【单选题】
需要立即清除道路、河道、航道或者公共场所的遗洒物、障碍物或者污染物，当事人不能清除的，行政机关可以决定立即实施（）。
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中华人民共和国行政强制法第五十二条 需要立即清除道路、河道、航道或者公共场所的遗洒物、障碍物或者污染物，当事人不能清除的，行政机关可以决定立即实施代履行；当事人不在场的，行政机关应当在事后立即通知当事人，并依法作出处理。
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【单选题】
当事人在法定期限内不申请行政复议或者提起行政诉讼，又不履行行政决定的，没有行政强制执行权的行政机关可以自期限届满之日起（）内，申请人民法院强制执行。
A. 1个月
B. 60日
C. 3个月
D. 6个月
【单选题】
执行对象为动产的，行政机关向( )所在地有管辖权的人民法院申请强制执行。
A. 行政机关
B. 被执行人
C. 执行标的
D. 上一级行政机关
【单选题】
执行对象为不动产的，行政机关向( )所在地有管辖权的人民法院申请强制执行。
A. 行政机关
B. 被执行人
C. 不动产
D. 上一级行政机关
【单选题】
人民法院接到行政机关强制执行的申请，应当在（）内受理。
A. 24小时
B. 3日
C. 5日
D. 7日
【单选题】
行政机关对人民法院不予受理的裁定有异议的，可以在 日内向上一级人民法院申请复议，上一级人民法院应当自收到复议申请之日起 日内作出是否受理的裁定。
A. 15，15
B. 15，20
C. 30，30
D. 30，15
【单选题】
行政机关对人民法院不予执行的裁定有异议的，可以自收到裁定之日起（ ）内向上一级人民法院申请复议，上一级人民法院应当自收到复议申请之日起（ ）内作出是否执行的裁定。
A. 15、30
B. 20、30
C. 15、60
D. 30、60
【单选题】
根据《中华人民共和国行政强制法》，海事管理机构申请人民法院强制执行罚款的，（ ）
A. 不缴纳申请费
B. 缴纳50元申请费
C. 强制执行的费用由海事管理机构承担
D. 强制执行的费用由人民法院承担
【单选题】
《行政强制法》中( )日以内期限的规定是指工作日，不含法定节假日。
【单选题】
在行政诉讼参加中，表述不正确的是（）
A. 公民、法人或其他组织不服行政机关的行政行为，可以提起诉讼。
B. 有权提起诉讼的公民死亡，其近亲属可以提起诉讼。
C. 有权提起诉讼的法人终止，承受其权利的法人可以提起诉讼。
D. 有权提起诉讼的法人终止，其原股东可以提起诉讼。
【单选题】
人民法院审理行政案件，对行政行为是否（ ）进行审查。
【单选题】
在行政诉讼中法院一般不审查行政行为的（）。
A. 主体合法
B. 内容合法
C. 程序合法
D. 自由裁量适当
【单选题】
有权对行政诉讼实行法律监督。
A. 上一级人民法院
B. 人民检察院
C. 公民及法人
D. 同级人民政府
【单选题】
对限制人身自由的行政强制措施不服提起的诉讼，由 人民法院管辖。
A. 被告所在地
B. 原告所在地
C. 第三方所在地
D. 被告所在地或者原告所在地
【单选题】
有管辖权的人民法院由于特殊原因不能行使管辖权的，由（ ）指定管辖。
A. 上级人民法院
B. 上级人民政府
C. 中级人民法院
D. 本地区人民政府
【单选题】
下列表述的行政诉讼被告正确的是（）
A. 经复议的案件，复议机关为被告
B. 由行政机关委托的组织做出的行政行为的，该组织为被告
C. 行政机关被撤消的，继续行使其职权的行政机关是被告
D. 两个以上行政机关做出同一行政行为的，为主的机关为被告
【单选题】
在行政诉讼当中，当事人、法定代理人可以委托 代为诉讼。
A. 1人
B. 1-2人
C. 1-3人
D. 1-4人
【单选题】
执法人员对当事人的询问笔录属于证据的（ ）种类。
A. 现场笔录
B. 证人证言
C. 当事人陈述
D. 勘验笔录
【单选题】
对被诉行政行为负有举证责任的是（）。
A. 原告
B. 被告
C. 第三人
D. 人民法院
【单选题】
下列有关证据保全的说法中，错误的是（）。
A. 证据保全是以证据可能灭失或者以后难以取得为前提条件
B. 证据保全可应申请采取，法院也可主动采取
C. 证据保全可分为诉讼前的证据保全和诉讼中的证据保全
D. 法院可依职权主动采取诉讼前的证据保全
【单选题】
