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A
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相关试题
【单选题】
根据《金融许可证管理办法》规定,银监会或其派出机构根据行政许可决定需向金融机构颁发、换发金融许可证的,应当自作出行政许可决定之日起_______日内向申请人颁发、换发金融许可证。___
A. 7
B. 10
C. 15
D. 20
【单选题】
《金融许可证管理办法》是为了加强金融机构的_______,促进金融机构依法经营,制定本办法。___
A. 市场管理
B. 监督管理
C. 准入管理
D. 行政管理
【单选题】
根据《金融许可证管理办法》规定,金融许可证实行机构编码_______原则。金融机构除发生更名、营业地址变更、被撤销等原因外,机构编码一旦确定不再改变。___
A. 统一制
B. 固定制
C. 终身制
D. 轮换制
【单选题】
某民营银行经申请取得在福州路来福小区开办社区银行的许可证,但经过认真测算,该银行认为该社区支行三年内将无法盈利正犹豫是否开业。某小贷公司法定代表人戴某获悉这一消息。主动上门协商由其按年30万元的标准向该银行支付许可证租赁费,由其自行招募员工,自行经营,自负盈亏。根据《金融许可证管理办法》规定,该银行的行为违反了______的规定。___
A. 任何单位和个人不得变造金融许可证
B. 金融机构不得出租金融许可证
C. 金融机构不得出借金融许可证
D. 金融机构不得转让金融许可证
【单选题】
根据《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》规定,监管机构发出任职资格核准文件_______后,未实际到任履行相应职责,且未向监管机构提供正当理由的,已拥有任职资格的拟任、现任董事(理事)和高级管理人员的任职资格失效。___
A. 一个月
B. 两个月
C. 三个月
D. 四个月
【单选题】
根据《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》规定,金融机构董事长(理事长)、行长(总经理、主任)及分支机构行长(总经理、主任)缺位时,金融机构应当根据公司章程等规定指定相关人员代为履职,并在指定之后_______内向监管机构报告。___
A. 二日
B. 三日
C. 四日
D. 五日
【单选题】
根据《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》规定,该办法中所称金融机构拟任、现任董事(理事)和高级管理人员的近亲属,不包括下列的_______。___
A. 外祖父母
B. 孙子女
C. 兄弟姐妹
D. 侄子女
【单选题】
根据《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》规定,已连续中断任职_______以上的,拟任职所在地银监会派出机构应当书面通知拟任人所在金融机构重新申请任职资格。___
A. 一年
B. 三年
C. 五年
D. 十年
【单选题】
根据《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》规定,金融机构拟任、现任董事(理事)和高级管理人员本人及其所控股的股东单位合并持有该金融机构______以上股份,且从该金融机构获得的授信总额明显超过其持有的该金融机构股权净值的情况,视为不符合个人及家庭财务稳健及具有担任金融机构董事(理事)和高级管理人员职务所需独立性的任职资格条件。___
A. 1%
B. 2%
C. 5%
D. 10%
【单选题】
根据《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》规定,金融机构董事(理事)和高级管理人员应当在_______获得任职资格核准。___
A. 任职前
B. 任职后
C. 离任审计前
D. 离任审计后
【单选题】
泰山银行(城商行)拟聘吕某任平潭支行行长。根据《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》,下列表述_____是正确的。___
A. 吕某及其近亲属合并持有泰山银行3%股份,但未在泰山银行有授信。该行为不影响吕某的任职资格
B. 吕某有故意犯罪记录,该记录不影响其任职资格
C. 吕某因受过监管机构处罚1次,故不具备任职资格
D. 吕某虽有影响恶劣的、违反社会公德的不良行为;但并不影响吕某任职资格
【单选题】
某股份制银行拟将郭某从上海分行副行长任上调往福州分行任行长。根据《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》,下面有关其离任审计报告说法正确的是______。___
A. 该银行未在吕某任职前提交离任审计报告及有关任职材料,不影响吕某任职
B. 吕某的离任审计报告应该包括该行董事会运行是否合法有效等相关情况的说明
C. 吕某离任审计报告结论不实,福建银监局应书面通知该行重新申请任职资格
