决定将建设地点改为另一个环境承载力相对较高的地区。 这是采取了哪项风险应对策略?( )
A. 减轻
B. 规避
C. 接受
D. 上报
【单选题】
下周将召开项目团队的第一次全体会议, 项目经理意识到需要一份团队章程来规范大家的行为规则。 接下来项目经理应该怎么做? ( )
A. 使用组织过程资产中类似项目的团队章程
B. 提前制定好团队章程, 第一次全体会的时候下发给大家
C. 要求团队中的人力资源专家拟定团队章程
D. 把制定团队章程列为下周团队会议的重要议程
【单选题】
项目经理带领团队完成了对各种材料涨价风险的定量分析, 得出了不同材料的涨价对项目总成本会有不同程度影响的结论。 为了更直观地展示分析结果, 他们应该使用以下哪种图形?( )
A. 决策树
B. 累计概率分布图
C. 龙卷风图
D. 贝塔概率分布图
【单选题】
项目经理要求持续监测某一条流水线的产品质量, 以评价过程改进是否达到了预期的改进效果,应使用以下哪种工具与技术?( )
A. 控制图
B. 因果图
C. 统计抽样
D. 直方图
【单选题】
项目团队加入一名新成员,你希望他和其他人的沟通更具互动性, 让其他人更容易判断他是否正确地理解了相关工作指示。 你应该引导他加强沟通中的哪个环节?
A. 确认已收到
B. 反馈
C. 解码
D. 编码
【单选题】
对于某个工作包的任务,项目团队已经做出从外部采购的决定, 接下来应该 ( )。
A. 编制采购管理计划
B. 制定采购策略
C. 编写采购工作说明书
D. 确定合同类型
【单选题】
你负责一个大型复杂项目, 参与的团队成员众多。 客户的苛刻要求让团队承受了巨大压力, 年轻的团队成员之间经常因为琐事闹矛盾而无法全力合作, 内部人际关系也变得越来越微妙。 作为项目经理, 你最好使用以下哪项来缓解这种情况? ( )
A. 培训
B. 谈判
C. 智商
D. 情商
【单选题】
项目进行了一次精密仪器采购, 这种设备只有唯一的一家供应商。 由于项目未能按合同要求提供场地, 仪器中转途中多支付了保管费用, 供应商向你提出索赔。 项目为购买这种昂贵仪器已经没有多余资金, 作为项目经理, 你应该如何处理? ( )
A. 告诉供应商已经没有资金支付索赔费用
B. 向管理层申请追加预算来支付索赔费用
C. 答应供应商在项目完工后的仪器维护阶段再支付索赔费用
D. 把索赔交给高级管理层来处理
【单选题】
项目经理组织编写项目管理计划, 经过与发起人及其他相关方的多次沟通, 并基于大家的意见反复修改, 终于完成了项目计划。 项目经理下一步应该怎么做?( )
A. 按计划开展项目执行工作
B. 让所有相关方在计划上签字确认
C. 提交给主要相关方并获得批准
D. 开始组建项目团队
【单选题】
当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报, 预计2 小时后有大暴风雨。 你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护。 团队中的两名成员对如何保护这个部位有很大的意见分歧, 并为此争论不休。 你发现这个情况之后, 应该如何解决他们之间的争论? ( )
A. 鼓励他们继续争论, 以求得最好的保护方法
B. 要求他们采用折中的保护方法
C. 强行要求采用某种保护方法
D. 要求他们征求其他成员的意见
【单选题】
团队成员正在编制工作分解结构, 遇到了一个疑难问题。 对某个特定的可交付成果, 他们虽然知道它是一个什么样的成果, 但是根本不知道要实施哪些进度活动才能把它做出来。 他们来向你请教, 你应该告诉他们 ( )。
