【单选题】
___0427.工业的无害化排放，是通风防毒工程必须遵守的重要准则。可采用不同的有害气体净化方法。下列排出气体的净化方法中，利用化学反应，达到无害物排放的方法是（ ）。
A. 燃烧法
B. 多孔性固体吸附法
C. 静电法
D. 袋虑法
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相关试题
【单选题】
___0428.工业噪声是生产中由于机器转动、气体排放、工件撞击与摩擦所产生的噪声。大型电动机、发电机和变压器所产生的噪声属于（ ）噪声。
A. 空气动力
B. 机械性
C. 电磁型
D. 脉冲性
【单选题】
___0429.按照生产性噪声种类，风机发出的噪声属于（ ）。
A. 空气动力噪声
B. 机械性噪声
C. 电磁性噪声
D. 旋转噪声
【单选题】
___0430.不属于控制生产性噪声措施的是（ ）。
【单选题】
___0431.预防控制危险化学品中毒、污染事故的主要措施有替代、隔离、通风、个体防护等。下列做法中，属于替代措施的是（ ）。
A. 用甲苯代替喷漆和涂料中用的苯
B. 用乙烯氧化制乙醛工艺代替乙炔制乙醛工艺
C. 用催化裂化技术代替热裂化技术
D. 用全面通风代替局部通风
【单选题】
___0432.（ ）是控制作业场所中有害气体、蒸气或粉尘最有效的措施之一。
【单选题】
___0433.气象条件不良是作业场所存在的一类物理性职业病危害因素。下列职业病中，属于由异常气象条件引起的职业病是（ ）。
A. 尘肺
B. 苯中毒
C. 噪声性耳聋
D. 高原病
【单选题】
___0434.《工业企业设计卫生标准》（GBZ 1—2010）中规定，工业企业生产区宜选在大气污染物扩散条件好的地段，布置在（ ）。
A. 当地全年最小频率风向的上风侧
B. 当地全年最小频率风向的下风侧
C. 当地夏季主导风向的上风侧
D. 当地夏季主导风向的下风侧
【单选题】
___0435.《工业企业设计卫生标准》（GBZ 1—2010）中规定，工业企业高温热源应尽可能地布置在车间外（ ）。
A. 当地全年最小频率风向的上风侧
B. 当地全年最小频率风向的下风侧
C. 当地夏季主导风向的上风侧
D. 当地夏季主导风向的下风侧
【单选题】
___0436.依据《制药企业职业危害防护规范》（AQ/T 4255-2015），下列说法错误的是（ ）。
A. 有毒有害气体逸出设备的开口部位应设置排风装置
B. 散发有毒气体的生产废水，应采用明沟排水
C. 混料机应采用密闭排风围罩
D. 袋装粉料的拆包应在有负压的专门装置中进行
【单选题】
___0437.依据《制药企业职业危害防护规范》（AQ/T 4255-2015），以下不属于制药企业化学药品原料药制造工序中存在的主要职业病危害的是（ ）。
A. 噪声
B. 有害气体
C. 粉尘
D. 辐射
【单选题】
___0438.依据《有毒作业场所危害程度分级》（AQ/T 4208—2010），将有毒作业场所危害程度划分为（ ）。
【单选题】
___0439.《实验室危险化学品安全管理规范》（DB11/T 1191—2015）规定，剧毒化学品、爆炸性化学品的领取，应由（ ）以当日实验的用量领取，如有剩余应在当日退回，并详细记录退回物品的种类和数量。
【单选题】
___0440.依据《气雾剂安全生产规程》（AQ 3041—2011），（ ）类液体的轻便容器存放在室外时，应设置防晒棚或水喷淋设施。
A. 甲、乙
B. 甲、丙
C. 乙、丙
D. 丙、丁
【单选题】
___0441.依据《气雾剂安全生产规程》（AQ 3041—2011），（ ）类液体储罐应设固定式冷却水喷淋系统或其他降温设施。
【单选题】
___0442.《石油化工企业安全管理体系实施导则》（AQ/T 3012—2008）规定，企业根据工作场所的性质配备不同的急救药品和医疗器材，定期（ ），确保急救物品处于急救备用状态。
A. 检查、维护
B. 试验、更换
C. 新增
D. 评估
【单选题】
___0443.使用液氯气瓶时，充装量为50kg和100kg的气瓶，使用时应（ ），并有防倾倒措施；充装量为500kg和1000kg的气瓶，使用时应（ ），并牢靠定位。
A. 直立放置；卧式放置
B. 直立放置；倒立放置
C. 卧式放置；直立放置
D. 倒立放置；直立放置
【单选题】
___0444.按照《化学品安全标签编写规定》（GB 15258—2009）的要求，标志符号居标签（ ）。
【单选题】
