【单选题】
公安派出所有权对违反治安管理行为人罚款的最高额是（ ）元。
A. 5000
B. 1000
C. 500
D. 200
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相关试题
【单选题】
下列治安管理处罚中可以由公安派出所决定的是（ ）。
A. 警告和500元以下的罚款
B. 警告和800元以下的罚款
C. 警告和1000元以下罚款
D. 警告和600元以下的罚款
【单选题】
下列关于治安管理处罚权的表述错误的是（ ）。
A. 公安机关行使治安管理处罚权
B. 公安派出所可以作出1000元以下罚款的处罚决定
C. 公安派出所可以作出警告的处罚决定
D. 公安派出所可以作出300元罚款的处罚决定
【单选题】
某派出所突击检查胡某经营的娱乐城，胡某向正在赌博的人员通风报信，派出所突击检查一无所获。派出所民警将胡某带回调查，得到胡某的供述。派出所据此决定对胡某拘留10日。下列说法正确的是（ ）。
A. 只有胡某的供述，没有其他证据证明，也可对胡某作出处罚决定
B. 若胡某不服提起诉讼，公安机关应暂缓执行拘留决定
C. 在作出拘留决定前，胡某有权要求举行听证
D. 派出所对胡某作出拘留决定违法
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，下列应当收缴的是（ ）。
A. 赌具
B. 违反治安管理所得的财物
C. 违法所得
D. 实施违反治安管理行为的所有工具
【单选题】
下列情形中，不适用治安调解的有（ ）。
A. 制造噪声干扰他人正常生活
B. 捏造事实诽谤他人
C. 偷开他人机动车
D. 结伙斗殴
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，减轻处罚或者不予处罚的情形包括（ ）。
A. 主动消除违法后果的
B. 情节特别轻微的
C. 初次违反治安管理的
D. 出于他人教唆的
【单选题】
甲与乙因琐事发生矛盾，甲将乙推倒在地，造成乙轻微伤。公安机关调解过程中，甲、乙达成调解协议，甲支付给乙2000元医药费和误工费。后乙认为误工费太少，要求公安机关再次调解追加赔偿费。以下说法正确的是（ ）。
A. 如甲不履行调解协议，公安机关可以申请人民法院强制执行
B. 公安机关可以再次进行调解
C. 公安机关可以根据乙的合理主张要求甲追加赔偿费
D. 公安机关应告知乙向人民法院提起民事诉讼
【单选题】
甲乙二人系邻里关系，甲因乙噪音扰民将乙打伤。由于该案情节较轻，派出所对该案件进行调解时，可以邀请当事人居住地的（ ）或者双方当事人熟悉的人员参加帮助调解。
A. 居（村）民委员会的人员
B. 政府信访部门工作人员
C. 政府机构工作人员
D. 公安派出所民警
【单选题】
下列情形中，可以适用治安调解的有（ ）。
A. 捏造事实诽谤他人
B. 多次实施违反治安管理行为
C. 结伙斗殴或者其他寻衅滋事行为
D. 雇凶伤害他人
【单选题】
下列情形中，可以适用治安调解的有（ ）。
A. 放任动物恐吓他人
B. 结伙斗殴或者其他寻衅滋事行为
C. 行为人多次实施违反治安管理行为
D. 当事人明确表示不愿意调解处理
【单选题】
某公安派出所突击检查孔某经营的娱乐城，孔某向正在赌博的人员通风报信，派出所突击检查一无所获。派出所将孔某带回调查，孔某因受到逼供而说出实情。派出所据此决定对孔某拘留10日，孔某不服提起行政诉讼。下列选项正确的是（ ）。
A. 在作出拘留决定前，孔某有权要求举行听证
B. 因孔某起诉，公安机关应暂缓执行拘留决定
C. 派出所是本案被告
D. 对孔某的拘留决定违法
【单选题】
经调解达成协议后不履行的，公安机关应当依照《治安管理处罚法》的规定对违反治安管理行为人给予处罚，并（ ）。
A. 告知当事人可以就民事争议依法向人民法院提起民事诉讼
B. 告知当事人如果双方有意愿继续接受调解，公安机关可以对违反治安管理行为人作出的处罚决定暂缓执行
C. 按照达成的协议，对违反治安管理行为人依法强制执行
D. 告知当事人可以依法向上一级公安机关提起行政复议
【单选题】
某县公安局对张某作出行政拘留5日的行政处罚，被处罚人张某对行政处罚决定不服，可以依法（ ）。
A. 申请行政仲裁
B. 申请行政复议或者提起行政诉讼
C. 申请行政裁决
D. 申请行政仲裁或者提起行政诉讼
【单选题】
