相关试题
【单选题】
需在夜间取材进行病原学检查的寄生虫是：___
A. 蛲虫
B. 肝吸虫
C. 鞭虫
D. 丝虫
E. 杜氏利什曼原虫
【单选题】
下列哪种寄生虫感染引起的腹泻常被称为“旅游者腹泻”？___
A. 杜氏利什曼原虫
B. 姜片虫
C. 蓝氏贾第鞭毛虫
D. 溶组织阿米巴
E. 血吸虫
【单选题】
下列寄生虫的感染方式哪项是错误的? ___
A. 姜片吸虫---生食或半生食淡水螺类
B. 血吸虫---接触疫水
C. 蛔虫---误食感染期卵
D. 旋毛虫---生食或半生食含幼虫的动物肉类
E. 蛲虫---食入或吸入感染期卵
【单选题】
对寄生部位描述正确的是：___
A. 杜氏利什曼原虫无鞭毛体-红细胞
B. 溶组织内阿米巴滋养体-巨噬细胞
C. 曼氏裂头蚴-肠道
D. 旋毛虫幼虫-淋巴液
E. 蛲虫成虫-盲肠
【单选题】
需在清晨起床后立即取材进行病原学检查的是：___
A. 丝虫病
B. 血吸虫病
C. 蛲虫病
D. 疟疾
E. 弓形虫病
【单选题】
人既可以作为终宿主，又可作为中间宿主的寄生虫是:___
A. 曼氏迭宫绦虫
B. 牛带绦虫
C. 肝片形吸虫
D. 卫氏并殖吸虫
E. 肝吸虫
【单选题】
只能以人为终宿主的寄生虫是：___
A. 弓形虫
B. 猪带绦虫
C. 曼氏迭宫绦虫
D. 细粒棘球绦虫
E. 丝虫
【单选题】
下列不属食源性寄生虫的是：___
A. 血吸虫
B. 旋毛虫
C. 曼氏迭宫绦虫
D. 弓形虫
E. 肺吸虫
【单选题】
下列哪项不是寄生虫病的特点：___
A. 隐性感染
B. 中性粒细胞升高
C. 多寄生现象
D. 异位寄生
E. 慢性感染
【单选题】
在粪便中可查到幼虫的寄生虫是：___
A. 旋毛虫
B. 粪内圆线虫
C. 钩虫
D. 蛔虫
E. 蛲虫
【单选题】
日本血吸虫在人体常见的异位损害部位为：___
A. 肺和脑
B. 肝和肾
C. 肠壁和肾
D. 肝和肠壁
E. 皮肤和眼
【单选题】
广州管圆线虫的中间宿主为：___
A. 钉螺或拟钉螺
B. 纹召螺和川卷螺
C. 扁卷螺和豆螺
D. 褐云玛瑙螺、福寿螺和蛞蝓
E. 以上种类都可
【单选题】
结膜吸吮线虫病的确诊依据是患者的：___
A. 症状和体征
B. 眼分泌物涂片检查虫卵
C. 眼分泌物涂片检查虫体
D. 检测血清抗体
E. 检测血清抗原
【单选题】
患者系输血感染疟疾，治疗宜服用：___
A. 氯喹
B. 伯氨喹啉
C. 伯氨喹啉+氯喹
D. 乙胺嘧啶
E. 伯氨喹啉+青蒿素
【单选题】
治疗黑热病的特效药是：___
A. 抗生素
B. 氯喹
C. 吡喹酮
D. 乙胺嘧啶
E. 葡萄糖酸锑钠
【单选题】
我国长江以北地区没有血吸虫病的流行主要是因为___
A. 河流少
B. 无传染源
C. 人群抵抗力强
D. 无钉螺
【单选题】
疟原虫的主要致病时期是___
A. 红细胞外期裂殖体
B. 红细胞内期无性体
C. 红细胞内期配子体
D. 子孢子
【单选题】
在人体肝胆管内寄生的寄生虫是___
A. 丝虫
B. 旋毛虫
C. 华支睾吸虫
D. 钩虫
【单选题】
目前，治疗阿米巴病的首选药物是___
A. 海群生
B. 丙硫咪唑
C. 吡喹酮
D. 甲硝唑
【单选题】
蛔虫感染人体的主要途径是___
A. 经皮肤
B. 经口
C. 经呼吸道
D. 经媒介昆虫叮咬
【单选题】
生活史中只有滋养体期的寄生原虫是___
A. 阴道毛滴虫
B. 蓝氏贾地鞭毛虫
C. 弓形虫
D. 杜氏利什曼原虫
【单选题】
在外界环境中，虫卵抵抗力最强的寄生虫是___
A. 蛔虫
B. 猪带绦虫
C. 鞭虫
D. 血吸虫
【单选题】
感染期的定义是___
A. 寄生虫感染宿主的阶段
B. 寄生虫感染终宿主的阶段
C. 寄生虫感染人体的阶段
【单选题】
寄生虫的幼虫阶段疟原虫在人体内发育繁殖，经何种生殖方式：___
A. 二分裂法
B. 裂体增殖
C. 孢子增殖
D. 配子生殖
E. 接合生殖
【单选题】
疟疾的传染源是：___
A. 血中有裂殖体的人
B. 血中有配子体的人
C. 肝中有迟发型子孢子的人
D. 肝中有速发型子孢子的人
E. 以上都不是
【单选题】
人体感染猪囊虫病是由于误食了：___
A. 似囊尾蚴
B. 囊尾蚴
C. 裂头蚴
D. 原尾蚴
E. 虫卵
【单选题】