___0445.贮存化学危险品建筑采暖的热媒温度不应过高，热水采暖不应超过（ ）℃。
【单选题】
___0446.煤气最终冷却宜采用（ ）式冷却，煤气经最终冷却后，其温度宜低于（ ）℃。
A. 间接；27
B. 间接；30
C. 直接；27
D. 直接；30
【单选题】
___0447.石油储罐机械化清洗作业中的罐内气体的监测应是（ ）小时在线检测。
【单选题】
___0448.石油储罐机械化清洗作业中打开人孔时，操作人员应在（ ）进行操作，操作区域内设置消防器材，并有专人（ ）。
A. 下风口；监护
B. 下风口；查看
C. 上风口；监护
D. 上风口；查看
【单选题】
___0449.餐饮场所的厨房的烟道应至少（ ）清洗一次。
A. 每月
B. 每季度
C. 每半年
D. 每年
【单选题】
___0450.一个计算单元内配置的灭火器数量不得少于（ ）具。
【单选题】
___0451.每个设置点的灭火器数量不宜多于（ ）具。
【单选题】
___0452.在一个工作场所内不应只采用（ ）。
A. 局部照明
B. 混合照明
C. 一般照明
D. 疏散照明
【单选题】
___0453.当旅馆建筑设有200间（套）以上客房时，其基地的出入口不宜少于（ ）个。
【单选题】
___0454.设置在（ ）的泵和压缩机，（ ）设置防晒罩棚或泵房。
A. 地面上；应
B. 地面上；不应
C. 地下；应
D. 室内；应
【单选题】
___0455.纺织工业企业仓库电气防火管理规定，电源开关或者电闸箱必须设置在库房（ ），并有（ ）等措施。
A. 内；防尘
B. 内；防潮
C. 外；防雨、防潮
D. 外；防虫
【单选题】
___0456.锅炉的排污阀及其管道不应采用（ ）连接，锅炉排污管道应减少（ ），保证排污通畅。
A. 法兰；弯头
B. 法兰；三通
C. 螺纹；弯头
D. 螺纹；三通
【单选题】
___0457.图示气瓶内充装的气体是（ ）。
A. 乙炔气
B. 氧气
C. 氩气
D. 二氧化碳
【单选题】
___0458.图示气瓶内充装的气体是（ ）。
A. 乙炔气
B. 氧气
C. 氩气
D. 二氧化碳
【单选题】
___0459.图示禁止标志表达的意思是（ ）。
A. 禁止吸烟
B. 禁止带火种
C. 禁止明火
D. 小心烟雾
【单选题】
___0460.图示禁止标志表达的意思是（ ）。
A. 禁止吸烟
B. 禁止带火种
C. 禁止明火
D. 小心烟雾
【单选题】
___0461.图示禁止标志表达的意思是（ ）。
A. 禁止停留
B. 禁止蹬踏
C. 禁止跨越
D. 禁止跑步
【单选题】
___0462.图示禁止标志表达的意思是（ ）。
A. 禁止抛物
B. 禁止洗手
C. 必须戴手套
D. 禁止戴手套
【单选题】
___0463.图示禁止标志表达的意思是（ ）。
A. 禁止停留
B. 禁止靠近
C. 禁止走动
D. 禁止站立
【单选题】
___0464.图示警示标志表达的意思是（ ）。
A. 前方危险
B. 注意安全
C. 危险勿入
D. 前方有事故
【单选题】
___0465.图示警示标志表达的意思是（ ）。
A. 当心爆炸气体
B. 当心爆炸
C. 当心火灾
D. 当心可燃气体
【单选题】
___0466.图示警示标志表达的意思是（ ）。
A. 当心泥石流
B. 当心滚石
C. 前方塌方
D. 当心塌方
【单选题】
___0467.图示警示标志表达的意思是（ ）。
A. 当心中毒
B. 当心剧毒
C. 剧毒物品
D. 有毒物品
推荐试题
【单选题】
在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生哪种风险？
A. 残余风险
B. 次生风险
C. 首要风险
D. 低优先级风险
【单选题】
项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险，应该采取哪种方法？
【单选题】
项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和监督风险时发现有必要实施应急计划，项目经理应该怎么做？
A. 更改项目工作分解结构以后适应应急计划的实施
B. 提出项目变更请求
C. 重新设定项目基础，以执行以应急计划
D. 提出问题并报告上级主管
【单选题】
某团队成员向你倾诉,糟糕的人际关系已经让他无法与其他人合作完成项目工作。他说话并没有什么恶意,但让大家不太愉快,他也不知道问题出在哪里。你应该给他什么建议?( )
A. 私下找每个人沟通,以便化解矛盾