甲饲养了一条宠物狗，因该狗经常在夜晚长吠，邻居乙多次找甲要求其采取措施，甲因此怀恨在心。某晚甲在小区内遛狗，见乙的女儿回家，甲驱使其宠物狗将乙的女儿咬伤。乙要求公安机关裁决甲赔偿其女儿医药费及精神损失费等。根据《治安管理处罚法》的规定，公安机关可以（ ）。
A. 责令甲赔偿损失，不赔偿的可予以警告，但对乙提出的精神损失的赔偿请求应提起民事诉讼
B. 进行调解，调解不成的告知乙就赔偿问题向人民法院提起诉讼
C. 参照民法有关规定，裁决甲赔偿乙的损失
D. 告知乙就赔偿问题向人民调解委员会申请调解
【单选题】
下列人员中，对（ ）予以行政拘留的，作出处罚决定前应当经该级人民代表大会主席团或者人民代表大会常务委员会许可。
A. 丙，私企老板，现为某市人民代表大会代表
B. 乙，现为某区人民法院院长
C. 丁，现为某镇人民代表大会代表
D. 甲，现为某县人大常委会的工作人员
【单选题】
市政府决定将牛某所在村的集体土地征收转为建设用地。因对补偿款数额不满，牛某在现场阻挠施工。市公安局接警后派民警到现场处理。经口头传唤和调查后，该局对牛某处以10日拘留。牛某不服处罚起诉到法院。下列说法正确的是（ ）。
A. 应当先申请行政复议再提起行政诉讼
B. 牛某要求就被询问事项自行提供书面材料，应不予准许
C. 民警口头传唤牛某构成违法
D. 市政府征收土地决定的合法性不属于本案的审查范围
【单选题】
违法行为人对治安管理处罚决定不服的，可以（ ）。
A. 要求听证
B. 申请复核
C. 申请行政复议或者提起行政诉讼
D. 先申请行政复议，对行政复议决定不服再提起行政诉讼
【单选题】
在办理治安案件中，下列不属于行政复议范围的是（ ）。
A. 警告
B. 吊销公安机关发放的许可证
C. 行政拘留
D. 治安调解
【单选题】
公安机关作出治安管理处罚决定前，应当告知违反治安管理行为人（ ），并告知违反治安管理行为人依法享有的权利。
A. 作出治安管理处罚的原因
B. 作出治安管理处罚的办案人员
C. 作出治安管理处罚的事实、理由及依据
D. 作出治安管理处罚的单位
【单选题】
下列情形中，不适用治安调解的有（ ）。
A. 发送信息干扰他人正常生活
B. 偷开他人机动车
C. 饲养动物干扰他人正常生活
D. 雇凶伤害他人
【单选题】
甲教唆乙实施寻衅滋事的违反治安管理行为，后被公安机关查获，公安机关对甲、乙二人的处罚应为（ ）。
A. 从重处罚甲，同时处罚乙
B. 给予甲、乙二人相同的处罚
C. 对乙处罚，对甲不处罚
D. 从重处罚乙，同时处罚甲
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，下列关于证据与处罚决定的表述正确的是（ ）。
A. 公安机关查处治安案件，只有本人陈述，没有其他证据证明的，不能作出治安管理处罚决定
B. 公安机关查处治安案件，证据确实充分，但没有本人陈述的，不能作出治安管理处罚决定
C. 公安机关查处治安案件，对没有本人陈述，但其他证据基本能够证明案件事实的，可以作出治安管理处罚决定
D. 公安机关查处治安案件，没有本人陈述，但有被侵害人指认的，可以作出治安管理处罚决定
【单选题】
教唆、胁迫、诱骗他人违反治安管理的，应当（ ）。
A. 从重处罚
B. 按照其教唆、胁迫、诱骗的行为处罚
C. 减轻处罚
D. 加重处罚
【单选题】
某个体经营部职员共6人，在该部经营者甲的带领下共同实施了寻衅滋事的违反治安管理行为，对此公安机关应当（ ）。
A. 对该单位进行处罚
B. 对甲从重处罚
C. 处罚该单位负责人甲
D. 分别对6人进行处罚
【单选题】
甲、乙、丙、丁4人自发成立了环卫保护小组，在保护生态环境活动中，因制止他人乱倒生活垃圾发生口角，进而共同殴打他人。对4人殴打他人的行为，公安机关应当（ ）。
A. 按4人在殴打他人中所起的作用分别处罚
B. 处罚该组织的负责人乙
C. 处罚该组织
D. 处罚该组织的组织者甲
【单选题】
二人以上共同违反治安管理的，应当（ ）。
A. 根据违反治安管理行为人在违反治安管理行为中所起的作用，分别处罚
B. 对从犯从轻处罚
C. 分别裁决，合并执行
D. 对主犯从重处罚
【单选题】
违法行为人被决定行政拘留，应当在行政拘留期限内予以折抵的是（ ）。
A. 因同一行为被传唤的时间
B. 因同一行为被继续盘问的时间
C. 因同一行为被刑事拘留的时间
D. 因同一行为被取保候审的时间
【单选题】