公民、法人或者其他组织不服复议决定的，可以在收到复议决定书之日起 日内向人民法院提起诉讼。复议机关逾期不作决定的，申请人可以在复议期满之日起 日内向人民法院提起诉讼。法律另有规定的除外。
A. 15，10
B. 10，15
C. 15，15
D. 10，10
【单选题】
因不动产提起诉讼的案件自行政行为作出之日起超过（ ），其他案件自行政行为作出之日起超过（ ）提起诉讼的，人民法院不予受理。
A. 15年，10年
B. 10年，15年
C. 20年，5年
D. 20年，10年
【单选题】
公民、法人或者其他组织直接向人民法院提起诉讼的，应当在知道作出行政行为之日起（ ）内提出。法律另有规定的除外。
A. 一个月
B. 两个月
C. 六个月
D. 三个月
【单选题】
人民法院应当在立案之日起 日内，将起诉状副本发送被告。被告应当在收到起诉状副本之日起 日内向人民法院提交作出行政行为的证据和所依据的规范性文件，并提出答辩状。人民法院应当在收到答辩状之日起 日内，将答辩状副本发送原告。
A. 10，5，10
B. 10，10，10
C. 5，15，5
D. 5，5，10
【单选题】
人民法院对公开审理和不公开审理的案件，一律公开宣告判决。当庭宣判的，应当在（ ）内发送判决书；定期宣判的，宣判后立即发给判决书。
【单选题】
人民法院应当在立案之日起（ ）内作出第一审判决。有特殊情况需要延长的，由高级人民法院批准，高级人民法院审理第一审案件需要延长的，由最高人民法院批准。
A. 一个月
B. 两个月
C. 六个月
D. 三个月
【单选题】
当事人不服人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起 日内向上一级人民法院提起上诉。
【单选题】
当事人不服人民法院第一审裁定的，有权在裁定书送达之日起 日内向上一级人民法院提起上诉。( )
【单选题】
人民法院审理上诉案件，应当在收到上诉状之日起 内作出终审判决。有特殊情况需要延长的，由高级人民法院批准，高级人民法院审理上诉案件需要延长的，由最高人民法院批准。
A. 一个月
B. 两个月
C. 30天
D. 三个月
【单选题】
当事人对已经发生法律效力的判决、裁定，认为确有错误的，可以向原审人民法院或者上一级人民法院提出申诉，但判决、裁定（ ）执行。
A. 不停止
B. 停止
C. 上一级人民法院认为应停止的，停止
D. 原审人民法院认为应停止的，停止
【单选题】
海事行政处罚公告送达中，公告期为多长时间？（）
A. 15天
B. 30天
C. 60天
D. 90天
【单选题】
下列关于行政许可法规定的公开、公平、公正原则的表述不正确的是（）
A. 有关行政许可的规定应当公布
B. 未经公布的行政许可规定不得作为实施行政许可的依据
C. 行政许可的实施和结果一律应当公开
D. 符合法定条件、标准的，申请人有依法取得行政许可的平等权利，行政机关不得歧视。
【单选题】
实施行政许可，应当遵循 的原则，提高办事效率，提供优质服务。
【单选题】
行政机关对已经生效的行政许可（）。
A. 不能改变
B. 不得擅自改变
C. 可以随意改变
D. 可以部分改变
【单选题】
行政机关为了公共利益的需要，依法变更或者撤回已经生效的行政许可，由此给公民、法人或者其他组织组织造成财产损失的，行政机关依法（）。
A. 可以给予赔偿
B. 应当予以补偿
C. 不应当予以补偿
【单选题】
公民、法人或者其他组织依法取得的行政许可受法律保护，行政机关不得擅自改变已经生效的行政许可。这体现了（ ）。
A. 公平原则
B. 公开原则
C. 信赖保护原则
D. 便民原则
【单选题】
应当建立健全对行政机关实施行政许可的监督制度，加强对行政机关实施行政许可的监督检查。
A. 国务院及其各部委
B. 地方各级人民政府
C. 省级以上人民政府
D. 县级以上人民政府
【单选题】
实施有限自然资源开发利用、公共资源配置以及直接关系公共利益的特定行业的市场准入等事项的行政许可的，行政机关应当通过（ ）等公平竞争的方式作出决定。
A. 协商
B. 招标
C. 拍卖
D. 招标、拍卖
【单选题】
以下哪一种行为属于行政许可？（ ）
A. 企业法人登记
B. 婚姻登记
C. 税务登记
D. 户口登记
【单选题】
下列事项应当设立行政许可的是 。( )
A. 直接关系个人安全的重要设备、设施、产品、物品
B. 企业或者其他组织的设立等，需要确定主体资格的事项
C. 直接关系利益的行业的市场准入等
D. 提供服务并且直接关系个人切身利益的职业、行业
