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【单选题】
1913年,土山湾引进()并烧制成功,成为中国()的第一出品处,在中国当代玻璃艺术史上有着特殊的地位。(出题单位:徐汇区文化和旅游局)
A. 钢化玻璃
B. 彩印玻璃
C. 压花玻璃
D. 彩绘玻璃
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答案
D
解析
1913年,土山湾引进彩绘玻璃并烧制成功,成为中国彩绘玻璃的第一出品处,在中国当代玻璃艺术史上有着特殊的地位。彩绘玻璃是将人物、鸟兽画于玻璃上,经过特别烧制的各色玻璃,通过焊接后拼成各种精致的彩色图画,作为教堂或房屋建筑上的窗玻璃,其人物面容和天空自然景色多系直接烧制在玻璃上,形象逼真。在旧上海,这门新工艺可称由土山湾工艺院独家经营。当时上海的法国总会,今锦江饭店宴会厅和俱乐部内的彩绘玻璃窗是请这里装配的。广东路上的民生银行、南昌路上的科学会堂、余庆路衡山路上的机关幼儿园等用的都是土山湾当年出品的彩绘玻璃。
相关试题
【单选题】
土山湾画馆曾被()称作为中国西洋画之摇篮。(出题单位:徐汇区文化和旅游局)
A. 齐白石
B. 吴昌硕
C. 徐悲鸿
D. 黄宾虹
【单选题】
()年,跨越黄浦江,连接杨浦区和浦东新区的杨浦大桥建成通车。(出题单位:杨浦区规划和自然资源局)
A. 1991
B. 1992
C. 1993
【单选题】
2006年,上海院士风采馆在杨浦区( )落成开馆。 (出题单位:杨浦区规划和自然资源局)
A. 四平科技公园
B. 杨浦公园
C. 黄兴公园
【单选题】
坚持中国共产党在统一战线中的()是统一战线最根本的问题。(出题单位:杨浦区委统战部)
A. 领导权
B. 发言权
C. 主动权
D. 决策权
【单选题】
上海国际时尚中心于2009年开工建设,由()老厂房改造而成,现已成为独具吸引力的城市时尚新地标。(出题单位:杨浦区规划和自然资源局)
A. 上海第一毛条厂
B. 上海第十七棉纺织厂
C. 上海杨树浦发电厂
【多选题】
各部门各单位应当明确负责机构编制工作的()。(出题单位:市委编办)
A. 机构
B. 人员
C. 下属事业单位
D. 分管领导
【多选题】
部门党组(党委)可以动议机关及其所属事业单位()等事项调整,报本级机构编制委员会及其办公室。(出题单位:市委编办)
A. 机构
B. 职能
C. 编制
D. 领导职数
【多选题】
地方各级党委可以提出本地区()动议,并组织力量对有关问题进行分析研判。(出题单位:市委编办)
A. 体制机制
B. 职责调整
C. 机构限额
【多选题】
地方机构设置和职能配置应当保证有效实施党中央方针政策和国家法律法规,涉及()的机构职能应当同中央基本对应。(出题单位:市委编办)
A. 党中央集中统一领导
B. 国家法制统一
C. 政令统一
D. 市场统一
【多选题】
通过铁路运输危险货物应当在符合法律、行政法规和标准规定,具备相应品名办理条件的()间发到。(出题单位:上海铁路监督管理局)
A. 车站
B. 专用铁路
C. 铁路专用线
【多选题】
下列哪种货物可能是铁路危险货物()。(出题单位:上海铁路监督管理局)
A. 西药
B. 钾肥
C. 复合肥料
D. 兽药
【多选题】
智能网联汽车将创造_____、_____、_____、_____等社会价值,是汽车发展的趋势。(出题单位:上汽集团)
A. 降低道路交通风险
B. 提升道路通行效率
C. 降低车辆能耗
D. 为特殊群体提供出行便利
【多选题】
完善科技创新体制机制。完善科技人才( )机制,健全符合科研规律的科技管理体制和政策体系,改进科技评价体系,健全科技伦理治理体制。(出题单位:崇明区陈家镇)
A. 发现
B. 培养
C. 激励
【多选题】
下列关于法律关系说法正确的是?()(出题单位:杨浦区司法局)
A. 法律关系是以法律规范和道德规范为前提的社会关系
B. 法律关系最主要的保障力量是国家强制力
C. 法律关系由主体、客体、内容三个要素组成
D. 国家也可以成为法律关系的主体
【多选题】
机关应当分别设置档案(),并根据工作需要设置展览用房、档案数字化用房、服务器机房等。(出题单位:普陀区档案局(馆))
A. 办公用房
B. 整理用房
C. 阅览用房
D. 档案库房
【多选题】
十九届四中全会号召,全党全国各族人民要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定信心,保持定力,锐意进取,开拓创新,为坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,()而努力奋斗。(出题单位:嘉定区委宣传部)
A. 实现建设社会主义强国
B. 实现“两个一百年”奋斗目标
C. 实现建设社会主义现代化
D. 实现中华民族伟大复兴的中国梦
【多选题】
