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【单选题】
根据《商业银行公司治理指引》规定,商业银行召开董事会、监事会和年度经营管理工作会等会议时,应当至少提前_______个工作日通知银行业监督管理机构。___
A. 三
B. 五
C. 十
D. 十五
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答案
A
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相关试题
【单选题】
根据《中国银监会关于印发商业银行公司治理指引的通知》规定,______是商业银行公司治理的基本文件。___
A. 商业银行章程
B. 公司法
C. 商业银行法
D. 银监法
【单选题】
根据《中国银监会关于印发商业银行公司治理指引的通知》规定,股东大会年会应当由董事会在每一会计年度结束后______内召集和召开。___
A. 一个月
B. 两个月
C. 三个月
D. 半年
【单选题】
根据《中国银监会关于印发商业银行公司治理指引的通知》规定,主要股东应当真实、准确、完整地向董事会披露关联方情况,并承诺当关联关系发生变化时及时向_______报告。___
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 高级管理层
【单选题】
根据《中国银监会关于印发商业银行公司治理指引的通知》规定,监事会由_______组成。 ①职工代表出任的监事 ②股东大会选举的外部监事 ③股东监事 ④其他监事___
A. ①②③④
B. ①②③
C. ①②④
D. ②③④
【单选题】
甲公司持有大恒银行10%股权,为大恒银行第二大股东,乙公司持有大恒银行7%的股权,为大恒银行第三大股东,甲公司和乙公司均为某国有控股公司全资子公司。大恒银行董事会成员为9人,监事会成员为5人,在大恒银行即将进行的董事会和监事会换届选举的提名过程中,根据《商业银行公司治理指引》、《商业银行监事会工作指引》等规定,下列做法正确的是:_______。___
A. 甲公司提名董事,乙公司提名董事
B. 甲公司提名董事,乙公司提名监事
C. 甲公司提名监事,乙公司提名董事
D. 甲公司提名监事,乙公司提名监事
【单选题】
某银行董事会制定2014年度的会议计划,根据《商业银行公司治理指引》的规定,以下_______方案不符合规定。___
A. 分别于3月、6月、7月、12月召开四次董事会会议
B. 分别于3月、6月、9月、12月召开四次董事会会议
C. 分别于1月、3月、6月、8月、12月召开五次董事会会议
D. 分别于1月、3月、6月、10月、12月召开五次董事会会议
【单选题】
某银行董事会计划以通讯表决的方式审议相关议案,根据《商业银行公司治理指引》的规定,下列涉及_______的议案可以通讯表决的方式进行审议。___
A. 2014年度利润分配方案
B. 关于发行优先股方案的议案
C. 2014年第一季度报告
D. 关于聘任黄某担任副行长的议案
【单选题】
魏某为某银行独立董事,同时还担任该行董事会审计委员会主任委员,根据《商业银行公司治理指引》的规定,请问魏某每年在龙达银行工作的时间不得少于______个工作日。___
A. 15
B. 20
C. 25
D. 30
【单选题】
根据《商业银行监事会工作指引》的规定,专职股东监事的薪酬执行延期支付制度。其绩效薪酬的____以上应当采取延期支付方式,且延期支付期限一般不少于3年。___
A. 20%
B. 30%
C. 40%
D. 50%
【单选题】
根据《商业银行监事会工作指引》的规定,某商业银行监事会成员为12人,分别由股东监事、职工监事和外部监事组成,根据《商业银行监事会工作指引》的规定,该行外部监事人数不应少于_______。___
A. 2人
B. 3人
C. 4人
D. 5人
【单选题】
吴某为某商业银行监事,该行监事会计划在近期召开监事会会议,由于日程安排的原因,有赵、钱、孙、周四位监事因故不能参加会议,这四人均计划委托吴某代为出席会议,根据《商业银行监事会工作指引》的规定,吴某最多可以接受____位监事的委托。___
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定,商业银行的一笔关联交易被否决后,在______内不得就同一内容的关联交易进行审议。___
A. 3个月
B. 6个月
C. 9个月
D. 一年
【单选题】
根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定,商业银行主要非自然人股东是指能够直接、间接、共同持有或控制商业银行_______以上股份获表决权的非自然人股东。___
A. 2%
B. 3%
C. 5%
D. 8%
【单选题】
根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定,关联交易控制委员会成员不得少于三人,并由_______担任负责人。___
A. 股权董事
B. 独立董事
C. 执行董事
D. 非执行董事
【单选题】
根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定,重大关联交易应当由_______审查后,提交董事会批准。___
A. 风险管理委员会
B. 关联交易委员会
C. 内部控制委员会
D. 资产负债委员会
【单选题】
根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定,重大关联交易应当在批准之日起_______内报告监事会,同时报告中国银行业监督管理委员会。___
A. 五个工作日
B. 十个工作日
C. 十五个工作日
D. 二十个工作日
【单选题】
根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定,商业银行对全部关联方的授信余额不得超过商业银行资本净额的_______。___