D. 对于吕某的任职,福建银监局可视情况决定是否向上海银监局征求监管评价意见
【单选题】
王某从业多年,业绩优秀,所在商业银行拟提拔其为分管公司业务的副行长。根据《银行业金融机构董事(理事)和高级管理人员任职资格管理办法》,以下不属于对王某任职考核因素的是_____ 。___
A. 为人正直、品行好、群众口碑好
B. 工作认真负责
C. 与妻子关系紧张,正在闹离婚
D. 由于其妻子的不当投资,家庭财务出现危机
【单选题】
根据《中国银监会关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》规定,民营企业参与城市商业银行风险处置的,持股比例可以适当放宽至_____以上。___
A. 20%
B. 25%
C. 15%
D. 10%
【单选题】
根据《中国银监会关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》规定,通过并购重组方式参与农村信用社和农村商业银行风险处置的,允许单个企业及其关联方阶段性持股比例超过_____。___
A. 10%
B. 15%
C. 20%
D. 25%
【单选题】
根据《中国银监会关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》规定,引导银行业金融机构建立小型微型企业金融服务长效机制,贯彻落实小型微型企业金融服务________
A. “四项机制”
B. “四项措施”
C. “六项机制”
D. “六项措施”
【单选题】
根据《中国银监会关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》规定,继续支持商业银行新设或改造部分分支行作为小型微型企业金融服务专业分支行或者特色分支行,充分发挥_____经营优势。___
A. 特色化
B. 专业化
C. 条线化
D. 集约化
【单选题】
根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》规定,商业银行董事履职评价应当充分发挥监事的作用,评价工作可以包括董事自评、董事互评、董事会评价、监事会评价等环节,由_______形成最终评价结果。___
A. 股东大会
B. 监事会
C. 董事会
D. 高管层
【单选题】
根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》规定,监事会应当将评价结果通报_______和董事会,并通知董事本人。___
A. 股东大会
B. 监事会
C. 董事会
D. 高管层
【单选题】
根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》规定,董事每年应当亲自出席_______以上的董事会。___
A. 三分之二
B. 四分之三
C. 半数
D. 百分之八十
【单选题】
根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》规定,独立董事和董事会专门委员会委员每年在商业银行工作的时间不得少于_______。___
A. 十个工作日
B. 十五个工作日
C. 二十个工作日
D. 三十个工作日
【单选题】
根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》规定,董事在履职过程中出现商业银行资本充足率、资产质量等主要审慎监管指标未达到监管要求,董事未能及时提请董事会有效整改的情形的,董事当年履职评价不得评为_______。___
A. 称职
B. 基本称职
C. 不称职
D. 优秀
【单选题】
张某为北京大学教授,受某商业银行聘任担任该行独立董事,根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》的规定,张某每年在该商业银行工作的时间不得少于__________个工作日。___
A. 10
B. 15
C. 20
D. 25
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于商业银行转型发展的指导意见》,下列不属于商业银行在转型发展过程中的产品和服务与金融消费者应相匹配的要素____。___
A. 认知水平
B. 接受程度
C. 风险承受能力
D. 文化水平
【单选题】
根据《金融许可证管理办法》规定,金融机构解散、被撤销、被宣告破产的,应当在收到中国银监会或其派出机构有关文件、法律文书或人民法院宣告破产裁定书之日起_____日内,将金融许可证缴回颁发许可证的银行业监管机构。___
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
【单选题】
根据《金融许可证管理办法》规定,以下哪些对待金融许可证的行为,应根据《中华人民共和国商业银行法》的有关规定进行处罚。___
A. 出租、出借
B. 出租、转让
C. 伪造、变造
D. 出借、转让
【单选题】
根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》规定,董事履职评价应当遵循依法合规、客观公正、_____的原则。___