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【单选题】
XG2、一家公司决定开发一个软件解决方案，后来却发现不是所有的需求都就绪，且不同相关方对解决方案的看法不同。应实施哪一个执行过程来改善这种情况？___
A. 管理相关方参与
B. 收集要求
C. 定义范围
D. 识别相关方
【单选题】
XG3、项目经理在与客户合作过程中出现了困难，项目完成后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？___
A. 在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行
B. 了解、评估、定义和管理客户期望
C. 向客户发送技术规范，供客户审查和批准
D. 识别并更换项目团队中的责任方
【单选题】
XG4、你的上司（你所在的电子系统开发公司的研发副总裁）把项目的成功定义为提供开发的最佳艺术。市场营销副总裁主要关注的是全球领先的产品。技术副总裁（他是这个项目的客户）主要关注的是新特性。下列哪项最恰当地描述了你所应做的？___
A. 确保要求被定义为可测量的条款
B. 集中精力于新特性
C. 确定需要新特性地额外项目相关方，以便朝那个方向平衡
D. 集中精力把项目做成最新技术
【单选题】
XG5、一个复杂项目将在六个不同城市的15个商店中部署，项目发起人希望项目立即开始，项目经理接下来应该怎么做？___
A. 确定客户期望并排列有限顺序
B. 访问所有城市，识别初步项目风险
C. 确定团队运作原则
D. 选择核心项目团队成员
【单选题】
XG6、在哪个项目管理过程组中识别相关方？___
A. 启动、规划、执行、监控和收尾过程组
B. 启动和规划过程组
C. 规划和监控过程组
D. 监控和收尾过程组
【单选题】
XG7、项目经理正在启动一个新项目，识别所有相关方的主要原因是什么？___
A. 识别成本并计划预算
B. 了解预期期望，并将正面影响最大化
C. 计划沟通和收集需求
D. 计划质量和识别风险
【单选题】
XG8、高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的初步范围和高层次需求。启动阶段需要下列哪一项？___
A. 需要定义外部和内部相关方。
B. 项目经理需要批准项目范围说明书。
C. 需要批准项目计划。
D. 需要最终批准财务预算。
【单选题】
XG9、在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂。下列哪一项活动可以避免这种情况发生？___
A. 项目相关方分析
B. 项目相关方管理战略
C. 与总设计师召开一对一会议
D. 信息发布
【单选题】
XG10、在项目的启动阶段，客户公司内部明显存在对项目应如何构建和如何定义可交付成果的不同观点。做下列哪项是最佳的?___
A. 问客户他们什么时候能对项目要求达成一致意见。
B. 与各领域的领导合作，策划一个相互都可以接受的解决方案。
C. 确保合同条款清楚。
D. 在合同的要求部分列出变更的后果。
【单选题】
XG11、在项目启动阶段，项目经理与多名资源经理和员工开会，一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例___
A. 项目沟通
B. 相关方分析
C. 期望管理
D. 需求收集
【单选题】
XG12、寻求项目计划获得批准之前，项目经理准备了一份相关方分析，项目经理应该识别下列那一项？___
A. 传达项目计划的方法或技术
B. 每位识别的相关方参与度
C. 根据判断和专业知识识别相关方
D. 相关方的角色，兴趣，期望和影响
【单选题】
XG13、公司A向客户交付了一个项目。但是，在下一个项目中，客户没有将公司A列入合作名单中，公司A确定与客户的关系在上一个项目的执行过程中被破坏了。公司A的项目经理应使用什么工具或技术来确保与客户保持良好的关系。___
A. 在每个阶段结束时通过收集客户的反馈测量客户的满意度
B. 联系客户确定不在名单中的原因
C. 在项目开始时创建质量管理计划
D. 在每个阶段结束时执行风险评估
【单选题】
XG14、一个项目将在周末进行，并包含客户的员工资源，在周末的前三天，项目经理得知资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此，必须重新安排该任务的进度。为避免这个问题，项目经理应该事先完成下列哪一项?___