A. 15%
B. 20%
C. 30%
D. 50%
【单选题】
某商业银行为扩充资金,实现跨越式发展,决定引入战略投资者。2014年初,某财产保险公司投资入股该商业银行,占总资本的10%,成为其主要股东。双方随即探讨深入开展战略合作,银行为该财产保险公司提供了50亿元的综合授信支持。同时,银行还为另一家人寿保险公司提供了10亿元的综合授信,现发现上述两家财产保险与人寿保险公司隶属于同一家金融控股集团。根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》的规定,下列说法不正确的是________。___
A. 该商业银行对该财产保险公司的授信余额不得超过商业银行资本净额的10%
B. 该商业银行对保险公司所属金融控股集团的授信余额总数不得超过商业银行资本净额的15%
C. 该商业银行对所有关联方的授信余额不得超过商业银行资本净额的50%
D. 该商业银行对财产保险公司的授信余额不得超过其持股份额
【单选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引的通知 》规定,商业银行应当根据相关法律法规的要求对银行集团有关信息进行披露,并于每个会计年度结束后____内向银行业监督管理机构报告并表管理情况。___
A. 1个月
B. 3个月
C. 4个月
D. 6个月
【单选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,由商业银行短期持有,且不会对银行集团产生重大风险影响的被投资机构,包括准备在一个会计年度之内出售或清盘的、权益性资本在_______以上的被投资机构,经银行业监督管理机构同意可以不纳入银行集团并表管理范围。___
A. 30%
B. 40%
C. 50%
D. 60%
【单选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,商业银行应当制定以_______为核心的全面风险管理政策。___
A. 风险偏好
B. 业务单元
C. 业务条线
D. 风险承担容忍度
【单选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,资本规划应当坚持_______、合理性和审慎性等原则。___
A. 资本约束优先
B. 实质大于形式
C. 形式大于实质
D. 风险控制
【单选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,集中度风险是指在银行集团并表基础上源于同一或同类风险超过银行集团_______一定比例直接或间接形成的风险敞口。___
A. 资本成本
B. 资本总额
C. 资本净额
D. 资本流入
【单选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,并表监管包括_______和定性方法。___
A. 定时
B. 定额
C. 定规
D. 定量
【单选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,_______是指商业银行或银行集团内各附属机构作为委托人,以理财、委托贷款等代理资金或者利用自有资金,借助证券公司、信托公司、保险公司等银行集团内部或者外部第三方受托人作为通道,设立一层或多层资产管理计划、信托产品等投资产品,从而为委托人的目标客户进行融资或对其他资产进行投资的交易安排。___
A. 跨业通道业务
B. 监管套利
C. 风险隐匿
D. 风险转移
【单选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,_______是指通过事前制定相关计划,明确银行集团在面临压力的情况下,采取一系列措施确保继续提供持续稳定运营的各项关键性金融服务,恢复正常运营。___
A. 集团稳定计划
B. 集团恢复计划
C. 集团服务计划
D. 集团压力计划
【单选题】
根据《商业银行并表管理与监管指引》规定,商业银行应当在银行集团内建立_______制度,要求附属机构及时报告经营活动中的重大事项、重大风险,以及境内外监管机构采取的重大监管行动和监管措施。___
A. 内部重大事项报告
B. 风险防控
C. 内部监管
D. 绩效监督
【单选题】
根据《银行业金融机构绩效考评监管指引 》规定,银行业金融机构年终绩效考评工作完成后,银行业金融机构和各级考评对象应当于_____日内将考评结果报送银监会或其派出机构。___
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
【单选题】
根据《商业银行稳健薪酬监管指引》规定,董事会应设立相对独立的薪酬管理委员会(小组),组成人员中至少要有______以上的财务专业人员。___
A. 三分之一
B. 半数
C. 三分之二
D. 四分之三
【单选题】
某商业银行为使其薪酬机制更加有利于该行战略目标实施和竞争力的提升,计划对其薪酬管理体系进行重新设计,根据《商业银行稳健薪酬监管指引》要求,该行在设计薪酬体系时,基本薪酬一般不高于其薪酬总额的______。___
A. 30%
B. 35%
C. 40%
D. 45%
【单选题】
根据《商业银行信息披露办法》规定,商业银行披露的年度财务会计报告须经具有相应资质的会计师事务所审计。资产规模少于______亿元人民币的农村信用社可不经会计师事务所审计。___
A. 5
B. 10
C. 50
D. 60
【单选题】
根据《商业银行信息披露办法》规定,商业银行财务会计报告由______ 组成。___
A. 会计报表、会计报表附注
B. 会计报表附注、财务情况说明书
C. 会计报表、财务情况说明书
D. 会计报表、会计报表附注和财务情况说明书
【单选题】