甲因盗窃被公安机关决定治安拘留15日，同时查明其还有抢夺行为，对其抢夺决定治安拘留10日，根据《治安管理处罚法》的规定，甲应执行治安拘留（ ）。
A. 20日
B. 10日
C. 25日
D. 14日
【单选题】
陈某被刑事拘留、逮捕后，又被决定给予行政拘留处罚。如果被刑事拘留、逮捕的时间已超过被行政拘留的时间的，则（ ）。
A. 行政拘留不再执行，办案部门也不用将治安管理处罚决定书送达被处罚人
B. 行政拘留不再执行，但办案部门必须将治安管理处罚决定书送达被处罚人
C. 行政拘留可以执行，但办案部门必须将治安管理处罚决定书送达被处罚人
D. 行政拘留可以执行，办案部门不用将治安管理处罚决定书送达被处罚人
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，违反治安管理有下列（ ）情形的，从重处罚。
A. 平时表现不好
B. 手段恶劣
C. 一年内再次违反治安管理
D. 对报案人、控告人、举报人、证人打击报复
【单选题】
下列违反治安管理的情形，不应从重处罚的是（ ）。
A. 对报案人、控告人、举报人、证人打击报复的
B. 教唆、胁迫、诱骗他人违反治安管理的
C. 有较严重后果的
D. 一年前曾受过治安管理处罚的
【单选题】
行为人已经着手实施违反治安管理行为，但由于本人意志以外的原因而未得逞的，应当（ ）。
A. 减轻处罚
B. 不予处罚
C. 从轻处罚、减轻处罚或者不予处罚
D. 从轻处罚
【单选题】
行为人自动放弃实施违反治安管理行为或者自动有效地防止违反治安管理行为结果发生，没有造成损害的，应当（ ）。
A. 减轻处罚
B. 从轻处罚、减轻处罚或者不予处罚
C. 不予处罚
D. 从轻处罚
【单选题】
行为人为实施违反治安管理行为准备工具、制造条件的，应当（ ）。
A. 减轻处罚
B. 从轻处罚
C. 从轻处罚、减轻处罚或者不予处罚
D. 不予处罚
【单选题】
甲、乙二人共同盗窃他人现金300元后逃匿。甲归案后，带领公安民警抓获潜逃的乙，对甲（ ）。
A. 免予处罚
B. 按共犯原则比照乙进行处罚
C. 从轻处罚
D. 减轻处罚或者不予处罚
【单选题】
甲盗窃了一辆价值50余元的自行车，3天后又盗窃了一辆价值100余元的自行车，对甲违反治安管理的行为，下列说法正确的是（ ）。
A. 甲的行为是连续盗窃行为，作一个治安管理处罚决定
B. 应当分别作出治安管理处罚决定，合并执行
C. 对甲应当追究刑事责任
D. 既可以合并处罚，也可以作为一个行为从重处罚
【单选题】
公安机关办理治安案件的期限，自受理之日起不得超过（ ）；案情重大、复杂的，经上一级公安机关批准，可以延长（ ）。
A. 30日30日
B. 30日20日
C. 15日30日
D. 15日15日
【单选题】
不满14周岁的人违反治安管理，不予处罚的案件，如有直接用于实施违反治安管理行为的本人所有的工具，（ ）。
A. 应当追缴
B. 应当收缴
C. 不予收缴
D. 不予追缴
【单选题】
对违反治安管理行为人进行传唤的，公安机关应当及时将传唤的原因和处所通知（ ）。
A. 被传唤人家属
B. 被传唤人所在单位
C. 被传唤人所在地的居（村）民委员会
D. 被传唤人所在地的公安派出所
【单选题】
公安机关办理治安案件的期限，自（ ）起不得超过30日。
A. 立案之日
B. 接到举报、控诉、报案之日
C. 调查询问之日
D. 受理之日
推荐试题
【单选题】
在为一项已获批准的变更请求工作时，项目团队添加了一个不属于已批准变 更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。 若要管理这个额外的变更，项目经理下一步应该做什么？
A. 提交一份新的变更请求用户批准。
B. 执行相关方分析。
C. 将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分。
D. 咨询项目发起人。
【单选题】
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经 理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？
A. 变更控制程序
B. 问题日志
C. 相关方参与计划
D. 相关方登记册
【单选题】
在新产品开发项目期间，政府颁布新的法规，提高了零件进口关税。项目经 理下一步该怎么做？