当前我国正处于实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,坚持和发展中国特色社会更加需要依靠( ),更加需要加强( )。(出题单位:华谊集团)
A. 法治
B. 法制
C. 党对全面依法治国的领导
【多选题】
对于徐汇中学而言,马相伯至少有三重身份:()、()、()。(出题单位:徐汇区教育局)
A. 校友
B. 校长
C. 爱国老人
D. 教育家
【多选题】
五禽戏模仿()五种动物的动作特点,使四肢达到全面的运动锻炼。(出题单位:上海中医药大学)
A. 虎
B. 鹿
C. 熊
D. 猴
E. 鸟
F. 狼
【多选题】
党中央强调,党报党刊要实现新闻传播的(),推动党的声音直接进入各类用户终端,努力占领新的舆论场。(来源:学习强国学习平台)
A. 全方位覆盖
B. 全天候延伸
C. 多领域拓展
D. 多方位宣传
【多选题】
贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键,重点是要做好干部()工作。(来源:学习强国学习平台)
A. 培育
B. 选拔
C. 管理
D. 使用
【多选题】
机构编制工作必须遵循以下原则:(出题单位:市委编办)
A. 坚持党管机构编制
B. 坚持优化协同高效
C. 坚持机构编制刚性约束
D. 坚持机构编制瘦身与健身相结合
【多选题】
编制配备应当符合编制()等规定。(出题单位:市委编办)
A. 名称
B. 种类
C. 结构
D. 总额
【多选题】
编制和领导职数配备应当符合(),适应党和国家事业、经济社会发展、机构履职需要。(出题单位:市委编办)
A. 党中央有关规定
B. 机构编制党内法规
C. 国家法律法规
【多选题】
各地区各部门党委(党组)对本地区本部门机构编制()负责。(出题单位:市委编办)
A. 管理
B. 监督
C. 检查
D. 督查
【多选题】
上海召稼楼古镇景区为国家AAAA级旅游景区,拥有五百年的人文历史,横跨( )朝代,保留众多明清古建筑。(出题单位:闵行区经委)
A. 宋
B. 元
C. 明
D. 清
【多选题】
上海市终身学习创意手工体验基地位于闵行区社区学院水清校区(水清路769号),是上海市民终身学习八大体验基地之一,下设()。(出题单位:闵行区虹桥镇)
A. 创智木艺体验馆
B. 创意布艺体验馆
C. 创新纸艺体验馆
D. 创意手工优秀作品展示厅
【多选题】
上海市第二中学前身是“务本女塾”,创始人吴馨,于1902年10月24日公开招生,定名为"务本女塾"。这是国人创办的第一所女子学校。关于“务本”的含义:()。(出题单位:徐汇区教育局)
A. 致力于根本
B. 尽力于农业
C. 服务于根本
【多选题】
二次供水设施设计时应考虑满足哪些卫生要求?(出题单位:徐汇区卫健委)
A. 设施周围保持环境整洁,有很好的排水条件,供水设施应运转正常;
B. 设施与饮水接触表面必须保持外观良好,光滑平整,不会对饮水水质造成影响;
C. 饮水感官性状不应对人产生不良影响,不应含有危害人体健康的有毒有害物质;
D. 不得引起肠道传染病发生或流行。
【多选题】
以下哪项属于高度近视眼的危害?()(出题单位:上海市眼病防治中心)
A. 限制运动
B. 视物易疲劳
C. 会导致严重的眼底并发症,甚至致低视力和盲
D. 某些大学专业限制报考
E. 遗传下一代
【多选题】
桂圆又称龙眼,味甘、性温,入心、脾经,具有()功效。(出题单位:上海中医药大学)
A. 补气血
B. 益心脾
C. 利水祛湿
D. 补肾气
【多选题】
人民检察院行使下列那些职权?()(出题单位:杨浦区人民检察院)
A. 依照法律规定对有关刑事案件行使侦查权;
B. 对刑事案件进行审查,批准或者决定是否逮捕犯罪嫌疑人;
C. 对刑事案件进行审查,决定是否提起公诉,对决定提起公诉的案件支持公诉;
D. 依照法律规定提起公益诉讼;
E. 对诉讼活动实行法律监督;
F. 对判决、裁定等生效法律文书的执行工作实行法律监督;
G. 对监狱、看守所的执法活动实行法律监督;
H. 法律规定的其他职权。
【多选题】
关于政府采购的供应商,下列哪些说法是不正确的?()(出题单位:杨浦区司法局)
A. 自然人不能作为政府采购的供应商、
B. 除《政府采购法》规定的条件外,政府采购人不得规定供应商的特定条件,否则构成差别待遇或歧视待遇
C. 两个以上的法人可以组成联合体,以一个供应商的身份共同参加政府采购
D. 中标的供应商必须依法自行履行合同,不得采用分包方式履行合同
【多选题】
下列属于公司收购本公司股份的情形有:()(出题单位:杨浦区司法局)
A. 减少公司注册资本
B. 与持有本公司股份的其他公司合并
C. 将股份用于员工持股计划或者股权激励
D. 股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议,要求公司收购其股份
【多选题】