A. 将加班费包含在项目预算中
B. 告知客户周末完成这项任务的重要性
C. 让客户的员工将加班情况通知他们的人力资源经理
D. 识别所有项目相关方
【单选题】
XG15、一个满足时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是由于大量术语的运用，导致系统收到来自员工的低满意度评价。为避免这种情况，应该事先执行什么工作？___
A. 通过使用德尔菲研究识别最常用的术语。
B. 在识别相关方的过程中，了解员工相关方群体的组织文化。
C. 向公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单。
D. 创建一个流程，让员工熟悉行业标准术语。
【单选题】
XG16、在项目启动阶段，项目经理得知相关方可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该怎么做？___
A. 给高级管理层和项目发起人分配任务，让其减少相关方的人数
B. 执行一项相关方分析，并按照权利、利益方格给相关方分组
C. 将管理行动集中在关键相关方上
D. 更新风险登记册
【单选题】
XG17、在升级公司的会计应用程序项目中，项目经理每周发送一次有关项目状态以及后续活动的电子邮件。该应用程序的一位关键用户抱怨应用程序停用影响他们的工作绩效。项目经理接下来应该如何做？___
A. 按照计划活动继续工作。
B. 向主管报告关键用户的情况。
C. 审查相关方分析并更新包含该关键用户。
D. 审查相关方分析并通知所有相关方将该关键用户包含在所有电子邮件中。
【单选题】
XG18、按照项目技术规范，人力资源（HR）信息系统已完成。在一次使用新HR系统后人力资源经理表示旧系统比新系统提供更多的信息。若要防止这种情况，项目经理应该做什么?___
A. 制定应急计划
B. 运行适当的相关方分析
C. 创建工作分析结构
D. 提出一项变更请求
【单选题】
XG19、为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录，新项目经理编制相关方登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为相关方登记册的参考？___
A. 显示审计管理流程所有步骤的多职能流程图
B. 之前项目记录中的沟通管理计划
C. 新项目的详细章程
D. 审计管理流程的客户调查数据
【单选题】
XG20、某项目经理目前负责一个项目，旨在推出一项新的网络服务。项目经理计划让支持团队执行此项目工作。支持团队由于不具备必要的专业知识而不愿承担工作，并声称他们从未听说过该项目。该问题的根本原因是什么？___
A. 未实施沟通计划
B. 项目经理未能让所有相关方参与进来
C. 支持团队不愿承担此项工作
D. 项目经理未对缺乏专业知识的风险加以识别。
【单选题】
XG21、项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件？___
A. 范围说明书
B. 工作分解结构
C. 相关方管理策略
D. 项目管理计划
【单选题】
XG22、一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？___
A. 项目经理
B. 项目管理团队
C. 项目管理办公室
D. 项目团队
【单选题】
XG23、一个项目因为项目章程的修改而难以进行下去。谁有权决定对项目章程的修改？___
A. 项目经理
B. 项目团队
C. 发起人
D. 相关方
【单选题】
XG24、在项目执行期间，来自于信息部门的项目经理负责完成项目，但工程部门的经理经常干涉到项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目处于哪种矩阵组织中？___
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 职能矩阵
D. 紧密矩阵
【单选题】
XG25、在某种特定合同下，确定有可列支成本作为供应商的补偿。供应商已获得$102,000的支付款项。其中$80,000为实际成本。合同原始成本估算为$90,000，$20,000作为奖励酬金。对于实现成本节约，供应商获得其中的20%。这属于下列哪一个合同类型？___
A. 固定总价加奖励费用合同
B. 成本加固定费用合同