A. 审慎
B. 充分
C. 尽职
D. 科学有效
【单选题】
根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》规定,商业银行_____对董事履职评价工作负最终责任,银行业监督管理机构对商业银行董事履职评价工作进行监督。___
A. 股东大会
B. 董事会
C. 监事会
D. 高管层
【单选题】
根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》规定,以下说法错误的是:__________。___
A. 商业银行的董事不得在其他金融机构兼任董事
B. 董事应当根据相关监管规定,如实向董事会、监事会报告关联关系情况
C. 执行董事应当完整、真实、及时地向董事会报告商业银行经营情况及相关信息
D. 非执行董事应当从商业银行长远利益出发,做好商业银行与股东的沟通工作,不得将股东自身利益置于商业银行和其他股东利益之上。
【单选题】
根据《商业银行董事履职评价办法(试行)》规定,_____应当对商业银行董事履职评价进行监督。___
A. 监事会
B. 股东大会
C. 董事会
D. 银行业监督管理机构
【单选题】
根据《中国银监会关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》规定,认真落实小型微型信贷工作尽责制、不良贷款问责制和_____制,突出对信贷业务人员的正向激励,___
A. 追偿
B. 免责
C. 处分
D. 约束
【单选题】
根据《中国银行业监督管理委员会行政许可实施程序规定》规定,申请人应在受理机关发出行政许可补正通知书之日起_____个月内提交补正申请材料。___
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
【单选题】
根据《中国银行业监督管理委员会行政许可实施程序规定》规定,申请人应在书面意见发出之日起_____个月内提交书面说明解释。未能按时提交书面说明解释的,视为申请人自动放弃书面说明解释。___
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
根据《中国银行业监督管理委员会行政许可实施程序规定》规定,受理机关或决定机关认为需要由申请人对申请材料当面作出说明解释的,可以在办公场所与申请人进行会谈。参加会谈的工作人员不得少于_____人。受理机关或决定机关应当做好会谈记录,并经申请人签字确认。___
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于调整下放金融许可证管理权限的通知》规定,银监局收缴旧的金融许可证并 加盖作废章后,通过________渠道邮寄至银监会办公厅。___
A. 普通
B. 机要
C. 机密
D. 邮寄
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于调整下放金融许可证管理权限的通知》规定,非银监会直接监管的外资银行营业性机构金融许可证的颁发和管理由所在地银监局或__________的银监分局负责。___
A. 经许可
B. 经授权
C. 经委托
D. 经指定
【单选题】
根据“_____、_____、_____”原则,非银监局所在城市国有控股大型银行、邮政储蓄银行和股份制商业银行的二级分行,由银监分局负责金 融许可证的颁发和管理。___
A. 谁监管、谁发证、谁负责
B. 谁监管、谁发证、谁约束
C. 谁监管、谁发证、谁管理
D. 谁监管、谁发证、谁处理
【单选题】
根据《中国银保监会办公厅关于优化银行业金融机构分支机构变更营业场所事项的通知》的规定,银行业金融机构分支机构应在变更营业场所_______前,以有效方式向社会公布相关信息,保障金融消费者权益和公共金融服务不受影响。___
A. 30日
B. 30个工作日
C. 15日
D. 15个工作日
【单选题】
根据《中国银保监会办公厅关于优化银行业金融机构分支机构变更营业场所事项的通知》的规定,银行业金融机构分支机构变更营业场所适用_______。___
A. 审批制
B. 核准制
C. 备案制
D. 报告制
【单选题】
根据《中国银保监会办公厅关于优化银行业金融机构分支机构变更营业场所事项的通知》的规定,银保监会支持和鼓励银行业金融机构持续优化分支机构网点布局,对主动向金融服务薄弱地区迁址、弥补金融服务空白的银行业金融机构,将在_______等方面给予支持。___
A. 董事和高管履职评价
B. 加快分支机构设立等审批进度
C. 监管评级
D. 行政处罚
推荐试题
【单选题】
AMD54、 在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?___
A. 采购管理计划
B. 风险管理计划
C. 培训手册
D. 团队开发过程
【单选题】
AMD55、 在一个 IT 基础设施设备项目的执行阶段,IT 经理要求提供比预算中最初包含的服务器更昂贵的服务器,项目经理应该怎么做?___
A. 执行风险评估
B. 提出变更请求
