【单选题】
消防救援人员单独执行任务时间较长时，应当___汇报思想和工作情况，重大问题及时报告。
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相关试题
【单选题】
消防救援人员单独执行任务时，应当遵纪守法，严格执行___，按照首长意图，积极完成任务。
A. 条令条例
B. 规章制度
C. 上级指示
D. 上级要求
【单选题】
消防救援人员处理家庭纠纷和其他纠纷时，应当：___
A. 依靠家庭
B. 依靠亲人
C. 通知朋友前来解决
D. 依法办事
【单选题】
公勤人员应当按照编制配备，不得___或者占用。
【单选题】
重要岗位的公勤人员应当___后方可以调入。
A. 直接调入
B. 业务考察
C. 经过政审
D. 能力考察
【单选题】
对退出（退休）待安置人员，其上级领导、机关应当掌握待安置人员的思想和___，及时给予帮助、指导和解决实际问题。
A. 人事情况
B. 安置情况
C. 家庭情况
D. 生活情况
【单选题】
待安置人员应当遵纪守法，严格执行规章制度，主动与上级领导、机关保持联系，并定期汇报思想和安置情况，遇到重要问题___。
A. 及时报告
B. 定期报告
C. 请示
D. 告知
【单选题】
各级单位和人员应当严格遵守___，加强财务监督。
A. 政治纪律
B. 人事纪律
C. 财经纪律
D. 道德纪律
【单选题】
基层伙食单位设立厨房监督员，由副班长和指定的___担任，定期轮换。
A. 消防员
B. 干部
C. 班长
D. 分队长
【单选题】
下列不是厨房监督员职责的是___
A. 验收购买的实物，并在单据上签字
B. 督促炊事人员按时做好饭菜并做到不少于 24 小时的留样保存
C. 督促炊事人员搞好个人卫生，检查并协助搞好食堂卫生
D. 对炊事人员进行健康检查
【单选题】
炊事用具用后___，放置有序，刀具类应单独妥善保管，确保安全。
A. 可以不洗
B. 必须洗净
C. 定时清洗
D. 偶尔清洗
【单选题】
食物的采购、制作、存放应当符合___。
A. 内务
B. 卫生条件
C. 厨房条件
D. 上级要求
【单选题】
炊事人员上岗后每___进行 1 次健康检查；出现传染病和化脓性、渗出性皮肤病患者，必须立即安排离岗。
【单选题】
驾驶单位车辆，应当严格遵守国家道路交通安全法规和国家综合性消防救援队伍车辆使用管理有关规定，随身携带___、消防救援人员专用证件、驾驶证、行驶证。
A. 居住证
B. 身份证
C. 通行证
D. 工作证
【单选题】
公务用车实行集中管理。不得公车私用，不得用于___等非公务活动。
【单选题】
各级单位应当制定完善战备方案，经常组织所属人员熟悉方案内容，进行必要的___。
【单选题】
各级单位的战备物资，应当区分携行、运行、后留，___。
【单选题】
战备物资不得随意动用，经批准动用的，应当___。
A. 不用补充
B. 偶尔补充
C. 定期补充
D. 及时补充
【单选题】
个人运行和后留物品应当___，并按照有关规定注记清楚。
【单选题】
节日战备前，应当组织___，制定战备方案，修订完善应急行动方案，落实各项战备保障措施。
A. 战备教育和战备检查
B. 思想教育和战备检查
C. 政治教育和战备检查
D. 战备教育和卫生检查
【单选题】
各级应当严格落实训练基本制度，以训促管，以管促训，正规___，强化作风养成。
A. 工作秩序
B. 生活秩序
C. 日常秩序
D. 训练秩序
【单选题】
国家综合性消防救援队伍全体人员应当___通用体能训练标准，落实体重强制达标要求。
A. 不用执行
B. 选择性执行
C. 严格执行
D. 偶尔执行
【单选题】