A. 暂时不列人 WBS, 以后再说
B. 把它列人 WBS, 留给你来进一步分解
C. 把它列人 WBS, 作为控制账户
D. 把它列入 WBS, 作为规划包
【单选题】
在项目执行过程中, 你外派本项目的几名核心团队成员出国培训, 提高了他们的项目管理能力。 团队成员的这些技能提升应该记录在以下哪个输出里? ( )
A. 组织过程资产更新
B. 事业环境因素更新
C. 项目文件更新
D. 项目管理计划更新
【单选题】
一个重要的软件开发项目已经完成了大约70%。 项目经理在与某个重要相关方交流时, 感觉到对方并没有真正理解项目产品将要具备的功能。 项目经理应该 ( )。
A. 加强与该重要相关方的沟通, 引导他的期望
B. 向他出示经批准的项目章程
C. 鼓励他对项目提出变更请求
D. 不采取任何措施
【单选题】
最能干的彼得派到你的项目上来 组织内各项目的竞争非常激励 , 多个项目都向职能经理申请了技术人员 , 但你项目的优先级并不高 , 应该如何向职能经理 。 你希望把争 取最佳资源? ( )
A. 向职能经理出示项目章程, 指定需要的资源
B. 与其他项目经理谈判, 让他们放弃彼得
C. 展示项目的技术挑战性和良好前景
D. 请高级管理人员对职能经理施加影响
【单选题】
相关方改变项目计划或执行的能力, 在影响作用方格或相关方立方体中被称为 ( )。
A. 利益
B. 权力
C. 影响
D. 作用
【单选题】
项目执行到一半时,你被推选为新任的项目经理。在就职会上,你向团队成员阐述了项目的愿景,并鼓励所有团队成员为了这个共同的愿景而努力。这是哪种人际关系与团队技能的展现? ( )
A. 领导力
B. 影响力
C. 激励
D. 沟通
【单选题】
的总金额 项目经理在检查团队的成本管理工作时 ; ②某些工作包的成本有所超支 , 发现,但未超出控制临界值 : ①项目目前的总成本没有超出批准 。 项目经理应该如何行动? ( )
A. 符合成本管理的要求,不需要改进
B. 要求团队总结经验教训,来持续改进成本管理工作
C. 要求团队采取纠正措施
D. 要求团队采取预防措施
【单选题】
某项目受各种因素的影响已停工半年, 由于市场环境变化, 该项目己不再具备商业价值。 近期台风导致项目外墙倒塌砸伤行人, 需支付巨额赔偿。 公司派你去处理相关问题, 你应该如何行动?( )
A. 要求马上对项目进行收尾
B. 项目已经停工, 拒绝事故赔偿
C. 提出终止项目的建议
D. 向高层请示是否关闭项目
【单选题】
你的研发项目正在进行之中。这时,客户要求为产品增加一个新功能。 为了尽量减轻产品功能变更可能给项目带来的影响, 你应该 ( )。
A. 使用管理储备来支付新功能的成本
B. 取消一个次要的产品功能, 为新功能腾出时间和资金
C. 按合同变更控制系统的要求办理
D. 说服客户放弃这个新功能
【单选题】
某项目正处于规划阶段。 前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。 你刚刚受管理层的委派出任项目经理。 管理层要求你立即开始工作, 并尽快完成项目计划的编制工作。 你应该首先 ( )
A. 根据项目范围说明书, 编制工作分解结构
B. 确认各项目相关方的要求都已包括在项目范围说明书中
C. 重新编制项目范围说明书, 以确保其有效性
D. 根据项目范围说明书, 编制项目进度计划
【单选题】
项目经理正在负责一个已执行了3 个月的项目, 一名团队成员需要比原先安排的更多的时间来完成一个工作包。 他所需要的额外时间将不会造成项目延误。 应该由谁批准增加该额外时间? ( ).
