膳食纤维和蛋白质在人体中起到___作用_答案

【填空题】

膳食纤维和蛋白质在人体中起到___作用

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答案

膳食纤维：可以帮助我们排除体内的有害物质和废物。蛋白质：是我们长身体必需的营养素

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相关试题

【简答题】

通过学习，我们了解了食物的消化过程，你能说出人体的消化器官有哪些？各个消化器官在消化食物时各起了怎样的作用？

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【单选题】

文件系统与数据库系统相比较，其主要缺陷表现在数据联系弱、数据冗余和___

A. 数据存储量少

B. 数据不安全

C. 数据的处理速度慢

D. 数据不一致

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【单选题】

数据库系统的核心是___.

A. 数据模型

B. 数据库管理系统

C. 软件工具

D. 数据库

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【单选题】

下列有关表的设计原则的叙述中，错误的是___

A. 表中每一列必须是类型相同的数据

B. 表中每一字段必须是不可再分的数据单元

C. 表中的行、列次序不能任意交换。否则会影响存储的数据

D. 同一个表中既不能有相同的字段，也不能有相同的记录

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【单选题】

用树状结构表示实体之间联系的模型是___。

A. 关系模型

B. 网状模型

C. 层次模型

D. 以上3个都是

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【单选题】

以下4项，不属于数据库特点的是___

A. 数据共享

B. 数据完整性

C. 数据冗余很高

D. 数据独立性

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【单选题】

关系表中的每一横行称为一个___

A. 元组

B. 字段

C. 属性

D. 码

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【单选题】

___是位于用户和操作系统之间的一层数据管理软件。

A. 数据库管理系统

B. 开发平台

C. 数据库系统

D. 数据库应用系统

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【单选题】

按照一定的组织结构方式存储在计算机存储设备上，并能为多个用户所共享的相关数据的集合称为___

A. 数据库

B. 数据库管理系统

C. 数据库系统

D. 数据结构

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【单选题】

数据库、数据库管理系统和数据库系统者之间的关系是___。

A. 数据库包括数据库管理系统和数据库系统

B. 数据库管理系统包括数据库和数据库系统

C. 数据库系统包括数据库和数据库管理系统

D. 数据库管理系统就是数据库，也是数据库系统

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【单选题】

数据库管理系统是___

A. 数学软件

B. 应用软件

C. 计算机辅助软件

D. 系统软件

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【单选题】

早期的计算机主要用于___。

A. 科学计算

B. 信息处理

C. 实时监控

D. 辅助设计

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【单选题】

下面有关计算机特点的说法中，___是不正确的。

A. 运算速度快

B. 计算精度高

C. 所有操作是在人的控制下完成的

D. 随着计算机硬件设备和软件的不断发展和提高，计算机价格越来越高

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【单选题】

什么是指一个数字在某个固定位置上所代表的值。___

A. 位权

B. 基数

C. 数制

D. 数值

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【单选题】

按照计算机采用的电子元器件划分，计算机的发展经历了___代。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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【单选题】

下列一组数中最大的是___。

A. (266)8

B. (111111)2

C. (510)10

D. (1FF)16

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【单选题】

二进制数11001010转换为十进制数是___。

A. 203

B. 200

C. 202

D. 201

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【单选题】

十进制数127转换为二进制数是___

A. 1111111

B. 1OOOOOOO

C. 1111110

D. 10000001

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【单选题】

数100H是___进制的数.