C. 可按经济指数价格调整的固定总价合同
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
XG26、下列哪一项是管理相关方期望的工具？___
A. 专家判断
B. 人际关系技能
C. 会议
D. 信息管理系统
【单选题】
XG27、下列哪一项是规划相关方管理的输出？___
A. 相关方登记册
B. 问题日志
C. 工作绩效信息
D. 相关方管理计划
【单选题】
XG28、由于不可预料的天气原因，一个主要建设项目遇到了很多进度方面的变更。谁最应该知道这些变更信息？___
A. 相关方。
B. 发起人。
C. 项目团队。
D. 职能经理。
【单选题】
XG29、项目经理正在启动一个新项目，识别所有相关方的主要原因是什么？___
A. 识别成本并计划预算
B. 了解预期期望，并将正面影响最大化
C. 计划沟通和收集需求
D. 计划质量和识别风险
【单选题】
XG30、谁确定新项目的项目范围需求？___
A. 客户。
B. 项目相关方。
C. 项目经理。
D. 高层管理层。
【单选题】
XG31、选择性依赖关系是基于以下哪项决定的？___
A. 经验。
B. 项目外人员的需求。
C. 工作的性质。
D. 项目发起人的需求。
【单选题】
XG32、沟通管理计划要满足谁的需求？___
A. 项目发起人。
B. 团队。
C. 项目经理。
D. 相关方。
【单选题】
XG33、项目经理和团队在制定工作分解结构时遇到了困难，为了解决此问题，项目经理应该寻求谁的帮助？___
A. 发起人。
B. 其他项目经理。
C. 项目管理办公室。
D. 团队。
【单选题】
XG34、以下哪项在规划过程组完成？___
A. 确定高层级的相关方。
B. 和所有相关方召开会议，以确保他们的意见一致。
C. 实施批准的过程改进流程。
D. 尽量避免问题的发生，而不是发生后再去解决。
【单选题】
XG35、项目被项目章程的变更所困扰。确定这些变更是否必要是下述哪位主要负责? ___
A. 项目经理。
B. 项目团队。
C. 项目发起人。
D. 项目相关方。
【单选题】
XG36、相关方对项目的影响以下描述正确的是？___
A. 他们决定项目的进度、可交付成果及需求。
B. 他们有助于确定项目的约束条件和产品可交付物。
C. 他们决定项目的资源需求和资源制约因素。
D. 他们有助于提供假设条件、工作分解结构和管理计划。
【单选题】
XG37、由谁负责定义项目的目标？___
A. 项目经理。
B. 发起人。
C. 项目管理团队。
D. 相关方。
【单选题】
XG38、除了几个变更之外，项目一切进展的很好。项目的成果将来要安装在公司内不同的七个部门，而且将会大大提高它们的运营绩效。项目使用14个管理过程。项目经理是一位技术专家，同时在沟通和管理人员方面也得到过很好的培训。以下哪项最有可能导致项目出现问题？___
A. 项目经理在理解公司环境方面没有得到培训。
B. 由于项目将对公司带来极大益处，所以项目应该得到更多的监管。
C. 项目应该采用更多的项目管理过程。
D. 有些相关方没有识别出来。
【单选题】
XG39、项目上很多相关方的需求没有得到批准，所以项目管理计划在得到正式批准上遇到了很大的困难。在他们的需求没有满足之前，他们开会争论并阻止项目开始。最终在六个月前，项目得到了正式批准并开始实施。在执行过程中以下均是有效的预防措施，除了：___
A. 将没有包含在项目中的需求记录在案。
B. 确保变更控制流程没有阻碍相关方的需求被增加到项目上。
C. 保留问题日志。
D. 和相关方开会讨论将不会增加到项目上的工作。
【单选题】
XG40、项目的沟通管理计划已经完成，并得到了客户的批准。此时，一位主要相关方要求项目经理报告整个项目生命周期中的测试数量。然而，测试只是质量控制计划中不太重要的内容。项目经理的最佳做法是什么:___
A. 发布报告，因为她是一位主要的相关方，人员配备管理计划中要包括她的需求。
B. 拒绝发布报告，项目资源应该使用在有助于项目成功的沟通信息上。
C. 收集这位相关方所需的信息细节，然后将这些信息提供给项目上负责质量控制的人员。
D. 让相关方和发起人见面，以征得发起人同意将项目费用使用在这项内容上。
【单选题】
XG41、一位相关方以变更闻名。在项目初始阶段，项目经理应该怎样做才能更好的管理此相关方：___
A. 当他提及变更时，拒绝他。
B. 让他尽早参与项目。
C. 与他的老板谈谈，让他接触另外一个项目。
D. 将他从相关方登记册中删除。