A. 高级管理层
B. 职能部门经理
C. 项目经理
D. 客户
【单选题】
作为新上任的项目经理, 你接管了一个已实施一半的项目。 项目曾经因为物资匮乏和人员短缺被迫暂停过 3 个月, 你想要防止类似问题再次发生。 应该从以下哪个文件中查找相关信息?( )
A. 实物资源分配单
B. 项目团队派工单
C. 资源日历
D. 资源管理计划
【单选题】
某个按计划应该参加项目状态评审会议的重要相关方, 最近出现了不明原因缺席会议的情况。 这种情况应该被记录在以下哪个文件中? ( )
A. 风险登记册
B. 问题日志
C. 变更日志
D. 组织过程资产
【单选题】
为某房地产公司做的项目很少能按期交付, 因为该客户总是随意变更。 在即将合作的新项目上, 你应该如何做才能有效预防这个问题?( )
A. 限制客户对变更的审批权限
B. 建立变更控制委员会严格审批变更
C. 准备变更管理计划
D. 增加适度的风险储备
【单选题】
学员是培训机构的重要相关方。 在为期一个月的培训中, 每周培训课程结束后, 培训机构的工作人员都会收集学员反馈意见表, 并在教学工作会议上讨论这些意见,以调整学员管理策略和下周教学方案。 这是描述相关方管理中的哪个过程?( )
A. 监督相关方参与
B. 管理相关方参与
C. 识别相关方
D. 规划相关方参与
【单选题】
在项目的开工会议上, 项目经理宣布了项目的愿景和使命, 并激励团队成员为该愿景和使命而努力。 项目经理使用了哪种领导风格? ( )
A. 魅力型
B. 交易型
C. 服务型
D. 变革型
【单选题】
你在某大型公司担任项目经理, 组织没有设立职能部门, 各项目独立核算。 虽然你在项目内权限很大, 但与其他项目之间的沟通显得力不从心。 项目经理希望有人从公司层面协调各项目之间的问题, 你应该如何向公司提出建议? ( )
A. 请求公司高层协调各项目之间的问题
B. 每个项目设立一个专职协调员
C. 增设必要的职能部门
D. 完善项目管理信息系统
【单选题】
项目已经对如何获取和管理项目团队、 实物资源做出了安排, 下一步应该是什么?( )
A. 获取所需人力资源
B. 估算活动所需资源
C. 获取所需实物资源
D. 规划资源管理
【单选题】
项目团队为军方做项目管理, 双方签订了保密协议。 项目设置了专用的保密计算机和保密 U 盘, 以确保信息安全。 谁有权使用这些工具来发布相关的保密信息?( )
A. 项目经理
B. 执行相关工作的团队成员
C. 军方指定的人
D. 被授权的项目团队成员
【单选题】
你所在的公司参加了一个开发项目的公开竞标。今天,你们接到了招标单位 (客户 ) 发来的中标通知书,其中也要求你们在收到该通知书后的一周时间内正式开工。 你们应该 ( )。
A. 告诉客户先签订书面协议, 然后才能正式开工
B. 咨询你公司的法律顾问, 然后决定何时开工
C. 按客户的要求, 在一周时间内正式开工
D. 告诉客户, 你们决定放弃这个项目
【单选题】
项目在接受例行审计时 方案并付诸实施, 他也把解决方案报告给了审计人员和高级管理层 , 被检查出了一个问题。 项目经理为这个问题设计了解决 。 但是, 几个月之后, 这个问题再次出现。 这很可能是因为缺少 ( )。
A. 项目经理对解决方案的承诺
B. 审计人员和管理层对解决方案的审查
C. 资金支持
D. 与相关职能经理的沟通
【单选题】
项目经理收到一封正式函件,作为主抓该项目的负责人,而是作为咨询顾问继续参与项目工作 通知由于组织结构内部调整 , 某一重要相关方不再。得到这一信息后, 项目经理应该如何处理? ( )
A. 修改项目文件和项目管理计划
B. 通知团队成员, 以后不需要再向该相关方发送报告
C. 私下沟通, 核实该消息的可靠性
D. 要求项目执行组织解释做出这种调整的理由
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