某些寄生虫的感染期，被非正常宿主吞食后，孵出的幼虫虽可在这种非正常宿主体内长期生活，但不能发育为成虫，这种非正常宿主称为：___
A. 终宿主
B. 中间宿主
C. 保虫宿主
D. 转续宿主
E. 贮存宿主
【单选题】
卫氏并殖吸虫的感染阶段是：___
A. 感染性虫卵
B. 丝状蚴
C. 囊蚴
D. 尾蚴
E. 毛蚴
【单选题】
疟疾患者经正规抗疟治疗后，症状消失，三月后又出现症状是：___
A. 不同种疟原虫混介感染
B. 复发
C. 再燃
D. 疟原虫产生耐药性
E. 抗疟药已从体内完全排泄
【单选题】
目前世界上，特别在热带地区严重危害人民健康寄生虫病中，其中哪一位占首位？___
A. 血吸虫病
B. 丝虫病
C. 锥虫病
D. 疟疾
E. 利什曼原虫病
【单选题】
日本血吸虫侵入人体到在粪便中能查出虫卵的时间最少需：___
A. 一周
B. 二周
C. 三周
D. 四周
E. 五周
【单选题】
在中国人群中，下列哪种寄主虫的感染率最高？___
A. 钩虫
B. 蛲虫
C. 鞭虫
D. 丝虫
E. 蛔虫
【单选题】
钩虫和蛔虫的幼虫在人体移行的共同途径是：___
A. 都经过门静脉
B. 都经过上腔静脉
C. 都经过下腔静脉
D. 都经过皮下血管
E. 都经过肺部微血管
【单选题】
毛泽东同志说，“‘实事’就是客观存在着的一切事物，‘是’，就是客观事物的内部联系，即规律性，‘求’就是我们去研究。”这段话，出自___
A. 《整顿党的作风》
B. 《反对党八股》
C. 《反对本本主义》
D. 《改造我们的学习》
【单选题】
检验真理的唯一标准是___
A. 马克思主义
B. “三个有利于”
C. 实践
D. 生产力
【单选题】
“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空。”毛泽东在延安整风运动期间用这幅对联形象地讽刺了___
A. 主观主义的学风
B. 宗派主义的党风
C. 党八股的文风
D. 官僚主义的作风
【单选题】
延安时期，毛泽东写下了著名的《实践论》、《矛盾论》主要是为了克服党内严重的___
A. 经验主义
B. 冒险主义
C. 机会主义
D. 教条主义
【单选题】
党的解放思想、实事求是思想路线正式重新确立的标志是___
A. 《解放思想、实事求是，团结一致向前看》
B. 《中国共产党第十一届中央委员会第三次全体会议公报》
C. 《高举毛泽东思想旗帜，坚持实事求是的原则》
D. 《关于建国以来党的若干历史问题的决议》
【单选题】
邓小平理论活的灵魂和精髓是___
A. 独立自主
B. “三个有利于”标准
C. 群众路线
D. 解放思想、实事求是
【单选题】
在党的历史上长期存在着教条主义和经验主义两种错误倾向，尽管二者表现形式不同，其本质都犯了主观主义错误，其本质错误在于___
A. 没有坚持一切从实际出发，实事求是
B. 没有坚持人民群众为实践的主体
C. 没有坚持解放思想
D. 没有坚持创新
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【单选题】
FW15、项目团队正在识别项目和产品方案，项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员做出直接反馈，项目经理采用了哪种方法？___
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义小组法
D. 概念思维导图法
【单选题】
FW16、为了在需求收集过程中产生创新意见，项目经理通过一系列问卷调查来征求专家的意见，问卷调查是匿名形式的，答案将会直接返回给项目经理，这种技术称作下列哪一项？___
A. 多义小组技术
B. 德尔菲技术
C. 头脑风暴
D. 思维导图
【单选题】
FW17、虽然项目人员对技术都比较陌生，但还是在规定的时间和预算内完成了一个新软件应用程序的开发。在安装代码过程中，他们确定在新的应用程序可被使用之前，需要对硬件的某些方面进行配置。客户显得非常沮丧和失望，因为如果要进行配置，将会造成项目的实施延误。下列哪一项有可能是发生这种情况的原因?___
A. 客户未要求对硬件进行适当设置
B. 硬件配置太昂贵将会导致项目超支
C. 未充分创建工作分解结构