C. 在范围说明书中核实该请求
D. 批准该请求
【单选题】
AMD56、 项目团队正在努力进行可交付成果的工作,以满足计划的进度。一名团队成员发现范围蔓延正在影响项目成本。项目经理应该怎么做?___
A. 执行风险评估和范围变更管理程序
B. 允许范围蔓延,并与变更控制委员会(CCB)沟通以获得批准
C. 估算对项目的影响,并将结果传达给项目相关方
D. 调查为什么会发生范围蔓延,并立即启动变更管理程序
【单选题】
AMD57、 在项目的第一个里程碑退出阶段,质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时,团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做?___
A. 执行管理质量过程
B. 考虑更换项目的测试主管
C. 更新测试要求
D. 部署自动化测试工具
【单选题】
AMD58、 在收尾会议上,项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意, 因为没有实现他们的需求。项目经理指出,相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B. 建议进行项目评估以确保项目已完成
C. 建议将这些需求作为另一个项目的范围
D. 在问题日志中添加该问题
【单选题】
AMD59、 一个工厂扩建项目已接近完成 50%,这时一群当地居民组成一个维权组织来抗议该项目。项目经理应该怎么做?___
A. 执行相关方分析,并相应调整相关方参与计划
B. 通知项目发起人,该维权组织体现了项目进度的一个风险
C. 与该维权组织开会,将其需求添加到该项目
D. 教育该维权组织,让其了解该项目将为社区带来的好处
【单选题】
AMD60、 在一个大型施工项目的规划阶段,出现了潜在的经济衰退迹象。之前关于经济衰退的风险被指定为低概率和高影响,预计持续 6-12 个月。项目开始后不久,发生了经济衰退,并按预期影响项目。六个月后,经济衰退影响的持续时间将更改为 24-36 个月。项目经理应该怎么做?___
A. 将项目工期延长 24-36 个月
B. 借用额外的运营资本
C. 更新风险登记册
D. 将项目工期延长 12-24 个月
【单选题】
AMD61、 在项目执行阶段,项目发起人直接与团队成员和分包商沟通。项目发起人偶尔向他们提供有关实施方法、工作技巧和任务排序的指导。项目经理应该怎么做?___
A. 使用人际关系技能让项目发起人查阅沟通管理计划
B. 更新相关方参与计划, 禁止项目发起人与团队和分包商直接沟通
C. 更新执行、负责、 咨询和知情(RACI)矩阵
D. 将项目发起人与团队 和分包商的沟通更新到问题日志
【单选题】
AMD62、 一次项目审计发现,一项关键变更是在规定流程之外被拒绝。这对其他交付产生中等影响,发起人要求知道原因。项目经理首先应该审查哪一项?___
A. 变更日志
B. 需求跟踪矩阵
C. 风险报告
D. 变更请求
【单选题】
AMD63、 项目经理向所有相关方发送定期状态报告,报告内容包括项目成就列表,即将完成的目标和目前的挑战。但是,一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做?___
A. 联系这些相关方以了解他们担心的问题,并在实施变更之前遵循变更请求过程
B. 向这些相关方分布一些新的,更详细的状态报告
C. 要求这些相关方审查沟通管理计划并向他们提供最新的状态报告
D. 与这些相关方和项目团队开会,以提供更详细的项目状态更新
【单选题】
AMD64、 项目经理定义项目范围后,团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险,并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做?___
A. 忽略该请求,并指示团队保持已定义的范围
B. 与团队成员召开引导式研讨会
C. 要求团队成员创建一份亲和图
D. 要求团队成员召开头脑风暴会议
【单选题】
AMD65、 项目经理必须创建一个项目的工作分解结构(WBS),并分析项目范围的技术细节。项目经理应使用什么工具或技术?___
A. 头脑风暴
B. 亲和图
C. 专家判断
D. 紧前关系绘图法
【单选题】
AMD66、 涉及一家全球公司 10 家分公司的项目即将完成,项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议,项目经理应该邀请谁来参加会议?___
A. 所有相关方
B. 项目经理的业务部门主管
C. 项目团队的所有成员
D. 高级管理层
【单选题】
AMD67、 项目经理已经完成识别相关方的工作。之前,由于没有对项目经理和相关方的影响力或职权方面规定区别,项目经理在管理相关方方面有困难,在相关方登记册中需要包含哪一些信息?___
A. 新相关方的变更请求
B. 相关方效益管理计划
C. 相关方参与计划
D. 相关方分类
【单选题】