我国现行的反兴奋剂法律、法规包括:()(出题单位:杨浦区体育局)
A. 《中国人民共和国体育方法》
B. 《反兴奋剂管理办法》
C. 《兴奋剂管制通则》
D. 《运动员守则》
【多选题】
中央指出,要构建()、()、()的银行体系,端正发展理念,坚持以市场需求为导向,积极开发个性化、差异化、定制化金融产品。(来源:学习强国学习平台)
A. 多层次
B. 广覆盖
C. 有差异
D. 多领域
【多选题】
立足于中国经济社会发展现实,我们必须坚持节约资源和保护环境的基本国策,坚定走()的文明发展道路。(来源:学习强国学习平台)
A. 生产发展
B. 生活富裕
C. 生态良好
D. 生态文明
【多选题】
属于十九届三中全会之后新组建的国务院机构有()(来源:学习强国学习平台)
A. 国家市场监督管理总局
B. 国家广播电视总局
C. 国家医疗保障局
【多选题】
中央经济工作会议指出,2019年要进一步()、稳外资、稳投资、稳预期,提振市场信心,增强人民群众获得感、幸福感、安全感,保持经济持续健康发展和社会稳定大局。(来源:学习强国学习平台)
A. 稳就业
B. 稳金融
C. 稳外贸
D. 稳收入
【多选题】
我国经济运行主要矛盾仍然是供给侧结构性的,必须坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇,更多采取改革的办法,更多运用市场化、法治化手段,在“()、()、()、()”八个字上下功夫。(来源:学习强国学习平台)
A. 巩固
B. 增强
C. 提升
D. 畅通
推荐试题
【单选题】
CCC69.公司的标准政策是为项目预算中的每个单项增加5%的应急费用,财务部门要求对某一特定单项增加10%的应急费用,因为它涉及一个新的可交付成果,该单项的主题专家(SME)认为15%的应急费用更为合适,发起人要求项目经理将预算中的平均应急费用降低到3%,项目经理应该为该特定单项增加多少百分比的应急费用?___
A. 3%
B. 5%
C. 10%
D. 15%
【单选题】
CCC70.在一个敏捷项目的演示期间,项目经理缺席,在审査已完成的工作之后,产品负责人要求进行一项变更,然后获得房间中每个人的一致同意,开发团队立即开始实施这项变更,当项目经理回来工作后,这项变更已经完成,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 将该不一致性问题通知相关方
B. 将已完成的变更更新到工作范围中
C. 与项目团队开会,讨论变更控制过程
D. 向变更控制委员会(CCB)登记这项变更并请求批准
【单选题】
CCC71.为了帮忙做出关键决策,客户希望更频繁地收到技术项目更新,项目经理应该怎么做?___
A. 邀请所有技术负责人和客户参加项目更新会议
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 遵循沟通管理计划
D. 要求每位技术负责人向客户发送报告
【单选题】
CCC72.项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算?___
A. 储备分析和成本汇总
B. 专家判断和成本估算
C. 资金平衡和储备分析
D. 类比估算和成本汇总
【单选题】
CCC73.一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级,项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成,其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做?___
A. 将建议的变更纳入项目中
B. 询问顾问如何实施这些变更
C. 向相关方咨询建议的变更
D. 要求供应商对这些变更报价
【单选题】
CCC74.项目经理在预算范围内按时成功收尾项目,最终产品已移交运营并对适当的文件存档,几周后,供应商提供的一个部件发生故障,但仍在保修期内,运营经理致电项目经理并要求釆取纠正措施,包括使用剩余的项目预算来支付维修费用。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 重新审查项目,确定是否有足够的剩余资金来支付维修费用,并执行纠正措施
B. 建议运营经理审查采购文件,并遵循供应商合同中规定的保修索赔程序
C. 要求法务部门对供应商采取法律行动,以赔偿与更换和安装部件相关的成本
D. 将问题升级上报给高级管理层,以防止运营经理可能采取任何可能的行动
【单选题】
CCC75.项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告,该报告指出,其中一位相关方认为范围控制不住,但没有提供额外的细节,项目经理应该怎么做?___
A. 无视该反馈,因为没有任何细节可以支持这个问题
