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【判断题】
炼油厂装置区内的架空管道或装置起火,容易出现易燃可燃液体由上向下流淌的现象,形成立体火灾。
A. 对
B. 错
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答案
A
解析
暂无解析
相关试题
【判断题】
扑救砖木结构建筑火灾时,在门口应该用开花水流向室内顶部喷射,沿墙边向内进攻。
A. 对
B. 错
【判断题】
正压式消防空气呼吸器由面罩总成、供气阀总成、气瓶总成、减压器总成、背托总成等五个部分组成。
A. 对
B. 错
【判断题】
正压式消防空气呼吸器主要在缺氧、有毒有害气体的环境中使用,不能在水下使用。其使用温度为-20℃~60℃。
A. 对
B. 错
【判断题】
封闭式防化服属于重大灾害事故应急救援中的一级个人防护装备。
A. 对
B. 错
【判断题】
在使用空气呼吸器时,发现减压器安全阀发出“咝咝”的泄气声,可能损坏的部件为气瓶阀。
A. 对
B. 错
【判断题】
氧气充填泵润滑油的更换,第一次在充气泵工作200小时之后,以后每工作1000小时(每年)更换一次。
A. 对
B. 错
【判断题】
氧气呼吸器在清洗各机件时,严防碰撞,避免损坏,造成气密不良,每月进行2次全面检查。
A. 对
B. 错
【判断题】
耐压2.5兆帕为高压水带。
A. 对
B. 错
【判断题】
水带应盘卷竖放在水带架上。
A. 对
B. 错
【判断题】
移动式供气源呼吸器可单人使用,也可多人同时使用。
A. 对
B. 错
【判断题】
堵漏密封胶在管道、阀门套管接头或管道系统连接处出现极少泄漏的情况下使用。
A. 对
B. 错
【判断题】
灭火防护服使用年限一般为1~2年。
A. 对
B. 错
【判断题】
消防安全钩应定期按45000牛工作拉力作载荷检查。
A. 对
B. 错
【判断题】
空气呼吸器使用前气瓶压力不能低于15Mpa。
A. 对
B. 错
【判断题】
AHG-2型氧气呼吸器有效使用时间为30分钟。
A. 对
B. 错
【判断题】
自救式缓降器下降速度由使用人控制。
A. 对
B. 错
【判断题】
进入重度化学灾害现场前要对内置式重型防化服的密封性进行检查。
A. 对
B. 错
【判断题】
内置式重型防化服的使用期限一般为8年。
A. 对
B. 错
【判断题】
空气泡沫枪每次使用完毕后应竖立放置,待自然干后存放于阴凉干燥处。
A. 对
B. 错
【判断题】
空气泡沫枪也可以扑救非忌水固体物质火灾。
A. 对
B. 错
【判断题】
PQ8型空气泡沫枪中数字8代表其性能参数中泡沫液流量。
A. 对
B. 错
【判断题】
救生气垫适用于20米以下的楼层下跳逃生。
A. 对
B. 错
【判断题】
正压式空气呼吸器气瓶的最高工作压力是30MPa。
A. 对
B. 错
【判断题】
救生软梯适用于7层以下楼宇、非明火环境下、在突发事故发生时救援或逃生。
A. 对
B. 错
【判断题】
正压式空气呼吸器警报器报警压力为4~6MPa。
A. 对
B. 错
【判断题】
防化防核服用于对眼睛、呼吸道及表皮有直接腐蚀性危害的重度化学灾害现场。
A. 对
B. 错
【判断题】
消防避火服适用于高温有火焰灼伤危险场所防护。
A. 对
B. 错
【判断题】
在狭小空间长时间作业,无法使用个人携带式空气呼吸器时,应使用强式送风器。
A. 对
B. 错
【判断题】
高电压场所作业应使用电绝缘手套。
A. 对
B. 错
【判断题】
容积为6升,最高工作压力为30MPa的正压式空气呼吸器理论上最大使用时间是40分钟。
A. 对
B. 错
【判断题】
机动链锯可用于切割金属门窗。
A. 对
B. 错
【判断题】
当PQ8空气泡沫枪的工作压力为0.7Mpa时,其射程为28米。
A. 对
B. 错
【判断题】
便携式万向切割器适用于在狭小的工作环境中进行扩张和剪切。
A. 对
B. 错
【判断题】
液压剪扩两用钳的工作压力为36兆帕。
A. 对
B. 错
【判断题】
气动切割刀切割金属刀片与所切物体呈45度角。
A. 对
B. 错
【判断题】
当发生火灾的建筑物内部聚集大量的高温浓烟时,为改变火势发展蔓延方向,定向排除高温浓烟,应当选择不会引起火势扩大的部位进行破拆。
A. 对
B. 错
【判断题】
当多层、高层建筑物或者地下工程、生产装置发生火灾时,应当尽量使用固定消防给水系统供水,同时利用消防车供水。
A. 对
B. 错
【判断题】
从建筑外部能够看到火焰和烟雾时,指挥员在组织火情侦察的同时,命令参战人员携带战斗装备接近起火部位,铺设水带干线供水,做好进攻准备属于预先展开。
A. 对
B. 错
【判断题】
实施水上救援时,救援人员应当佩戴专业救生装具,必要时系安全绳,以小组为单位,不得单独行动;实施潜水救援时,严格按照规程操作,并采取安全措施。
A. 对
B. 错
【判断题】
液化石油气泄漏事故特点为扩散迅速,危害大,易造成大量人员中毒伤亡和污染环境,洗消困难。
A. 对
B. 错
推荐试题
【单选题】
一般说来,组织的外部要素是___
A. 可以控制的
B. 无法控制的
C. 部分可控的
D. 无法判断
【单选题】
以下关于组织文化的描述中,正确的是___
A. 变化较慢,一旦形成便日趋稳定