D. 项目人员完成了三周的培训课程而不是更为全面的六周培训课程
【单选题】
FW18、你正在管理一个历时六个月的项目，而且每两周要和项目相关方召开状态会议。工作完成五个半月后，项目的进度和预算均在计划内，但相关方对可交付成果并不满意。这样会导致项目延期一个月完工。阻止此类问题发生的最有效的过程是哪个？___
A. 监督风险
B. 控制进度
C. 定义范围
D. 控制范围
【单选题】
FW19、项目经理记录一个客户的新系统开发项目高层次需求。讨论过程中，项目经理意识到客户中每个人对需求有不同的理解。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 等待客户决定他们想要的是什么。
B. 编写一份报告，按项目经理的理解解释客户的需求。
C. 安排一次与客户的会议，澄清需求。
D. 继续按理解执行项目。
【单选题】
FW20、下列哪一项属于定义范围过程的输出？___
A. 项目文件更新
B. 项目章程
C. 工作分解结构
D. 产品分析
【单选题】
FW21、产品的所有功能均已完成，但开发人员建议增加一项新功能。项目经理应该采取下列哪一项措施？___
A. 避免，因为这是画蛇添足。
B. 接受，因为会增加项目的价值。
C. 将变更向管理层报告。
D. 征求客户对于增加功能的意见
【单选题】
FW22、下列因素有助于决定范围变更的影响，但不包括：___
A. 项目章程
B. 基准
C. 绩效测量
D. 里程碑
【单选题】
FW23、项目团队会议期间，一团队成员建议增加项目范围，这样就超出了项目章程所描述的范围。项目经理指出，所有团队成员必须把精力集中在且仅集中在所需完成的工作上。这是以下哪项的例子：___
A. 变更管理流程
B. 范围管理
C. 质量分析
D. 范围分解
【单选题】
FW24、一团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过程？___
【单选题】
FW25、渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：___
A. 假设
B. 限制条件
C. 项目管理信息系统
D. 组织政策和程序
【单选题】
FW26、县际高速公路项目处于提案阶段已有几十年。附近地区的群众都非常关心生态影响、交通堵塞、环境污染以及噪音等问题，为了能被接受，提案需要满足一定的社区具体需求。最终，社区和当地政府达成了一项协议让项目得以正式进行。为了让项目获得成功，项目经理必须做什么？___
A. 不断征求社区项目相关方的意见
B. 聘请法律代表，应对与具体需求不符合的情况
C. 就如何符合具体需求问题，与社区项目相关方沟通
D. 增加预算，因为材料可能会更贵
【单选题】
FW27、在一个产品开发项目结束时，客户满意度调查结果显示客户对于多个有价值的功能未包含在交付成果中感到失望。这些调查结果的可能原因是什么？___
A. 工作分解结构定义不良
B. 需求定义不良
C. 风险登记册未保持更新
D. 团队在地理上是分散的
【单选题】
FW28、您的项目团队遇到一个任何成员以前都未遭遇过的问题。您需要为可能的解决方案出谋划策。您愿意使用下列哪种工具？___
A. 思维导图
B. 挣值分析
C. 主生产进度规划
D. 时序划分
【单选题】
FW29、为什么项目验收标准是项目范围文件的重要组成部分？___
A. 能让项目相关方接受产品
B. 它表示对需求的签署验收
C. 它确定产品的满足条件
D. 它定义了确认项目相关方需求的正式方式
【单选题】
FW30、制造预期产品原型，供利害关系者进行试验和提供反馈后，项目经理可完成下列哪一项？___
A. 项目章程
B. 需求文件
C. 项目管理计划
D. 项目文件
【单选题】
FW31、质量功能展开过程是用来___
A. 提供更明确的产品定义和产品特性
B. 协调产品在市场上获得成功
C. 协助明确那些其它团队正在进行的、我们应该效仿的进程
D. 支持产品计划编制和零库存方案
【单选题】
ZH1、项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？___——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）