各级单位必须___装备器材管理的有关法规制度，加强日常管理，防止装备丢失、损坏、锈蚀、失效和霉烂变质，保证装备器材始终处于良好状态。
A. 不用执行
B. 选择性执行
C. 严格执行
D. 偶尔执行
【单选题】
各级单位应当加强对训练器材、教具和设备的管理，严格落实___，认真维护保养，适时检查，正确使用，防止丢失和损坏。
A. 使用制度
B. 保管制度
C. 维护制度
D. 清洁制度
【单选题】
___以下单位的人员，对配发或者分管的装备器材，应当会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。
A. 总队
B. 支队
C. 大队
D. 中队（站）
【单选题】
器材装备检查班___、分队（）、中队（站）和大队每月、支队每季度检查1 次；班、分队的检查与维护保养一并进行。
A. 每周、每半月
B. 每天、每周
C. 每周、每月
D. 每半月、每月
【单选题】
器材装备检查班每周、分队每半月、中队（站）和大队___、支队（）检查1 次；班、分队的检查与维护保养一并进行。
A. 每周、每半月
B. 每半月、每月
C. 每月、每季度
D. 每季度、每半年
【单选题】
总队___普查 1 次装备器材，由单位首长主持，业务部门组织实施。
【单选题】
下列不属于装备器材的使用要求的是：___
A. 必须按照编配用途和技术性能使用装备器材，按照规定填写装备履历书、证明书等
B. 必须掌握装备器材的技术性能，严格遵守操作规程和安全规定
C. 装备器材可以挪作他用，严禁擅自动用非职掌的装备器材
D. 封存的装备器材，不得违反有关规定动用；紧急情况下动用，应当经直接首长批准，并及时向批准封存的上级报告
【单选题】
基层单位人员在由个人支配的时间，可以使用移动电话。具体使用时机和管理办法，由___以上单位结合实际制定。
A. 中队（站）
B. 大队
C. 支队
D. 总队
【单选题】
下列哪项不属于国际互联网的日常管理制度___。
A. 上网登记
B. 终端管理
C. 保密检查
D. 终端缴费
【单选题】
营区管理应当以营院为单位组织实施。不同建制单位同驻一个营区时，由___指定单位负责组织管理。
A. 共同的上级单位
B. 同级单位
C. 互相协商
D. 轮流管理
【单选题】
中队（站）首长应当定期或者不定期检查登记统计填写情况，对《中队（站）要事日记》填写情况应当___检查并签字。
【单选题】
各级应当认真履行___，严格执行安全法规制度，建立健全各类安全问题防范和处置机制，防止和减少事故，及时妥善处理安全问题。
A. 人员管理
B. 安全管理职责
C. 装备管理职责
D. 财务管理职责
【单选题】
各级应当严格落实___，研究安全管理状况，查找薄弱环节，制定完善安全预案，采取有效对策措施。
A. 安全评估制度
B. 安全管理制度
C. 安全分析制度
D. 安全学习制度
【单选题】
总队每___，支队每（），大队（），应当组织 1 次安全分析。组织重大活动、执行危险性较大的任务时，或者在敏感特殊时期、季节更替、环境改变、人员变动等时机，应当及时进行专题分析。
A. 月、半月、周
B. 半年、季度、月
C. 年、半年、季度
D. 年、半年、月
【单选题】
总队每半年，支队每季度，大队每月，应当组织 ___ 次安全分析。组织重大活动、执行危险性较大的任务时，或者在敏感特殊时期、季节更替、环境改变、人员变动等时机，应当及时进行专题分析。
【单选题】
队歌不可以于下列时机、场合奏唱： ___
A. 队伍内部举办的庆典和重要集会；
B. 舞会、一般联谊会等娱乐活动；
C. 重要外事活动和重大国际性集会；
D. 迎队旗、校阅、队列行进和集会；
【单选题】
国歌不可以于下列时机、场合奏唱： ___
A. 国家综合性消防救援队伍举办的庆典活动和重要集会；