根据《商业银行流动性覆盖率信息披露办法》,高级法银行应当在官方网站上至少保留已经披露的最近______个季度的流动性覆盖率信息。 ___
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
根据《商业银行流动性覆盖率信息披露办法》规定,商业银行______应当保证所披露的流动性覆盖率信息真实、准确、完整,并就其保证承担相应的责任。 ___
A. 监事会
B. 董事会
C. 股东大会
D. 高级管理层
【单选题】
根据《商业银行净稳定资金比例信息披露办法》规定,经银保监会核准实施资本计量高级方法的银行,应当至少根据______频率,在财务报告中或官方网站上披露最近两个季度的净稳定资金比例信息。___
A. 年度
B. 半年度
C. 月度
D. 季度
【单选题】
根据《商业银行净稳定资金比例信息披露办法》规定,商业银行首次披露时,应当根据本办法要求披露最近______个季度的净稳定资金比例相关信息。___
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
【单选题】
根据《商业银行净稳定资金比例信息披露办法》规定,高级法银行应当在官方网站上至少保留已经披露的最近______个季度的净稳定资金比例信息。___
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
【单选题】
根据《商业银行净稳定资金比例信息披露办法》规定,商业银行因特殊原因不能按时披露净稳定资金比例信息的,应当至少提前______个工作日向中国银行保险监督管理委员会申请延迟披露。___
A. 15
B. 5
C. 10
D. 3
【单选题】
根据《商业银行净稳定资金比例信息披露办法》规定,商业银行______应当确保所披露的净稳定资金比例信息真实、准确、完整,并承担相应责任。___
A. 监事会
B. 董事会
C. 股东大会
D. 高级管理层
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于规范商业银行股东报告事项的通知》规定,商业银行股东及其关联方、一致行动人单独或合计持有商业银行资本总额或股份总额百分之一以上、百分之五以下的,应当在取得相应股权后______个工作日内通过商业银行向银监会或其派出机构报告。___
A. 一
B. 四
C. 十
D. 十五
推荐试题
【单选题】
BXC131、预防措施已经获得变更控制委员会(CCB)的批准。项目经理下一步该怎么做?___
A. 实施该措施。
B. 为风险添加应急储备。
C. 请求项目发起人的授权。
D. 签发变更请求。
【单选题】
BXC132、项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?___
A. 最终确定项目章程
B. 接收执行项目的项目资金
C. 获得发起人和相关方的批准
D. 执行相关方管理策略
【单选题】
BXC133、在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?___
A. 供应商合同
B. 经批准的项目章程
C. 批准项目预算
D. 客户需求
【单选题】
BXC134、完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间?___
A. 分解
B. 紧前关系绘图法
C. 挣值管理
D. 确立基准
【单选题】
BXC135、项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?___
A. 变更基准
B. 变更风险登记册
C. 变更工作分解结构
D. 变更资源计划
【单选题】
BXC136、在一个软件开发项目中,项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因?___
A. 直方图
B. 散点图
C. 帕累托图
D. 控制图
【单选题】
BXC137、项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线,目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收,并开展审查和记录经验教训。为完成该项目,应创建哪一份文件?___
A. 项目管理计划更新和最终产品
B. 最终产品和组织过程资产更新
C. 范围基准和最终产品
D. 成本绩效基准和最终产品
【单选题】
BXC138、项目经理完成项目进度计划之后,采购专员表示项目所需的重要材料只有在一个地区有少量供应。经过全面分析后,项目经理确定无其它可行方案。项目经理应使用什么进度分析技术?___
A. 关键链方法
B. 关键路径法
C. 资源赶工
D. 紧前关系绘图法
【单选题】
BXC139、赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么?___
A. 对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
B. 对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
C. 对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
D. 对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
【单选题】
BXC140、在一个符合进度计划的为期12个月项目的第六个月,项目发起人通知项目经理项目必须在三个月内完工。项目经理下一步该怎么做?___
A. 要求团队成员加班工作,以适应缩短的进度计划
B. 要求额外的资金赶工
C. 记录变更请求,并执行整体变更控制
D. 要求更多资源快速跟进进度计划
【单选题】