B. 与几位相关方分别讨论该问题,以确定是谁提供了该反馈
C. 在发送工作绩效信息后,与利害相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题
D. 与最资深的相关方开会,详细说明是如何妥善管理范围的
【单选题】
CCC76.一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑,项目经理应该怎么做?___
A. 更新沟通策略以说明这些问题
B. 指导该相关方支持新项目
C. 与相关方举行一次研讨会,记录他们的期望、关切点和问题
D. 开展组织意识宣传活动,以宣布内容的变化
【单选题】
CCC77.一个项目跨越不同国家,且时间紧迫,公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提髙团队执行能力?___
A. 基本规则
B. 集中办公
C. 虚拟团队
D. 培训
【单选题】
CCC78.准备项目收尾时,项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议,继续收尾项目。为准备这次会议,项目经理应査看哪些内容?___
A. 组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果
B. 事业环境因素、项目管理计划和变更请求
C. 工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果
D. 风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
【单选题】
CCC79.一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新,所以他们无法正确执行任务,项目经理首先应该怎么做?___
A. 要求相关方确定独立获取项目更新的方式
B. 改变相关方沟通的模式
C. 增加项目更新的频率
D. 审查沟通管理计划,确保包含所有相关方
【单选题】
CCC80.一位具有独特和关键技能的主题专家(SME)不愿接受项目经理的指令,项目经理首先应该怎么做?___
A. 与该主题专家的直线经理开会以解决该冲突
B. 与该主题专家一起审查项目管理计划以核实所有团队角色
C. 要求项目发起人替换该主题专家
D. 更新资源管理计划和风险登记册
【单选题】
CCC81.在项目执行两年后,项目经理确信项目范围将按照承诺交付,项目团队按计划工作,所有问题都得到迅速解决,在完成日期前两个月,首席执行官命令执行一项范围变更,项目经理应该怎么做?___
A. 因为会对进度和预算产生负面影响,建议首席执行官重新考虑该范围变更
B. 向首席执行官询问该范围变更的原因,讨论潜在影响,然后采取适当的措施
C. 告知首席执行官,必须通过适当的渠道进行该范围变更
D. 向前推进并按要求记录该范围变更
【单选题】
CCC82.项目经理正在执行一个项目,该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员,在测试阶段,项目经理注意到很高的失败率和许多缺陷,若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 实施质量保证计划
B. 要求所有人员都遵循质量保证
C. 在测试阶段期间执行质量控制任务
D. 在所有任务中使用六西格玛程序
【单选题】
CCC83.—位新项目发起人习惯性地错过每周一次的状态会议,并经常只能找经理讨论项目的状态,定期向其发送会议纪要,但似乎一直未读,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 指示职能经理拒绝讨论项目状态
B. 将沟通管理计划发送给该发起人
C. 将每周会议纪要重新发送给该发起人
D. 与该发起人组织一对一会议
【单选题】
CCC84.最新项目报告显示进度绩效指数(SPI)为1.1,成本绩效指数(CPI)为0.9。项目经理应该怎么做?___
A. 对进度计划赶工,让项目回到正轨
B. 确定成本偏差的原因,并选择纠正措施
C. 识别机会,减少项目范围
D. 继续监控成本和进度
【单选题】
CCC85.项目经理了解到,由于生产过程不稳定,产品的拒收率很髙,哪个工具或技术可以帮助项目经理快速分析并确定纠正措施?___
A. 因果图
B. 控制图
C. 直方图
D. 散点图
【单选题】
CCC86.一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品。作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提髙市场份额。项目经理应该怎么做?___
A. 实施管理相关方参与程度过程