A. 项目范围
B. 变更管理计划
C. 相关方分析
D. 经验教训
【单选题】
ZH2、项目经理处于一个长期项目的中间，这时研发团队发现了一个重大失误，这个失误可以通过较大的变更解决，但该变更可能同时影响时间和预算计划。项目经理应该先做什么呢？___
A. 分析变更请求并提交给控制委员会。
B. 执行的变更请求，然后通知的股东
C. 执行变更请求，然后提交给变更控制委员会。
D. 分析变更请求，并提交给督导委员会。
【单选题】
ZH3、为获得性能问题的可见性，一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是，如果实施变更，将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 通知发起人，并询问如何解决这种情况的相关的建议。
B. 实施变更，满足要求的性能问题可见性。
C. 为客户实现交付日期，但并不实施变更。
D. 评估实施变更和不实施变更的影响。
【单选题】
ZH4、在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？___
A. 实施整体变更控制
B. 审查工作分解结构
C. 更新项目管理计划
D. 实施风险评估
【单选题】
ZH5、项目经理刚从客户那里收到一项变更，此变更不会影响进度，也很容易完成。项目经理首先应该做什么？___
A. 立即实施变更。
B. 联系发起人以得到允许。
C. 求助变更控制委员会。
D. 评估三重约束的其他组成部分。
【单选题】
ZH6、项目一切进展顺利，突然几个相关方提出一些变更。所有变更确定后，项目经理开始与所有相关方讨论变更发生的原因，同时发掘是否还存在更多的变更。当一成员突然提到他给产品增加了一项功能时，全场一片寂静。请不要担心，我不会影响项目的时间、成本及产品质量。他说。作为项目经理，你首先应该：___
A. 询问这位团队成员增加此项功能是如何确定的。
B. 召开会议，审查这位团队成员所完成的工作。
C. 寻找其他增加了的功能。
D. 询问这位项目团队，他怎么知道不会影响进度、成本及质量。
【单选题】
ZH7、项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更.项目经理应该怎么做？___
A. 要求变更请求
B. 通知客户在项目进展过程中不可能变更
C. 重写项目计划添加新的需求并实施
D. 让高级管理层参与，计划新的预算和资源
【单选题】
ZH8、一位相关方要和项目经理讨论增加项目范围。项目经理要求一份详细的书面材料，然后通过范围控制流程处理。如果被要求增加的范围评估工作已经完成，接下来你该：___
A. 询问相关方是否还有其它变更。
B. 实施整体变更控制。
C. 确保相关方充分了解变更的影响。
D. 查找规划阶段没有发现问题的根本原因。
【单选题】
ZH9、一项目在执行过程中，项目相关方建议做出重大变更，这会造成项目的第3次全面检查。同时，项目经理发现一个主要的工作包没有完成，因为一名团队成员的领导把他调到另一个重要性更高的项目中去了。项目经理最好和谁谈这个问题？___
A. 团队
B. 高级管理层
C. 客户
D. 出资人
【单选题】
ZH10、客户要求项目经理在项目中增加三个小需求，项目经理认为这些小需求可以作为当前的基准计划组成部分完成，且不会影响到项目资源、成本和进度。项目经理应该采取下列哪一项措施？___
A. 包含这些新需求，并继续实现这些需求。
B. 使用文件记录该需求，并让项目团队分析。
C. 为以防万一，向客户要求更多的时间或资金。
D. 接收新需求，并通知项目相关方该变更情况
【单选题】
ZH11、项目启动后，一名高级相关方要求添加另一个可交付成果，项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做？___
A. 让项目团队签署联合协议，申请更多的资金
B. 出示项目范围说明书，拒绝新的要求
C. 拒绝新的要求，停止任何进一步的信息收集
D. 要求包含所有必要信息的正式变更请求
【单选题】
ZH12、一个高绩效项目已经接近完工阶段，而在此时项目发起人提出一些小的变更，项目经理首先应该做什么？___