B. 重要外事活动和重大国际性集会；
C. 商业活动
D. 升挂国旗时
【单选题】
下列哪项不是队旗的制发和保管规定___
A. 队旗可以私自制作，不得外借
B. 队旗由专人保管，定期检查和晾晒，防止损坏
C. 队旗的请领经应急管理部政治部审核后，由应急管理部教育训练司发放
D. 单位等级发生变化、队旗褪色或者其他原因不宜使用时，应当换发新队旗，旧队旗存入队史馆（荣誉室）或者交由总队以上单位保管
【单选题】
不同单位的消防救援人员在共同执行任务时，通常由___领导和指挥；未指定负责人的，由行政职务高的负责领导和指挥。
A. 各自指挥
B. 上级指定的负责人
C. 逐级指挥
D. 专职指挥
推荐试题
【单选题】
一个项目符合进度计划，且接近最终交付日期。在状态会上， 相关方要求项 目经理在项目收尾之前包含一个额外的可交付成果。这个可交付成果之前讨论过， 但是没有协议约定包含该可交付成果。 项目经理首先应该做什么？
A. 将可交付成果包含进项目中
B. 执行影响分析
C. 核实范围说明书
D. 创建变更请求
【单选题】
在项目范围批准四个月后，客户请求增加功能，但该请求将可能对项目管理 计划产生变更。项目经理下一步应该怎么做？
A. 在项目完工之后处理客户的请求
B. 如有应急计划，则进行变更
C. 处理变更请求
D. 查阅风险登记册，确定解决方案
【单选题】
在一次会议上，客户要求改变产品的颜色。项目团队同意这是有一个小变更， 将不会对成本，范围，进度或风险产生影响，会议上，项目经理给予口头批准。下列哪一项说法适用这个决定？
A. 可接受，只要项目发起人批准
B. 不可接受，因为所有变更请求均必须获得变更控制委员会(CCB)的批准
C. 不可接受，因为变更请求必须使用标准模版书面提交
D. 可接受，只要已记录变更情况
【单选题】
一位项目经理发现，他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求，导致没 有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况，项目经理应进行下列哪一 项？
A. 让变更控制委员会(CCB)审查未来的所有客户变更请求
B. 执行相关方分析，并根据分析结果更新沟通管理计划
C. 创造一种方法，以有条理的方式处理客户的所有变更请求，并遵守项目管理计划
D. 记录问题，并上报给项目发起人
【单选题】
在项目的收尾阶段，项目经理提交了最后一个项目可交付成果，并运行验收 标准。但是，在验收项目之前，客户希望增加额外功能。 项目经理下一步该怎么做？
A. 同意包含该需求
B. 按照新的请求更新项目管理计划
C. 审查变更影响，并开始变更管理过程
D. 因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更响。
【单选题】
向外部客户交付新计算机应用程序后，客户要求补充系统文档。项目经理首 先应该做什么？
A. 检查应急储备是否足以进行变更
B. 更新项目预算和进度计划包含变更
C. 要求客户提交变更请求
D. 要求项目团队提供请求的文档
【单选题】
参与产品核实活动的一名关键用户代表提出对项目方法中所述的一些任务 和可交付成果进行变更，这些变更将对规划阶段所定义的核实策略造成相当大的 影响。 项目经理首先应该做什么？
A. 将该关键用户代表从核实团队开除
B. 将项目管理办公室(PMO)包含进讨论中
C. 向关键用户代表发送一封电子邮件，并附上规划阶段中所述的约定方法
D. 保留职权，并确保按计划执行核实策略
【单选题】
在为一个项目制定项目管理计划时，项目经理发现项目章程中的高层次需求 不明确。项目经理应特别注意哪项计划?