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 在风险登记册中添加一个风险
D. 实施整体变更控制过程
【单选题】
CCC87.一个具有多元文化的项目团队分布在不同的地理位置,这会带来挑战,因为密切沟通对团队的成功绩效非常关键,若要最大限度地减少团队的错误沟通,项目经理应该怎么做?___
A. 安排每日虚拟会议
B. 制定并审查项目仪表板
C. 发送每日项目状态报告
D. 每天通过电子邮件与团队核对
【单选题】
CCC88.项目发起人要求项目经理确保在预算范围内支付产品,项目经理应使用什么技术?___
A. 成本效益分析
B. 预防成本
C. 面向X的设计
D. 统计抽样
【单选题】
CCC89.在执行一个新产品开发项目期间,一位关键相关方要求添加一项功能,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 分析该变更的影响
B. 更新变更日志
C. 拒绝该变更
D. 寻求项目发起人的批准
【单选题】
CCC90.项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题,希望确保所有关键人员均参与风险识别,项目经理应该参考哪一份文件?___
A. 商业分析师日历
B. 风险登记册
C. 相关方登记册
D. 项目章程
【单选题】
CCC91.新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目,而该项目已经落后于进度,在规划阶段未考虑到几个时间制约因素,并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限,项目经理首先应该怎么做?___
A. 制定进度计划
B. 控制进度计划
C. 为项目活动排序
D. 快速跟进进度计划
【单选题】
CCC92.一个已识别到的风险发生了,从而触发一个次生的已识别风险,项目经理首先应该怎么做?___
A. 审查风险登记册
B. 进行风险审计
C. 提交变更请求
D. 继续商定的风险减轻措施
【单选题】
CCC93.一个软件开发项目的截止日期即将来临,只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品,但是,由于与质量控制团队的关系不佳,开发人员反对测试。项目经理应该怎么做?___
A. 分析即将发生的延迟影响并通知客户
B. 立即与两个团队开会,以确保达到质量标准
C. 聘请分包商进行质量管理任务
D. 根据团队意见更新质量管理计划
【单选题】
CCC94.项目经理正在为相关方准备项目收尾演示,一位相关方曾有拒绝签署项目收尾的历史,在演示之前,项目经理应该怎么做?___
A. 与该相关方交谈以了解任何疑虑
B. 要求所有相关方审查项目结果的详细报告
C. 准备对该相关方最可能关注的问题点做出回应
D. 请项目发起人与该相关方进行交涉
【单选题】
CCC95.项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目,该项目有600多名团队成员,分布在不同的国家,来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站会电话会议期间发生的情况,项目经理应该怎么做?___
A. 更新沟通管理计划
B. 修订相关方参与计划
C. 关注团队建设的震荡阶段
D. 重视团队建设的成熟阶段
【单选题】
CCC96.在监督项目进度的同时,项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是,在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前,无法开始第二阶段,若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果,项目经理应该怎么做?___
A. 与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景
B. 使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性
C. 制定关键路径,以确定完成第一阶段的最长时间
D. 考虑快速跟进第一阶段,尽管这会增加风险
【单选题】
CCC97.项目经理签订了一份合同,领导一个供应商团队,执行全国性的系统实施项目。项目启动后,合同签订组织宣布对系统进行变更,因为另一个独立供应商团队完成了额外工作,这导致合同发生变化,项目经理应如何处理这些变化?___
A. 审查协议并为额外工作项开具发票
B. 支持供应商团队根据初始合同实施这些变更
C. 与供应商合作,提供有关工作的专家指导和检查点
D. 与该组织合作制定支持变更和升级上报流程的计划
【单选题】
