刷题
导入试题
【单选题】
肩关节脱位常见的方位:___
A. 上方
B. 后方
C. 前下方
D. 后下方
E. 后上方
查看试卷,进入试卷练习
微信扫一扫,开始刷题
答案
C
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
连接与相邻椎弓板之间的韧带是:___
A. 前纵韧带
B. 棘上韧带
C. 棘间韧带
D. 项韧带
E. 黄韧带
【单选题】
后纵韧带:___
A. 位于椎管后壁
B. 附着于椎体与椎间盘的后面
C. 附着于黄韧带后面
D. 限制脊柱过分后伸
E. 以上都不是
【单选题】
前纵韧带:___
A. 连接在相邻椎体之间
B. 防止脊柱过伸
C. 连接在椎弓板前面
D. 防止脊柱过屈
E. 连接在椎管前壁
【单选题】
黄韧带:___
A. 位于相邻椎弓根之间
B. 构成椎管前壁
C. 没有弹性
D. 可限制脊柱过分后伸
E. 连接在相邻椎弓板之间
【单选题】
膝关节:___
A. 关节囊包裹髌骨
B. 关节面有股骨下端和胫骨和腓骨上端构成
C. 半月板完全分隔关节腔
D. 是人体最大、最复杂的关节
E. 滑膜层包裹关节囊内所有结构
【单选题】
椎间盘:___
A. 位于相邻椎体之间
B. 各部椎间盘厚薄均一
C. 没有弹性
D. 完全有纤维环构成
E. 椎间盘脱出最多见于胸部
【单选题】
腱鞘:___
A. 是包裹肌肉的深筋膜
B. 纤维层又分脏层和壁层
C. 是套在手足长腱表面的鞘管
D. 分纤维层和浆膜层
E. 以上都不是
【单选题】
硬腭的组成部分是:___
A. 上颌骨腭突和腭骨水平板
B. 仅为上颌骨腭突
C. 上颌骨腭突和蝶骨翼突
D. 腭骨水平板和筛板
E. 以上都不是
【单选题】
横突孔中有:___
A. 椎动脉
B. 眼动脉
C. 颈外动脉
D. 颈内动脉
E. 以上都不是
【单选题】
脑膜中动脉穿:___
A. 圆孔
B. 卵圆孔
C. 破裂孔
D. 颈动脉窦
E. 棘孔
【单选题】
垂体窝位于下列那个结构的上面:___
A. 筛窦
B. 额窦
C. 上颌窦
D. 颞骨岩部
E. 以上都不是
【单选题】
颅骨裂孔中:___
A. 卵圆孔通眶
B. 圆孔通翼腭窝
C. 眶上裂通眶上孔
D. 筛孔通蝶筛隐窝
E. 都不是以上
【单选题】
上鼻甲属于何骨:___
A. 上颌骨
B. 蝶骨
C. 额骨
D. 泪骨
E. 筛骨
【单选题】
肱骨:___
A. 下端肥大,上端扁平
B. 三角肌粗隆在肱骨体中部外侧
C. 体后面有尺神经沟
D. 内上髁后下有桡神经沟
E. 以上都不是
【单选题】
腰椎:___
A. 有横突孔
B. 棘突间距离较小
C. 有肋凹
D. 棘突分叉
E. 以上都不是
【单选题】
髓核脱出的常见部位:___
A. 前方
B. 前外侧
C. 左侧
D. 后外侧
E. 右侧
【单选题】
膈的腔静脉孔位置高度:___
A. 平第6胸椎
B. 平第7胸椎
C. 平第8胸椎
D. 平第11胸椎
E. 以上都不是
【单选题】
尺骨粗隆为:___
A. 肱二头肌的止点
B. 喙突肌的止点
C. 肱三头肌的止点
D. 肱桡肌的起点
E. 以上都不是
【单选题】
有关长骨的描述:___
A. 是指所有形状长的骨
B. 骨干内具有含气的腔
C. 骺线是成年后骨化了骺软骨
D. 骨表面均覆盖有骨膜
E. 上述都不对
【单选题】
以下不是长骨的是:___
A. 肱骨
B. 掌骨
C. 髋骨
D. 跖骨
E. 腓骨
【单选题】
腹直肌鞘:___
A. 前层与腹直肌之间有血管通行
B. 后层与腹直肌连接疏松
C. 有腹直肌、腹内斜肌、腹外斜肌、腹横肌腱膜共同形成
D. 前、后层包裹腹直肌全部
E. 以上都不是
【单选题】
腹直肌:___
A. 只终止在第5-7肋软骨内面
B. 全长前后均有腹直肌鞘包裹
C. 全肌有3-4条腱划
D. 腱划与腹直肌鞘后层结合紧密
E. 上下宽度均一
【单选题】
腹内斜肌:___
A. 起于胸腰筋膜和下位8个肋骨外面
B. 腱膜形成腹股沟韧带
C. 参与构成腹直肌鞘前后层
D. 肌纤维斜向前下
E. 腱膜独立构成联合腱
【单选题】
髋关节:___
A. 属于杵臼关节
B. 股骨头的关节面约为髋臼的1/3
C. 关节囊薄弱
D. 韧带较少
E. 关节囊分别附着于髋臼和股骨头关节面的周缘
【单选题】
板障存在于:___
A. 胸骨内
B. 长骨的两端
C. 短骨内
D. 顶骨内
E. 肋骨内
【单选题】
膈的食管裂孔位置高度:___
A. 平第6胸椎
B. 平第7胸椎
C. 平第8胸椎
D. 平第12胸椎
E. 平第10胸椎
【单选题】
膈的主动脉裂孔位置平:___
A. 第8胸椎