A. 二进制

B. 十六进制

C. 八进制

D. 十进制

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【单选题】

目前使用的计算机以___ 为主要的电子元器件。

A. 超大规模集成电路

B. 电子管

C. 中小规模集成电路

D. 晶体管

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【单选题】

市场上主流的独立显卡大都是___接口。

A. PCI

B. PCI-E

C. AGP

D. USB

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【单选题】

现代计算机的基本工作原理是由美籍匈牙利科学家冯·诺依曼于___年首先提出的。

A. 1946

B. 1956

C. 1966

D. 1976

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【单选题】

负责计算机内部之间的各种算术运算和逻辑运算的功能，主要是由___实现的。

A. CPU

B. 主板

C. 内存储器

D. 硬盘

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【单选题】

下列选项中，不属于输入设备的是___。

A. 键盘

B. 鼠标

C. 扫描仪

D. 打印机

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【单选题】

___的特点是存储容量大、读写速度快、密封性好、可靠性高、使用方便，有些软件只前在其上安装一次便能被长期使用。

A. 内存储器

B. 硬盘存储器

C. 光盘

D. U盘

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【单选题】

___是最基本、最重要的系统软件，它负责管理计算机系统的全部软件资源和硬件资源，合理地组织计算机各部分协调工作，为用户提供操作和编程界面。

A. 操作系统

B. 语言处理程序

C. 数据库系统

D. 诊断程序

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【单选题】

下面选项中属于网络接口的是___。

A. RJ-11接口

B. 1394接口

C. RJ-45接口

D. PS/2接口

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【单选题】

任何程序都必须加载到___中才能被CPU执行。

A. 磁盘

B. 硬盘

C. 内存储器

D. 外存储器

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【单选题】

键盘插口(PS/2)为6孔圆形插口，规定为___

A. 紫色

B. 绿色

C. 蓝色

D. 红色

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【单选题】

___是用于手机、数码照相机、笔记本电脑、MP3和其他数码产品上的独立存储介质。

A. 内存条

B. 硬盘

C. 光盘

D. 存储卡

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【单选题】

要使计算机连接到网络中，必须在计算机上安装___

A. 交换机

B. 网卡

C. 集线器

D. 中继器

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【单选题】

协议是___间的规则和标准。

A. 上下层

B. 不同系统

C. 实体

D. 不同系统同层对等实体

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【单选题】

在Internet中，一个IP地址由___位二进制组成

A. 16

B. 24

C. 32

D. 8

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【单选题】

在下面给出的协议中，TCP/IP的应用层协议是___

A. TCP和FTP

B. DNS和SMTP

C. RARP和DNS

D. IP和UDP

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【单选题】

下面___IP地址是合法的。

A. 220.202.199.018

B. 220.202.256.248

C. 202.230.261.105

D. 220.202.248P

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【单选题】

屏蔽双绞线电缆的电子屏蔽的好处是___

A. 减少信号衰减

B. 减少电磁辐射干扰

C. 减少物理损坏

D. 减少电缆的阻抗

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【单选题】

在常用的传输介质中，带宽最高、信号传输衰减最小、抗干扰能力最强的传输介质是___

A. 双纹线

B. 同轴电缆

C. 光纤

D. 微波

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【单选题】

一台计算机操作系统为Windows,已经连入了Internet,以下说法中唯一正确的是___

A. 该计算机一定安装了调制解调器

B. 该计算机一定安装了交换机

C. 该计算机一定安装了一部电话

D. 该计算机一定安装了TCP/TP协议

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【单选题】

网络监听是___

A. 远程观察一个用户的计算机

B. 监视网络的状态、传输的数据流

C. 监视计算机系统的运行情况

D. 监视一个网站的发展方向

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【单选题】

关于拒绝服务攻击的说法正确的是___。

A. 用超出被攻击目标处理能力的海量数据包消耗可用系统、带宽资源等方法的攻击

B. 英文全称是Distributed Denial of Service

C. 拒绝来自一个服务器所发送回应请求的指令

D. 入侵控制一个服务器后远程关机

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推荐试题

【单选题】

项目经理组织项目管理团队编制了项目计划,并得到了主要相关方批准。接着，项目经理应该做什么?（）

A. 召开项目启动会议（Initiating meeting )

B. 召开项目开工会议(Kick- off Meeting)

C. 召开项目开始会议（Launch Meeting )

D. 召开项目规划会议（Planning Meeting)

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【单选题】

一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具？

A. 立场分析

B. 控制图

C. 关键链方法

D. 标杆对照

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【单选题】

在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色.团队沟通不良.团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做？

A. 与一线经理和项目团队开会，i寸论这种情况

B. 考虑更换某些项目团队成员

C. 与整个项目团队进行非正式谈话

D. 请求资金，开展团队建设训练

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【单选题】

如何表述对于WBS下层的每个要素所需要资源的类型和数量？

A. 资源需求

B. 成本估算

C. 资源库描述

D. 专家判断

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【单选题】

由于客户对解决方案的期望得到满足，一个项目被终止，项目经理现在应更新哪一份文件？

A. 项目记录

B. 经验教训

C. 相关方通知

D. 项目演示

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【单选题】

行业权威机构发布了《互联网汽车租赁市场专题分析》，预测共享汽车将成为未来发展新趋势。公司高层要求引进高端人才和先进技术，确保在该领域占据领先地位。这是采用了哪种机会应对策略?（）