B. 注意说话的方式与肢体动作
C. 申请调整岗位,选择沟通较少的工作岗位
D. 尽量采取电话或在线沟通的方式,避免面对面沟通
【单选题】
应如何处理待观察风险清单上的风险？
A. 记录这些风险，作为其它项目的历史数据
B. 记录这些风险，在项目执行时在重新审核
C. 记录这些风险，把它们放到一边，因为应急预案已经包含它们了
D. 记录这些风险，把它们发给客户
【单选题】
一个固定总价项目已完工 50%，项目经理预计项目可以按时完工。但是由于外部监管意外发生变更，最终成本可能高于计划成本。项目经理首先应该怎么做？
A. 执行风险再评估
B. 分析增加成本的变更，并提交客户
C. 将应急储备用于额外成本
D. 减少资源，削减成本
【单选题】
一个软件应用程序开发项目的项目经理怀疑项目中的一名程序员将来有可能辞职。若要应对这个事先意识到的风险，有效的应急计划是什么？
A. 雇佣额外的程序员作为应急措施，在这个风险发生时接替辞职的程序员
B. 让另一名开发人员与该程序员一起工作，获取已写好的代码并经常询问情况
C. 与程序员谈话，让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D. 安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
【单选题】
项目经理刚刚完成了对项目团队成员的一次培训。他向团队成员讲授了知识管理中的 DIKW 模型(数据一信息一知识-智慧模型)。他要求团队成员一定要在工作中应用这个模型。根据这个模型,项目团队最不应该向高级管理层提供( )。
A. 工作绩效信息
B. 工作绩效数据
C. 工作绩效报告
D. 各种临时报告
【单选题】
在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其它团队成员。若要避免不适当的影响，应首选哪一种信息收集方法？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴
C. SWOT 分析
D. 访谈
【单选题】
在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户相关方参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 分类风险分析
D. 德尔斐技术风险分析
【单选题】
生产某个项目可交付成果所需的设备是旧的且不可靠。工厂经理建议订购一台新设备，工厂经理向项目经理提交一份变更请求属于下列哪一项？
A. 纠正措施
B. 缺陷补救
C. 防范措施
D. 更新
【单选题】
你已经按照项目发起人的授权编制出了项目章程。在召开项目启动会之前,你还必须做什么?()
A. 获得团队成员对项目章程的批准
B. 获得项目发起人对项目章程的批准
C. 获得主要相关方对项目章程的批准
D. 组织团队成员编制项目管理计划
【单选题】
在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？
A. 风险
B. 假设
C. 制约因素
D. 依赖关系
【单选题】
项目团队刚刚完成了项目进度和预算，接下来该做什么？
A. 开始识别风险
B. 开始渐进明细
C. 确定沟通需求
D. 制作甘特图
【单选题】
假设有一项目，其获利 100,000 美元的概率为 60%，损失 100,000 美元的概率为 40%，那么该项目的预期货币价值为：
A. 获利 100,000 美元
B. 损失 60,000 美元
C. 获利 20,000 美元
D. 损失 40,000 美元
【单选题】
在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时进行,因此要对同时进入测试的设施设置数量限制。这项变化可能导致本项目的进度延期。为减少负面影响,项目经理下一步应该怎么做?( )
A. 开展风险分析
B. 查看风险登记册中已批准的应对措施
C. 通知客户这种限制会对项目产生的影响
D. 按照这项变化更新项目进度计划
【单选题】
项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？
A. 风险登记册
B. 成本管理计划
C. 变更控制系统
D. 风险管理计划
【单选题】
一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么？