A. 变更管理计划
B. 人力资源管理计划
C. 采购管理计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
项目第一阶段符合进度计划，且接近完成。第二阶段取决于第一阶段的完成。 技术团队发现一个缺陷，且项目经理确定必须修补这个缺陷才能继续项目。 项目经理首先应该怎么做？
A. 变更项目管理计划，在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作。
B. 向变更控制委员会(CCB)提交变更请求，供其审查和批准。
C. 与项目团队开会，审查发现结果，并确定所需的下一步行动。
D. 将修补工作添加进风险登记册，并重新计算成功概率。
【单选题】
作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目 经理下一步该怎么做？
A. 与变更控制委员会一起评估变更请求
B. 安排批准变更的实施
C. 评估如果不实施变更的风险
D. 执行根本原因分析确定变更的缘由
【单选题】
由于材料的颜色不满足要求，客户拒收初始产品原型。 项目经理应该怎么做？
A. 执行实施质量保证过程。
B. 获得新的客户要求。
C. 执行实施整体变更控制过程。
D. 与项目设计师和质量审计员开会，审查该原型。
【单选题】
一个项目处于执行阶段，由于人力资源团队引入额外的报告需求，发生成本 超支。若要避免成本透支，项目经理应该事先做什么？
A. 为新需求增加资源
B. 为新需求增加预算
C. 执行新需求的变更请求
D. 减少交付新需求的测试时间表
【单选题】
项目团队识别到一个软件实施项目的新业务需求。然而，该项目已经完成开发阶段，目前正处于测试阶段。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求。
B. 拒绝变更，因为可能导致项目延期。
C. 更新范围基准。
D. 通知项目发起人预算可能增加。
【单选题】
在建设一个客户服务中心的项目中途，客户服务团队总监要求升级建议的电 话系统。项目经理应该怎么做？
A. 实施范围管理计划中的过程。
B. 遵循进度管理计划中的过程。
C. 质量管理计划中的过程。
D. 用变更管理计划中所述的过程。
【单选题】
在项目收尾阶段，项目经理得知初始范围中的多个需求已经变更。项目经理 请求与客户开会修订项目预算，但客户拒绝。 若要避免这个问题，项目经理最好应制定哪份计划?
A. 范围管理
B. 配置管理
C. 变更管理
D. 需求管理
【单选题】
一家公司正在开发一种软件应用程序，以帮助客户执行特定服务。在测试过 程中，客户发现该应用程序无效？ 项目经理应该怎么做？
A. 进行任何必要的应用程序变更。
B. 确保软件工程师理解需求。
C. 检查确定应用程序是否满足需求。
D. 收集客户的要求。
【单选题】
因为项目资产遭受毁坏，需要采购替代资产，项目损失重大，为避免再次发 生这个问题，变更请求中应包含哪项建议？
A. 缺陷补救
B. 根本原因分析
C. 纠正措施
D. 预防措施
【单选题】
由于实施新的变更，项目落后于进度计划。结果，将无法满足包含在初始范 围内的一项法律要求。接受变更之前项目经理应事先完成哪一项工作？
A. 识别任何相关的新风险
B. 发布延长时间
C. 修订项目要求
D. 执行定量分析
【单选题】
客户希望对项目范围变更增加 70 万美元。项目经理应该怎么做？
A. 更新成本和进度基准。
B. 提交变更请求，并遵循变更管理计划。
C. 批准变更，并立即修订项目管理计划。
D. 记录变更，并更新工作说明书(SOW)。
【单选题】
在一个软件项目的实施中途，范围基准已设定，且代码开发开始。这时，一名关键相关方要求项目经理包含一份新的增值范围需求清单。 项目经理应该怎么做？
A. 执行这些需求的影响分析。
B. 将这些需求包含在范围当中，并修订范围基准。
C. 审查范围管理计划。
D. 处理变更请求。
【单选题】
项目经理被任命管理一个重要客户一系列项目的第四个项目。前三个项目还 没有项目经理。项目顺利进入执行阶段，这时客户要求立即实施三个重大变更。项目经理应如何应对该要求？