BXC141、在执行一个项目期间,成本绩效指数(CPI)为0.80,进度绩效指数(SPI)为0.70.项目发起人希望了解按预算完成项目范围的难度有多大。下列哪一项工具或技术对项目经理有帮助?___
A. 完工预算(BAC)
B. 成本预测
C. 完工估算(EAC)
D. 完工尚需绩效指数(TCPI)
【单选题】
BXC142、最近在一个新产品中发现的缺陷数量上升。高级管理层非常担心,并要求项目团队调查这个问题。若要确定根本原因,项目团队应使用什么工具?___
A. 帕累托图
B. 工作分解结构
C. 直方图
D. 石川图
【单选题】
BXC143、项目团队收集所有相关方需求并定义项目范围后,项目团队下一步应做什么?___
A. 定义分配给项目资源的活动
B. 核实项目范围,满足项目目标
C. 制定与项目可交付成果一致的进度计划
D. 将项目可交付成果分解成可管理的工作内容
【单选题】
BXC144、在项目规划阶段,项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺?___
A. 与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划。
B. 向人员配备部门发一封电子邮件,并附上完整的资源请求表。
C. 让职能经理参与制定计划并获得他们的批准。
D. 向职能经理保证资源将在完成任务后遣散。
【单选题】
BXC145、项目正在进行当中,项目经理从公司离职,任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息?___
A. 项目文件更新
B. 变更日志
C. 相关方管理计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
BXC146、一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此,项目进度受到不利影响。为了反映这个进度变更,项目经理应使用下列哪一项工具或技术?___
A. 调整时间提前量和时间滞后量
B. 资源平衡
C. 缺陷修理
D. PERT分析
【单选题】
BXC147、为工期紧张的并行项目工作的项目团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气,因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做?___
A. 与项目团队开会,说明情况,并收集经验教训
B. 项目团队开会,审查问题日志
C. 立即解散项目团队,让他们能够专注于其它项目
D. 承担项目取消的全部责任
【单选题】
BXC148、一名新雇用的项目经理审查项目文件,确定未将所有相关方包含在内。项目经理下一步该怎么做?___
A. 更新项目章程
B. 制定一份新的沟通管理计划
C. 将该问题上报给项目发起人
D. 审查并核实相关方登记册
【单选题】
BXC149、项目发起人通知项目经理一个意外事件将对项目预算造成负面影响。项目经理下一步该怎么做?___
A. 不采取任何行动,因为该事件是意想不到的。
B. 与项目团队开会,准备并实施权变措施。
C. 指示项目团队实施风险登记册中计划的权变措施。
D. 使用应急储备实施权变措施。
【单选题】
BXC150、项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 核实范围过程
B. 执行项目收尾
C. 开展实施后审查
D. 合同收尾
【单选题】
BXC151、公司的一项关键计划正在进行规划阶段。团队制定项目管理计划的基准,并且已经准备好执行项目。项目经理下一步该怎么做?___
A. 安排一次与关键相关方的会议,获得继续批准
B. 在项目管理信息系统(PMIS)中设置项目基准
C. 开始按照项目管计划执行
D. 审查这项关键计划的风险登记册
【单选题】
BXC152、在项目启动大会上,首席执行官(CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应?___
A. 通知CEO项目团队将调查所提议变更的影响
B. 通知CEO范围已最终确定,无法变更
C. 按CEO请求接受变更
D. 在项目实施阶段考虑CEO的变更
【单选题】
BXC153、在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目相关方之前,项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构(WBS)词典理解工作描述后,相关方对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况,应该事先审查什么?___
A. 范围基准
B. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
C. 事业环境因素
D. 工作分解结构(WBS)
【单选题】
BXC154、两名资源因为之前被分配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项目经理应采用那种工具或方法?___
A. 招募
B. 协商
C. 预分配
D. 虚拟团队模式
【单选题】
BXC155、在项目开始时,项目经理发现团队成员和关键相关方对项目范围和可交付成果的意见不一致。为获得项目团队的参与和一致意见,项目经理接下来该怎么做?___
A. 将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有相关方
B. 将问题上报给高级管理层,并请求他们的支持
C. 在问题日志中记录问题,并继续执行项目
D. 与所有关键相关方和项目团队成员一起召开项目启动大会
【单选题】
BXC156、一个最近实施项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和损失的实施后问题。项目经理向客户解释该请求必须转给运营团队,因为项目已正式验收。客户不同意并投诉这种情况。为结束讨论,项目经理应进行下列哪一项?___
