【判断题】
一个社会有什么样的风尚,生活于其中的人们就有什么样的荣辱观。
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【判断题】
个人品德是个人实现自我完善的外在动力。
【判断题】
社会道德要求只有和个人品德相结合,才会转变为现实的道德力量。
【判断题】
高度的自觉性是道德修养的一个内在要求和重要特征。
【判断题】
一切国家机关、政党、社团、企事业单位和全体公民,都必须遵守法律的规定,严格依法办事。
【判断题】
法律是一个国家的统治阶级意志的体现,所以不保护其他阶级的人的利益。
【判断题】
社会主义法是阶级性和人民性的统一,所以不调整阶级
【判断题】
国家机关及其公职人员,依照法定的权限和程序,为完成特定的任务而运用法律的活动是法的监督。
【判断题】
法是随着私有制、阶级和国家的产生而产生的。
【判断题】
权利是主要内容,义务是次要内容,起辅助作用。
【判断题】
所有的法律规范的实施,均须由国家强制力(国家暴力)强制实施的。
【判断题】
政治安全和国防安全是国家安全的支柱与核心。
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法律面前人人平等是指公民在守法、适用法律上一律平等,也包括在立法时也要平等
【判断题】
我国社会主义法律既具有鲜明的阶级性,又具有广泛的人民性,体现了阶级性与人民性的统一。
【判断题】
法律权威的树立主要依靠法律的外在强制力和内在说服力。
【判断题】
王某年满19周岁,因受重大精神刺激,患上精神分裂症,正在医院接受治疗。王某不享有选举权。
【判断题】
我国的国家权力机关是国务院和地方各级人民政府。
【判断题】
我国宪法规定,人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会。
【判断题】
李某现年35周岁,因犯罪被判处有期徒刑10年,并附加剥夺政治权利5年。现刑期已执行7年,目前仍在某市监狱服刑。李某不享有选举权。
【判断题】
中华人民共和国年满18周岁的公民都有选举权和被选举权。
【判断题】
我国的立法权由全国人大及其常委会行使,行政权由国务院行使,司法权由法院和检察院行使,所以我国的基本政治制度也是三权分立制度。
【判断题】
只有取得中华人民共和国国籍,并在我国有正当职业和居住1年以上,年满18周岁的公民,才有选举权和被选举权。
【判断题】
我国宪法规定,凡中华人民共和国公民,都依法享有选举权和被选举权。
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中华人民共和国公民在年老疾病或丧失劳动能力的情况下,有从国家和社会获得物质帮助的权利。
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现代各国大多采用单一制或联邦制的国家结构形式。
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我国现阶段的爱国统一战线包括大陆和港澳台及海外两个范围的联盟。
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国家保护个体经济、私营经济等非公有制经济的发展,并
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公民的基本权利与基本义务共同反映和决定着公民在国家中的政治与法律地位,并构成普通法律规定公民权利和义务的基础与原则。
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城市内按居民居住地区设立的居民委员会与农村按居住地区设立的村民委员会一样,是我国最基层的一级政府。
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国家行政机关、审判机关、检察机关都由人民代表大会产生,
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人民代表大会制度是我国的政权组织形式。政权组织形式也称国体。
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人民民主专政是无产阶级专政在中国具体历史条件下的表现形式。
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党的领导原则是我国宪法的基本原则之一。
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美国1787年制定的联邦宪法是世界上第一部成文宪法。
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科学管理的主要内容包括:工时研究与标准化,差别计件工资制,职能原理和例外原理等。
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法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项职能。
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法约尔认为,管理就是计划、组织、指挥、协调、控制。
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泰罗对科学管理的研究是从差别计件工资制开始的。
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科学管理对人性的假设是“社会人”假设。
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泰罗的科学管理是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标的。
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管理科学强调应用计量和数学工具来解决管理中存在的问题。
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Y理论是以积极的态度看待工人的,它代表了人际关系学派的假设。
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梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。
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人际关系学说侧重于人际关系的研究,它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。
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企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本观点之一。
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权变理论认为虽然两种情景不能完全一样,但有可能类似,因此,解决问题的方法可以是相同的。
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管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。
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法约尔的统一领导原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。
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组织的管理活动主要取决于其内部的管理人员及其所有的资源,而与其所处的环境关系不大。
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对于机械制造企业来说,银行无法为企业提供原材料,所以其不属于企业的供应商。
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一般来说,组织的任务环境相对容易采取对策,而对一般环境则较难产生作用。
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组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的显性内容。
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组织文化是由相对稳定不变的特征组成的,一旦形成就很难改变。
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在大多数情况下,组织的社会参与和经济绩效之间存在着一种正相关关系。
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在任何特定的组织中,脱离文化的管理活动是不存在的。
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企业通过提高产品质量并做好售后服务工作,也可以改变其一般环境。
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“江山易改,本性难移”说明个体的道德感具有很强的稳定性。所以,组织在招聘新员工时应特别重视个人道德观念的考察,若其与本组织一致,则可录用,反之则不录用。
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组织的工作环境也是组织文化的一种表现。
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组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,一旦建立便日趋巩固加强。
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组织环境的复杂多变,使得企业的文化需要保持灵活,以便对环境的变化做出更快的反应。
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外部环境为组织的生存提供了条件,但也限制了组织的生存。
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垄断行业(如铁路)的任务环境的构成成分中不包括竞争者。
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组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响。
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组织文化具有强制渗透作用,因而会成为管理人员管理活动的限制因素。
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公司推行战略管理的前提是积极能动地把握客观环境的变化趋势,实现公司的长期生存和不断发展。
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战略计划和战术计划是组织中管理人员的一项重要工作,因而对管理人员提出了相同的素质和能力方面的要求。
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由于指挥得力、措施得当、善于捕捉战机,提前完成了阶段性战略目标,其结果必带来战略的重新修订。
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战略经营单位的特点是有自己的使命,能独立承担实现公司重大战略任务的责任并拥有相应的实施权限。
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公司的规划是其行动的纲领,必须不折不扣地加以贯彻执行。
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程序化决策又称重复性决策,是按原来规定的程序、处理方法和标准去解决管理中经常重复出现的问题。