A. 调查选择方案，与分包商建立风险分享合作关系，共同管理机会
B. 减轻风险，保证项目处于范围之内
C. 什么都不做，遵守项目章程
D. 将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
【单选题】
制定项目章程时，一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复咨询问让该项目相关方提供必要的意见，以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了。情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？
A. 将该相关方从相关方登记册中删除。
B. 与项目团队假定需求
C. 将缺失意见作为一项目风险，添加到主要风险描述中。
D. 将该问题上报给项目发起人
【单选题】
本项目和你实施的上一个项目极为相似,你以上一个项目的实际成本数字为基础,采用类比估算技术制定了当前项目的成本基准。项目已经处于执行阶段。在每月项目状态评审会议上,新加入公司的财务经理对成本基准提出了质疑,因为他认为用类比估算技术不可能得出较为准确的成本基准。你本应该如何避免这种情况的发生?( )
A. 更新相关方参与计划,尽早与新加入的相关方进行沟通
B. 更新风险登记册,评估相关方更换对项目目标的影响
C. 把成本基准报给新的财务经理审批
D. 在新的财务经理的指导下重新编制成本基准
【单选题】
在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？
A. 通知客户进度潜变。
B. 查看风险登记册中已批准的纠正措施。
C. 执行风险分析
D. 按照这项变化更新项目进度计划
【单选题】
在执行阶段，项目团队预期到客户可能要求一套新的需求。这已经登记为一项风险。今天，客户正式通知新需求已经生效。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新风险登记册并创建变更请求。
B. 创建与风险有关的风险应对计划。
C. 更新风险登记册和风险管理计划。
D. 按照新需求调整进度表。
【单选题】
在项目执行，项目经理发现了一个对成本和时间有消极影响的风险，项目目标可能会受影响，项目经理首先应该执行下列哪一项工作？
A. 实施应急计划
B. 向变更控制委员会提交变更请求
C. 质量管理计划
D. 执行风险重新评估
【单选题】
有一种激励理论认为,真正能激励人的是工作本身,包括工作中的贵任感.职业发展和自我实现等,而不是工作所带来的经济收入。这种激励理论是( )
A. 戴明的 PDCA 循环理论
B. 麦克利兰的成就动机理论
C. 马斯洛的需求层次理论
D. 赫兹伯格的双因素理论
【单选题】
一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？
A. 审查风险登记册并在需要时更新
B. 为该任务分配额外资源
C. 准备一份更新的项目进度计划，并创建基准
D. 将该问题与项目发起人沟通
【单选题】
在执行下一项目任务之前，风险管理团队要求减轻多个风险，风险负责人向项目经理确保风险任务已完成， 可开始下一个任务，项目经理接下来应该怎么做？
A. 批准开展下一个任务的工作，并评估残余风险
B. 评估残余风险，并关闭风险登记册
C. 在风险登记册中更新风险结果，并评估残余风险
D. 与相关方一起对减轻任务开展审查，并要求更新风险
【单选题】
作为项目整合管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有 15 个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还够按时交货。在项目结束阶段你应该：
A. 进行趋势分析
B. 通过挣值评估在本项目中获得的经验
C. 要求每个承包商与你单独见面，费用由他们自己承担
D. 进行采购审核
【单选题】
一名谈判专家加入项目团队,你了解到他曾经出过 2 本谈判方面的著作。该专家经常向其他团队成员传授谈判方面的心得,颇受大家欢迎。然而在一次现场谈判中,该专家的表现却让你很失望,甚至由于太紧张忘掉了之前就策划好的好人坏人策略。你应该如何评价该专家的表现?( )
A. 沟通能力不足
B. 对谈判对手缺乏了解
C. 沟通胜任力不足
D. 谈判技能不足
【单选题】
下面哪些过程属于风险管理的范畴?