A. 上报

B. 开拓

C. 提高

D. 接受

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【单选题】

控制图会向项目经理提供什么信息？

A. 指出偏差分析的需求

B. 说明流程是如何随着时间表现的

C. 帮助项目经理改变项目范围

D. 识别项目风险

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【单选题】

项目团队由来自多个不同国家的供应商和团队组成，在项目经理认识到由于存在文化和语言差异，项目团队缺乏凝聚力。项目经理应该怎么做来尽可能提高绩效？

A. 使用人际交往工具

B. 应用冲突管理技术

C. 推动团队建设活动

D. 实施项目绩效评估

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【单选题】

在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？

A. 组织机构图与职位描述

B. 人际交往与责任分配矩阵

C. 团队建设活动与虚拟团队储备

D. 集中办公与预分派矩阵

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【单选题】

在一个价值200万美元的项团则试阶段，团队发现了一些缺陷，由于截止期限快到了，他们可能无法修复所有缺陷。若要确定集中哪项工作，项目经理应使用什么工具或技术？

A. 帕累托图

B. 矩阵图

C. 散点图

D. 专家判断

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【单选题】

项目执行组织的政策规定，各项目所需的材料都必须由公司的物资采购部门统一采购。公司每个月初都会要求各项目上报所需采购的材料的种类和数量，以及项目预计使用这些材料的时间。为满足公司的要求，项目经理最好上报哪个文件?（）

A. 资源日历和资源直方图

B. 资源分解结构和资源直方图

C. 资源分解结构和责任分配矩阵

D. 责任分配矩阵和资源曰历

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【单选题】

项目落后于进度，项目团队确定了根本原因，并实施纠正措施将项目带回正常的进度轨道上，以下哪份图表将会显示这段时间的进度变化趋势？

A. 帕累托图

B. 直方图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

一安装项目的成本绩效指数为1.03,进度绩效指数为1.0。团队有14名成员，每名成员都参与了最终项目管理计划。客户已经接受了现已完成的3项交付成果，没有提出异议。从项目启动开始，责任分配矩阵还没有变动。该项目是在矩阵环境中完成的，不需要合同。虽然发起人对项目状态表示满意，但是一名团队成员总是抱怨说他在项目工作花了太多时间。项目经理最好怎么办？

A. 审核项目的奖励体系

B. 改进项目的进度执行

C. 会见客户，试图延长进度计划

D. 从客户的书面材料中取得认可

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【单选题】

沟通障碍( ) 。

A. 会导致项目团队成员之间的信任和合作

B. 会导致严重的冲突

C. 会导致为项目经理创造了更愉快的工作环境

D. 会导致项目在预算范围内按时完成

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【单选题】

在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作, 项目经理应该怎么做？

A. 审查执行.负责.咨询和知情（RACI)矩阵。

B. 更新沟通管理计划，澄清期望。

C. 与团队分享项目章程。

D. 将工作分解结构（WBS)分发给团队。

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【单选题】

在你的项目上，运用头脑风暴法完成了风险识别工作。其中有一个风险，大家都认为发生的可能性很小，但万一发生会有很严重的影响。对这个风险，应该采用什么方法加以监控?（）

A. 直方图

B. 控制图

C. 散点图

D. 鱼骨图

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【单选题】

在冲突解决过程中，项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧？

A. 回避

B. 合作

C. 妥协

D. 缓解

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【单选题】

在马斯洛需求层次理论中，最高级的需求是：

A. 生理需求

B. 生存需求

C. 社交需求

D. 自尊

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【单选题】

多数沟通都采取什么形式？

A. 非语言形式的沟通

B. 口头

C. 辅助语言

D. 参考形式

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【单选题】

你的上一个项目，因为预付款比例较低且合同范围模糊而导致进展不顺利。你道争取一个好的合同条款对项目成功至关重要。什么时候与客户进行合同条款洽谈，能带来最佳效果?（）

A. 提交投标文件之前

B. 提交投标文件之后

C. 收到中标通知书之后

D. 项目执行中需要进行变更时

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【单选题】

下列哪一项技术通过检查备选方案解决冲突并要求相关方公开对话来解决异议？

A. 妥协

B. 合作

C. 强迫

D. 缓和

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【单选题】

项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？

A. 形成阶段

B. 震荡阶段

C. 规范阶段

D. 解散阶段

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【单选题】

在项目的过程中，一切都进行得很顺利。工作授权体系允许人们知道什么时候开始工作，问题日志帮助相关方进行记录。发起人通过举行一个有里程碑意义的聚会来表达他对队员努力的赞赏。项目经理从某团队成员那边接到一个电话，说她的活动的前置任务推迟了两天完成。下面哪个原因能最好地阐述发生的事情？

A. 项目经理关注发起人的需要。

B. 职能经理没有包括在沟通管理计划之中。

C. 应该关注后续活动，而非前置活动。

D. 正确的人没有被邀请到里程碑意义的聚会中。

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【单选题】

某项目因为资金不足，项目团队的几个关键成员打算离开本项目，而加入其他项目。如果这种情况发生,项目将陷入巨大困境。面临这种情况，谁能够拯救目？（）

A. 支持项目的高级管理人员

B. 项目管理办公室

C. 一个能干且能影响项目发起人的项目经理

D. 一个善于与团队成员沟通的项目经理

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【单选题】

两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致，在两名团队成员之间造成紧张气氛，项目经理下一步该怎么做？