A. 向客户说明，不能在项目这么晚的时候进行变更.
B. 审查该要求， 并提出一项变更要求.
C. 分析对请求变更相关进度计划和预算的任何风险。
D. 使用管理储备为该变更提供资金。
【单选题】
在项目中途，项目发起人注意到产品的缺陷频率容限测量值太高。他们要求 项目经理更改技术规范，降低缺陷频率。 项目经理应该怎么做？
A. 提交变更请求更新质量测量指标。
B. 请求项目发起人进行质量审计，修订过程。
C. 拒绝该要求，因为不能再项目中途更改质量测量指标。
D. 更新质量测量指标，并实施质量保证。
【单选题】
由于缺乏供应商支持，实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措 施。由于没有供应商答复的计划日期，项目经理应该怎么做？
A. 等待供应商的答复，并将该问题上报给项目发起人。
B. 将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会。
C. 遵循范围管理计划。
D. 更新问题日志。
【单选题】
在项目的上个月，客户向项目经理提交了一个小范围更变。可用应急储备高于这个小变更的成本影响。 项目经理应该怎么做？
A. 更新范围说明书，并相应减少应急储备。
B. 签发更变请求，并更新变更日志。
C. 开拓该变更请求的机会。
D. 向项目管理计划中描述的正式特许小组提交变更请求。
【单选题】
一项新技术被确定将提高项目结果，但会影响进度计划。项目经理开始实施 整体变更控制过程，并获得批准执行变更。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 召开会议分析影响。
B. 整合新技术。
C. 更新项目文件。
D. 调查新技术。
【单选题】
还在制定实施整体变更控制过程时，一名项目团队成员负责定义和安装服务 器。团队成员问项目经理能否能将服务器更换成比之前所考虑的更快的服务器。 更快的服务器来自相同厂商，成本近似。 项目经理应该怎么做？
A. 在接受或拒绝这个变更之前，执行一个正式的评审过程。
B. 更新质量管理计划。
C. 让团队成员推迟更变，等待进一步通知。
D. 提供口头批准，并更新该变更的文件。
【单选题】
项目经理收到一名相关方的电子邮件显示，根据他们部门最新发展计划，他们将需要比原先估算的两倍空间。项目经理应釆用下列哪一个过程？
A. 控制进度
B. 实施质量保证
C. 实施整体变更控制
D. 控制范围
【单选题】
项目处于执行阶段。运营团队请求一项变更，该变更被确定为超出项目范围 之外，在变更控制委员会(CCB)审查时被拒绝了。 项目经理应该怎么做？
A. 不采取行动，因为变更已被拒绝。
B. 更新经验教训支持，可以与其他项目团队分享变更请求的原因。
C. 通知运营团队变更不能够得到满足，但可以在未来考虑。
D. 更新变更日志，并通知项目相关方变更已被拒绝。
【单选题】
在为一项设计活动工作两周后，一名设计团队成员确定正在使用不正确的方法。该设计团队成员通知项目经理必须重新进行这项活动。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 根据不正确的方法创建一个风险。
B. 要求该团队成员继续进行下一个计划活动。
C. 根据影响分析提出一项变更请求。
D. 提出一项变更请求，变更可交付成果的范围。
【多选题】
案例1 低压线路拆旧 2006年8月7日上午，某供电公司工作负责人刘××组织工作班成员杨××、黄××等6人，对上杨台区0.4kV分支线路电杆进行撤移施工。8时10分，工作负责人刘××在未办理工作票的情况下，组织杨××、黄××共3人实施2号杆导线和横担拆除工作(此前2号杆杆基培土已被开挖,深度约为电杆埋深的1/2)。工作负责人刘××未组织采取防范措施，就同意杨××上杆作业。8时30分，杨××在拆除杆上导线后继续拆除电杆拉线抱箍螺栓，导致电杆倾倒，杨××随电杆一同倒下。电杆压在杨××胸部，经抢救无效死亡。多选题：导致本次事故的直接原因为（ ）。
A. 2号杆杆基培土已被开挖电杆埋深的1/2,影响电杆稳定性；
B. 工作班成员上杆前未检查杆根情况，未采取培土加固；