B. 变化较快,随时补充新的内容
C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快,特别是企业管理人员变更时
【单选题】
促进组织承担社会责任的积极因素中不包括___
A. 公众形象
B. 组织系统
C. 规范行为
D. 年度利润
【单选题】
一个国家的财政税收政策发生了变革,意味着该国的企业组织所面临的___环境发生了变化。
A. 内部环境
B. 一般环境
C. 任务环境
D. 特殊环境
【单选题】
高校的研究机构不可能称为企业组织的___
A. 供应商
B. 顾客
C. 竞争者
D. 主管部门
【单选题】
对于大多数企业组织,应视环境为___。
A. 可控因素,通过组织的行为来调解外界环境
B. 制约因素,通过组织的内部调整来适应外部环境
C. 易变因素,组织无法预知,只能被动接受
D. 不变因素,组织将永远以此为基础来确立自己的行为
【单选题】
为了削弱环境的限制力量,组织可以采取的措施有___
A. 制定一套员工行为规范
B. 联系多家供应商并造成竞争局面
C. 制定科学合理的绩效评估制度
D. 提高产品的售价
【单选题】
目前,构成电话经营企业的任务环境的主要成分有___
A. 宏观经济状况
B. 卫星通讯企业
C. 国家法律制度
D. 中央银行
【单选题】
组织文化应当___
A. 具有较强的创新性,打破传统观念和价值体系
B. 独立于环境,始终保持其高雅性和纯洁性
C. 在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化
D. 以不变应万变,始终保持稳定性
【单选题】
金属制品向塑料制品发展,这反映了环境中哪一方面因素的变化?___
A. 经济的
B. 文化的
C. 自然的
D. 技术的
【单选题】
近年来,由于国务院进行人事制度改革,一批政府官员卸任离开政府部门。消息刚刚传开,他们中的不少人就成了企业征聘的对象。一般说来,企业聘请他们是为了___。
A. 改善企业的组织文化
B. 改善企业的组织环境
C. 提高企业的管理水平
D. 提高企业的技术水平
【单选题】
计算机技术的发展深深影响了人们的生活方式,有人提出人类社会已进入数字化时代。这既为企业的发展提供了机会,同时又是一个挑战,这属于___
A. 社会文化环境的影响
B. 经济环境的影响
C. 政治环境的影响
D. 自然环境的影响
【单选题】
一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期合同,将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给西尔斯百货公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化:___
A. 环境复杂性降低
B. 环境复杂性提高
C. 环境动态性降低
D. 环境动态性降低
【单选题】
战略管理不包括___。
A. 战略要素
B. 战略构想
C. 战略组织
D. 战略实施
【单选题】
战略活动具有的显明的对抗性,是因为有___的存在。
A. 市场经济
B. 供需双方
C. 外部环境变化
D. 竞争对手
【单选题】
公司战略的制定程序,由几个互相衔接的环节组成:1)战略环境分析,2)规定战略目标,3)制定战略对策,4)战略规划评价。正确的顺序是___ 。
A. (2)(1)(3)(4)
B. (4)(3)(1)(2)
C. (1)(2)(3)(4)
D. (3)(1)(2)(4)
【单选题】
战略方案之所以需要修订是因为战略在执行过程中,其 ___程度可能会日益降低。
A. 可靠
B. 风险
C. 创新
D. 全面
【单选题】
企业将经营领域扩展到与原先完全不相关的产品生产和销售领域中,属于___ 。
A. 密集型策略
B. 一体化策略
C. 横向多角化策略
D. 混合多角化
【单选题】
战略决策是___ 。
A. 实现企业家的意图
B. 外部环境的分析
C. 内部环境的分析
D. 以上都不完整
【单选题】
经营战略制定程序的第二个步骤是___ 。
A. 形成战略思想
B. 拟定、评价和选择战略方案
C. 进行环境调查
D. 实施战略方案
【单选题】
企业发展多角化经营,最主要目的是___ 。
A. 降低成本
B. 分散风险
C. 扩大市场
D. 增加利润
【单选题】
羚羊型企业是指在短时间内发展、壮大起来的企业,但人们认为,随着我国市场经济的逐渐成熟,这类企业会越来越少,这主要是由于___ 。
A. 羚羊型企业作为优秀企业毕竟是少数
B. 羚羊型企业作为发展快的企业毕竟是少数
C. 能提供如羚羊型企业那样快速发展的外部市场机会越来越少
D. 羚羊型企业作为成熟企业毕竟是少数
【单选题】
下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强?___
A. 制订发展战略
B. 选拔一个销售经理
C. 组建新的公司领导班子
D. 确定对经理人员的考核指标
【单选题】
在一个竞争激烈的行业中,企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲,企业可以采取的竞争策略有:___
A. 追求最低成本
B. 实行产品差异化
C. 集中重点或专业化