B. 第11胸椎
C. 第9胸椎
D. 第12胸椎
E. 第10胸椎
【单选题】
起于骶骨穿坐骨大孔止于大转子的肌:___
A. 半膜肌
B. 梨状肌
C. 臂中肌
D. 闭孔内肌
E. 闭孔外肌
【单选题】
肱二头肌:___
A. 起于肩胛骨的喙突和盂下结节
B. 受桡神经支配
C. 止于尺骨鹰嘴
D. 能屈肩关节伸轴肘关节
E. 以上都不是
【单选题】
属胸上肢肌的是:___
A. 三角肌
B. 前锯肌
C. 斜方肌
D. 肩胛下肌
E. 肩胛提肌
【单选题】
不属于上肢带肌的是:___
A. 三角肌
B. 冈下肌
C. 胸小肌
D. 肩胛下肌
E. 冈上肌
【单选题】
牵拉肩胛骨向前的是:___
A. 前锯肌
B. 斜方肌
C. 背阔肌
D. 胸大肌
E. 肩胛下肌
【单选题】
肌的辅助装置不包括:___
A. 浅筋膜
B. 深筋膜
C. 腱划
D. 滑膜囊
E. 腱鞘
【单选题】
腹外斜肌:___
A. 肌束斜向前下
B. 对肋骨运动无作用
C. 其腱膜参与联合腱
D. 不参与腹白线的组成
E. 腱膜走在腹直肌前后
【单选题】
缝匠肌:___
A. 为大腿前群肌肉
B. 为大腿内侧群肌肉
C. 为大腿外侧群肌肉
D. 为髋肌前群肌肉
【单选题】
腹股沟韧带:___
A. 由腹内斜肌腱膜下缘增厚形成
B. 附于髂前上棘和耻骨结节之间
C. 参与构成腹股沟管的后壁
D. 其浅面有股动脉经过
【单选题】
前臂肌前群浅层最外侧的一块是:___
A. 旋前圆肌
B. 桡侧腕屈肌
C. 肱桡肌
D. 尺侧腕屈肌
【单选题】
耻骨联合是:___
A. 骨性连结
B. 关节
C. 软骨连结
D. 韧带连结
【单选题】
第1肋软骨与胸骨柄的连结方式为:___
A. 胸肋关节
B. 软骨结合
C. 韧带结合
D. 膜性结合
【单选题】
耻骨联合为:___
A. 韧带连结
B. 软骨连结
C. 骨性结合
D. 间接连结
推荐试题
【单选题】
CCA96项目经理与第三方供应商签订在六个月内交付零件的协议,项目在实施阶段被取消了。但是,供应商已经开始这个订单的工作了。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 审查合同的终止条款
B. 进行供应商绩效评估
C. 指示供应商立即停止工作
D. 更新采购管理计划
【单选题】
CCA97项目任务涉及定期采购特定的原材料,在规划过程中,价格波动被识别为一项风险。如果风险发生,风险应对措施就是利用价格下降,目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做?___
A. 以现有价格采购原材料
B. 寻求项目经理的建议
C. 等待价格进一步降低
D. 查询风险登记册以获得建议的行动
【单选题】
CCA98一家公司想要设计和制造其第一款机器人产品。项目团队成员对机器人的了解有限,不知道如何定义和控制产品性能。若要确保产品性能,项目经理应该怎么做?___
A. 使用专家判断。
B. 更新质量测量指标
C. 开展统计抽样
D. 执行标杆对照
【单选题】
CCA99在为一个有预算限制的项目生成状态报告时,项目经理发现该项目比进度计划落后一周。若要将项目拉回正轨,项目经理应该怎么做?___
A. 重新分配关键路径活动的团队成员
B. 向项目发起人要求额外的时间。
C. 请求项目管理办公室PMO增加团队成员。
D. 执行资源优化。
【单选题】
CCA100在项目初始验收期间,客户对项目绩效感到满意。但是,他们要求将交付日期提前一周时间,并向项目经理解释原因。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 更新项目进度计划。
B. 与客户进一步澄清实际需要
C. 将问题升级上报给项目发起人。
D. 提交变更请求。
【单选题】
CCA101在一个软件开发项目中,一名团队成员不能完成分配的任务,这阻碍了与其他组件的集成,并导致错过里程碑。该团队成员未向项目经理告知有关其任务的任何问题。若要向发起人沟通该问题,项目经理首先应该做什么?___
A. 在每周状态报告中包含更新的项目进度计划。
B. 安排与发起人开会,告知他们这个问题,并提出恢复计划。
C. 将其作为一项已实现的风险添加到风险登记册中,并将更新后的风险登记册发送给发起人。
D. 将延迟问题上报给发起人,告知他们该团队成员未能完成分配的任务。
【单选题】
CCA102在估算项目成本时,项目经理与一位主题专家SME合作,该专家曾有低估交付项目需 求所需工作的历时。然而,在所有其他领域,该主题专家是一位很好的贡献者,备受尊重,并且经常有相关方需要他。若要主动减轻低估项目工作的风险,项目经理应该怎么做?___