C. 杆上导线后拆除，杨××在杆上拆除电杆拉线抱箍螺栓；
D. 作业前未进行危险点分析和采取控制措施
【多选题】
多选题：本次事故暴露的问题有（ ）。
A. 登杆人员杨××安全意识淡薄，《安规》执行不认真，自我保护意识差。
B. 工作负责人刘XX履责不到位，未正确组织现场勘察和危险点分析，无票作业。
C. 作业现场安全管理不到位，未采取有效的危险点控制措施。
D. 工作班成员未做到“安全生产四不伤害”，未能制止现场违章行为。
【多选题】
多选题：分析该事故中违反了《安规》哪些规定（ ）。
A. 登杆塔前，应检查杆根、基础和拉线是否牢固
B. 遇有冲刷、起土、上拔或导地线、拉线松动的杆塔，应先培土加固，打好临时拉线或支好架杆
C. 拆除杆上导线前，应检查杆根，做好防止倒杆措施
D. 杆塔上有人时，禁止调整或拆除拉线
E. 填用低压工作票的工作。低压配电工作，不需要将高压线路、设备停电或做安全措施者
【多选题】
多选题：紧线、撤线前，应检查（ ），必要时，应加固桩锚或增设临时拉线。
【多选题】
多选题：分析该事故中违反了“生产作业现场十不干”的哪些内容（ ）。
A. 无票的不干
B. 危险点不清楚、危险点控制措施未落实的不干
C. 现场安全措施布置不到位的不干
D. 杆塔根部、基础和拉线不牢固的不干
E. 工作负责人（专责监护人）不在现场的不干
【多选题】
案例2 10kV配电台架消缺 2012年6月15日，某供电公司作业人员张××组织消除10kV上瓦房线426线16号变压器台（简称变台）低压配电箱隐患，10时30分左右，张××在未办理工作票手续的情况下，带领李××和秦××二人到达10kV上瓦房线426线16号变台开始工作。张××用10kV绝缘杆拉开16号变台三相跌落式熔断器（检查发现，硅橡胶跌落式熔断器绝缘端部密封破坏，芯棒空心通道击穿致使变压器高压套管带电），李××将低压配电箱内隔离刀闸拉开后，工作人员张、秦二人在未进行验电、未装设接地线的情况下，便进行了登台作业。10时45分，作业人员张××在右手触碰变压器高压套管时发生触电后高处坠落(未系安全带)，经抢救无效死亡。多选题：导致本次事故的直接原因为（ ）。
A. 工作人员未进行验电、未装设接地线进行登台作业；
B. 作业人员张××未系安全带导致高处坠落；
C. 无票作业；
D. 违章指挥
【多选题】
多选题：分析该事故中违反了《安规》哪些规定（ ）。
A. 柱上变压器台架工作，应先断开低压侧的空气开关、刀开关，再断开变压器台架的高压线路的隔离开关（刀闸）或跌落式熔断器，高低压侧验电、接地后，方可工作。若变压器的低压侧无法装设接地线，应采用绝缘遮蔽措施
B. 高处作业应搭设脚手架、使用高空作业车、升降平台或采取其他防止坠落的措施
C. 作业人员登杆塔前未应核对线路名称和杆号
D. 填用配电第一种工作票的工作。配电工作，需要将高压线路、设备停电或做安全措施者
【多选题】
多选题：本次案例中，违反了“十二禁令”中的哪些内容（ ）。
A. 严禁工作票、施工方案和作业中不落实危险点分析与预控措施
B. 严禁在未落实停电、验电、装设接地线等安全技术措施时作业
C. 严禁无防坠落措施进行高处作业
D. 严禁擅自变更工作范围和现场安全措施
【多选题】
判断题：本次台区停电操作，张××先拉开10kV三相跌落式熔断器，李××后将低压隔离刀闸断开，操作顺序是否正确（ ）。
【多选题】
判断题：断开的高压线路的隔离开关（刀闸）或跌落式熔断器可视为明显断开点，不用验电、接地。（ ）
【多选题】
案例3 10kV电缆试验 某供电公司检修工区试验班在110kV某变电站进行10kV出线电缆耐压试验。工作负责人为李××，工作人员为张××、王××。在试验过程中，李××操作试验设备，王××整理试验记录，试验人员张××徒手拆除被试电缆，更换试验引线，造成人身剩余电荷触电。多选题：导致本次事故的直接原因为（ ）。
A. 工作班成员张××在更换试验引线时未对试验电缆进行充分放电、短路接地；
B. 工作负责人李××监护不到位，未及时发现、制止张××违章作业；
C. 试验人员张××徒手拆除被试电缆，更换试验引线；
D. 李××在试验结束后，变更接线前，未及时断开试验电源