A. 向变更控制委员会提交变更请求。
B. 询问发起人应如何解决这个问题。
C. 评估风险登记册。
D. 使用应急预算。
【单选题】
在一个职能型组织结构中，拥有关键完工日期的项目落后于进度，但是按照 挣值分析，目前仍低于预算。为了按时交付项目，项目经理建议增加五个技能娴 熟的资源。 项目经理下一步该怎么办？
A. 更新人力资源管理计划和进度基准。
B. 将变更单提交给变更控制委员会批准。
C. 向项目发起人提交变更请求，用于批准。
D. 增加额外的资源，因为有充足的可用资金。
【单选题】
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改 了产品的质量标准，项目经理首先应该做什么？
A. 与发起人沟通变更。
B. 更新项目沟通管理计划。
C. 协商获得更多资金，保证项目符合进度。
D. 完成并提交变更请求表。
【单选题】
一个库存管理系统的交付按价值$400 万美元的合同分包。在系统部署期间， 开发商发现测试协议不满足质量要求。需要额外的时间和资金来完成测试。 下列哪一项包含评估额外测试以及提供$20,000 美元资金的过程？
A. 风险管理计划
B. 资源管理计划
C. 变更管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
在项目执行期间，项目发起人离开公司。项目经理下一步该怎么做？
A. 实施整体变更控制。
B. 分散项目权利和决策制定。
C. 制作一份项目状态报告。
D. 进行相关方分析。
【单选题】
一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看，该客户以不断要求修改项目 可交付成果而出名，这会增加无法满足项目期限的风险。 为避免这个风险，项目经理应该怎么做？
A. 执行风险分析并将结果发送给客户，强调无法满足项目期限的高可能性。
B. 制定一份变更管理计划，要求联合批准变更，并将其提交给相关方批准。
C. 使用关键路径制定进度计划，并将其提交给客户，证明无变更浮动时间。
D. 通知客户项目期间不接受任何变更，除非进行合同评审。
【单选题】
预防措施已经获得变更控制委员会（ CCB）的批准。项目经理下一步该怎么做？
A. 实施该措施。
B. 为风险添加应急储备。
C. 请求项目发起人的授权。
D. 签发变更请求。
【单选题】
一条新的政府法规将要求对一个处于开发阶段的产品进行变更。项目团队在 项目开始时修订项目管理计划用以实施新的需求，而非在后期添加需求。 这应该使用什么类型的变更请求？
A. 纠正措施
B. 主动措施
C. 预防措施
D. 更新措施
【单选题】
项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。 项目经理应该怎么做？
A. 变更基准。
B. 变更风险登记册。
C. 变更工作分解结构。
D. 变更资源计划。
【单选题】
在一个符合进度计划的为期 12 个月项目的第六个月，项目发起人通知项目经 理项目必须在三个月内完工。项目经理下一步该怎么做？
A. 要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划。
B. 要求额外的资金赶工。
C. 记录变更请求，并执行整体变更控制。
D. 要求更多资源快速跟进进度计划。
【单选题】
项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命了一名新的项目经理。发起 人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。 项目经理可以从哪里找到这个信息？
A. 项目文件更新
B. 变更日志
C. 相关方参与计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
客户拒绝了对产品的一项变更，即使已遵循变更控制过程。项目经理首先应该做什么？
A. 执行配置核实和审计。
B. 审查详细的变更控制日志。
C. 审计变更授权。
D. 评估变更控制绩效。
【单选题】
在项目启动大会上，首席执行官（ CEO）提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应？
A. 通知 CEO 项目团队将调查所提议变更的影响。