AMD68、 公司正在开发一些新产品,在测试阶段,客户发现该产品的一个严重缺陷。项目经理应该使用什么来确定合适的解决方案?___
A. 因果图
B. 六西格玛
C. 专家判断
D. 面向 X 的设计
【单选题】
AMD69、 项目团队在交付产品增量时遇到困难,项目经理安排一次回顾总结会议以找出差错。谁应该参加这次会议?___
A. 指导委员会成员
B. 所有直接参与项目生产进度工作的成员
C. 项目管理办公室(PMO)的负责人和项目经理
D. 参与该项目的每个团队的团队领导
【单选题】
AMD70、 一个项目收到项目发起人对范围、预算和进度计划的批准。若要确保项目相关方都能获得通知并参加,项目经理应该怎么做?___
A. 将项目计划发送给项目相关方进行反馈
B. 与项目相关方开会,一起审查项目管理计划
C. 所有相关方一起召开项目启动大会
D. 要求项目发起人与所有项目相关方沟通并获得他们的同意
【单选题】
AMD71、 一个相关方认为最近一个项目可交付成果没有实现,若要获得该相关方的批准,项目经理应该怎么做?___
A. 分析该相关方的需求和期望并审查项目范围
B. 与该相关方一起审查项目章程
C. 与该相关方一起审查质量管理计划
D. 获得该相关方的新需求并执行风险分析
【单选题】
AMD72、 一家农业设备制造商因一个缺陷部件而召回数千个产品。这个问题导致许多客户不满, 公司花费500 万美元来修理和更换零件。哪一种成本预算类型可以防止这个问题?___
A. 非一致性成本
B. 一致性成本
C. 矩阵图
D. 多标准决策分析
【单选题】
AMD73、 一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该做什么去消除风险?___
A. 与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务
B. 从另一个部门获得一位替代资源
C. 向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定
D. 指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
【单选题】
AMD74、 项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职,项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作,新聘请的资源更改网络设计,覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本?___
A. 间接成本
B. 直接成本
C. 沉没成本
D. 可变成本
【单选题】
AMD75、 你是敏捷项目的经理。你发现有一个关键相关方是团队的主要干扰人。他频繁地从团队中获取项目状况信息,提供建议,并有时也会变更需求。对此,你应该做什么? ___
A. 升级问题并禁止他进入团队中来
B. 邀请利益相关者参与适当的规划或审查会议,要求他提供自己的观点
C. 倾听利益相关者的陈述,但忽略他的建议
D. 直接告诉利益相关者在迭代周期中不要打扰团队
【单选题】
AMD76、 一家公司已经为项目经理设计了一份指南,以便在每个项目结束时举行审查会议。其目的是收集项目的负面和正面影响。刚开始一个项目的项目经理发现,这份指南中没有考虑过往项目中获得的经验教训。这份指南应包含什么内容?___
A. 头脑风暴
B. 对组织过程资产的审查
C. 执行摘要数据表
D. 事业环境因素研究
【单选题】
AMD77、 项目经理得知在他们不知情的情况下已经为项目分配了资源,经过调查,项目经理发现这些资源需求是合理的。若要避免这种沟通不畅的情况,项目经理事先应该做什么?___
A. 亲自创建资源管理计划
B. 更新采购和成本管理计划
C. 明确定义并沟通每个资源的角色与职责
D. 修订沟通管理计划
【单选题】
AMD78、 在一个项目的最终收尾活动期间,项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低,项目经理应如何处理这项信息?___
A. 在项目报告中记录原始和最终范围
B. 更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更
C. 核实项目管理计划是否已更新
D. 审查变更请求,且如果没有包含必要的信息,则更新该变更请求
【单选题】
AMD79、 因为一些团队成员不合作,一个拥有多元化团队的项目经理需要处理冲突,项目经理应该怎么做?___
A. 定期召开电话会议反复重申共同目标,并向该团队成员说明应该作为一个团队共同合作
B. 与不合作的团队成员开会
C. 与所有团队成员一起进行团队建设活动
D. 向所有团队成员发送一封电子邮件解释说,这种行为是不能容忍的
【单选题】
AMD80、 项目经理加入一个已经在进行当中的项目。质量审计报告显示,由一个供应商提供的一些材料在材料检查员没有出示批准文件的情况下,获得付款批准。项目经理得知检查员口头表达了批准意见,然后再提供批准文件。哪一份计划可以帮助项目经理评估这种批准方式是否符合项目管理计划?___