A. 监控.规划管理和绩效报告
B. 规划应对.识别和项目相关方管理
C. 识别.规划应对和实施定量分析
D. 规划应对.实施定量分析和统计抽样
【单选题】
指导委员会决定应该减轻一项已识别的风险，项目经理接下来应该怎么做？
A. 执行风险登记册中的措施
B. 执行定性风险分析
C. 从风险登记册中移除风险
D. 更新风险管理计划
【单选题】
采购审计指对从规划采购过程到控制采购过程的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主要目标是什么？
A. 测定你目前的合同问题，以便对合同条款进行更改和修正
B. 鉴别成功和失败从而能借鉴到此项目或执行组织的其他项目的采购事项
C. 确保卖方按照合同所列条款执行
D. 确保买方按照合同所列条款执行
【单选题】
项目经理收尾一个新客户的项目，有可能与客户建立长期关系. 若要加强这种关系，项目经理应该怎么做？
A. 开展客户满意度调查
B. 确定可交付成果的正确性
C. 评估挣值绩效
D. 开展审计调查
【单选题】
项目进入了规划阶段你才接手，并且发现六个人已经签署了项目章程。以下你最应该关注哪项？
A. 变更控制委员会会员是谁。
B. 花更多的时间进行配置管理。
C. 使项目有一个项目发起人。
D. 确定汇报结构。
【单选题】
下列哪个文件根据公司在新项目指出所做成本效益分析，阐述了项目是否值得所需投资？
A. 项目工作说明书
B. 商业论证
C. 战略计划
D. 商业计划
【单选题】
一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看，该客户以不断要求修改项目可交付物出名。这会增加无法满足项目期限的风险。为避免这个风险，项目经理应该怎么做？
A. 执行风险分析并将结果发送给客户，强调无法满足项目期限的风险。
B. 规定一份变更管理计划，要求联合批准变更。
C. 使用关键路径法制定进度计划，并将其提交给客户。
D. 通知客户项目期间不接受任何变更，除非进行合同评审。
【单选题】
下列哪一种情况会妨碍项目收尾？
A. 运营支持不完备
B. 项目管理办公室为批准沟通计划
C. 项目已被取消
D. 客户不批准所有约定的可交付成果
【单选题】
公司的其中两名相关方对产品不完全满意，合同收尾和行政收尾均已完成，相关方要求项目经理进行细微变更。项目经理的下一项活动是什么？
A. 要求提交变更单来评估变更
B. 执行风险分析，确定对项目的影响
C. 开展实施后审计
D. 记录相关方的反馈，登记为一个问题
【单选题】
在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？
A. 在计划编制阶段
B. 在启动和执行阶段
C. 在项目过程中持续审查
D. 在项目收尾阶段
【单选题】
你正在辅助项目发起人筹备一个项目。项目的关键相关方希望以频繁交付增量价值的方式来实现项目的交付。该项目应该采用以下哪种生命周期?( )
A. 预测型生命周期
B. 适应型生命周期
C. 开发生命周期
D. 混合型生命周期
【单选题】
对于资格来说，下列哪一项特征是正确的？
A. 它是功能最小的单位或维度。
B. 它只能影响到一个人工作较小的一部分。
C. 它与工作范围之外的绩效有关。
D. 它可以通过培训和发展得以提高