A. 拒绝请求
B. 让管理层决定
C. 允许团队处理
D. 探讨、澄清并确定问题
【单选题】
ZH13、项目经理确定，由于范围蔓延，设计工作落后于进度并超出预算，这属于下列哪一项导致的结果？___
A. 过分浮动
B. 不确定的管理计划
C. 未执行变更控制过程
D. 资金限制
【单选题】
ZH14、变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？___
A. 变更基准
B. 变更工作分解结构
C. 提交变更
D. 变更资源计划
【单选题】
ZH15、对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪，由谁来承担最终责任？___
A. 项目赞助人
B. 项目团队成员
C. 项目经理
D. 变更控制委员会
【单选题】
ZH16、为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果，客户提出一项需要大量额外工作的变更请求，项目经理应执行下列哪一项？___
A. 记录变更请求的全部影响
B. 说服客户这个阶段不允许变更
C. 执行请求的变更，因为项目收尾受到影响
D. 拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外
【单选题】
ZH17、项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目，客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产，项目经理接下来应该执行下列哪一项？___
A. 将变更提交给变更控制委员会批准
B. 拒绝接受变更单，并完成原始的工作范围
C. 审查并分析客户的变更请求
D. 发送一份回馈建议供客户考虑
【单选题】
ZH18、项目经理发现对产品进行多项细微变更，虽然这些变更很细微，但他们没有在变更控制日志中被记录，也未获得客户的批准，如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理，项目经理应该怎么做？___
A. 确定与变更有关的成本，并向客户提供额外工作的账单
B. 告知客户进度已经发生变化，并要求更多资源
C. 在变更控制日志中记录变更，并审查潜在影响.
D. 与员工和客户审查变更控制流程
【单选题】
ZH19、项目经理收到一名关键相关方的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月，项目经理首先应该怎么做？___
A. 立即终止项目管理计划，根据需要调整进度
B. 与关键相关方开会，了解他们的要求
C. 更新风险登记册
D. 让一名员工与相关方会面
【单选题】
ZH20、项目团队将不能如期完成一个客户可交付成果，项目经理首先应该怎么做？___
A. 与团队一起审查满足期限的选择方案
B. 将进度变更通知相关方
C. 启动奖励体系，以便不会错过期限
D. 搜索风险管理计划，确定应对这项风险的正确措施
【单选题】
ZH21、一个项目发生问题，需要纠正，项目经理评估纠正该问题，执行下列哪一项活动？___
A. 执行纠正措施
B. 根据影响更新风险登记册
C. 根据影响重订进度基准
D. 请求召开变更控制会议
【单选题】
ZH22、由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后的二周，在设计中增加了新的功能，一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做？___
A. 变更项目范围
B. 修订项目章程，包含新的业务
C. 提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准
D. 更新进度，包含变更
【单选题】
ZH23、在项目执行期间，作为客户业务资本投资商的一名重要相关方不同意一项重要的项目工作范围，项目经理应该怎么做？___
A. 劝告相关方变更范围已经太迟了
B. 同意相关方的范围变更
C. 为相关方的范围应用变更管理计划
D. 终止项目。因为项目范围与客户的业务不一致