D. 以上策略皆可选择
【单选题】
将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:___
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 稳定战略
【单选题】
要成功地实现成本优势战略,___
A. 企业通常必须是本行业中唯一一个实施该战略者
B. 满足客户对产品的多种多样的要求
C. 将企业的资源集中运用于有限的产品生产
D. 企业要有进有退,有所为有所不为
【单选题】
针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于:___
A. 管理决策
B. 战略决策
C. 业务决策
D. 程序化决策
【单选题】
下列哪一项不属于影响企业间竞争力的因素:___
A. 资金实力
B. 营销能力
C. 资源占有
D. 法律法规
【单选题】
战略决策的特点如下,除了:___
A. 关系全局
B. 实施时间较长,对组织影响较为深远
C. 旨在解决组织中的局部重要问题
D. 一般有高层管理者做出
【单选题】
关于战略决策与战术决策的区别,下述不正确的是:___
A. 前者解决的是“干什么”,后者解决的是“如何干”
B. 前者涉及整个组织,后者涉及的是组织的某个或某些部门
C. 前者面对的实际较短时期的活动,后者面对的是较长一段时期的活动
D. 前者的实施效果影响组织的效益与发展,后者的实施效果主要影响组织的效率与生存
【单选题】
企业进行自我形势分析时,常用到SWOT模型,其中O是指:___
A. 内部优势
B. 内部劣势
C. 外部机会
D. 外部威胁
【单选题】
企业一般总体战略是关涉企业经营发展全局的战略,下列哪一项不属于企业一般总体战略:___
A. 集团化战略
B. 多样化战略
C. 一体化战略
D. 集中重点战略
【单选题】
多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略,其中,虽与现有产品、市场有关系,但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是:___
A. 横向多样化
B. 纵向多样化
C. 多向多样化
D. 复合多样化
【单选题】
采用专家集体创造力的决策方法,被称为决策的“软方法”,又称:___
A. 计量决策法
B. 主观决策法
C. 决策树法
D. 效用法
【单选题】
某产品的价格为15元,固定成本为11万元,生产该产品的单位变动成本为4元。这个产品的盈亏平衡点为:___
A. 10,000件
B. 12,100件
C. 5,000件
D. 15,400件
【单选题】
一家企业经过市场调查后发现,随着人们生活水平的提高,人们一般是购买成衣。但是,在日常生活中,人们还有作一些简单缝纫的要求。这说明老的缝纫机淘汰后,人们仍然有一定的需求空间没有得到满足。为此,该企业决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决策。有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?___
A. 确定性决策,投产后生产的数量
B. 本身就是风险性决策,不需要加其他信息
C. 不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率
D. 战略决策,企业预期的市场份额
【单选题】
某企业准备开发新产品。在开发产品的方向上,目前主要有三种方案,即三种战略可供选择。 如果企业坚持其中的任何一个,都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下,实施三种方案的预期收益(万元)。如果采用乐观原则,应该选择哪个方案?___
A. 第一个方案
B. 第二个方案
C. 第三个方案
D. 根据以上信息无法做出判断
【单选题】
受决策者个性影响最大的决策类型是: ___
A. 确定型决策
B. 不确定型决策
C. 多目标决策
D. 程序型决策
【单选题】
某甲需要一项工作,若一个人单独做需要210分钟,两个合做只需120分钟。某甲想找朋友乙来帮忙,但不知道乙是否在家,从某甲的家到某乙的家往返需40分钟,根据经验,某乙在家的可能性为2/3,某甲需要做决定,是单独做还是找人帮忙做,该项决策属于:___
A. 风险型决策
B. 确定型决策
C. 非风险型决策
D. 不确型决策
【单选题】
决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确?___
A. 越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
B. 越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C. 越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策
D. 越是企业的基层管理者,做作出的决策越倾向于非常规的,确定型决策
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