B. 通知 CEO 范围已最终确定，无法变更。
C. 按 CEO 请求接受变更。
D. 在项目实施阶段考虑 CEO 的变更。
【单选题】
项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度计划有限，没 有足够的时间遵循标准的变更控制流程。 项目经理下一步该怎么做？
A. 停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
B. 建立新的变更控制委员会来评估变更。
C. 通知项目发起人并询问意见。
D. 首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。
【单选题】
项目团队在其试验阶段交付一个系统，客户识别到影响最终用户的一个问题。 在项目团队为这个问题工作一周后，客户通知项目经理的主管该问题未得到解决， 并要求立即采取措施。 项目经理下一步该怎么做？
A. 审查项目登记册，并采取相应措施。
B. 审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施。
C. 审查质量管理计划，并采取相应措施。
D. 审查沟通管理计划，并采取相应措施。
【单选题】
一个制造项目预期每周将交付 100,000 件产品，周缺陷率不大于 0.01%。在过去 四周，测量到的缺陷率却是 0.3%、 0.1%、 1%和 0.45%。项目经理集合了一支专家 队，判定原材料不满足质量技术规范。团队决定将有必要修订原材料检查过程。 项目经理应如何处理这项信息？
A. 执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析。
B. 提出变更请求。
C. 请求额外的质量资源。
D. 开展一致成本研究。
【单选题】
由于缺乏供应商支持，实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措 施。由于没有供应商答复的计划日期，项目经理应该怎么做？
A. 等待供应商的答复，并将该问题上报给项目发起人
B. 将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会(CCB)
C. 遵循范围管理计划
D. 更新问题日志
【单选题】
项目工作完成后三个月，客户继续请求对可交付成果进行一些小变更，称项 目仍在继续进行。客户的运营团体已经使用这些可交付成果，并无任何问题，但是管理层仍未验收该项目。项目经理应该采取什么措施？
A. 联系法律部门，根据合同启动法律诉讼
B. 根据范围核实的验收文件协商项目收尾
C. 通知客户所有活动均已执行并宣布项目收尾
D. 进行变更，因为是有必要的，并且可能对未来客户关系有利
【单选题】
项目经理已经收到多个批准的需求变更。所有变更均按照变更控制流程进行。 六个月后，团队无法确定已完成进度的百分比。为避免这种情况，项目经理应该 怎么做？
A. 确保项目进度计划包含所有批准的变更，并已与项目团队沟通
B. 安排与团队召开一次周会，审查项目管理计划，并包含相应的变更
C. 识别并分析可交付成果以及分配给每名团队成员的相关工作
D. 构造和组织工作分解结构
【单选题】
在可交付成果阶段，一个价值数十亿美元的项目遇到严重的质量问题。彻底 调查和分析识别到根本原因，现在需要重新定义项目范围。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新经验教训知识库。
B. 修订采购管理计划。
C. 通知关键项目相关方。
D. 执行变更管理计划。
【单选题】
项目发起人担心多个项目范围变更，并希望了解未来的范围变更对项目可交 付成果的完成有何影响。项目经理应是用什么工具或技术来解决这个问题？
A. 蒙特卡洛模拟
B. 专家判断
C. 趋势分析
D. 德尔菲技术
【单选题】
项目经理接到来自供应商的电话，说由于工厂发生洪水，可交付成果将发生 严重延期。项目经理下一步应该怎么做？
A. 检查协议或采购订单。
B. 更新项目进度计划。
C. 提交一份合同变更请求。
D. 确认工作说明书(SOW)。
【单选题】
在一个 IT 系统实施项目的执行阶段，客户要求开发团队变更。这些变更已经 获得批准。但项目经理认为这些变更与原始项目需求有冲突。项目经理应该怎么做？
A. 更新变更日志
B. 提出变更请求