A. 在估算期间与该主题专家定期审查目标和需求,并使用其他资源审查提交的估算。
B. 通知项目相关方,该主题专家提交的任何估算必须增加 20%。
C. 忽略与该主题专家有关的估算问题,并继续保持该过程不变。
D. 将该主题专家从项目中排除并请求可提供更准确估算的资源。
【单选题】
CCA103一家组织正在完成一个住宅物业施工过程的一个很重要里程碑,该项目由政府全力赞助。在这个关键项目阶段完成前十天,受影响的社区成员开始为期四天的抗议活动,导致项目被搁置。项目经理应该怎么做?___
A. 减轻风险。
B. 为项目付出更多努力。
C. 审查时间表。
D. 将该问题升级上拫给项目发起人。
【单选题】
CCA104在项目收尾期间,发现一个问题,但在这个阶段,该项目的资源已经解散。在解散资源之前,项目经理应该事先做什么? ___
A. 执行实施整体变更控制过程。
B. 获得客户验收。
C. 记录经验教训。
D. 执行根本原因分析。
【单选题】
CCA105项目经理识别到一项需要特殊知识的任务,但团队成员都没有这方面的知识,项目经理认为即将开展的项目也会出现类似的情况。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 为团队准备一个培训课程,并考虑到成本和时间。
B. 请客户修改需要这些特殊知识的可交付成果。
C. 将团队成员更换为更有经验的人员。
D. 提交变更请求,以修改项目范围。
【单选题】
CCA106项目的成本绩效指数CPI和进度绩效指标SPI均大于 1.0 ,项目经理减少投入以保持进度。在这个过程中,什么会保持不变?___
A. 进度
B. 成本
C. 成本与进度
D. 进度基准
【单选题】
CCA107某个特定采购商品的原料成本预计增加未发生,顼目经理首先应该怎么做?___
A. 通知发起人
B. 执行储备分析
C. 执行实施整体变更控制过程
D. 研究偏差的原因
【单选题】
CCA108在收到项目管理办公室PMO规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后,项目经理更新了风险登记册,为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的的风险,项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动?___
A. 项目管理计划
B. 相关方参与计划
C. 风险管理计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
CCA109一家组织中标 1 大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础?___
A. 全面质量管理TQM
B. 计划一实施一检查一行动PDCA循环
C. 六西格玛
D. 精益六西格玛
【单选题】
CCA110项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告?___
A. 质量测量指标和项目可交付成果
B. 质量检查报告和经验教训知识库
C. 质量控制测量结果和工作绩效信息
D. 数据分析和工作绩效数据
【单选题】
CCA111一个系统成功发布并且已平稳运行超过两周时间,项目经理要求相关方正式验收,但是利益相关方希望做出他们认为易于实施的轻微变更。项目经理应该如何才能获得该变更的正式验收?___
A. 将该变更升级上报给项目发起人进行验收。
B. 更新变更曰志,并开始实施。
C. 保持约定的验收标准,并请求相关方批准。
D. 与团队开会评估该请求。
【单选题】
CCA112一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产,在核实可交付成果过程中发现设计标准发生了变化,已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题,项目经理应该事先实施哪个规划过程?___
A. 项目整合管理
B. 控制质量
C. 规划范围管理
D. 规划质量管理
【单选题】
CCA113一个营销团队负责一家组织的所有外部沟通,该团队很快将向客户沟通新产品的发布日期,同时,技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更。若要确保有效沟通,项目经理应该怎么做?___
A. 提醒团队所有变更都必须遵循沟通管理计划。
B. 通知技术主管遵循变更管理程序。