CCC98.一个户外音乐会项目定于8月份在一个以那时天气干燥而闻名的国家举行,这个国家的这个月份已有20多年没有降雨过,因此风险登记册未将其列为一个风险,目前,该项目的进度绩效指数(SPI)为1.3,成本绩效指数(CPI)为0.9,而且现在开始下雨,进度必须停止,项目经理应该怎么做?___
A. 接受该风险并使用项目的浮动时间
B. 通过建设防雨屏障来减轻风险
C. 赶工
D. 使用应急储备
【单选题】
CCC99.收到项目发起人批准项目章程后,项目经理安排召开项目启动大会,但是,七位关键相关方中有四位没有参加这次会议,项目经理应该怎么做?___
A. 告知这些相关方的经理己经召开该会议
B. 组织发起人与四个缺席的相关方开会,以讨论该项目
C. 向所有相关方提供项目计划、范围和风险
D. 计划向缺席的相关方更新项目进度报告
【单选题】
CCC100.相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解,因为有之前与该团队合作导致返工的经验,项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题?___
A. 推式沟通
B. 集中沟通
C. 拉式沟通
D. 交互式沟通
【单选题】
CCC101.由于个人原因,工程团队的一位关键成员将在10天内无法工作,这会影响项目进度和交付承诺。项目经理应该怎么做?___
A. 对工程团队成员提供的解决方案进行影响评估
B. 更新项目管理计划并随时告知相关方
C. 要求人力资源部门管理这种情况
D. 查看和更新项目测量指标以确定添加新资源的可能性
【单选题】
CCC102.在执行一个大型软件实施项目期间,服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是,该团队需要比预期更长的时间来完成工作,这延长了整个项目进度。因此,最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做?___
A. 与相关方讨论资源制约因素,以确定更改资源管理计划的方案
B. 在下一个状态报告中包含资源制约因素,并根据开发人员的可用性更新需求
C. 使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D. 包含非工作日,以便可以在最初定义的时间表内交付项目
【单选题】
CCC103.一家公司计划改进其计算机系统,为其用户提供増值功能。项目经理需要从位于全球各地的大量员工那里收集需求,并且需要快速周转。项目经理应该怎么做?___
A. 要求所有相关方参与虚拟研讨会
B. 与选中的客户一起召开现场研讨会
C. 向海外员工分发问卷调查
D. 确保收集需求符合时间限制
【单选题】
CCC104.准备验收文件时,项目经理意识到未能包含两个功能。开发人员表示,虽然这些功能不完整,但客户不会注意到。公司需要为该开发项目开具发票并收取付款,以支付未来六个月的工资。项目经理应该怎么做?___
A. 根据开发人员的意见准备验收文件
B. 在准备验收文件之前包含这些功能
C. 审查需求管理计划
D. 提交变更请求
【单选题】
CCC105.项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区,因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该参考哪一个过程?___
A. 规划进度管理
B. 规划资源管理
C. 规划风险管理
D. 规划沟通管理
【单选题】
CCC106.项目组正在创建一个新项目风险登记册。首先必须完成什么任务?___
A. 审查项目风险
B. 建立风险背景
C. 识别项目风险
D. 分析潜在项目风险
【单选题】
CCC107.客户通知项目经理将在施工现场举行新闻发布会,这可能会导致额外的项目资金。由于将有电视直播,现场必须在活动期间保持干净和安静。项目经理审查项目管理计划,但没有找到关于此事件的参考。项目经理首先应该怎么做?___
A. 询问客户是否有其他地方可以举办活动
B. 将该事件作为次要风险并将其添加到观察清单中
C. 更新相关方登记册,并将该事项添加到问题日志
D. 立即停止项目工作并开始清理现场
【单选题】
CCC108.项目发起人并且是提供资金的相关方,和客户一起共同开展效益分析,完成商业论证并制定项目章程。然而,发起人未咨询其他关键相关方的意见,包括主要政府监管机构。若要尽可能减少风险,项目经理应该怎么做?___
A. 更新商业论证,以包含项目可行性
B. 在最终确定项目章程之前,主动接洽所有相关方
C. 在整个项目生命周期中不断更新商业论证
D. 在项目期间遵循正常的风险管理程序
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