C. 修订变更管理计划
D. 执行预防和纠正措施
【单选题】
项目团队定期向客户演示软件。客户在这些演示中请求变更，然后合并这些 变更。这导致团队落后于进度计划。若要预防这个问题，项目经理应该是先做什么？
A. 使用快速跟进
B. 将这种变更定义为项目风险
C. 创建一个变更控制过程
D. 分配更多的项目资源
【单选题】
项目的主要相关方要求对一个优先问题立即采取纠正措施，并批准项目经理 继续。项目经理下一步应该怎么做？
A. 请求变更控制委员会(CCB)的批准。
B. 评估对关键路径的影响，并更新进度基准。
C. 更新问题日志。
D. 继续进行变更。
【单选题】
在项目执行两周时，团队成员报告客户询问工程师有关一个可能的新功能问 题。项目经理下一步该怎么做？
A. 与客户讨论变更项目范围的风险。
B. 记录客户的问题，并根据变更管理计划进行。
C. 告知客户任何变化都将导致更高的成本。
D. 评估影响，并与客户一起审查项目范围。
【单选题】
项目经理担心大量的变更请求已经导致项目偏离其原始目的。哪一份文件有 助于评估这些变更请求的影响？
A. 问题日志
B. 项目范围说明书
C. 需求跟踪矩阵
D. 范围基准
【单选题】
执行项目后评价时，项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新风险登记册。
B. 审查项目管理计划。
C. 应用实施整体变更控制过程。
D. 更新经验教训知识库。
【单选题】
一个项目符合进度计划，且接近最终交付日期。在状态会上， 相关方要求项 目经理在项目收尾之前包含一个额外的可交付成果。这个可交付成果之前讨论过， 但是，没有协议约定包含该可交付成果。项目经理首先应该做什么？
A. 将可交付成果包含进项目中。
B. 执行影响分析。
C. 核实范围说明书。
D. 创建变更请求。
【单选题】
在项目执行期间，项目经理注意到一个成本偏差。采取措施之前，应查看哪一项计划？
A. 变更管理计划
B. 需求管理计划
C. 风险管理计划
D. 进度管理计划
【单选题】
在项目执行期间，一名团队成员建议增加一个新功能，将为客户提供高价值。 但需要一些额外成本。项目经理应该怎么做？
A. 批准团队成员的建议。
B. 拒绝团队成员的建议。
C. 与客户谈话。
D. 咨询变更控制委员会(CCB)。
【单选题】
在项目执行期间， 项目经理得知必须包含一个新项目相关方的需求。这将需 要三天时间实施，但预期不会影响关键路径。项目经理应该怎么做？
A. 实施整体变更控制过程
B. 签发变更请求
C. 更新相关方登记册
D. 从项目团队获得专家判断
【单选题】
一名工程师在没有提交变更请求的情况下，完成一个项目相关方的一项可交 付成果设计变更请求。项目经理应该怎么做？
A. 获得为何进行变更的相关信息。
B. 审查变更的影响，并提交变更请求。
C. 更新问题日志。
D. 指示该工程师撤销变更。
【单选题】
用户验收测试后，项目发起人要求变更一个在需求定义阶段约定的功能。项 目经理应该怎么做？
A. 立即实施变更，更新项目管理计划。
B. 向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求。
C. 更新需求追踪矩阵。
D. 要求项目发起人批准，并实施变更。
【单选题】
在每周项目会议上，在问题日志中发现 40 个新事件。项目经理应该怎么做？
A. 通知项目发起人，项目将延期交付来解决这些问题。
B. 根据这些问题对项目的影响来确定这些问题的优先级。
C. 启动变更控制程序。
D. 要求团队成员专注于解决这些问题。
【单选题】
一个新的关键组件在项目执行期间获得批准。在产品发布之后，业务经理抱 怨说，这个组件对财务预测产生负面影响。项目经理应从哪里获得业务经理的验收？
A. 变更控制委员会(CCB)沟通
B. 相关方分析文档
C. 变更日志
D. 问题日志
【单选题】
一个项目落后于进度计划并超出预算，且应急储备已经用尽。若要使用管理 储备，项目经理应该怎么做？
A. 更新成本基准。
B. 重订项目基准。
C. 执行储备分析。
D. 启动变更控制程序。
【单选题】
收到变更控制委员会(CCB)批准一个变更请求后，项目经理实施了变更。项目 经理下一步应该怎么做？
A. 更新预算。
B. 执行预期货币价值(EMV)分析。
C. 修订配置管理计划。
D. 更新经验教训。