C. 鼓励两个团队在项目团队会议期间讨论沟通问题。
D. 为两个团队组织沟通培训。
【单选题】
CCA114在为一家公司开发软件时,供应商收到几个新的客户请求,这些请求都包含在系统中,软件按时交付,但因为高级管理人员认为软件不符合要求而拒收该软件。若要避免这个问题,供应商的项目经理应该事先做什么?___
A. 审查需求跟踪矩阵。
B. 请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求。
C. 执行实施整体变更控制过程,并更新项目文件和基准。
D. 核实项目范围。
【单选题】
CCA115在确定高风险、中风险和低风险的临界值后,项目经理应该使用什么来查看风险发生的可能性?___
A. 直方图
B. 控制图
C. 概率分布
D. 概率和影响矩阵
【单选题】
CCA116项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施,发起人要求项目经理与风险部门经理合作,以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行?___
A. 项目发起人
B. 风险部门经理
C. 项目团队员
D. 项目经理
【单选题】
CCA117一个漫长的施工项目在采购过程中遇到一些问题,这些问题还在继续发生在调查过程中,一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?___
A. 在项目生命周期期间和之后不久
B. 在项目收尾时
C. 在项目阶段收尾期间
D. 在每个学习关口
【单选题】
CCA118在一个里程碑评审会议上,一位相关方抱怨他们不了解项目状态报告,相关方认为这些报告不包含与其部门相关的信息。若要解决这种情况,项目经理应该怎么做?___
A. 与相关方开会以确定他们的报告需求。
B. 与该相关方安排定期会议,以避免未来的抱怨。
C. 更新沟通管理计划,以解决相关方担忧的问题。
D. 修订风险管理计划以减轻未来的类似情况。
【单选题】
CCA119一位项目团队成员决定,如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的,整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后,客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果,项目经理应该做什么?___
A. 与客户沟通产品设计是由技术团队决定的。
B. 要求客户接受项目可交付成果,因为它们符合所有约定的功能要求。
C. 确保客户和技术团队协作选择新产品设计。
D. 将设计问题更新到问题日志中并继续执行项目。
【单选题】
CCA120项目经理正在管理一个为期五年,价值2亿美元的项目,程序文件管理被列为项目发起人的主要需求,优先级甚至超过了设计本身。在以文件化设计的形式确定关键可交付成果后,项目经理与文件管理员签订合同。在这种情况下,项目经理风险管理计划的关键组成部分是哪份计划?___
A. 需求管理计划
B. 成本管理计划
C. 资源管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
CCA121一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告。项目经理应该查阅下列哪份文件来了解这些影响?___
A. 沟通管理计划
B. ,相关方参与计划
C. 采购管理计划
D. 风险管理计划
【单选题】
CCA122一个项目由五个任务组成。*任务A将需要五天时间才能完成,且可以立即开始。*任务B将需要四天才能完成,但只能在任务 A 完成后才能开始。*任务C将需要三天才能完成,并且在开始之前独立于任何其他任务。*任务D将需要七天才能完成,但只能在任务C完成后才能开始。*任务E将需要五天才能完成,但只能在任务B和D完成后才能开始。项目的关键路径是什么?___
A. A—B—E
B. C—D—E
C. A—B—D—E
D. C—B—D—E
【单选题】
CCA123一个项目有五名主要发起人,其中三名常常向项目经理质疑项目的状态。项目经理应如何确保获取所有发起人的持续支持?___
A. 将该问题记录在问题日志中。
B. 将该问题上报给项目管理办公室PMO主管。
C. 与发起人开会,以了解他们的期望。
D. 与团队开会,以设定期望。
【单选题】
CCA124在一个系统升级项目的早期阶段,两位关键相关方由新加入公可的人员所取代,导致项目延期。项目经理首先应该怎么做?___
A. 更新相关方登记册。