A. 要求项目团队评估根本原因,纠正问题并记录经验教训
B. 审查收尾文件,将其提交给客户,并让运营代表加入继续问题解决过程
C. 将客户的投诉上报给项目发起人,分配资源解决该问题
D. 审查风险管理计划,确定是否提前识别和规划该问题
【单选题】
BXC157、在为一个跨国公司管理项目时,为保持良好的关系以及获得新业务,项目经理持续接受来自客户的变更。在项目进行三个季度后,预算耗尽。若要防止这个问题,项目经理应制定哪一项?___
A. 项目范围说明书
B. 成本管理计划
C. 工作说明书(SOW)
D. 变更管理计划
【单选题】
BXC158、项目团队识别到一个紧急事件,要求立即进行变更。由于进度计划有限,没有足够的时间遵循标准的变更控制流程。项目经理下一步该怎么做?___
A. 停止项目,直到变更获得变更控制委员会的批准为止
B. 建立新的变更控制委员会来评估变更
C. 通知项目发起人并询问意见
D. 首先记录变更,并在之后获得变更控制委员会的批准
【单选题】
BXC159、项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步该怎么做?___
A. 确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级
B. 召开一次特别项目会议,将问题委派给团队成员
C. 获得项目发起人的批准,变更项目目标
D. 使用项目应急储备,分配额外的资源解决问题
【单选题】
BXC160、项目经理收到设备采购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价,而制造部门更愿意选择性能最好但价格更高的设备。为了满足项目预算,项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧?___
A. 妥协/调解
B. 撤退/回避
C. 缓和/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
BXC161、在项目启动期间,下列哪一种方法将需要最长的执行时间?___
A. 自下而上估算
B. 参数估算
C. 量级分析
D. 类比估算
【单选题】
BXC162、一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?___
A. 工料合同
B. 固定总价合同
C. 总价加激励费用合同
D. 成本加固定费用合同
【单选题】
BXC163、项目经理面对以下新风险和机会:风险A有90%的可能性,并将花费US$50,000的成本.风险B有30%的可能性,并将花费US$300,000的成本.机会A有50%的可能性.并将节省US$100,000。机会B有15%的可能性,并将节省US$125,000。使用预期的货币价值分析,项目经理应首先考虑哪一项风险和机会?___
A. 风险A
B. 风险B
C. 机会B
D. 机会A
【单选题】
BXC164、在负责管理一个正在进行中的项目之后,项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做?___
A. 创建直方图和帕累托图来记录结果,并与关键相关方分享
B. 与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C. 评估项目管理计划的质量差距,并更新质量管理计划
D. 完成项目时更新经验教训,并建议过程改进
【单选题】
BXC165、为了识别项目风险,项目经理向组织内的专家分发一份问卷调查,并要求专家匿名参与,而不是召开头脑风暴会议。将收集的答复发还给相同的专家组做进一步评论。这种方法称作下列哪一项?___
A. 专家判断
B. 访谈
C. 德尔菲技术
D. 团队工作
【单选题】
BXC166、一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为$1亿美元。进一步调查之后发现有类似项目交付成果比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用所有提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?___
A. $1亿美元
B. $1.5亿美元
C. $2亿美元
D. $2.5亿美元
【单选题】
BXC167、在一个施工项目的初始规划期间,识别到需要一个混凝土混合器。-临时租赁该设备的价格为200美元每天。-按租约租用该设备的成本为100美元每天,初始付款为10,000美元。至少要经过多少天后,按租约租用会比临时租赁更经济?___
A. 91天
B. 101天
C. 151天
D. 按租约租用不是一个可行的方案
【单选题】
BXC168、新到组织的项目经理被分配管理一个具有多名相关方的项目。项目经理希望确定哪些相关方是内部的、哪些相关方是外部的。若要了解相关方的角色,项目经理应该查阅哪一份文件?___
A. 相关方登记册
B. 相关方分析
C. 相关方管理计划
D. 相关方沟通模型
【单选题】
BXC169、项目经理发现一个问题,可能导致成本增加以及延迟进度计划。花两个月时间排除问题后,项目经理得知这个问题在之前由另一名项目经理管理的类似项目中发生过。若要防止这个问题,当前项目经理应该事先做什么?___
A. 创建石川图
B. 创建帕累托图
C. 使用主题专家(SME)标准
D. 审查企业知识库
【单选题】
BXC170、项目经理发现团队成员对项目有许多不同意见和观点。这描述的是塔克曼阶梯的哪个阶段?___
A. 震荡阶段
B. 规范阶段
C. 形成阶段
D. 解散阶段
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