A. 需求管理计划
B. 相关方参与计划
C. 沟通管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
AMD81、 由于技术已在其他工厂运行,一个项目的用户验收测试被省略。但是,在实施后,该技术不能按预期起作用。项目经理应该怎么做?___
A. 查看缺陷报告以确定并解决问题
B. 提交变更请求
C. 执行根本原因分析,以确定纠正措施
D. 使用测试脚本来解决问题
【单选题】
AMD82、 在创建采购管理计划时,项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力, 项目经理应该怎么做来满足这种需求?___
A. 开展自制或外购分析
B. 创建工作分解结构(WBS)
C. 创建风险登记册
D. 开始人员分配谈判
【单选题】
AMD83、 在生产环境中执行后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因,项目经理应该使用什么工具或技术?___
A. 帕累托图
B. 直方图
C. 石川图
D. 控制图
【单选题】
AMD84、 一个敏捷团队拥有 11 名集中办公的团队成员,他们以一个稳定的速度执行工作,在第九次迭代中,有些团队成员离职,并由分布在不同地理位置的成员代替。敏捷项目管理者应对新团队有何期待?___
A. 团队将经历形成阶段,并将以之前项目团队的相同的速度水平执行工作
B. 在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化
C. 团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
D. 团队成员将关注他们自己的可交付成果和进度
【单选题】
AMD85、 项目经理正与多位相关方一起管理一个庞大而复杂的项目。一些相关方反对项目的效益,而另一些则非常支持。项目经理应该使用什么来澄清并正确管理这些相关方?___
A. 凸显模型
B. 权力/利益方格
C. 影响/影响力方格
D. 相关方立方体
【单选题】
AMD86、 项目经理加入一个备受瞩目的项目,该项目将为公司带来重大效益,项目发起人告诉项目经理,一些关键相关方不赞同项目的效益,并且可能抵制该项目的工作。 项目经理该怎么做?___
A. 制定责任分配矩阵(RAM)
B. 要求发起人获得相关方的支持
C. 与相关方开会展示该项目
D. 更新相关方登记册,添加这项信息
【单选题】
AMD87、 项目的混凝土供应商通知项目经理,材料将比预定时间晚三个星期交付。项目经理更新了进度计划并通知项目团队。在这种情况下,哪种合同类型承担的风险最小?___
A. 总价加激励费用合同(FPIF)
B. 总价加经济价格调整合同(FPEPA)
C. 工料合同(T&M)
D. 固定总价合同(FFP)
【单选题】
AMD88、 一个国际项目的团队由来自不同的背景,年龄和兴趣的个人组成。项目一开始后就发现他们未能齐心协力一起合作。项目经理如何才能促进更好的团队合作?___
A. 举行正式的团队会议来讨论团队合作的重要性
B. 与团队开会以解释基本规则,共同愿景和价值观,并更好的理解团队成员的优先级
C. 请人力资源部门对团队进行多样性方面的教育和培训
D. 让团队自行建设,然后在下一次绩效评估会议上处理问题
【单选题】
AMD89、 一家咨询公司的负责人发起一个项目,拟开发一种新的业务,以增加市场份额和收入, 由于该公司很成功,管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式,并要求在启动项目之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念?___
A. 头脑风暴
B. 专家判断
C. 六西格玛技术
D. 预测
【单选题】
AMD90、 在几次迭代后,一名敏捷项目管理者注意到类似问题连续两次发生,并影响团队的执行效率,敏捷项目管理者应该怎么做?___
A. 将问题上报给项目经理
B. 增加正在执行的工作,提高效率
C. 要求团队成员重新审阅需求
D. 在迭代回顾会议上解决该问题
【单选题】
AMD91、 项目经理必须为政府编制一份工厂生产能力报告。这份报告将通过对 400 家工厂的总经理进行调查而创建,并且必须在四个月内完成,然而,根据现有资源以及调查每位总经理所需的时间,该项目预计需要一年时间。项目经理应使用什么工具或技术来满足预期期限?___
A. 进度压缩
B. 快速跟进
C. 标杆对照
D. 统计抽样
【单选题】
AMD92、 项目经理正在与质量保证(QA)专家合作,以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源?___
A. 直方图
B. 散点图
C. 矩阵图
D. 鱼骨图
【单选题】
AMD93、 哪种项目角色聚焦于理解商业问题和机会?___
A. 商业架构师
B. 项目经理
C. 项目发起人
D. 商业分析师
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