B. 与新相关方分享项目进度计划
C. 与新相关方审查项目章程
D. 为新相关方提供系统相关培训
【单选题】
CCA125在一个项目接近完工时,发起人要求承包商改变已安装的照明以符合新标准。承包商应该怎么做?___
A. 审查工作并提交一份显示工作已完成的报告
B. 请求延长工期并提交变更请求以完成工作
C. 与发起人一起检查新规定,然后提交变更请求
D. 评估成本和进度影响,然后向项目经理提交变更请求
【单选题】
CCA126一个新项目完工所需成本的不确定性很高。项目经理应该用什么方法来确定预期成本?___
A. 类比估算
B. 统计技术估算
C. 参数估算
D. 三点估算
【单选题】
CCA127项目经理希望供应商完成他们生产的每个组件的测试,但惊讶地发现没有进行任何测试。为了恢复,项目团队对组件进行统计抽样。测试要求应记录在哪里?___
A. 采购管理计划
B. 质量管理计划
C. 合同变更文档
D. 需求管理计划
【单选题】
CCA128项目经理集合在地理上分散的团队,为一家组织实施新的强制性监管要求。若要获得该相关方的承诺,项目经理应该怎么做?___
A. 设置必要的沟通基础设施。
B. 召开项目启动大会。
C. 执行相关方分析。
D. 让团队集中办公
【单选题】
CCA129供应商通知项目经理可能延迟交付一个模块。项目经理应该怎么做?___
A. 立即通知相关方
B. 通过增加额外的天数来修改项目管理计划,并记录它们对项目时间的影响。
C. 审查风险管理计划以评估风险,然后通知相关方。
D. 完成对项目影响的评估,并更新项目管理计划。
【单选题】
CCA130一项批准的项目变更将需要一名 IT 部门的专用资源。该资源的经理没有空提供批准,但马上需要该资源以确保项目保持进度。项目经理应该怎么做?___
A. 将新工作分配给现有团队成员
B. 寻求项目发起人的指导。
C. 告诉该资源开始工作,并在经理有空时获得批准。
D. 查阅变更管理计划
【单选题】
CCA131一家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定,以包含 新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?___
A. 重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理
B. 确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层。
C. 忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更
D. 实施新的变更控制并形成变更控制委员会CCB,以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
【单选题】
CCA132在项目启动大会结束时,项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见,项目经理正在尝试完成什么目标?___
A. 记录需求日志的信息
B. 设定团队成员对项目可交付成果的期望
C. 获得相关方的正式承诺
D. 创建项目的范围基准
【单选题】
CCA133项目经理正在为客户管理一个跨国项目,拟采用最新技术替换其电信基础设备。项目经理得知,在某些国家,必须遵循特定的环境规定来处置被替换的硬件。在制定商业论证时,未考虑到这些规定,项目经理应该怎么做?___
A. 更新商业论证以包含硬件处置成本。
B. 建议发起人将遵守这项规定的成本纳入商业论证。
C. 提出一个包含遵守环境法规成本的实施策略。
D. 根据业务需求识别主要可交付成果,以管理客户期望并遵守该规定。
【单选题】
CCA134项目发起人通知项目经理,即使已完成的项目符合进度计划,在预算范围满足范围需求,但客户对最终产品感到不满意。若要避免这种情况,项目经理应该事先做什么?___
A. 在制定质量管理计划的同时安排更多的会议。
B. 确保可交付成果符合质量控制测量结果中列出的要求
C. 实施石川图工具
D. 完成需求跟踪矩阵
【单选题】
CCA135在创建采购管理计划时,项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力,项目经理应该怎么做来满足这种需求?___
A. 开展自制或外购分析
B. ,创建工作分解结构WBS
C. 制定风险登记册
D. 开始人员分配谈判
欢迎使用我爱刷题
×
微信搜索我爱刷题小程序
温馨提示
×
请在电脑上登陆“www.woaishuati.com”使用