A. 在风险管理日志中记录该问题

B. 将冲突作为问题对待，通过检查备选方案来解决

C. 将冲突上报给项目发起人

D. 连夜考虑该问题，并在早晨做决定

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【单选题】

一个进度计划具有挑战性的项目中，多名相关方的目标互相冲突。为确保项目顺利推进，项目经理必须协助建立关系，处理冲突以及应用积极倾听技巧。项目处于团队发展的哪一个阶段？

A. 解散阶段

B. 震荡阶段

C. 规范阶段

D. 成熟阶段

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【单选题】

将项目计划文档化并分发，其主要目的是。

A. 减少项目执行的不确定性

B. 与项目相关方进行沟通

C. 改进对项目费用的控制

D. 评估其他的技术方案

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【单选题】

根据观察到的风险触发因素，团队成员判断一个已识别的风险即将发生。风险登记记册中已经对该风险规定了应对计划。下一步应该怎么做?（）

A. 将该风险记录在观察清单中

B. 举行团队会议看能否提出更好的应对方案

C. 如果该风险在关键路径上，则应立即采取措施

D. 采用管理储备，执行既定的应对计划

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【单选题】

在团队会议中产生了许多意见分歧，项目经理使用征集多数代表意见来解决冲突，这称作下列哪一项技术？

A. 回避

B. 强迫

C. 撤退

D. 合作

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【单选题】

成功的项目经理理必须具备良好的谈判技巧，包括：

A. 积极倾听

B. 问题升级

C. 说服

D. 团队建设

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【单选题】

你正在管理的一个大型项目，需要部分成员派驻到其他国家，这些国家存在很大的时差，项目团队的大部分成员也分布在你们国家的其他地方。从下面选择出一种团队沟通的最佳方法。

A. 电子邮件

B. 用有密码保护的网页

C. 频繁的电话会议

D. 面对面的会议

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【单选题】

财务部经理通知你，答应派给项目的两个人中，有一人已经提出离职。目前财务部也人手不足，新人的招聘可能需要一段时间。项目经理下一步应该怎么做?（）

A. 记录该变更，审查资源管理计划

B. 记录在风险登记册中

C. 请求职能经理从其他项目调人

D. 建议职能经理请猎头，缩短招聘时间

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【单选题】

从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧？

A. 缓解/包容

B. 撤退/回避

C. 妥协

D. 合作

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【单选题】

在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做?

A. 与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.

B. 与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工.

C. 让项目团队集中办公，提高项目缋效

D. 制定基本规则，提出对可接受的团队行为的明确期望.

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【单选题】

在项目的中途，你给5个人的团体增加了两个人。增加后将有多少沟通渠道？

A. 10

B. 2

C. 11

D. 21

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【单选题】

在收集需求过程中，项目团队绘制了下图,用来搞清楚产品应该具备的功能与特性。对此图描述最准确的是（）。

A. 思维导图

B. 头脑写作

C. 流程图

D. 系统交互图

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【单选题】

如果冲突双方虽不配合但也不固执，应该使用下列哪一项冲突管理？

A. 回避

B. 面对

C. 妥协

D. 缓解

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【单选题】

一个为期五年的项目进行到一半。虽然团队缋效没有问题，项目经理担心团队士气低落，项目经理应该怎么做才能保持团队受到激励？

A. 在项目问题日志中记录任何问题。

B. 确保项目的RACI图准确。

C. 使用德尔菲技术。

D. 完成团队绩效评估。

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【单选题】

还有几个月项目就要完成了。Carol被委派到项目中代替Bob的工作，Bob分配到新的任务中去了。你和你们团队中的其他人都没有和Card—起工作过。在这种情况下开什么类型的会议来向Carol介绍他的新任务并进行工作的移交？

A. 让Bob根据Carol要做的工作以及项目的范围整理出文档。

B. 让Carol开一个一对一的会议以帮助Carol尽快熟悉Bob的工作并分配工作。

C. 召开一个团队的特殊会议，让所有的成员描述他们的职责及需要Carol所做的工作的接口。

D. 让每个团队成员单独与Carol谈话，帮助他加速进人项目。

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【单选题】

为了先于竞争对手发布产品，公司要求提前15天交付产品。在你的带领下，团队成员斗志昂扬，并主动推迟了休假安排，加班加点投入项目工作中，最终按要求交付了产品。这展示了你的哪项技能?(）

A. 沟通技能

B. 政治技能

C. 领导技能

D. 人际交往技能

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